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軟件科2018年前三季度工作總結(jié)范文
一、項目開發(fā)有序性
1.金華公積金利息調(diào)整項目的測試和上線
金華市公積金管理處向主辦行江北支行提出,年初第一期利息調(diào)整與我行現(xiàn)有的公積金計算方式不一致,各縣市的公積金利息調(diào)整模式也存在與現(xiàn)有模式不一致,在上級行的大力支持下,在年初圓滿完成任務(wù)。
2.法院端信息管理系統(tǒng)升級開發(fā)
省分行立項開發(fā)項目法院端信息管理系統(tǒng),目前已基本完成源代碼的修改,準(zhǔn)備進(jìn)入測試階段。系統(tǒng)采用winxp+delphi+sqlserver開發(fā)環(huán)境,通訊采用vc++動態(tài)鏈接庫。。
3.財政集中支付系統(tǒng)的分析、開發(fā)
市分行重點開發(fā)項目財政集中支付,開發(fā)人員積極參與整個項目的談判過程,分析系統(tǒng)所涉及的主要技術(shù),且與省分行開發(fā)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并協(xié)同業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,并對關(guān)鍵技術(shù)xml的操作和mq的配置、編程等進(jìn)行攻關(guān),并客服各種困難封閉開發(fā)60多天,比原計劃提前一個月完成了國庫集中支付系統(tǒng)(fcps)的開發(fā)任務(wù)。本系統(tǒng)系功能全、業(yè)務(wù)復(fù)雜性高,系統(tǒng)共有52個交易,包括收支業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、工資業(yè)務(wù)、查詢打印業(yè)務(wù)、達(dá)帳清算和報表業(yè)務(wù)等六大類,涉及4類帳戶,即財政零余額帳戶,財政結(jié)存資金總戶,單位零余額帳戶,單位結(jié)存資金帳戶。且開發(fā)技術(shù)新、運行穩(wěn)定性好,系統(tǒng)的通訊設(shè)計采用了ibmmq和xml技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。設(shè)計人性化、用戶友好性強(qiáng):充分考慮到用戶對簡潔性和方便性的需求,在系統(tǒng)設(shè)計上,按照業(yè)務(wù)流和操作流相分離的理念,將復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)進(jìn)行劃分,降低了用戶對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)難度。
二、系統(tǒng)維護(hù)日常性
系統(tǒng)維護(hù)
一季度crm系統(tǒng)由我科維護(hù),在維護(hù)中我們派員到浦江、東陽和金東進(jìn)行crm操作支持,之后并根據(jù)各行的和問題郵件進(jìn)行crm維護(hù)和操作指導(dǎo),遇困難問題并請省分行開發(fā)部門進(jìn)行指導(dǎo),有效地進(jìn)行crm系統(tǒng)維護(hù)。
2.支持全國tulip平臺升級
一月份省分行安排tulip平臺升級并進(jìn)行業(yè)務(wù),我科派員在提早加班進(jìn)行,并通過skype群方式實時與省分行進(jìn)行溝通,解決測試中遇到的問題。
3.其他系統(tǒng)維護(hù)
根據(jù)日常業(yè)務(wù)中所發(fā)生的系統(tǒng)問題進(jìn)行維護(hù)和解決,特別是在金華市非稅收入系統(tǒng)、地稅一戶通系統(tǒng)、浦江煙草代理系統(tǒng)主辦行遷移等積極自行或者請省分行查詢原因,并積極解決業(yè)務(wù)部門提出的問題,
三、需求響應(yīng)及時性
1.新增磐安電費自助設(shè)備收款項目需求
根據(jù)磐安支行上報缺少電費自助繳款功能,我科積極與省分行開發(fā)運行部門進(jìn)行溝通,配置自助單位項目并進(jìn)行聯(lián)合測試,增加了下級支行的代理業(yè)務(wù)渠道。
2.配合國際業(yè)務(wù)部往來賬對帳系統(tǒng)的優(yōu)化需求和測試
國際業(yè)務(wù)部在年初上報了往來賬對帳系統(tǒng)的優(yōu)化需求,我科積極聯(lián)系省分行開發(fā)部門和規(guī)劃部門,由省分行規(guī)劃部門統(tǒng)籌安排升級開發(fā)。最后由我科協(xié)調(diào)省分行和國際業(yè)務(wù)部進(jìn)行測試,并成功上線。
3.業(yè)務(wù)分流評測功能需求整理、atm日志需求文檔分析處理、永康貸款利率浮動考核功能需求處理和信貸手機(jī)短信開通功能升級需求分析
根據(jù)省分行規(guī)劃科的需求調(diào)查要求,通過行務(wù)協(xié)同流轉(zhuǎn)和電話通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,有相關(guān)負(fù)責(zé)人向各個網(wǎng)點、部門了解和收集相關(guān)需求,并相成各支行的需求報告,最后由我科進(jìn)行匯總上報。并根據(jù)省分行規(guī)劃科或者業(yè)務(wù)部門的處理結(jié)果進(jìn)行郵件或者電話回復(fù)。
4、響應(yīng)省分行倡導(dǎo)的提升科技服務(wù)品質(zhì)主題活動,開始“金秋·下基層送服務(wù)”的行動,實地給基層行分析解決問題,并且在領(lǐng)導(dǎo)的支持和組織下,正為江北支行做調(diào)研分析活動。
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