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      職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃

      時(shí)間:2022-09-25 23:52:28 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

      【精選】職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板集錦六篇

        光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我想是時(shí)候好好地做一份職業(yè)規(guī)劃了。那么如何做出一份高質(zhì)量的職業(yè)規(guī)劃呢?下面是小編為大家收集的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      【精選】職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃模板集錦六篇

      職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1

        職業(yè)生涯規(guī)劃是針對(duì)決定個(gè)人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測(cè)定,確定個(gè)人的奮斗目標(biāo)并選擇符合這一目標(biāo)的職業(yè)。

        職業(yè)生涯規(guī)劃要求你根據(jù)自身的興趣、特點(diǎn),將自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長處的位置,選擇最適合自己能力的事業(yè)。

        一、內(nèi)外因最佳匹配

        找工作最重要的就是要人崗匹配,不能高攀也不能低就。職業(yè)規(guī)劃就是找到這個(gè)最佳匹配點(diǎn)和今后各個(gè)階段的發(fā)展平臺(tái),通過對(duì)自己的內(nèi)在因素進(jìn)行測(cè)評(píng),找到潛質(zhì)的東西,而學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、興趣、特長等是外部的東西,要把內(nèi)、外優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,擰成一股繩,形成職場打拼的強(qiáng)有力的核心競爭力。

        通過測(cè)評(píng)找到最佳匹配點(diǎn),通過咨詢師對(duì)切入點(diǎn)所在的市場狀況、行業(yè)前景、職位要求、入行條件、培訓(xùn)考證、工作業(yè)務(wù)、薪酬提升、行業(yè)英語等運(yùn)作進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo),而自己則沿著主干道去充電,幾年后成為業(yè)內(nèi)的精英。

        二、職業(yè)定位要“準(zhǔn)”

        定位就是要落在“定”和“準(zhǔn)”上,不能泛談,其中包括行業(yè)定位、方向定位、職位定位,薪酬定位等很多項(xiàng),比如你定位IT行業(yè),那么,方向是軟件還是硬件,是銷售還是技術(shù),是基本程序員還是工程師?其中相差很大,各有千秋。

        三、把握市場大脈搏

        在明確自己想干、能干的專業(yè)領(lǐng)域和事業(yè)方向的同時(shí),還應(yīng)兼顧考慮社會(huì)的需求和未來發(fā)展前景等外在因素,這是規(guī)劃是否成功的基本保證。如果所選擇的職業(yè)自己既感興趣又符合能力要求,但社會(huì)沒有需求或需求極少,未來就業(yè)機(jī)會(huì)渺茫,這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃其起步就是失敗的。

        四、善于從小事、從最具體的職業(yè)崗位做起

        善于從小事、從最具體的職業(yè)崗位做起,只要這種小事、具體事與自己的最終職業(yè)目標(biāo)一致,有利于個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都可以選擇確定為自己的最初職業(yè)崗位。人的職業(yè)生涯規(guī)劃就是這樣一件可以由若干件小事(行為)所組成的大事,立足于小事,才能成就大事。

        生活就是一種消遣形式,無關(guān)其他,實(shí)際上并非如此,從一個(gè)人的業(yè)余生活方式也很容易就能看出一個(gè)人未來生活的狀況和人生道路。

        決定一個(gè)人未來的,不止是上班時(shí)間的朝九晚五你做了什么,還包括在8小時(shí)之外你在做著什么。

        舉個(gè)例子,大城市的很多上班族會(huì)抱怨回到家已經(jīng)八九點(diǎn)。吃吃飯,打打游戲,看看電視就該洗洗睡了。刻薄一點(diǎn)說,這樣的生活正是“窮忙族”的典型寫照;慈悲一點(diǎn)說,這樣的生活,至少還有個(gè)“生活”。想成為“富忙族”,至少在“事業(yè)的上升期”里,業(yè)余時(shí)間是沒有空閑來考慮打游戲、看電視的。

