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      保安部個(gè)人年終總結(jié)

      時(shí)間:2022-11-29 11:41:30 年終總結(jié) 我要投稿
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      保安部個(gè)人年終總結(jié)

      保安部個(gè)人年終總結(jié)1

        20xx年的工作已經(jīng)停止了,回首一年來的工作,保安部認(rèn)真貫徹華辰超市工作會(huì)會(huì)議精神,依照總司理提出職能治理精細(xì)化的要求,以20xx年治理承包責(zé)任書為工作總目標(biāo),全力以赴的做好平安守衛(wèi)工作,充分施展其職能作用,加大治理力度,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。在總司理、主管副總司理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室的鼎力共同下,顛末全體安保人員的盡力,未發(fā)生火警事故、治安變亂、甲方重大交通事故,為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述,具體總結(jié)如下:

      保安部個(gè)人年終總結(jié)

        一、強(qiáng)化職能治理,認(rèn)真做好本職工作

        1、平安生產(chǎn)工作

        積極推進(jìn)平安生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化治理,鞏凝成果,抓好落實(shí),堅(jiān)持依法治理,嚴(yán)格落實(shí)176號(hào)令規(guī)定,主要落實(shí)好以下工作(1)抓好員工培訓(xùn)教導(dǎo),增強(qiáng)應(yīng)急分散演練。為進(jìn)步員工的平安意識(shí)及才能,保安部上半年組織員工培訓(xùn)1次,結(jié)合實(shí)際主要增強(qiáng)了滅火器使用措施、報(bào)失火、分散、如何處置懲罰火警及消防平安四個(gè)才能等,組織員工平安知識(shí)答題1次,組織應(yīng)急分散演練2次,有效的晉升了員工的平安意識(shí)及才能。(2)、抓好平安反省實(shí)時(shí)打消不平安隱患。強(qiáng)化全店的平安反省,嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)查消防設(shè)備設(shè)施、嚴(yán)格治理火源、嚴(yán)查平安通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)明的部位,認(rèn)真反省,落拭魅整改,每逢重大節(jié)沐日,由主管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)職能部室人員開展全店平安反省,依照規(guī)定,落實(shí)好營業(yè)前、營業(yè)后,賣場兩小時(shí)巡查,發(fā)明問題實(shí)時(shí)辦理,并做好記錄,確保平安。

        為深刻汲取近年來全國、全市及旭日區(qū)范圍內(nèi)阛阓、市場火警事故教訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)華匯華辰超市的平安治理工作,有效預(yù)防和果斷遏制重特大事故的發(fā)生,結(jié)合超市實(shí)際環(huán)境,依照徐總的要求和安排,保安部負(fù)責(zé)訂定各部門平安生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任區(qū)無死角全籠罩。切實(shí)開展平安隱患反省及整改,要求各部門依照誰主管、誰負(fù)責(zé)的.原則,抓好對本責(zé)任區(qū)平安工作的落實(shí),確保平安。落實(shí)平安隱患排查整治,下半年我超市投入平安資金3、8萬元,對存在的防火卷簾無聯(lián)動(dòng)、滾梯下方臨時(shí)庫房無煙感、噴淋消防設(shè)施擅用、盤算機(jī)室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水,未實(shí)時(shí)供水等重大平安隱患進(jìn)行了徹底辦理。顛末盡力,全年我超市未發(fā)生火警及平安事故,有效保障了經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

        2、治安內(nèi)保工作

        由于超市人員流動(dòng)密度較大,容易被造孽分子作為制造凌亂和社會(huì)不良影響的目標(biāo),造成對顧客生命家當(dāng)和超市員工及家當(dāng)?shù)膿p失,創(chuàng)造一個(gè)平安、優(yōu)越有序的購物情況是一切工作的前提,結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境有針對性的開展工作,重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)警備的步伐,增強(qiáng)了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間平安警備工作,增強(qiáng)對員工平安教導(dǎo),進(jìn)步平安意識(shí),開展群防群治工作,完善各類突發(fā)變亂預(yù)案,做到了有演練、有步伐,在全體安保人員的盡力下,順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)沐日匆匆銷期間的平安守衛(wèi)工作,確保了超市平平穩(wěn)定。

