人事員工工作報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的人事員工工作報告，歡迎閱讀與收藏。

人事員工工作報告1

　　我在20xx客服中心擔(dān)任人事助理一職已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

　　一、做好人事基礎(chǔ)工作

　　我首先接觸的工作就是人員招聘，因為20xx招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)20xx人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上20xx分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。

　　二、完善人事檔案管理

　　我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對照不上，令20xx分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

　　三、保障員工福利機制

　　由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通20xx社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的.時間去學(xué)習(xí)社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。

　　四、規(guī)范行政工作流程

　　在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

　　有幸能參加集團組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從20xx回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對20xx傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

　　在過去的20xx個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。

人事員工工作報告2

　　時間一晃而過，來我們杰思近3個月了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為杰思的一份子而感動自豪。

　　回顧兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但是邁出了個人發(fā)展的第一步。認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的'幫助是分不開的，我將會一如既往的以誠實、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是兩個月來工作內(nèi)容及xxxx年工作計劃：

　　一、招聘工作

　　1、一線崗位招聘：

　　10月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：50人，實際完成招聘：47人。完成率：94%.

　　11月份目標(biāo)招聘普工人數(shù)：30人，截至11月18日完成招聘：21人，計劃完成率：100%。

　　3、校園招聘：

　　(1)做好充分準(zhǔn)備，注重每一個小細(xì)節(jié)。11月份參加一次大型雙選會，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，個人所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

　　(2)11月14日參加康大職業(yè)學(xué)校雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我們公司有很強的認(rèn)同感，這無疑證明了我們公司的影響力。此次共收到應(yīng)屆大專生簡歷47份，我們將與對方老師實時保持聯(lián)系，確保將本批學(xué)生悉數(shù)招募到位。

　　二、部門其他常規(guī)性工作：

　　(1)社會保險及平安保險。自接手以來，此項工作已運用的非常熟練。

　　(2)新員工入職培訓(xùn)。10月份培訓(xùn)新員工23人。11月份(截至18日)培訓(xùn)新員工23人。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，我會將我們杰思的企業(yè)文化更加完美的傳播給我們的新血液。

　　經(jīng)過錘煉，目前得到部門上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，11月份已逐步接手公司廠報編輯以及員工生日會的策劃主辦等工作。

　　三、需要改進(jìn)和提高方面：

　　1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)執(zhí)行力有所欠缺，我會在以后的工作中建立危機感，不斷提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

　　2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

　　4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

　　四、xxxx年工作計劃

　　1、一線崗位招聘：

　　(1)xxxx年生產(chǎn)一線崗位人員，結(jié)合今年勞動力市場情況分析，明年的招聘形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報、內(nèi)部介紹等宣傳。

　　(2)2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將要完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù)，同時根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性、靈活性。

　　2、校園招聘：

　　(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

　　(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。

　　3、管理技術(shù)員招聘：

　　管理技術(shù)員的招聘，相對來說較為穩(wěn)定，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘�？砂从萌瞬块T的實際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。實施招聘的同時不忘節(jié)約之本。

　　4、后續(xù)工作：

　　(1)做好xxxx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前做好計劃安排。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。

　　(2)跟蹤一線員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

　　(3)建立人才庫：

　　人才庫資料主要來自兩個方面：

　�、賰�(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在員工檔案資料內(nèi)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時，首先考慮員工檔案資料內(nèi)是否有工作職能相同的人員可以安排類似的人選，如有合適人選給予推薦

　　②外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有些沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合“育人”的原則。

　　以上是我轉(zhuǎn)正工作匯報及xxxx年工作計劃，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

人事員工工作報告3

　　行政人事總務(wù)對于一個成長發(fā)展中的公司來說是一項非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是一項需要全公司配合的工作。以下是邊肖整理的人事專員述職報告，僅供參考！

　　人事專員工作報告

　　回顧20xx年的工作，感受到過去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在快速提升，身邊的同事也在不斷進(jìn)步，為同一個目標(biāo)而奮斗。新年的到來帶來了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年的到來時，我們也不要忘記報告我們過去一年的工作。

　　人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與到人力資源部的成長過程中，從無到有，從最初的不完美到今天的成熟。20xx以來，人力資源部團隊成長緩慢，引進(jìn)人才，水平大幅提升。人力資源建設(shè)逐步走向規(guī)范化，職能逐步體現(xiàn)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)注，這無疑是對人力資源部同事的一個助推器。在過去，人們可能對&; ldquo人力資源&; rdquo這個詞有點奇怪，不知道設(shè)立這樣一個部門的真實意圖。通過我們今年的共同努力，我們逐漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可和支持。