        常有人自詡:我是把主業(yè)當(dāng)副業(yè)來經(jīng)營,把副業(yè)當(dāng)主業(yè)來經(jīng)營。這話多見于成功企業(yè)家對(duì)于某項(xiàng)興趣愛好的自我夸耀,例句為:現(xiàn)在經(jīng)營公司是我的副業(yè),我的主業(yè)是打高爾夫。這不過是自大的商人的自我標(biāo)榜,無非是等著周圍的馬屁精來夸他低調(diào)、有品味,會(huì)生活。

        一個(gè)真正想有所成就的人,應(yīng)該懂得如何將自己的主業(yè)做好,在主業(yè)之后將所有的時(shí)間可以用在業(yè)余愛好上,你可以不愛社交,不喜歡游戲,但是會(huì)將所有的精力都放在自己喜歡的事業(yè)上,并由此在這一點(diǎn)上取得一些成就。這樣也能獲得最終的成功發(fā)展。相比較成功的知名企業(yè)家們的主業(yè)和副業(yè)的區(qū)分來說,會(huì)更明顯,更容易有所成就。

        有不少人把業(yè)余時(shí)間都用在了吃飯上。當(dāng)然不是回家陪家人吃飯,而是陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯,跟客戶吃飯,和行業(yè)精英吃飯,和跨行業(yè)精英吃飯。這是一種較為典型的具有中國特色的加班方式,讓人身心俱疲,酒桌上的溝通最有效,餐桌藝術(shù)是很有內(nèi)涵的',這在中國已經(jīng)成為了一個(gè)公開的秘密。

        你愿意把業(yè)余時(shí)間奉獻(xiàn)給什么,自然也就成了人生的關(guān)鍵了。

        因?yàn)橐粋(gè)人若想做出點(diǎn)事,就需要具備兩個(gè)方面的素質(zhì):一是記憶力得好;二是精力得好。所謂的記憶力好,就意味著效率高;精力好,意味著工作時(shí)間長。一個(gè)人高效率、長時(shí)間地工作,職業(yè)發(fā)展不好才怪。既然大家都有正常的8小時(shí)全職工作,這8小時(shí)內(nèi)就很難看出高低。

        一個(gè)業(yè)務(wù)精英或者會(huì)在工作之余就全部用來休息和消遣,所以他只能是一個(gè)業(yè)務(wù)精英,而一個(gè)企業(yè)管理者則不同,他可能沒有很強(qiáng)的市場開拓能力,但是他會(huì)在業(yè)務(wù)精英們都休息的時(shí)候,還在思考著如何管理這些業(yè)務(wù)經(jīng)營,如何經(jīng)營企業(yè),如何激勵(lì)平靜的人,如何讓和諧的合作關(guān)系產(chǎn)生一些摩擦促進(jìn)更好的發(fā)展,如何讓摩擦中的人員建立順利平和的關(guān)系,所以,當(dāng)一個(gè)人的業(yè)余生活狀況呈現(xiàn)什么樣的特點(diǎn)的時(shí)候,就註定了這個(gè)人未來的成就方向和發(fā)展之路。

      職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2

        學(xué)會(huì)了解自己

        1、了解自己的才干:一個(gè)人的才干是自己或家人都難以幫助量化,因此可以通過各種專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃工具了解自己的事業(yè)成就動(dòng)機(jī)或企圖心、性格特征、工作特長和興趣等。

        2、了解自己的才干與什么樣的公司/崗位相匹配:每個(gè)人都有自己的習(xí)慣和喜愛的工作習(xí)慣、工作環(huán)境、辦事作風(fēng)等,因此不存在某個(gè)類型行業(yè)或企業(yè)就是最好好的情況,最重要的選擇最適合自己的公司和崗位。

        3、選擇最具有發(fā)展?jié)摿Φ墓,符合成長的企業(yè)文化:如果一個(gè)企業(yè)不具備發(fā)展?jié)摿,或是它不提供員工學(xué)習(xí)成長的企業(yè)機(jī)制或文化,如此公司也很難成為人才孵化基地,具有優(yōu)秀潛質(zhì)的.人也很有機(jī)會(huì)被培養(yǎng)。

        想要跳槽轉(zhuǎn)行的職場人,看看以下幾步建議:

        1、如果剛開始的崗位由于多種因素不太滿意,先腳踏實(shí)地地干好本分工作;