        3、防損工作

        保安部結(jié)合超市實(shí)際環(huán)境,主要做了以下工作:(1)強(qiáng)化對員工司法律例的鼓吹教導(dǎo),通過廣播的方法,在晨會(huì)中對員工有針對性的進(jìn)行法制看念的教導(dǎo),進(jìn)步員工知法、懂法、守法意識(shí)。提倡掩護(hù)企業(yè)家當(dāng)光榮的思想,晉升員工道德素質(zhì),增強(qiáng)社會(huì)公德和職業(yè)素養(yǎng)教導(dǎo),全員行動(dòng),開展群防群治,積極共同保安部做好平安防損工作。(2)增強(qiáng)技防力量,對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用,目前已達(dá)15年,期間雖進(jìn)行幾回升級(jí),但監(jiān)控平安警備才能仍然較脆弱,為做好超市的平安工作,進(jìn)一步晉升監(jiān)控平安警備才能,上半年超市進(jìn)行了監(jiān)控設(shè)備升級(jí)改造,調(diào)換及新增攝像機(jī)36個(gè)。廣播系統(tǒng)移機(jī),將廣播系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室,與監(jiān)控設(shè)備形成整體。將保安部辦公室打隔斷,安裝推拉門,使監(jiān)控室形成自力區(qū)域。監(jiān)控設(shè)備改造完成,超市監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到64個(gè),基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位全籠罩,大幅晉升了監(jiān)控警備才能。(3)增強(qiáng)后貨通道的治理。對執(zhí)勤保安人員提出嚴(yán)格要求,核對出門條,整箱貨物一律開箱反省,進(jìn)一步規(guī)范各商品部出門條填寫方法。(4)嚴(yán)格賣場制度,在收銀臺(tái)結(jié)賬后一律不準(zhǔn)帶商品返回賣場。增強(qiáng)對重點(diǎn)收銀臺(tái)的警備,無購物通道的治理及晚清場員工由員工通道離店的反省,增強(qiáng)與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)溝通,取得支持,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,開展全員防損,進(jìn)步警備才能,進(jìn)一步低落喪失率,在相關(guān)部室共同全年查獲外盜三起,對表里盜行為起到了有效的震懾作用。

        4、華辰超市APEC會(huì)議期間平安工作

        環(huán)球矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會(huì)議(APEC)于20xx年11月7日至12日在京順利召開,會(huì)議條理高,國際社會(huì)空前關(guān)注,平安責(zé)任重大,使命光榮。為做好APEC會(huì)議期間華辰超市的平安及穩(wěn)定工作,保障經(jīng)營工作的正常進(jìn)行,依照團(tuán)體公司的要求和安排,結(jié)合超市的實(shí)際環(huán)境,認(rèn)真抓好組織落實(shí),顛末全體員工盡力,在會(huì)議期間未發(fā)生火警、平安生產(chǎn)、治安、交通等平安事故,較圓滿的完成了平安守衛(wèi)工作,主要做了以下工作:

        (1)進(jìn)步思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

        華辰超市充分認(rèn)識(shí)到APEC會(huì)議期間平安工作的緊張性,成立了APEC會(huì)議期間平安領(lǐng)導(dǎo)小組,由總司理徐振祥為組長,副總司理王秀清、總司理助理田雪聰任副組長,各部門司理為組員,明確工作任務(wù),APEC會(huì)議期間華辰超市依照團(tuán)體公司的安排,做好平安守衛(wèi)工作,包括:生產(chǎn)平安、防火、食品平安、交通平安,對員工增強(qiáng)維穩(wěn)及平安教導(dǎo)。保安部訂定平安守衛(wèi),各部室要認(rèn)真執(zhí)行。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班力量,從11月起,店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班增加了四個(gè)商品部司理,增強(qiáng)值班稽核,帶班領(lǐng)導(dǎo)死守崗位,遇緊急突發(fā)變亂節(jié)制事態(tài)實(shí)時(shí)處置懲罰,確保平安。

        (2)明確責(zé)任,抓好工作落實(shí)

        20xx年11月1日至11月13日,為華辰超市迎APEC會(huì)議期間平安守衛(wèi)工作責(zé)任期,貫徹誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,要求各部門負(fù)責(zé)人對本部門的平安工作負(fù)責(zé),落實(shí)平安責(zé)任,牢靠建立各級(jí)平安意識(shí),依照年初簽訂的平安責(zé)任書,抓好組織落實(shí),認(rèn)真做好平安守衛(wèi)工作。

        (3)全員行動(dòng),全力整治平安隱患

        APEC會(huì)議期間,依照各部門責(zé)任區(qū)劃分,超市采取自查與專項(xiàng)反省相結(jié)合的方法,開展對全店及出租單位的平安反省,加大平安反省力度,實(shí)時(shí)打消不平安隱患,查消防設(shè)備設(shè)施、查用電平安,嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)線、超負(fù)荷使用電器設(shè)備、保障分散通道、平安出口通順,營業(yè)期間做到不上鎖、不封堵,平安通道不堆放影響人員分散的物品,落實(shí)每日防火巡查及營業(yè)前、營業(yè)后平安反省,做好平安反省記錄。會(huì)議期間,超市組織了應(yīng)急分散演練兩次,進(jìn)步了員工的應(yīng)急分散意識(shí)及才能。保安部加大了對全店的平安反省及營業(yè)秩序的管控力度,處突有演練、有籌備、有步伐,調(diào)動(dòng)一切力量,確保了APEC會(huì)議期間華辰超市平平穩(wěn)定。

