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      縣招商引資活動月的工作總結

      時間:2022-11-23 23:31:45 活動總結 我要投稿
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      縣招商引資活動月的工作總結

        按照市政府的統(tǒng)一部署,8月份為全市集中招商引資活動月?h委、縣政府對此高度重視,部署早、行動快,縣主要領導親力親為,全縣各級各部門積極參與,把抓招商、促招商作為重頭戲,采取“走出去”和“請進來”,主動出擊,取得了明顯成效。一個多月,共派出招商小分隊56批次,邀請接待客商來桂陽考察46批 192人次,對接洽談項目62個,達成意向協(xié)議項目32個,其中合同項目27個,合同資金47.6億元。引進了凱悅高星酒店、深圳旭恒投資公司、中國五礦、湘電集團、天心集團、譽峰玩具、展升電子、美雅風衣、泰達水泥制品等企業(yè),項目涵蓋了基礎設施建設、園區(qū)開發(fā)、環(huán)保節(jié)能、電子信息等行業(yè)。

      縣招商引資活動月的工作總結

        到1-8月,全縣新引進及續(xù)建項目61個(其中新批設立外商投資項目5個),合同利用資金67.97億元,其中過億元的重大項目7個。實際到位外資4289萬美元,完成任務數(shù)的81%,同比增長33.8 %;實際到位內資11.9億元,完成任務數(shù)的77%,同比增長22%,F(xiàn)將活動月主要工作總結匯報如下:

        一、制訂方案,周密部署。

        8月3日,制訂出臺了《XX縣2010年集中招商引資活動月工作方案》(桂辦發(fā)〔2010〕21號),對招商月指導思想、活動內容、目標任務和實施步驟,督查考核、工作經費作了專門安排。文件明確縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣直機關系統(tǒng)黨委和市重點招商引資單位必須組建小分隊,深入珠三角、長三角等地區(qū),以推介桂陽、標準廠房招商招租和當前在談意向項目跟蹤對接這重點,開展形式多樣的小分隊招商活動。要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)每個小分隊要洽談項目6個以上,簽約3個以上,力爭年內有項目動工,全縣要完成洽談項目40個以上,簽約項目25個以上,簽約金額 25億的目標任務。縣主要領導招商時間不少于10天,分管領導不少于20天,縣財政安排每個隊招商小分隊專項經費3萬元。

        二、宣傳動員,快速啟動。

        繼市活動月動員會后,8月4日上午,我縣迅速召開了高規(guī)格的招商活動月動員大會。會議由縣委副書記主持,分管招商的縣委常委、縣紀委書記作動員報告,縣委書記作重要講話,全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、81個縣直招商引資責任單位負責人參加了會議。會議對招商月活動工作進行了全方位安排部署。要求全縣上下要把工作重點轉移到招商引資上來,集中時間、突出重點、注重實效,打一場漂亮的招商引資攻堅戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位要把開展招商引資月活動作為當前的主要工作,制定了活動方案,成立了專門班子,安排專門的經費,圍繞招商引資和項目建設開展工作,大抓招商、上項目。同時,新聞媒體加強招商活動月的新聞采編和跟蹤報道,采取滾動播放宣傳標語等形式營造氛圍,采取多種形式大力搞好經驗推廣和宣傳,表彰先進,掀起招商熱潮。

        三、精心組織,多點出擊。

        為確保招商月活動取得實效,不走過場,流于形式,縣商務、招商局精選了30余個在談和有投資意向的項目進行量化、細化制表,分配給各招商小分隊對口選擇項目,每個項目都明確一名縣領導和一個責任單位跟蹤對接;顒釉录g,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及縣直機關單位和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建28個專業(yè)招商小分隊“走出去”聯(lián)絡項目,由縣主要領導和分管領導帶隊,重點赴港澳臺、XX、XX、上海、XX、XX、西安等珠三角、長三角地區(qū)開展登門招商。7月24日至8月1日,縣委書記李向陽率17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直單位負責赴臺灣進行經貿交流和招商活動,成功促成了臺灣展升電子落戶桂陽;8月2日至5日,縣長庹登軍又赴臺參加“XX臺灣招商周”進行招商活動,與臺灣岳豐電子有限公司現(xiàn)場簽約,招商月活動開局紅。8月12日,縣委書記李向陽又率商務局、方元鎮(zhèn)、農辦負責人赴XX、XX進行為期4天的項目對接活動,8月底又赴上海、南京等地跟蹤項目;8月25日,縣委書記、縣長親自帶隊赴湘潭、長沙對接風力發(fā)電和物流園項目;8月27日,縣長庹登軍率工業(yè)園區(qū)管委會、規(guī)劃等部門赴廣州、長沙、溫州跟蹤石頭造紙、文化園等項目。同時,縣人大、縣政協(xié)及16個縣直機關系統(tǒng)黨委和6個重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組成招商小分隊深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進行項目對接。縣主要領導活動期間在外招商時間達一半以上,分管領導基本上全月在外招商。

        四、服務項目,確保進度。

        為促進簽約項目早落地、早開工、早見效。在突出外出招商的同時,注重對簽約落地項目的服務,開展項目建設“百攻堅” 服務活動,將今年簽約或動工的47個重點招商引資項目,按照“誰簽約、誰跟蹤、誰落實”的原則,實行“一個落戶項目、一名縣級領導、一套工作班子、一抓服務到底”的工作機制,明確目標任務,分解到縣領導、單位、到專人,強化開工進度,加大催建力度,全程跟蹤幫辦。縣主要領導多次深入銀星公司、貫耳(溫州)工業(yè)園、標準廠房建設進行現(xiàn)場辦分,調度項目建設,推進項目建設速度,努力為投資者提供更優(yōu)質、更高效的服務,確保企業(yè)正常生產經營和項目建設的順利實施,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè),在掀起招商熱潮的同時掀起項目建設熱潮。

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