        2、順著你現(xiàn)在的崗位,列出你崗位可以涉及到的往上延伸的領(lǐng)導(dǎo)崗位,將每個(gè)分支都列清楚,其中可能就有你將來的可選擇的升遷途徑。

        3、不斷在公司內(nèi)部更換崗位,若不能縱向升遷,那就橫向涉及業(yè)務(wù)內(nèi)容。如此你能將自己的職業(yè)生涯拓寬;

        4、不斷創(chuàng)新,通過創(chuàng)新不斷為公司創(chuàng)造業(yè)績,那就離升遷不遠(yuǎn)了。

        職業(yè)的選擇需要從方方面面來考慮,如果你想擁有事業(yè)的成功,上面的要素一定要考慮到,同時(shí)我們提醒大家頻繁的跳槽對(duì)于職業(yè)發(fā)展弊大于利。

      職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3

        工作了一段時(shí)間以后,產(chǎn)生一種困惑,處于一個(gè)瓶頸位置,想進(jìn)一步提升自己的事業(yè),卻十分困難,這幾乎是每個(gè)人都會(huì)遇到的問題。人力資源專家建議,人們這時(shí)應(yīng)勇于打破職業(yè)生涯中的遇到的瓶頸,對(duì)自己的職業(yè)生涯重新進(jìn)行規(guī)劃,選擇一份真正適合自己的工作。

        案例一

        大學(xué)一畢業(yè),文浩就來到了上海從事企業(yè)管理方面的工作。從名不見經(jīng)傳的小職員到現(xiàn)在部門的工作能手,也有五、六年時(shí)間了。現(xiàn)在的他,更重要的是努力拓展事業(yè)的發(fā)展空間。然而福禍雙棲,負(fù)責(zé)事務(wù)游刃有余的他面對(duì)公司晉升環(huán)節(jié)卻頭痛不已。在事業(yè)發(fā)展的道路上,他感到疲憊并影響工作熱情,似乎職業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了瓶頸階段,怎么也上不去了,對(duì)自己如何往下一個(gè)階段發(fā)展既迷茫又有點(diǎn)力不從心。如何才能使自己仍然保持強(qiáng)有力的競爭力、怎樣才能夠有進(jìn)一步的提升、自己接下來的發(fā)展方向究竟在哪里……這種日益激烈的競爭壓力和對(duì)自己在日新月異的社會(huì)中地位和發(fā)展方向的無法把握,使他產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)危機(jī)感。

        案例二

        阿利大學(xué)畢業(yè)后,就只身來到上海,在一家民營的通訊公司做研發(fā)工作。但工作了大半年,卻失去了當(dāng)初的豪情壯志。阿利感覺到在現(xiàn)在的企業(yè)做研發(fā)工作雖然有一定壓力,但還能比較好地發(fā)揮自己的進(jìn)取精神。不過從職業(yè)性格來看,他覺得自己更適合做突變性強(qiáng)的工作,所以內(nèi)心里對(duì)現(xiàn)在的工作內(nèi)容感到不滿足,總感到工作太過單一,沒有前途,在阿利看來,公司基本沒有任何培訓(xùn),完全靠傳統(tǒng)的師徒面授方式,而由于阿利在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面做得不夠好,性格與師傅不和,似乎已經(jīng)到了瓶勁階段。有時(shí)候情緒一低落就會(huì)萌生去意,想轉(zhuǎn)型去做別的又怕一時(shí)沖動(dòng)做了決定將來會(huì)后悔。所以,是去是留一直困擾著他。

        權(quán)威規(guī)劃:職業(yè)生涯的4個(gè)時(shí)段

        如果將人的職業(yè)生涯比喻成一面時(shí)鐘,四個(gè)時(shí)間區(qū)顯得特別重要。

        0時(shí)段的人初涉職場,他們忙于找到一份適合自己的工作,又苦于無法按照自己的意愿選擇職業(yè)方向。往往是什么還都不了解,就懵懵懂懂地走上了一條自己既不喜歡也不了解的職業(yè)路。