      保安部個(gè)人年終總結(jié)2

        斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配,于#月#日借調(diào)至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗(yàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于#月初組織的對三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡查工作,#月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的.初步驗(yàn)收工作。

        年月,本人調(diào)回保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已年度工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

        一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

        二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度。

        三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。

        四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

        五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

        六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。

        本人在日常管理中力求做到:

        1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

        2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

        3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

        4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

        5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣。

        以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。

        縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:

        1、工作方式過于急燥,對新入職隊(duì)員要求過高。

        2、工作中時(shí)有松懈。

        3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

        20××年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20××年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

      保安部個(gè)人年終總結(jié)3

        20××年將近尾聲,回顧這一年我們的工作,是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是鎖碎的,細(xì)小的,但我熱愛這個(gè)職業(yè),在工作中,我個(gè)人認(rèn)為還是可以的,有口皆碑,有柔有剛。概括起來主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面,即:責(zé),勤,愛。三個(gè)字上,現(xiàn)分述如下:

        一、在工作中長期堅(jiān)持一個(gè)“勤”字

        勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ),尤其是門衛(wèi)工作,離開了勤字是無法完成職責(zé)的,門衛(wèi)工作看似輕松,實(shí)則不然,就拿我們一天的工作來說吧,一要經(jīng)常開關(guān)門,二是每天進(jìn)出的車輛近百趟次,三是我們還要隨時(shí)隨地,打掃周邊的環(huán)境衛(wèi)生。四是我們還要堅(jiān)守職責(zé),防止閑雜人等潛入院內(nèi)搞破壞,所以這些都要靠什么來完成呢?當(dāng)然靠的就是個(gè)“勤”字,此外對于校領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各種任務(wù),我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。

        二、在工作中,始終圍繞一個(gè)“責(zé)”字

        我的工作是為學(xué)生負(fù)責(zé)、為家長負(fù)責(zé)、更是為學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)。所以我堅(jiān)持做到人不離崗,不空崗,勤關(guān)門,對進(jìn)出的每輛車,我都做到笑進(jìn)迎出,不厭其煩地問清來龍去脈,嚴(yán)格把控,這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內(nèi)無關(guān)的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入,我都做到了認(rèn)真盤查、登記和引導(dǎo)。

        三、一直以來,我遵遁著一個(gè)“愛”字

        來管理學(xué)生,把學(xué)生視同已出一樣去關(guān)心他們、去愛護(hù)他們,天冷了看到有些穿少的`孩子就跟他提醒一句,多加點(diǎn)衣服,對小孩子們就說,在放學(xué)和上學(xué)的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來往的車輛等等。這樣一來,我們也有了回報(bào),是什么呢?是孩子們在進(jìn)出校門口時(shí)的微笑和問候,說實(shí)在的,當(dāng)我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,我也就心滿意足了。

        以上就是我一年來的工作,不到之去,請校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評(píng)指正。由于水平限制,還有很多內(nèi)容沒有表達(dá)出來,同時(shí)以上所述只是我應(yīng)該做的,離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在新的一年里,在保安公司及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的保衛(wèi)工作使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患未然,確保安全無事故。

      保安部個(gè)人年終總結(jié)4

        轉(zhuǎn)眼20××年又過去了,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,我較好地完成了本項(xiàng)目部上半年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。

        一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面

        為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序,嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例,通過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,同時(shí)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時(shí),組織消防演練2次,使每位員工熟練的掌握了消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

        二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面

        及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。

        三、在安全上

        也加強(qiáng)防范,增強(qiáng)保安人員的`責(zé)任感,不定時(shí)檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理,通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的情況我們沒有先處罰,首先加強(qiáng)培訓(xùn),耐心溝通,同時(shí)通過多次組織開班前會(huì)、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。

        四、業(yè)務(wù)拓展情況

        年初至今半年時(shí)間陸續(xù)拓展2個(gè)項(xiàng)目,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、服務(wù)意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會(huì)有大量的“買主”。

        上半年來,每天都在發(fā)生著巨大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢20余次,檢查部門主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問題3項(xiàng),現(xiàn)場進(jìn)行了整改,主要問題0項(xiàng)。在工作中積極配合甲方,有問題及時(shí)協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

        當(dāng)然整體來看是不錯(cuò),但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處:

        保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦牨0仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),嚴(yán)重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問題處理不了的要及時(shí)匯報(bào),由上級(jí)解決。針對這點(diǎn),每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn),以達(dá)到完善管理要求。

        以上是我的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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