　　今年上半年，由于部門人手不足，有些工作確實無法開展，基礎(chǔ)工作一直在做。今年上半年莫主任上任以來，人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個人的工作職責(zé)，分工更加細(xì)化。

　　首先，收集和管理公司員工的人事檔案和資料，使其更加完善

　　維護公司檔案的完整性，為未來分析提供更準(zhǔn)確的信息。因為檔案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機密，所以我保持了高度的警惕性和強烈的保守感。協(xié)助上級掌握人力資源情況；填寫并分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃借用準(zhǔn)確的信息。

　　第二，負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

　　到目前為止，勞動合同的簽訂并不是特別順利，主要是市場部的業(yè)務(wù)人員分散，集中的機會少，經(jīng)常來去匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機會，做好合同簽訂工作。

　　三、結(jié)合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，準(zhǔn)確每月發(fā)放考勤報表。

　　其中，員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，因為有些員工還不能適應(yīng)新的考勤方式。今年人力資源部專門就此問題重申了考勤，并與綜合管理部的技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性質(zhì)不同，員工往往需要對工作時間進(jìn)行靈活的管理，仍然不能很好的上交滿意的考勤數(shù)據(jù)，而是為了防止部分員工夸張根據(jù)不公平考勤的結(jié)束，考勤制度有待完善。

　　第四，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲

　　人力資源部經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，對部分不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年大概有10個人接受了公司不同的行政處罰，都意識到了自己的錯誤。

　　第五，公司充分考慮員工福利，各項福利制度正在逐步落實

　　比如以前只有市場部人員享受品牌推廣煙，也是在這個部門實現(xiàn)的；協(xié)助行政部員工每月計劃和實施生日活動，豐富員工的業(yè)余時間；考慮到對員工的保護，公司還為所有員工購買了保險，如平安集團意外險、醫(yī)療保險等。保險期間，有員工不慎摔倒。我們及時聯(lián)系了保險公司，申請了相應(yīng)的培訓(xùn)，解決了員工的后顧之憂。等等，這些都極大地調(diào)動了員工的'積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　第六，對促銷人員進(jìn)行管理

　　從今年9月開始，人力資源部開始接管促銷人員的管理。通過數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn)，雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，隨機性強，人員增長率過高。促銷員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷團隊的管理迫在眉睫。下一季度，我們計劃盡快重新建立促銷人員的管理制度，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度�？刂迫藛T增長率，提高整體素質(zhì)水平，為公司未來儲備業(yè)務(wù)人才。

　　七、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務(wù)工作，包括發(fā)布招聘通知、收集和匯總申請材料、安排人員、跟蹤人員執(zhí)行情況等。

　　八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，并協(xié)助組織員工的各種活動

　　此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)人事制度進(jìn)行了修訂，使其更加人性化、合理化，符合公司的&; ldquo以人為本。人才的概念。

　　對于個人來說，接下來重要的一步應(yīng)該是在認(rèn)真工作之后加強自己的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能面對更大的挑戰(zhàn)，不被時代潮流淘汰。來之不易的機會，腳踏實地做好每一項工作。20xx年，人力資源部的責(zé)任會更重。人力資源部必須安排和實施新一年的工作計劃，并以實際工作表現(xiàn)說話。

　　最后祝公司新年一帆風(fēng)順，一年比一年好！

人事員工工作報告4

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年的時間就如同細(xì)小的砂礫般在掌心流失掉了，盡管在這過去一年的時間已經(jīng)沒有了，但在經(jīng)歷了這段工作后，我也將更加有價值的財富留在了手上。

　　回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)下，我們xxxxxx公司在過去的一年來急速發(fā)展，盡管期間的險境重重，但我們積極應(yīng)對，努力客服市場中的不利局面，將危機轉(zhuǎn)化為了機遇，將壓力，化作前進(jìn)的動力!

