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安全型班組四季度總結(jié)范文
我生產(chǎn)甲班在四季度中,充分地吸收并且兼收并蓄了上半年安全管理中好的經(jīng)驗(yàn)、方法以及實(shí)施細(xì)則,而且又針對(duì)冬季以來又相繼要出現(xiàn)的一系列新的安全事故隱患的產(chǎn)生與查處,結(jié)合班組內(nèi)各不同崗位以及操作人員不同之要求,合理細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到好的管理上的新模式。
第一,不僅僅只是要單方面地要求班長(zhǎng)做好安全活動(dòng)記錄,而且還要求全體班員人人參與到講安全、重安全的行為當(dāng)中來,積極加入到“安全型”班組的創(chuàng)建工作中來,例如:班前會(huì)上每人必須要做到宣講安全經(jīng)驗(yàn)分享,而且要求人人參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中,進(jìn)行安全投稿,做安全演講;操作過程必須要有步步確認(rèn)等等。
第二,在冬季來臨,主要檢查冬季里凍堵之后,極易發(fā)生管道凍堵,設(shè)備潤(rùn)滑效果遲滯的現(xiàn)象,督促我班員工嚴(yán)密注視不安全情況之發(fā)生,例如:一些在陰暗潮濕,設(shè)備裝置的旮旯死角等不易發(fā)現(xiàn)部位,時(shí)刻防止泄漏現(xiàn)象造成的負(fù)面影響;由于天冷設(shè)備啟動(dòng)動(dòng)作不靈敏,重點(diǎn)崗位停機(jī)時(shí)開啟時(shí),要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,并對(duì)管道,設(shè)備進(jìn)行檢查,防止生產(chǎn)時(shí)的意外事故發(fā)生。
第三,節(jié)日期間,除了要求崗位員工在工作上淡化節(jié)日氣氛之外,更是要嚴(yán)格遵守車間“六條禁令”,嚴(yán)禁酒后上崗等等;并且要繼續(xù)做好生產(chǎn)線的安全防范工作,積極配合車間專職安全員做好設(shè)備檢修掛牌制度。
第四,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
我們班組始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的重大方針,以安全促生產(chǎn),形成“個(gè)人保班組,班組保車間,車間保全局”的大好安全局面。
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