衛(wèi)生院第一季度工作總結(jié)范文

各位領(lǐng)導：

　　下午好！2018年第一季度已過去，在這三個月里，XXXX在縣衛(wèi)計局的正確決策和領(lǐng)導下，各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定，思想團結(jié)，工作態(tài)度認真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然。通過全院職工的共同努力，基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展穩(wěn)定，門診及住院業(yè)務(wù)發(fā)展良好.現(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下：

　　一、醫(yī)療收入

　　2015年第一季度我們院醫(yī)療收入XXX萬元，同比去年第一季席度下降了XXX,其中門診收入XXX萬(其中公衛(wèi)收入4.9萬),門診人次數(shù) XXX人，住院收入XXX萬.收治住院病人XXX人.

　　二、新農(nóng)村合作醫(yī)療

　　新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷管理:院門診報銷金額約 XXX萬元，報銷人數(shù)XXX人，總費用約XXX 萬元;住院報銷金額約XXX 萬元，報銷人數(shù)XXX人，總費用約 XXX萬;村衛(wèi)生室2015年第一季度村衛(wèi)生室報銷金額約 XXX萬元,報銷人數(shù)XXX人，總費用約XXX萬元.

　　三、基本公共衛(wèi)生

　　（一）、截止2015年3月底，共為34個村建立健康檔案紙質(zhì)檔案21270 份，其中，電子檔案20714份，建檔率為68%，

　�。ǘ�）、老年人保健項目，

　　結(jié)合建立居民健康檔案對我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進行管理，截止2015年3月底我鄉(xiāng)共管理了65歲以上老年人2805人。

　�。ㄈ�）、兒保、孕保管理工作

　　兒童保健孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，截止2015年3月我縣共管理了0—6歲兒童1466人、管理率為90%。孕產(chǎn)婦231人，管理率為92%.

　　（四）、慢病管理

　　這三個月我鄉(xiāng)共登記管理的糖尿病患者為344人。規(guī)范化管理296人,管理率86%。截止2015年3月，我鄉(xiāng)共登記管理高血壓患者為2829人。規(guī)范化管理2187人，管理率77%。

　�。�六）重性精神病管理工作

　　截止2015年3月，我鄉(xiāng)共登記管理并提供隨訪的重癥精神病患者為136人。規(guī)范化管理106人，管理率77%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)

　�。ㄆ撸�、健康教育，我院已舉行健康知識講座2期和3次公眾健康咨詢活動，免費為居民發(fā)放健康教育宣傳資料1萬余份.

　　四、 醫(yī)院建設(shè)

　　(一)2015年我院根據(jù)上級相關(guān)文件的要求,對全院綠化面積進行重新歸化改造,第一期綠化已經(jīng)基本完成，總投資30萬元,新植樹種200多棵，綠化面積達2000平方米,使院環(huán)境煥然一新，大大改善了我院醫(yī)療環(huán)境.

　　(二)2014年中央投資建設(shè)的職工周轉(zhuǎn)房,各項裝修及配套設(shè)施在這三個月中已經(jīng)全面完成,以此我院職工住宿問題得到了解決.2015年即將建設(shè)的公共衛(wèi)生部前期平整土地已基本完成.公共衛(wèi)生部的建設(shè),將強化我院硬件設(shè)施，完善醫(yī)院建設(shè)，為小悟鄉(xiāng)民眾提共更好的醫(yī)療、衛(wèi)生等相關(guān)服務(wù)，建設(shè)更加全面的疾病防預管理體系。

　�。ㄈ�）、今年投資新建的7個村衛(wèi)生室，總投資105萬。其中中分村衛(wèi)生室已經(jīng)新建完成。其他正在籌建當中。

　　五、收費、基藥管理

　　1、這三個月我院繼續(xù)秉著“一切以病人利益為中心”的原則，堅持“以人為本，執(zhí)醫(yī)為民”的服務(wù)理念，一直嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度，各項檢查收費及藥品價格進一步正規(guī)化、透明化，基本杜絕了亂收費、亂開藥、多開藥、重復檢查等醫(yī)療不正之風，各項檢查收費已按藥品物價要求已經(jīng)全部正規(guī)化。

　　2、本季度我院共采購基本藥品約15萬元(含村衛(wèi)生室10萬),基藥管理方面,我院嚴格執(zhí)行上級相關(guān)政策，嚴格控制藥品進貨渠道和藥品價格，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。

　　六、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度

　　嚴格要求各醫(yī)護人員進一步改善服務(wù)態(tài)度，重視人文建設(shè)，要自學加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強調(diào)了住院區(qū)的管理，醫(yī)護人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量滿足患者的合理要求。 各醫(yī)護人員能堅守崗位，相互協(xié)助配合，實行24小時輪流值班制度，并做好交接班、會診、轉(zhuǎn)診工作。

　　第二季度，我們院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：1、狠抓公共衛(wèi)生服務(wù)，加強公共衛(wèi)生團隊建設(shè)，抽調(diào)衛(wèi)生院骨干衛(wèi)技力量，為小悟鄉(xiāng)群眾組建了一支強大的公共衛(wèi)生服務(wù)團隊，確保2015年全年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目年度目標的完成。 2．繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，認真落實合作醫(yī)療政策，保障參合群眾利益。大力宣傳2015年新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項相關(guān)政策. 3．加強行風建設(shè)，杜絕不正之風，繼續(xù)控制住院費用及藥品比，提倡感動服務(wù)。4、全面啟動公共衛(wèi)生部、醫(yī)技樓建設(shè)，優(yōu)化我院各項硬件設(shè)施，從而為XXX人民提供良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

　　2018年4月15日

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