　　而作為前臺的人事員工，為了迎合公司的發(fā)展和擴張，我也在工作中積極的發(fā)揮自己的作用，為公司招攬更更多的人才力量，并管理好公司員工們的情況，讓公司各部門都能沒有后顧之憂的前進(jìn)。如今，一年的時間過去，我在工作中也經(jīng)歷了不少事情，現(xiàn)對這一年來的工作情況做如下匯報：

　　一、工作方面?zhèn)�人的提升

　　作為一名xxxxxx的員工，我早在會議中感受到了公司即將發(fā)展的決心!我深知只有自身能力足夠，才能跟上公司發(fā)展的步伐。為此，在學(xué)習(xí)方面，我無時無刻不在努力地更新自己，讓自己能在工作中改善思想，并不斷的加深自己對公司各部門的了解，提升招聘的質(zhì)量。

　　此外，我還利用空閑的實際鍛煉了自身的招待能力，學(xué)習(xí)了招待禮儀和用語，更好的完liuxx善了前臺的形象。并且，生活方面我也積極關(guān)注國家發(fā)展，了解政策的'變動，讓自己能培養(yǎng)正確的世界觀和價值觀，并在生活和工作中積極幫助他人，培養(yǎng)自身良好的個人品德。

　　二、人事工作方面

　　在人事工作上，因為今年的情況，我們基本上所有的招聘都是在網(wǎng)上進(jìn)行的，只有少部分親自去招聘會。但依舊在一年中收獲了近xxxxxx份簡歷投遞。因為在公司發(fā)展的同時，我們所缺少的人才就更加重要!為此，我也一直在積極招聘，爭取盡早招聘到適合的人才。

　　此外，我們也在積極參與校招。通過招聘眾多的應(yīng)屆畢業(yè)生，由公司培養(yǎng)成適合的人才，對我們的現(xiàn)在的這種缺乏人手的情況下更加的適合。

　　而在人員信息的管理上，因為加入了眾多新人，也有不少的老員工在今年離職，所以我特地對公司的職員信息進(jìn)行了的幾次更新，保證每位員工信息都是完整的。

　　總的來說，這一年的工作發(fā)展的很迅速，我也一直在忙碌中抓緊更新自己。如今，一年過去，不僅自己有了不少的成長，公司也壯大了很多!但在明年的工作中，我會更進(jìn)一步的努力，讓自己最大化自己的貢獻(xiàn)，成為一名出色的人事!

人事員工工作報告5

　　轉(zhuǎn)眼間，來到Xx公司已經(jīng)半年多了。經(jīng)過一段時間的新員工入職培訓(xùn)，了解了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，了解了公司的企業(yè)文化，對公司的組織架構(gòu)和日常工作流程有了一些初步的了解。在行政人事部主任的悉心指導(dǎo)和幫助下，我從外行。既然已經(jīng)掌握了人事專員的工作，那就讓我寫這份述職報告吧，這不僅是對我這個第一次接觸人事工作的新人的總結(jié)和積累，也是對以后更好工作的幫助。同時，我用這篇文章鞭策自己，讓自己更全面具體地了解這項工作，讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我做好這項工作的決心。

　　行政人事部，一開始讓我覺得很陌生的一個部門，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全了解這個部門了。行政人事部作為服務(wù)公司整體運營的基本職能部門，主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源的實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。我的職位是人事專員，主要負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等。，配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實施公司人力資源計劃，有限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

　　1.我將按不同類別詳細(xì)匯報我最近幾個月的工作:

　　1.招聘工作；

　　A.根據(jù)20xx年各部門的人員需求計劃，以及各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道，有針對性地、合理地招聘各類優(yōu)秀員工，配備各個崗位；

　　B.20xx年，行政人事部參加了X場招聘會(包括研究生院X場雙選會)，吸引了大量人才求職，最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

　　2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理；

　　A.為新員工辦理入職手續(xù)，建立健全他們的電子檔案和紙質(zhì)檔案(包括身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息。)，并向他們發(fā)放《員工手冊》。20xx年公司新進(jìn)員工人數(shù)為:x；

　　b、協(xié)助部門主管及時為符合錄用條件的.員工辦理錄用手續(xù)；

　　C.為離職員工辦理離職手續(xù)，并督促其順利完成貨物/工作交接。20xx年，公司辭職員工人數(shù)為x人；

　　D.參與收集整理20xx及以前年份的各類檔案資料，按年份、類型進(jìn)行分類歸檔，放入X樓檔案室，建立相應(yīng)的電子檔案，便于查閱；

　　e、每月月底對新聘、受聘、帶薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對，并發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.員工培訓(xùn)；

　　協(xié)助部門主管對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。20xx年，行政人事部為xx內(nèi)的員工組織了X次培訓(xùn)課程，主要包括公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化和各種規(guī)章制度。