        2-3時(shí)段的人有過一段并不算長的職業(yè)經(jīng)歷,遇到過種種不順,對(duì)職場雖然有所認(rèn)識(shí),但卻談不上深刻。對(duì)職業(yè)定位的概念也算略知一二,一翻誤打誤撞之后,他們對(duì)于行業(yè)、企業(yè)有了自己的看法,因此,處于職業(yè)積累過程中的他們,最需要的是一個(gè)可以期待的職業(yè)發(fā)展方向。

        5-8時(shí)段的人面臨的問題似乎又深入了一步--職業(yè)提升。對(duì)于專業(yè)方面和管理方面的發(fā)展問題,他們開始躊躇不安。提高職業(yè)聲望,追求人生理想的實(shí)現(xiàn)是這個(gè)時(shí)段人的基本目標(biāo)。

        這個(gè)時(shí)段的人大致可分3類:淘汰一族,安逸一族,準(zhǔn)精英族。而那些不愿被淘汰,不愿庸庸碌碌的準(zhǔn)精英一族也有3個(gè)發(fā)展方向可供選擇:管理方向、專業(yè)方向、投資人。

        最后,10時(shí)段的人常常會(huì)遭遇到職業(yè)生涯的瓶頸。他們處于職業(yè)調(diào)整期,如何保持職業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)上升,實(shí)現(xiàn)更高的物質(zhì)利益和價(jià)值追求是他們最大的問題。最終的命運(yùn)往往只有兩種:一:淘汰,即使你過去成功過;二:再生,成為真正的精英。

        專家分析:

        從上面的例子可以看出,文浩和阿例均屬于典型的五八波段的職業(yè)人會(huì)面臨的發(fā)展瓶頸問題。那么,當(dāng)不可避免的瓶頸階段到來時(shí),退縮放棄、放任自流、盲目武斷都是對(duì)未來不負(fù)責(zé)任的行為,這個(gè)時(shí)候,及時(shí)調(diào)整職業(yè)規(guī)劃,勇往直前、突破瓶頸才是科學(xué)的做法。

        專家支招:找到晉升的砝碼

        職業(yè)顧問指出:在職業(yè)發(fā)展的過程中,綜合能力,經(jīng)驗(yàn)定位和學(xué)歷的'契合程度決定了你的發(fā)展高度和方向。他們既是你晉升的砝碼,同時(shí)也有可能成為你失敗的罪魁禍?zhǔn)。把握好三者之間的關(guān)系,是你突破職業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。

        其一:提高自己的學(xué)歷

        其實(shí)好的學(xué)歷在某種程度上來說,仍是你找到好工作和晉升的階梯。

        ■職業(yè)顧問設(shè)計(jì)

        可雇傭價(jià)值

        教育背景:本科畢業(yè),良好的文化修養(yǎng),較強(qiáng)的學(xué)習(xí)興趣和能力

        專業(yè)職業(yè)經(jīng)歷:工作中積累較長時(shí)間的經(jīng)歷在教育界,包括教育的管理工作,物業(yè)公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)使劉女士進(jìn)一步熟悉企業(yè)化運(yùn)作

        個(gè)性:從交流中可以判斷,劉某具有親和力,具有藝術(shù)修養(yǎng),自信,好學(xué),對(duì)自我要求較高,有想法,心態(tài)平和

        職業(yè)顧問的建議

        職業(yè)發(fā)展方向及優(yōu)劣勢(shì)分析:

        1.幼兒教育方向:該行業(yè)在國內(nèi)剛剛市場化,為外資、港臺(tái)及國內(nèi)的資金關(guān)注的熱點(diǎn)之一,目前已經(jīng)有企業(yè)化運(yùn)作方式的幼兒教育產(chǎn)業(yè)在運(yùn)作,能夠投身到該領(lǐng)域中,應(yīng)該是既符合劉某的理想又能夠發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。

        2.人力資源方向:該方向比較適合劉某這樣個(gè)性特點(diǎn)的人長期從事,但由于國營企業(yè)本身人力資源管理工作的定位和時(shí)間的問題以及年齡限制,劉某的機(jī)會(huì)只會(huì)局限在比較初級(jí)的職位。

        3.物業(yè)管理方向:劉女士具有全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書,但由于其只在筆頭上的工作比較多,投身該行業(yè)弱勢(shì)比較明顯。

