甲方工程師工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編為大家收集的甲方工程師工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

甲方工程師工作總結(jié)1

　　時(shí)光如梭，忙碌中到了年末，，回顧將近一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié)，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：

　　（1）注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，熱愛(ài)自己的本職工作，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)展工作前能合理安排工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。

　�。�2）提升專業(yè)知識(shí)和工作能力。本人自20xx年x月進(jìn)入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)的.提攜和同事的幫助下，自己摸索實(shí)踐，細(xì)致的做好瑣碎的工作，順利的開(kāi)展并熟練圓滿的完成以下本職工作：①負(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作；

　�、谪�(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收?qǐng)D方簽字確認(rèn)；

　�、凼占�整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作，負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，嚴(yán)格遵守注意保密的原則；

　　④負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào)，參加并編寫工程專題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，做好信息的收集、匯編工作，確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；

　　⑤配合公司技術(shù)部、成本采購(gòu)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門，根據(jù)各部門職能工作，提供及接受相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達(dá)，保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)；

　�、薜怯洷９芎庙�(xiàng)目部各種書籍、工具；

　�、呒皶r(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。

　　（3）資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)。在工作期間，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足：

　�、偈┕�單位上報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺，對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便；

　�、趥�(gè)人管理上也比較亂，沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路，影響工作效率。針對(duì)如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：

　�、僖�求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作，確保上報(bào)資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理；

　　②核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔。

　　新的一年里，工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段，會(huì)有更多的資料需要我來(lái)處理，重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下：

　�、倥浜闲姓�部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作；

　�、诟鲉误w工程即將陸續(xù)竣工，向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國(guó)家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

甲方工程師工作總結(jié)2

　　自進(jìn)入公司以來(lái)，我一直負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果，本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定，主動(dòng)會(huì)同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項(xiàng)資料。20xx年度我的主要工作及總結(jié)如下：

　　1、配合各專業(yè)工程師對(duì)施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程，要確保資料的真實(shí)與完整，為工程驗(yàn)收提供及時(shí)、有效、適用的資料。

　　2、對(duì)前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件，進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的記錄工作，做到真實(shí)、有效的記錄，整理出會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)各參加單位會(huì)簽后下發(fā)。

　　4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來(lái)文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊(cè)存檔。

　　5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝，進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

　　以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：

　　對(duì)于施工單位工程資料報(bào)驗(yàn)的監(jiān)督有一定的松懈，開(kāi)工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報(bào)，存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報(bào)驗(yàn)工作，保證工程資料的真實(shí)、有效、完整，為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

　　20xx年的工作計(jì)劃：

　　1、20xx年工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段，施工隊(duì)伍多，施工項(xiàng)目多，所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜，這對(duì)我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn)，我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度，定期對(duì)其進(jìn)行查閱，保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理，并達(dá)到質(zhì)檢站的'驗(yàn)收要求。

　　2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

　　3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師，做好各項(xiàng)施工資料的整理、存檔工作。

　　能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、配套設(shè)施齊全的工程，我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評(píng)指正。我將總結(jié)過(guò)去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力！

甲方工程師工作總結(jié)3

　　參與XXX工程建設(shè)以來(lái)，本人嚴(yán)格遵守公司制定的工程部部門規(guī)章制度及土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排，積極努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較為圓滿地完成了工程中所承擔(dān)的職責(zé)。

　　總結(jié)以往工作，具體如下：

　　1． 現(xiàn)場(chǎng)管理

　　① 技術(shù)、質(zhì)量方面：以施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理及總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收工作，注重過(guò)程控制。與設(shè)計(jì)師、公司總工保持聯(lián)系，及時(shí)處理、解決工程中相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題，以保證工程的順利進(jìn)行。目前看，工程技術(shù)、質(zhì)量方面處于較為理想狀態(tài)。

　�、� 進(jìn)度控制：嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。不定期地對(duì)比進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)與監(jiān)理及總包單位聯(lián)系，要求相關(guān)單位及時(shí)糾偏。從效果上看，一期中因大模板周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量選擇不妥，致使工程進(jìn)度不很理想，二期施工中，著重要求總包單位加大前期準(zhǔn)備及周轉(zhuǎn)材料的合理訂貨的質(zhì)量，目前，除57#樓外，其他各樓基本上處于進(jìn)度受控的狀態(tài)。

