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      工程部技術人員個人總結

      時間:2022-11-03 14:16:08 個人總結 我要投稿
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      工程部技術人員個人總結

        總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的工程部技術人員個人總結,歡迎大家分享。

      工程部技術人員個人總結

      工程部技術人員個人總結1

        時光一晃而過,轉眼之間我的三個月試用期已經結束,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

        初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義,懂得施工的.具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當務之急。

        剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經理和施工主管的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領導和同事表示真心的感謝,F將我的個人工作總結如下:

        1、到了這里我認識了所有的的領導和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。

        2、經過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進行,如何的能夠節(jié)省材料等等

        3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內容以及培養(yǎng)了仔細認真的工作態(tài)度。同時我也接觸了預算和結算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。

        4、在工地上我不僅學到了土建的知識我還通過現場觀察、操作對于室內裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解

        5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。

        6、其他方面,來到九寨工地我認識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。

        7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時候后不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會努力做到更好。

        以上是我這3個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領導的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領導滿意,在平時的空閑時間里我會溫習理論文化知識,爭取早點考到建造師等相關資格證書,我相信理論加實踐一定會讓我走向成功。我會充分的發(fā)揮個人所長,為公司做貢獻,謝謝!

      工程部技術人員個人總結2

        我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!

        xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

        一、工程技術管理方面

       、僬J真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

       、谧龊眉夹g交底,這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

        二、工程現場管理方面:

        這是我的工作重心。

        ①工程質量、安全控制:按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發(fā)現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆,F象。

       、诠こ踢M度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

        在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

        三、工程成本控制方面:

       、僭O計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

        ②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的.減少1樓2樓3樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

       、圩龊矛F場工程的收方工作。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

        回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領導和同事的關心支持下,整個西錦國際一期的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識!斑\籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

        在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體!耙粋巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

        祝愿成都易和置業(yè)有限公司在來年更加輝煌騰達;祝愿工程部在來年圓滿完成西錦國際一期施工任務,為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。

        最后,再祝各位領導和同事,身體健康,萬事如意,新春愉快!

      工程部技術人員個人總結3

      尊敬的公司領導:

        來公司都快一年了,回想這一年里,感覺自己收獲不少。剛來公司時由于參加工作時間短、經驗少,尤其在這房地產管理方面可以說是個新手,是領導給與我細心指導和各位同仁的幫助,在你們的關懷下,我已慢慢成為一名合格工程技術管理人員,在此我熱衷的向公司匯報20xx年個人工作總結。

        一:工程準備階段:

        我認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件及業(yè)主有關要求的文件。協(xié)助測量定位西1、2、5東1、2樓定位坐標及定位軸線,實施場地“三通一平”工作,組織聽取參建單位的機械、材料、人員進場情況是否科學有效,發(fā)現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。

        二:施工階段:

        施工階段前期審查施工組織方案、各項專項方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理施工單位組織機構、機械配套、材料質量及到位情況,協(xié)助施工單位在施工中把好質量和安全關。初到工地,人地生疏,始終以工程部范部長領導為核心;以東15樓主體技術、安全文明施工、質量、工期、現場管理為重點;以公司日常維修、供電系統(tǒng)正常運行、配合景觀的綠化設施正常進行、協(xié)助測量為責任;東1、2、15樓處理施工39份,其中有關于基礎梁鋼筋優(yōu)化、設計缺陷、主體結構優(yōu)化、施工工藝問題、二次結構及砌體變更,在技術部和范部長的指導和各位施工人員的協(xié)助下東15樓順利的.在20xx年9月18完成主體封頂任務。20xx年6月23東1、2全面開始施工,我也接到公司下達的東1、2管理任務,經過對于東1、2組織機構初步了解后,深感他們在技術及管理方面相對東15樓都比較薄弱。鑒于四項目部現實情況,我召開了“前期施工部署專題會議”,在會議上了解他們勞力、材料、機械上安排存在很多不足之處,比如木工勞動力不足,防水卷材進場時間滯后影響施工正常進行等。面臨著監(jiān)管任務量大,監(jiān)管區(qū)域廣,監(jiān)管工作人員少等不利因素并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近施工單位現場管理人各種關系,以便順利的開展施工工作。20xx年11月8日四項目部順利完成了東1、2樓封頂任務。同時,施工中也存在一些質量問題、安全問題、技術問題未能及時處理,東15樓廚衛(wèi)未設上翻梁、陽臺構造柱圖紙問題、通風井設計問題等一些施工及設計問題:東1、2樓防火梁和連系梁、東1裙房沉降等問題值得我去沉思,業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

        在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

        在思想上嚴格要求自己、堅定信念、不斷尋求思想進步,保持良好的生活作風,絕對不允許任何腐朽思想侵蝕自己的大腦。把自己的主要精力放在工作上。并且積極參加崗位培訓,不斷補充自己的知識,擴大知識面。建筑事業(yè)成為我生命中最重要的活動之一。我國經濟的迅速發(fā)展要求有一支訓練有素的監(jiān)理隊伍。我熱愛建筑、熱愛我所選擇的這份職業(yè)。我想我會用自己全部的熱情和汗水,努力學習專業(yè)知識,拓寬知識面,提高自己的綜合素質,爭取在將來做一名出色的監(jiān)理人員。

        xx

        20xx年x月x日

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