　　4.勞動合同和社會保險綜合管理；

　　一、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險；

　　B.及時與符合條件的員工(通過公司考核的)簽訂勞動合同，及時為其辦理社保的增加。20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的員工人數(shù)為:x；

　　C.及時處理離職員工勞動合同的終止和社保的減少。20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的員工人數(shù)為x。

　　5.綜合管理值班和值班工作；

　　a、及時更新和完成公司日常和周末值班(值班人員)安排的檢查和考核；

　　b、完成法定節(jié)假日的放假通知和值班安排。進(jìn)入公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，順利完成了假期的假期通知和值班安排。

　　6.管理公司工會，協(xié)調(diào)組織員工定期或不定期開展各項活動，做好與上級工會的對接和溝通工作。

　　第二，以下是我的工作經(jīng)驗

　　1.學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

　　我覺得工作的價值是不斷提升，學(xué)習(xí)，進(jìn)步。尤其是在一個從未接觸過的跨學(xué)科工作中，在這個相對陌生的領(lǐng)域，要學(xué)習(xí)和加強各方面的知識，才能更好的工作。

　　2.以往經(jīng)驗對當(dāng)前工作的幫助；

　　畢業(yè)后在X公司工作了X年，業(yè)務(wù)范圍和&; ldquoXx公司&; rdquo大致相同，相同的行業(yè)背景，讓我快速了解公司的各種情況和行業(yè)情況；同時xxxx讓我精通數(shù)據(jù)整理、管理和報表制作整理。當(dāng)我開始這項新工作時，它也使我能夠更快更好地掌握員工信息表的更新管理和文件的整理、分類和歸檔。

　　3.虛心求教，融入集體；

　　加入行政人事部后，我會找準(zhǔn)自己的工作崗位，踏實肯干，積極與同事探討工作過程中的問題。我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速融入這個新環(huán)境。

　　4.認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作；

　　我手里的每一份工作，不僅僅是為部門和公司做的，也是為自己做的。在工作過程中，我不僅得到了工作的回報，還得到技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量的提高。我盡力培養(yǎng)自己認(rèn)真的工作精神。

　　5.工作中的缺點。

　　a，因為只是今年，在工作中遇到一些突發(fā)情況時，適應(yīng)力不夠快，需要提高；

　　b、有時候由于工作雜，事情多，個別任務(wù)暫時忽略，說明我在工作過程中不夠細(xì)心，以后要加強做事的組織。我可以以備忘錄的形式計劃工作步驟，以確保工作的順利完成。

　　c，在處理一些復(fù)雜的工作時，我不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作完成不理想。20xx年，我將以全新的工作態(tài)度迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)，我絕不會退縮。

　　三.20xx年工作計劃

　　在我20xx年工作的基礎(chǔ)上，在20xx年，除了做基本的日常工作，我還會在20xx年重點做以下工作:

　　1、人事資料和勞動合同整理完善，做到無漏洞；

　　2.整理和完善公司的文件和檔案，建立完整的檔案目錄；

　　3.購買公司人員的社保到位；

　　4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的關(guān)懷工作，增強員工的歸屬感，降低員工離職率；

　　新的一年，我會更加努力的學(xué)習(xí)，努力在提高專業(yè)素質(zhì)上有新的突破，努力更好的勝任現(xiàn)在的崗位。不僅僅是人事專員這個職位的知識，更重要的是做人的原則和生活的方法的學(xué)習(xí)，加強人際交往，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門內(nèi)各類知識的培訓(xùn)，及時更新知識，提高工作和專業(yè)能力。

　　虛心向同事學(xué)習(xí)，取長補短。我會努力取得好成績。隨著公司的不斷擴大、規(guī)范和完善，可以預(yù)期我們的工作會更加艱巨，要求也會更高，需要掌握的知識也會更廣。所以我會更加努力的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

　　以上是我的20xx年終述職報告，請監(jiān)督指正。

人事員工工作報告6

　　領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在各部門的配合下，根據(jù)公司的方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點是:做好日常的外部和內(nèi)部工作，進(jìn)一步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)；進(jìn)一步強化各項服務(wù)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的物流支持服務(wù)；儲備和創(chuàng)新人力資源管理，為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度。從10月1日開始，我就一直在做部門經(jīng)理(代)，都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，及時調(diào)整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

