水電站上半年工作總結(jié)

　　20xx年是**水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實工作的第一年，雖領(lǐng)導(dǎo)班子成員新老交替比例大，工會也換屆選舉，但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進(jìn)行，相反地，在以羅站長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，許多工作有新的起色。今年上半年以來，久旱無雨、條件惡劣，但在全站干部職工的共同努力下，各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日，共完成發(fā)電1820萬千瓦時，占全年計劃任務(wù)的47.9%，與去年同期相比少發(fā)88.2萬度，同時實現(xiàn)了半年安全生產(chǎn)運行無一例事故記錄�，F(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結(jié)。

　　一、形勢喜人的安全生產(chǎn)

　　我站安全生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。半年來，全站干部職工強化安全意識，牢記安全責(zé)任，基本上形成了人人抓安全，個個重安全，嚴(yán)格管理安全和一心保安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產(chǎn)的管理。一是、層層簽訂了安全責(zé)任目標(biāo)管理責(zé)任狀，責(zé)任到崗、責(zé)任到人、獎罰到位。二是、電廠設(shè)立了專職安全員，專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份，我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起，有效杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是，重點加強設(shè)備的巡視與檢查，抓好設(shè)備缺陷的及時整改和消缺，半年來，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷52起，全部進(jìn)行了消缺處理。五是，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，雙票合格率達(dá)100%，安全生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是，在電廠內(nèi)用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產(chǎn)警示宣傳標(biāo)語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預(yù)案圖。與此同時，在5月份對全廠員工進(jìn)行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，同時六月份舉辦了安全月生產(chǎn)大活動，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮，并且在6月份又進(jìn)行了一次安規(guī)與技術(shù)的全面考試，不合格者責(zé)令其重學(xué)、重考，直到合格為止。正因為我們對安全生產(chǎn)嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)抓，周密細(xì)致布置，全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管，才取得半年來無一例安全生產(chǎn)事故的可喜成績，為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下了扎實的基礎(chǔ)。

　　二、務(wù)實上進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子

　　新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后廣納賢言，大事講原則、小事講風(fēng)格，充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風(fēng)貌。嚴(yán)格堅持以人為本的管理理念為基礎(chǔ)，以“改善民生”作為全站工作的關(guān)鍵點。剛上任后不久，針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議，以切實解決職工們所關(guān)注的熱點問題。主要是以下幾大問題：1、職工身體健康檢查問題；2、化工廠環(huán)境污染的問題；3、社保交納問題；4、離崗病養(yǎng)問題；5、債務(wù)問題；6、402出線問題。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子積極重視，充分發(fā)揚民主精神，一切大事都擺到桌面上討論，民主決策，以上問題現(xiàn)已基本得到落實。4月27日，我站召開了第四屆職工代表大會，大會民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)濟(jì)審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上，職工代表們暢所欲言，提出了許多關(guān)于職工切身利益的問題。領(lǐng)導(dǎo)們廣納賢言，都一一記錄在案，并當(dāng)場作了解釋與答復(fù)。大致歸納有以下幾個問題：1、社保問題；2、職工住房問題；3、節(jié)假日加班補助問題；4、食堂生活問題；5、站醫(yī)務(wù)室從事醫(yī)療的問題；6、債務(wù)問題；7、大巴車收費問題。會后，工會又利用黑板報把各個問題的處理結(jié)果和處理方法公之于眾，給予了職工們一個滿意的答復(fù)。新一屆工會領(lǐng)導(dǎo)班子產(chǎn)生后，積極為職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會，職工踴躍參加，特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲，廣大職工團(tuán)隊意識觀念、集體榮譽感相當(dāng)強烈。晚會從質(zhì)從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　三、堅持不懈的防汛工作

　　半年來，我站庫區(qū)一直干旱少雨，為建站以來所罕見，今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此，我站的防汛工作仍是堅持不懈，一刻也沒放松。年初，我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進(jìn)行了全部更換；對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進(jìn)行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復(fù)了37kw排水泵；更換了進(jìn)水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是，召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，責(zé)令要準(zhǔn)備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級以上骨干分班分組輪流值班，24小時不離人。四是，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，做到了有備無患。五是，組織技術(shù)人員隨時掌握流域內(nèi)的水文氣象信息，做好調(diào)度預(yù)案，科學(xué)控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質(zhì)量。半年來，防汛工作效果顯著，無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。

　　四、舒心滿意的后

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　　職工利益無小事，后勤就是從小事做起，體察民情、關(guān)愛民生。后勤工作碎小繁雜，但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖，特別是針對職工關(guān)注的熱點問題都一一落實到位，半年來我們主要做了以下事項：

　　1、年初，組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進(jìn)行了一次全面的身體檢查，讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。

　　2、多次與化工廠協(xié)調(diào)聯(lián)系，并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發(fā)揚民主討論，經(jīng)多次協(xié)商會議努力，化工廠的污染問題得到解決，如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。

　　3、加強食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設(shè)法，多次召集職工會議討論，耐心傾聽職工的建議，反復(fù)探索與實踐新的辦法，現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那樣食之無味，普遍被職工們所認(rèn)同。

　　4、站區(qū)綠化得到進(jìn)一步改善，今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株，職工的生活環(huán)境進(jìn)一步升級。

　　5、積極熱心與鄰近單位進(jìn)行溝通與交流，促進(jìn)相互之間的友誼，時常與附近單位組織球賽，既豐富了職工的業(yè)余生活，又促進(jìn)了單位之間的感情和凝聚力。

　　6、計生工作有條不紊，半年來組織了兩次查環(huán)查孕，無一例超生和計劃外生育。

　　7、財務(wù)公布了職工最關(guān)注的社保問題，除去了職工們的一塊心病。

　　8、大巴車收費取消，真正做到了官兵平等，職工滿意。

　　9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進(jìn)行了防漏水處理。花壇改造后收拾得錯落有致，辦公樓和大門口牌樓也正在改造當(dāng)中。

　　10、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士，民兵分隊和預(yù)備役人員積極參與上級組織的訓(xùn)練與義務(wù)出勤，大門口24小時值班不離人，站區(qū)全天候巡邏防守，半年來，無一起斗毆及丟失財物的事故發(fā)生。

　　“金無足赤，人無完人”，半年來，在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下，雖取得了一定的成績，但也還存在一些不容忽視的問題。

　　1、生產(chǎn)上還存在著一些安全隱患，要克服麻痹大意思想，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識。

　　2、部份職工工作積極性不高，抱著一種“做一天各尚，撞一天鐘”得過且過的態(tài)度。

　　3、全站學(xué)習(xí)氣氛不濃，進(jìn)取心不強，人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。

　　4、部份職工紀(jì)律觀念不強，上班隨隨便便，拖拖拉拉。

　　5、電廠機組設(shè)備老化，水工建筑物隱患很多。

　　時間似流水，下半年還有更多、更大、更重的工作任務(wù)等著我們?nèi)ネ瓿�，我們將是一如既往、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圓滿出色地完成全年交付的各項生產(chǎn)任務(wù)。

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