        發(fā)展建議:

        繼續(xù)教育、培訓(xùn)建議:劉某比較好學(xué),建議其安排更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,如選擇跟確定了的方向比較一致的研修班,如教育專業(yè)、人力資源專業(yè)、物業(yè)管理,但是一定要與事業(yè)發(fā)展方向保持一致,完善自己在該方向上的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高競爭力。

        在職業(yè)規(guī)劃上出現(xiàn)的困惑,想辦法解決它,才能讓自己在職場上取得更大的進(jìn)步。

      職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇4

        空降兵這個(gè)詞一般多用于企業(yè)的引進(jìn)的中高層人才!

        企業(yè)出于做大、做強(qiáng),或進(jìn)軍新領(lǐng)域的需求下,特別引進(jìn)一批水平較高的人才,這批高水平外來人才一般被稱為“職場空降兵”,或者稱為“職業(yè)經(jīng)理人”。

        “空降兵”是一個(gè)職場熱門話題,而有關(guān)企業(yè)與空降兵之間的合作也經(jīng)常被人們所討論。

        對(duì)于現(xiàn)階段的中國企業(yè)而言,有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人的體制還處于逐步健全階段,企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人雙方都存在一定的不足和磨合階段。

        因此,現(xiàn)階段有關(guān)企業(yè)和空降兵之間以不愉快合作分手的報(bào)道經(jīng)常見諸于報(bào)道。

        由于企業(yè)和空降兵雙方都存在一定不足,如企業(yè)和空降兵雙方責(zé)權(quán)界限不清,企業(yè)引進(jìn)空降兵卻不放權(quán),讓空降兵無法施展,而企業(yè)主卻埋怨空降兵缺乏能力;而部分空降兵缺乏責(zé)任心,卻不斷培植自己的黨羽、架空企業(yè)老板等等,這些企業(yè)和空降兵雙方責(zé)權(quán)不清,會(huì)隨著發(fā)展而健全,但這是一個(gè)需要時(shí)間的過程。畢竟中國的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)間還不長,不可能形成短期內(nèi)如西方國家一樣相對(duì)完善的職業(yè)經(jīng)理人體制。

        這里說幾點(diǎn)空降兵需要注意的問題!

        1、真正了解對(duì)方,以免嫁錯(cuò)人

        空降兵在選新東家的時(shí)候一定要認(rèn)真、慎重。

        對(duì)于“空降兵”的職業(yè)經(jīng)理人而言,選一份新的工作、積累經(jīng)驗(yàn)等需求已經(jīng)是其次,他們需要的是一個(gè)施展才能的平臺(tái)。

        而現(xiàn)實(shí)中不少企業(yè)主在某些方面也是非常欠缺,他們往往知道應(yīng)該引進(jìn)人才、并且引進(jìn)了人才,但是卻不被空降兵施展的機(jī)會(huì),要么思維還是用自己以前那一套,要么不給空降兵充分授權(quán)。

        這些往往會(huì)限制空降兵的發(fā)揮,讓空降兵的施展才華、大干一場的想法落空!

        因此,空降兵在選擇企業(yè)主時(shí)也一定要慎重,特別注意,一定要對(duì)企業(yè)認(rèn)真考察,輕易不要被企業(yè)主的某些“甜言蜜語”所蒙蔽。

        這其中有一個(gè)很簡單的考察方法,看你所應(yīng)聘的.這個(gè)職位在這個(gè)企業(yè)的招聘情況!

        如果一個(gè)企業(yè)長期招聘某個(gè)職位,那么這其中就有些不太正常,而這個(gè)職位又是非常正常的,那么就更不正常了。

        如果一個(gè)企業(yè)某個(gè)重要職位的更換頻率過快,那么問題不是這個(gè)崗位前幾任做的不好那么簡單,而是這個(gè)企業(yè)出了問題,“空降兵”必定很難施展!

        只有選擇好了,空降兵才能更好的施展自己!

        2、要謙虛尊重對(duì)方企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真、客觀的分析其中原因

        每個(gè)成功的企業(yè)都有自己獨(dú)特的寶貴經(jīng)驗(yàn)!

