- 相關(guān)推薦
談?wù)劼殬I(yè)規(guī)劃與企業(yè)之間關(guān)系
劉穎認(rèn)為在企業(yè)里一定要多做,多幫助別人,多做一些有價值的工作,這樣大家和企業(yè)就會認(rèn)可你,你也會做的更好一些。進一步來說,人力資源是怎樣看待職業(yè)規(guī)劃的問題以及怎樣去幫助自己的員工做好職業(yè)規(guī)劃,在一個比較好的環(huán)境里,要怎樣對職業(yè)生涯進行長期的規(guī)劃呢?劉穎給大家舉了一個案例:
哈佛曾經(jīng)做過這樣的研究,對一些在校學(xué)生進行抽樣調(diào)查(這個調(diào)查有25年時間),并問這些學(xué)生你的職業(yè)生涯規(guī)劃是什么?這些學(xué)生的回答分為以下四類
第一類:對自己的職業(yè)規(guī)劃沒有一個清晰的目標(biāo)。
第二類:對自己的職業(yè)規(guī)劃比較模糊,比較不清晰。
第三類:對自己的短期目標(biāo)非常清晰。
第四類:對自己的長期職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)非常清晰。
那測試結(jié)果怎么樣呢?調(diào)查追溯到25后發(fā)現(xiàn):
第一類:對自己的職業(yè)規(guī)劃沒有一個清晰的目標(biāo)的這類人,現(xiàn)在是社會的最底層,雖然是哈佛畢業(yè)但是對于自己沒有崇高的目標(biāo),所以現(xiàn)在的處境不是很好。
第二類:60%對自己的規(guī)劃目標(biāo)比較模糊的人,他們對自己的能力還有提升空間,他們可以選擇很好的公司去擇業(yè)、就業(yè),一步一步發(fā)展。
第三類:10%對自己的短期目標(biāo)非常清晰,走出校門以后按照自己清晰的目標(biāo)一步一步走,現(xiàn)在成為各個行業(yè)的專業(yè)人士。
第四類:對自己的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)非常清晰的同學(xué),正是因為他們明白自己的目標(biāo)是什么,所以現(xiàn)在已經(jīng)成為各個行業(yè)的頂尖人士。
通過哈佛的研究能夠得到這樣一個結(jié)論:
人和人差距在于并不是說世界沒有給你這個機會,而是你自己有沒有抓住這個機會,有沒有給自己制定一個很清晰的目標(biāo),如果你有給自己制定清晰地目標(biāo)并且一步一步踏踏實實的往前走,那么你很快會實現(xiàn)你的目標(biāo)。
從職業(yè)目標(biāo)來說,劉穎認(rèn)為人力資源部門其實無法直接幫助每一位設(shè)定他們的職業(yè)規(guī)劃,但是,通過對經(jīng)理主管的相關(guān)培訓(xùn),我們會讓經(jīng)理和主管去幫助他們的員工。當(dāng)然,在招聘期,在挑選合適員工的時候,人力資源會問到競聘人員的職業(yè)規(guī)劃,看是不是適合這個職位,我們會對他的職業(yè)規(guī)劃進行評估。
首先從短期的發(fā)展來看,劉穎表示入職以后你的直接主管會根據(jù)你的愛好、潛質(zhì)、資質(zhì)等方面看你和所需要的職位是不是匹配,如果匹配的話那就恭喜你,你可能在這個職位上能做過3年或者更短的時間進入下一個階段。如果不匹配的話,可能就會重新進行挑選。
劉穎說,每個員工入職以后,都有新員工培訓(xùn),新員工培訓(xùn)其中非常主要的一項培訓(xùn)是職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)。如果員工還沒有設(shè)定自己的職業(yè)規(guī)劃,我們希望通過培訓(xùn),來幫助、督促員工去考慮你對你的職業(yè)規(guī)劃有一個什么樣的設(shè)計,你有什么樣的潛質(zhì)、資質(zhì)、能力,這個職位是不是適合你,這個職位上要怎么去發(fā)展。我們會要求部門主管和員工每周要有一個會議,通過這些會議討論員工的發(fā)展以及在階段性成長中遇到什么問題,還有哪些方面需要系統(tǒng)的培訓(xùn)。
當(dāng)你將自己的需求,自己的愛好、自己的激情和企業(yè)組織的需求結(jié)合在一起的時候,才會有一套更適合你的職業(yè)生涯規(guī)劃。你在企業(yè)里工作時,要想一下這個崗位適不適合你,是不是能給你充分的能力和空間讓你成為某個行業(yè)的帶頭人,如果是那就把你的激情、你的工作和你所有的愛好都投入到企業(yè)中,這樣就是一個雙贏的局面。也只有在這個時候,企業(yè)看到員工在兩三年里有提升的過程,企業(yè)會給予加薪、留用,這個時候說明你的職業(yè)目標(biāo)是和企業(yè)綁在一起的,這樣的發(fā)展對你和企業(yè)都是非常認(rèn)可的。所以對每個員工企業(yè)都會設(shè)定目標(biāo),
在不同的期間,企業(yè)會看他是不是經(jīng)過這樣的一個時間段來規(guī)劃好自己的職業(yè),到第二階段能不能在有提升成為某個行業(yè)的專家。
個人規(guī)劃和企業(yè)對于員工的規(guī)劃有很多時候是相同的,你在企業(yè)里的成功和企業(yè)是聯(lián)系一起的,你成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物也都是在企業(yè)以及行業(yè)的大背景中得到人們的認(rèn)可。劉穎從人力資源的角度對大家說,不要頻繁的選擇跳槽,當(dāng)你選擇一份工作的時候是慎重的,當(dāng)你沒有辦法為了生存進入到一個企業(yè)時,你也要對得起這個企業(yè),因為你走的每一步,都在往你的目標(biāo)前進,你前期的積累對你后期的目標(biāo)都是有幫助的,所以任何一個腳印都要踏踏實實的去走,踏踏實實的去做。當(dāng)企業(yè)希望你做的更多的時候,對你的成長會有更多的幫助。
從人力資源的角度來說,對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃更多依賴主管和員工之間的互動,他們自己去考慮商議,然后制定規(guī)劃輔助員工去發(fā)展,這是每個經(jīng)理的職責(zé)。我們會把這種文化、這種信息傳達每一位經(jīng)理、主管和員工。
【談?wù)劼殬I(yè)規(guī)劃與企業(yè)之間關(guān)系】相關(guān)文章:
教師個人職業(yè)規(guī)劃 談?wù)劷處煹穆殬I(yè)規(guī)劃11-11
關(guān)于描寫同學(xué)之間關(guān)系的好詞好句好段05-09
職業(yè)規(guī)劃定位于職業(yè)發(fā)展的關(guān)系范文04-03
談?wù)劽嬖嚩Y儀04-09
談?wù)勄锛咀魑木x04-24
談?wù)劽朗车淖魑木x04-15