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煤廠雙強四優(yōu)活動的工作總結(jié)
根據(jù)中共XX煤礦委員會XX煤業(yè)公司《關(guān)于開展“雙強四優(yōu)”競賽活動的安排意見》，黨支部書記認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并明確部署工作情況，按照開展“強素質(zhì)，當(dāng)先鋒，強管理、做貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)猶，企業(yè)文化優(yōu)，黨建工作優(yōu)，單位貢獻(xiàn)優(yōu)”為主要內(nèi)容的目標(biāo)要求，為帶領(lǐng)選煤廠黨員干部進(jìn)一步挖潛增效，圓滿完成洗精煤任務(wù)目標(biāo)奠定堅強的政治和組織保障，現(xiàn)將此次競賽活動總結(jié)匯報如下：
一、明確“雙強四優(yōu)”活動的目的意義保穩(wěn)定促發(fā)展。
首先選煤廠針對廠內(nèi)實際情況，從干部作風(fēng)、隊伍素質(zhì)、綜合管理等方面，分車間進(jìn)行了全面調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分職工素質(zhì)普遍較低，業(yè)務(wù)技能較低，還有個別黨員存在著日久生疲、盲目樂觀、思想松懈等問題，真對此情況，我廠利用班前后會做好形勢宣傳教育，增強職工對洗精煤任務(wù)的認(rèn)同感和承受力，技術(shù)人員定期對職工的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。并且還要求副職以上管理人員開展個人談心工作，每人每月不少于9次，及時了解職工的呼聲和意見，對反映的問題及時解決，努力給職工滿意的答復(fù)緩解壓力。
其次選煤廠各車間針對生產(chǎn)時間不同，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，通過嚴(yán)格執(zhí)行，職工業(yè)務(wù)知識不斷提高，黨支部及時參與了車間內(nèi)重要問題的討論和決定，有力的促進(jìn)了各項工作的開展。培育了職工團(tuán)隊意識，以良好的精神面貌，增強了工作的超前性和預(yù)見性。
二、以“雙強四優(yōu)”活動的目標(biāo)要求為契機(jī)扎實有效開展
1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以王勇、李樸為組長的檢查小組，通過召開座談會、每周五廠內(nèi)大檢查、專業(yè)檢查等方式，及時對各車間“雙強四優(yōu)”活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確�；顒尤〉脤嵭А�
2、建立安全意識體系，為營造濃厚的安全文化氛圍，充分利用選煤廠網(wǎng)站、展板等，建立起安全教育以安全生產(chǎn)常識、安全格言警句、親情寄語等為主要內(nèi)容。
3、強化與當(dāng)前重點工作結(jié)合，將“雙強四優(yōu)”活動與壓濾車間擴(kuò)建、烘干車間改造結(jié)合起來，強管理突出管理人員破解生產(chǎn)與施工同時進(jìn)行的難題，完成急難險重任務(wù)，維護(hù)生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、為加強自控型班組建設(shè)力度，提升班組安全管理水平，通過各種方法查找存在問題的根本原因，針對各班組收中所出現(xiàn)的“頑疾”，制定出切實可行預(yù)防與整改措施，做好安全防范，有效地避免了安全事故的發(fā)生，確保了基層安全管理形勢的有序可控。
5、針對職工自身崗位職責(zé)、職工麻痹思想、消極情緒等問題，進(jìn)行了輪崗制，每半月對班組職工的生產(chǎn)崗位進(jìn)行一次調(diào)換，使每名職工都能熟練地掌握生產(chǎn)上所有崗位的工作，讓他們了解各崗位的重要性及承接關(guān)系，讓每名職工都熟悉車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)了解工藝流程，保障了安全生產(chǎn)優(yōu)。
三、活動開展的問題和不足
一季度選煤廠通過對“雙強四優(yōu)”競賽活動開展情況看，總體來說有不少收獲，而且還存在不足之處，并進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和擺查如下:
1、部分年紀(jì)大的職工對開展活動的目的和意義沒有了解徹底，抱有馬上退休的消極情緒，多待工作不認(rèn)真，活動積極性有待于提高。
2、部分職工還普遍存在違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，比如隨地吐痰、列隊行走、抽煙等問題，職工素質(zhì)提升工作需要進(jìn)一步加強。
3、新職工對業(yè)務(wù)知識普遍較低，給生產(chǎn)帶來了不小的困難。
為抓好問題的整改，采取措施如下：
1、組織并年紀(jì)大的職工以座談會形式，開展宣教工作。讓他們從思想上提高認(rèn)識，及重要性。
2、針對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象加大處罰力度，進(jìn)而約束職工素質(zhì)提升。
3、由技術(shù)組做好新職工培訓(xùn)工作，并取得考試合格才能上崗，每天抽出一小時學(xué)習(xí)時間，彌補業(yè)務(wù)知識，盡快滿足生產(chǎn)需求。
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