        這個(gè)世界沒有無緣無故的成功,特別是成功時(shí)間越久的企業(yè),其獨(dú)特的寶貴經(jīng)驗(yàn)越多!

        一個(gè)沒有一些優(yōu)秀運(yùn)做思路的企業(yè)是很難突圍、成功的!

        (短暫的成功可能是僥幸,長期的成功就絕非僥幸了)

        企業(yè)在引進(jìn)空降兵時(shí),的確是需要引進(jìn)新的思路,但不可因此全部否認(rèn)該企業(yè)以往的經(jīng)驗(yàn)!

        空降兵一定要認(rèn)真思考,對(duì)其進(jìn)行客觀分析,不要不作任何分析的一上來就全盤否定,要認(rèn)真、客觀分析,找出其中的原因!

        3、要有創(chuàng)新思維不要簡單的躺在自己過去的經(jīng)驗(yàn)上要結(jié)合出最佳的方案

        空降兵要有創(chuàng)新性的思維,不要簡單的躺在自己過去的經(jīng)驗(yàn)上,簡單的把過去的經(jīng)驗(yàn)搬過來,特別是跨行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,更不要簡單的把過去的經(jīng)驗(yàn)搬過來。

        和對(duì)待企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)一樣,空降兵對(duì)待自己過去的經(jīng)驗(yàn)也要認(rèn)真、客觀分析,是否符合現(xiàn)在的企業(yè),怎樣才能做的更好?從而給出最佳的方案。

        方向?qū)α,才能更好的做工?

        4、重人事積極協(xié)調(diào)與新東家員工的關(guān)系

        很多時(shí)候,影響事情成敗的不僅在于工作本身做的多好,還有人事!

        更甚至在一些企業(yè),影響事情成敗的就是人事!

        因此,空降兵一定要積極協(xié)調(diào)好與新東家員工的關(guān)系,否則決策不能得到很好的貫徹,甚至某些元老有抵觸情緒,那么工作很難開展,而在遇到困難挫折時(shí),將會(huì)直接引爆嚴(yán)重危機(jī)。

        特別值得一提的是,一些空降兵在進(jìn)入某些企業(yè)后,會(huì)帶入大量自己以往公司的部下,這其中有過去部下熟悉的原因,但如果要這樣做,一定要協(xié)調(diào)好與新東家原有員工的關(guān)系,否則很容易招致新東家原有元老、員工等的不滿,并進(jìn)而引發(fā)矛盾,進(jìn)而兵敗的結(jié)局!

        在這點(diǎn)上,空降兵一定要慎重!

        目前國內(nèi)號(hào)稱身價(jià)10億的唐駿談自己職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)時(shí),在說到如何讓新公司員工接受自己其中一點(diǎn)就是:他不會(huì)帶去一個(gè)自己過去的部下,讓新公司員工比較容易接受。

        當(dāng)然我們不是強(qiáng)調(diào)一定要像唐駿一樣,但這其中有些的確值得空降兵認(rèn)真思索。

        關(guān)于空降兵與企業(yè)的問題還有很多,如:空降兵一定要和新東家的大老板保持密切關(guān)系,沒有獲得一定的支持,很多工作難以展開、執(zhí)行

        預(yù)祝廣大“空降兵”朋友在新東家的工作、事業(yè)都能順利!

      職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇5

        一、目標(biāo)具有階段性

        正如成長分不同階段一樣,目標(biāo)也具有階段性,所以個(gè)人與其目標(biāo)是同一軌跡運(yùn)行的。

        每個(gè)人的目標(biāo)可以分成多種,包括工作的、家庭的、人際關(guān)系的、健康的、經(jīng)濟(jì)收入的等多個(gè)方面的目標(biāo)。在每一個(gè)不同方面的不同階段都應(yīng)有不同的目標(biāo)。所以說目標(biāo)是有階段性的,不同時(shí)期有不同的目標(biāo)。目標(biāo)同時(shí)又是兼容的,每個(gè)人雖然只有一個(gè)大目標(biāo),但同時(shí)可能分解成若干個(gè)小目標(biāo),而每個(gè)目標(biāo)又是有先后順序的,順序的不同意味著階段的不同。所以目標(biāo)的可行性體現(xiàn)在各階段的可操作性上。在此,建議大家應(yīng)為自己的遠(yuǎn)景目標(biāo)制訂一個(gè)詳盡可行的發(fā)展規(guī)劃書。我們要知道,無論哪一種成功,都不可能是一蹴而就的,許多人之所以失敗,就是因?yàn)樗麄儧]有一個(gè)精細(xì)的計(jì)劃,只是一味地空想,而制訂發(fā)展規(guī)劃書正是解決這一問題的有效方法。

