節(jié)能減排季度的工作總結(jié)

　　按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求，結(jié)合物資供應(yīng)部實際工作情況，物資供應(yīng)部2012年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

　　一、高度重視，加強組織工作

　　5月14日，煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》，對原有辦法基礎(chǔ)上進行了修訂。辦法下發(fā)后，物資供應(yīng)部專門進行了組織學(xué)習(xí)，首先領(lǐng)會煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神，根據(jù)檢查提出的問題，討論通過了供應(yīng)部節(jié)能減排項目，并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標(biāo)，通過對項目進行檢查，使各科室都達到節(jié)能減排小組的考核要求。

　　二、夯實基礎(chǔ)，強化節(jié)能減排管理

　　在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，建立目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目節(jié)能評估和審查制度，強化對各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。

　　三、結(jié)合實際，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　結(jié)合本部門實際情況，對節(jié)能減排工作中的重點環(huán)節(jié)進行重點把握，具體包括以下四個方面：(一) 減少公車使用支出。部門公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時嚴(yán)格要求司機遵守機關(guān)公務(wù)用車制度，落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購計劃，嚴(yán)格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復(fù)印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。(三) 厲行節(jié)約用電。加強用電設(shè)備管理。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉�，F(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。(四) 加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴(yán)格控制車輛洗車次數(shù)。

　　四、加強宣傳，提高員工節(jié)約意識

　　本季度，物資供應(yīng)部繼續(xù)加強節(jié)能減排的組織宣傳工作，動員各科室成員踴躍參與，編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放，同時加強節(jié)能減排宣傳報道，了解各單位節(jié)能減排實施情況。

　　6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應(yīng)部組織編排黑板報，宣傳節(jié)能減排，保護環(huán)境理念；向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書，增強員工的節(jié)能減排意識；組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn)，針對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試，并已科室為單位進行競賽活動，提高員工參與的積極性。

　　通過開展節(jié)能減排工作，供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)按時完成，而且在生活中也樹立了節(jié)能減排的理念，在購車、生活采購、家庭用品選擇時都能自覺使用節(jié)能產(chǎn)品，帶來了較好的實效。

　　二0一二年六月十八日

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