　　回顧過去，公司陪我走過了人生中非常重要的一個階段，讓我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)們對我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖。在此，我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示衷心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應(yīng)手，有了你的幫助，公司的發(fā)展可以更上一層樓，各項任務(wù)也可以更好的完成。我個人的工作匯報如下:

　　第一，人事管理

　　1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料，并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并簽字簽發(fā)；對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行解釋和監(jiān)督，進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行。

　　2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動、升級)。

　　(1)現(xiàn)有人員重新歸檔，現(xiàn)在員工檔案齊全。

　�、茖Σ块T和人員進(jìn)行分組和歸檔，便于工作操作、驗證、轉(zhuǎn)移和管理。

　　(3)辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù)；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類歸檔，以便核查；同時保管好調(diào)動、晉升人員等檔案和資料，月末將新聘、辭職、調(diào)動人員信息發(fā)送至財務(wù)部。

　　⑷各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計、核對離職人員、新員工、轉(zhuǎn)崗人員，方便部門、人事、財務(wù)查詢和結(jié)算管理，加強人力資源管理。

　　⑸及時收集、整理、歸檔檔案資料。

　　3.人員招聘。

　　(1)各部門傳遞人員補充清單。

　　⑵根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，配備各個崗位；通過廣泛的招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等一系列切實可行的措施。，我們?nèi)〉昧素S碩的成果。

　　4.員工住宿。每月統(tǒng)計員工住宿情況，向財務(wù)部上報員工在外住宿名單，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼。

　　5.嚴(yán)格的勞動紀(jì)律。

　　(1)加強考勤管理，借助全公司的力量，按時掌握上下班時間，規(guī)范考勤制度。

　　⑵實行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。

　　⑶加強請假制度和離崗單管理，對不履行請假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗者堅決進(jìn)行核實處理，一方面維護考勤制度的嚴(yán)肅性，另一方面激發(fā)員工的積極性，從而大大改善公司的工作作風(fēng)。

　　6.認(rèn)真做好日常工作，包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補發(fā)，等等。

　　7、人員月統(tǒng)計。每月匯總公司各部門人數(shù)，對新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行備注。

　　8.收集信息，開發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。

　　二.行政、辦公室和總務(wù)

　　1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下工人的聯(lián)系和溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息；做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查所有工作和計劃。

　　2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計劃等文稿。負(fù)責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件及時送達(dá)相關(guān)部門，為公司貫徹上級精神，及時完成工作任務(wù)提供了有力保障；同時檔案管理有序，隨時為公司服務(wù)；加強書面材料的起草和印刷，按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

　　3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善和制定公司規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。

　　4.加強溝通:與員工面對面解決問題，讓員工在工作中有章可循，讓違紀(jì)行為有案可查，讓員工理解和支持物流工作，取得良好效果，注重物流質(zhì)量的提升。

　　5.能夠很好地履行職責(zé)，提高工作效率。

　　6.監(jiān)督管理檢查:每天，公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)檢工作，如有異常情況，將在現(xiàn)場進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違規(guī)等不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；加強管理，改善公司物流服務(wù)；認(rèn)真收集信息，全面準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，以便公司上級全面準(zhǔn)確地了解和掌握近期工作的實際情況，為解決問題做出正確的決策。

　　7.辦公用品及庫存工作服的管理:對公司各部門使用的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計，并在電腦中進(jìn)行分類歸檔，確保材料使用的`安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理、維護和維護聯(lián)絡(luò)。包括公司物資的采購、配送、儲存、使用登記和維護；并履行檢驗職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入、領(lǐng)的嚴(yán)格控制和管理。負(fù)責(zé)庫存工作服的交付、儲存和保管管理。

　　8.管理公司的日常行政、人事和辦公事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理辦公室的日常工作。

　　9、公司總務(wù)工作，做好后勤工作。

　　10、公司辦公室，安排生產(chǎn)會議，記錄并整理會議紀(jì)要，根據(jù)會議決定根據(jù)需要發(fā)送文件。

　　11.接待來訪客戶，堅持工作要求，熱情接待來訪客戶，認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題、要求和建議。

　　12.對保安和司機的監(jiān)督管理。審核咨詢廚房工作人員、保安、司機的各種問題、日常工作情況、報銷單，如有異常處理。

　　13、公司各種表格管理。

　　14、完成上級交辦的其他任務(wù)，按時保質(zhì)完成。

　　三.20xx年計劃

　　根據(jù)部門xx年的工作，結(jié)合公司目前的實際情況和未來發(fā)展趨勢，行政人事部總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年的工作，全面實施目標(biāo)管理。