        我身邊的許多朋友整日看似忙忙碌碌,卻總是不見有什么成績,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人并沒有將目標(biāo)的'階段性明確化,從而不懂得去合理地分配時(shí)間。而我的一位企業(yè)界的好友,深知“80/20法則”的運(yùn)用,每天用20%的時(shí)間去處理眼前那些急迫的事情,而用80%的時(shí)間去做更重要的事情,這樣才使他擁有可增長的財(cái)富。

        二、目標(biāo)具有動(dòng)態(tài)性

        世界在變,事物在變,你也在變,所以目標(biāo)的各個(gè)階段也具有動(dòng)態(tài)性,沒有什么是一成不變的。

        完成一個(gè)短程目標(biāo)之后,就要自然而然地移向下一個(gè)目標(biāo)。沒有明確首要目標(biāo)的人,就和沒有羅盤的船一樣無靠可依。如果仔細(xì)地分析航行者的圖表,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在航程中,從出發(fā)點(diǎn)到終點(diǎn)站,其路徑并不是一條直線,而是一條彎彎曲曲的連線。船長必須時(shí)時(shí)修正方向,以免船只因?yàn)橥饬τ绊懚x航道。在航行過程中,惟一不會(huì)改變的就是航行的目的地。

        如果我與大家一同競技籃球,由于我們跑位不斷變化,我們?nèi)粝朊谢@筐,便只有不斷地調(diào)整自己的投籃角度,以適應(yīng)自己所處位置的變化。社會(huì)是動(dòng)態(tài)的,未來是動(dòng)態(tài)的,知識(shí)的變化也是動(dòng)態(tài)的,所以,為了適應(yīng)動(dòng)態(tài)的發(fā)展,你必須適時(shí)調(diào)整自己的目標(biāo),使其變成動(dòng)態(tài)目標(biāo)。

        三、目標(biāo)具有專注性

        問問失敗者,為什么會(huì)失敗,因?yàn)樗惺畟(gè)目標(biāo);再問問成功者,為什么會(huì)成功,因?yàn)樗挥幸粋(gè)目標(biāo)。所以為了適應(yīng)目標(biāo)的專注性,你還是專注些好。

        目標(biāo)都是有針對(duì)性的,往往只會(huì)涉及某些領(lǐng)域,因此要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),你應(yīng)該設(shè)定可操作性與合理性較強(qiáng)的目標(biāo)。這種操作的前提便是充分了解這一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),這才能順應(yīng)目標(biāo)專業(yè)性的要求,使你更好地達(dá)到目標(biāo),進(jìn)入領(lǐng)域,降低錯(cuò)誤目標(biāo)指引的風(fēng)險(xiǎn)。

      職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇6

        前幾個(gè)星期我去參加了省行的職業(yè)規(guī)劃課程,和兄弟行同事交流了很多,我最大的感受是要擴(kuò)大自己的格局,不要一直活在原地,因?yàn)槭澜绾艽螅瞬艥?jì)濟(jì),提升自己的競爭力是迫在眉睫的。每個(gè)人心中都有自己的規(guī)劃,我來講如何規(guī)劃是不實(shí)際的,所以,今天更多的是想和大家進(jìn)行思想上的碰撞,我希望我的觀點(diǎn)和學(xué)習(xí)到的知識(shí)能在某一刻觸動(dòng)到你,對(duì)你產(chǎn)生積極的作用才是最大的意義。下面我先從三組詞來描述下我們的現(xiàn)狀。