　�、� 安全、文明施工方面：安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重點(diǎn)要求監(jiān)理及總包單位對(duì)垂直運(yùn)輸機(jī)械、腳手架搭設(shè)、大模板排放，立體交叉作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、臨邊防護(hù)及特殊工種持證上崗等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，并在現(xiàn)場(chǎng)巡視中，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實(shí)。過(guò)程中，與工程部經(jīng)理一并組織了多次工地安全會(huì)議并下發(fā)了幾份安全生產(chǎn)方面的.工作聯(lián)系單。從現(xiàn)狀看，安全方面總體較好。文明施工方面，因?yàn)轫?xiàng)目從8月份正式施工開(kāi)始，經(jīng)過(guò)了雨期施工、冬期施工、土方開(kāi)挖施工，管理的難度較大。在施工進(jìn)行中，與施工總包及分包單位及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，取得了一定的效果，但也還存在著不足。文明施工關(guān)系著安全工作的順利進(jìn)行以及整個(gè)項(xiàng)目的對(duì)外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力爭(zhēng)在此方面有所突破。

　　2． 組織、協(xié)調(diào)方面

　�、� 及時(shí)與公司總工、工程部經(jīng)理及工程部各專業(yè)工程師保持密切溝通，保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，確保公司總體項(xiàng)目目標(biāo)的利益。

　�、� 因?yàn)楸竟こ淌┕�圖紙出圖時(shí)間短，要求時(shí)間緊，所以圖紙中的問(wèn)題不少，為保證工程的順利進(jìn)行，及時(shí)與設(shè)計(jì)院主設(shè)人員保持溝通和聯(lián)系，并要求監(jiān)理及總包單位利用自身的人力資源，積極看圖、審圖，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間及時(shí)與設(shè)計(jì)者及工程總工溝通確認(rèn)，現(xiàn)在看設(shè)計(jì)單位配合得較為理想，基本沒(méi)有因?yàn)閳D紙問(wèn)題影響到工程的順利進(jìn)行。

　�、� 及時(shí)協(xié)助工程部經(jīng)理組織土建專業(yè)相關(guān)的階段性驗(yàn)收工作，如地基基礎(chǔ)驗(yàn)槽、淺基礎(chǔ)驗(yàn)收等，確保各方及時(shí)參與，為下步工作奠定好的基礎(chǔ)。

　�、� 除了現(xiàn)場(chǎng)管理中的組織協(xié)調(diào)外，還協(xié)助工程部經(jīng)理及時(shí)協(xié)調(diào)組織其他相關(guān)工作，為工程的順利進(jìn)行提供保證，如勘測(cè)放線工作、氡土壤試驗(yàn)工作、±0。00米驗(yàn)線工作、政府相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查的配合工作等。

　　3． 其他與工程進(jìn)展相關(guān)的工作

　�、� 及時(shí)組織或參與主要材料的考察工作，如砼供應(yīng)商、大模板供貨商、防水材料、塑鋼窗等，編寫相應(yīng)的考察報(bào)告上報(bào)。

　�、� 參加每周的監(jiān)理例會(huì)，提出自己的意見(jiàn)或建議。

　�、� 及時(shí)協(xié)助工程部經(jīng)理與公司預(yù)算部保持聯(lián)系，保證現(xiàn)場(chǎng)遇有實(shí)測(cè)工程量的及時(shí)取證。

　�、� 與公司直接分包單位保持聯(lián)系，會(huì)同設(shè)計(jì)單位確認(rèn)相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，如電梯廠家。

　�、� 及時(shí)編寫每周工作小結(jié)并上報(bào)。

　　總體上說(shuō)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督下，較為圓滿地完成了階段性的工作任務(wù)。但在過(guò)程中，還有不足的地方，需要及時(shí)總結(jié)，以利來(lái)年取得更加滿意的結(jié)果。

　　1．工作中的不足之處

　　① 由于土方開(kāi)挖坡度的監(jiān)管控制不利，致使個(gè)別樓號(hào)個(gè)別處有土方開(kāi)挖量略有增加的情況。雖然主要責(zé)任在于總包沒(méi)有履行其總包的職責(zé)，但還是顯示了細(xì)部控制的不足。

　�、� 文明施工方面：由于種種原因，尤其是土方開(kāi)挖階段，工作做的不夠，致使政府部門出面，停工了3天，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展產(chǎn)生了影響。

　　2．未來(lái)工作的監(jiān)控重點(diǎn)

　�、俦局�公司項(xiàng)目的總目標(biāo)，著重現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督工作，保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面目標(biāo)處在比較理想的狀態(tài)。

　�、诩訌�(qiáng)組織、協(xié)調(diào)工作，不光是內(nèi)部及與監(jiān)理、總包單位的協(xié)調(diào)，還要加強(qiáng)與外聯(lián)單位的溝通，為工程順利進(jìn)行提供保證。

　�、奂訌�(qiáng)工程細(xì)部控制力度，凡事多思考，舉一反三，確保工程的嚴(yán)密性。

　　④加大對(duì)安全、文明施工的管理，以提高整個(gè)項(xiàng)目的外部形象。

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