        關(guān)鍵詞一:行動(dòng)與思維

        我想我們都有類似這樣的想法:我要每天跑步健身、我要每天早起、從今天起我要剁手……但是一直都沒有行動(dòng)?上攵,改變思維其實(shí)比改變行動(dòng)更容易,但我們擁有積極的思維為什么就是遲遲行動(dòng)不了呢?那么就要談到下一組詞——必須和喜歡。

        關(guān)鍵詞二:必須和喜歡

        我們都喜歡做自己喜歡做的事,但絕大多數(shù)人每天都面對(duì)著很多不喜歡但又必須做的事,比如上班、加班、開會(huì)、應(yīng)酬……這個(gè)時(shí)候,內(nèi)心有更多渴望的人,會(huì)以不一樣的心情投入其中,而他們也很快就能夠發(fā)現(xiàn):一旦投入,事情就會(huì)變得越來越好,甚至必須做的事慢慢轉(zhuǎn)變成喜歡做的事。我們現(xiàn)在都是職業(yè)人,所以要努力讓自己更加職業(yè)。“做必須做的事,投入其中,并試著去喜歡他”這是職業(yè)化的表現(xiàn),也是你快樂生存的策略。同時(shí)職業(yè)化也是需要犧牲的,就像真正的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員為了成就會(huì)約束自己一樣,當(dāng)他們的內(nèi)心還有更多渴望的時(shí)候,在“喜歡做”和“必須做”之間,就作出了自然而然的選擇。我相信我們的人生才剛剛開始,對(duì)未來充滿了渴望和積極的想法,在接下來的工作中就讓我們用職業(yè)化的態(tài)度去為我們心中美好未來努力奮斗,那么積極的行動(dòng)力自然而然就形成了。

        關(guān)鍵詞二:自由和安全

        首先,我想問大家一個(gè)問題,你現(xiàn)在安全么?你所處的環(huán)境、所在的崗位安全么?剛剛結(jié)束的雙向選擇其實(shí)就是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào),我們有的同事可能被保護(hù)得太久,想法很多,想升職加薪但又不付出努力,想辭職、放浪不羈愛自由但又憂心忡忡……試想下,以你現(xiàn)在的處境和實(shí)力,你有能力追求到真正的自由么?我認(rèn)為要想真正得到自由那么就要培養(yǎng)自己的職業(yè)能力,不斷的培養(yǎng)學(xué)習(xí)知識(shí)的能力,注意職業(yè)結(jié)果,打造自己良好的品牌,從而才能形成競爭力。我一直都相信一句話——你所走的每一步都算數(shù)。不管是順境還是逆境,不管以后在哪里,我現(xiàn)在能走好當(dāng)下的.這一步,感恩現(xiàn)在,那么我的未來一定會(huì)是我期待的樣子,這種有備而來的狀態(tài)會(huì)讓你美好的未來堅(jiān)不可摧。

        剛剛說到要打造自己的品牌,跟大家直觀的舉個(gè)例子,在各行各業(yè)中,一定有三類人群,一類是拿5000做5000的人,一類是拿5000做3000的人,還有一類是拿5000做10000的人。第一類人拿5000做5000的人屬于維系策略,這類人還算是比較普遍的,第二類人拿5000做3000,屬于做砸品牌,這一類人現(xiàn)在其實(shí)有很多,做得少計(jì)較的多,在職場中止步不前。第三類拿5000做10000屬于經(jīng)營品牌的人,這一類人往往在職場中不斷提升,他們相信付出和收獲從來都不在一個(gè)季節(jié)。其實(shí)大家可以默默比對(duì)下自己屬于哪個(gè)類型?我們常說是金子到哪里都會(huì)發(fā)光,如果我們每天都不盡力而為,都覺得很多事情與自己無關(guān),那么很多機(jī)會(huì)就從此錯(cuò)過了。你都還沒有為你羨慕的生活做好準(zhǔn)備,難道離開了這個(gè)崗位這個(gè)公司,你就一定能發(fā)光么?所以,趁我們正年輕,擴(kuò)大自己的思想格局,不要讓自己舒服,不要怕折騰,因?yàn)檎垓v多了,困難自熱就沒了,這樣的你才有成長的空間。如果你正迷茫,那么就腳踏實(shí)地地經(jīng)營號(hào)自己的品牌,等風(fēng)來吧。

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