　　20xx年，行政人事部總務(wù)科除日常管理工作外，還將重點做好以下幾個方面的工作

　　1.加強物流服務(wù)和監(jiān)管，根據(jù)公司工作的實際情況，修訂完善物流服務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度，使之更加符合公司工作的實際需要。

　　2.配合公司的建設(shè)推進(jìn)工作，加強行政管理，及時公布工作中出現(xiàn)的典型人物和事物，通過&; ldquo關(guān)注點，關(guān)注&; rdquo，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

　　3.加強人力資源管理，完善勞動人事檔案和合同管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，定崗用人。為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供合理依據(jù)。

　　4.完成人力資源的日常招聘和分配。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。比如考勤，就業(yè)，施工后宿舍管理。

　　6、嚴(yán)格辦公管理和辦公用品管理，以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　7.加強內(nèi)部人力和人才開發(fā)，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

　　8、做好人員流失率和勞動關(guān)系的控制、糾紛的預(yù)測和處理等記錄。既保護員工合法權(quán)益，又維護公司形象和根本利益。

　　四.建議

　　對于一個成長和發(fā)展中的公司來說，行政人員的總務(wù)是一項非常嚴(yán)肅和重要的基礎(chǔ)工作，也需要整個公司的合作。各部門配合一起做好的項目很多，公司領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持。行政人事部總務(wù)科工作成敗的關(guān)鍵在于上下觀念的轉(zhuǎn)變，各部門的支持與配合。因此，在制定年度目標(biāo)后，行政人事部總務(wù)部門懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和部門在完成過程中給予大力協(xié)助。

　　20xx年，公司比較忙，行政人事總務(wù)部責(zé)任很大。但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，認(rèn)真履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，很好地履行了各項工作職責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部今年的工作還是有一些不足之處，來年會有所改進(jìn)和糾正。

　　隨著公司的發(fā)展壯大，我們將根據(jù)需要招聘人才，加強行政、人事和總務(wù)管理以及員工培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度�？梢灶A(yù)計，我們的工作在未來一年將更加艱巨和艱巨。所以，我會更加努力，努力為公司做貢獻(xiàn)！

人事員工工作報告7

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20ｘｘ年�；赝�20ｘｘ年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司與個人品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力�，F(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

　　在過去的一年里，作為人事專員這職位上的工作主要為人事方面的工作。由于部門的特殊性，從去年二月份開始，人事部缺少了人事主管，大部分人事工作都由我來接手，在開始的時候，因為不習(xí)慣、不認(rèn)識從而在工作上出現(xiàn)了很多的困難和錯誤，成了公司動作上的一個延誤點。但隨著時間的推移，在工作上一步一步學(xué)習(xí)和了解，慢慢有了一定的認(rèn)識。

　　在人事工生活方面，主要的工作為招聘、人事檔案管理、勞動合同管理和培訓(xùn)。

　　一、招聘工作可是人事工作中的最重要的一塊，也是給我們部門帶來壓力最大的一塊，更加是我在20ｘｘ年中最不能達(dá)到公司要求的一塊。在公司領(lǐng)導(dǎo)過去一年中的對用人制度的不斷變革和創(chuàng)新的推動下，公司20ｘｘ年員工的流失率相比20ｘｘ年減少了很多，這說明公司員工慢慢趨向穩(wěn)定，這可是人事部的一大高興的事情，但還有少數(shù)部門存在著招聘困難的現(xiàn)狀：

　　第一、公司的管理人員和行政人員的招聘。很應(yīng)聘者在第一次接觸我們公司的時候，都一定會被公司的大規(guī)模和良好的發(fā)展機會所吸引，因而很多有素質(zhì)和經(jīng)驗的人來，但最終卻不能錄用的用人部門對于聘用人員的標(biāo)準(zhǔn)不明確，常常的把要求放得太高。對此，我有一定的人個認(rèn)為：①每一個部門寫一份較仔細(xì)的員工招聘標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，以及相對應(yīng)的面試考核標(biāo)準(zhǔn)，不要太過于人性主意化，杜絕憑主觀感覺來招聘。這可以規(guī)范了招聘的要求，也可以減少因初次感觀的錯誤而招聘錯誤。②設(shè)立晉升機制。對于薪酬機制下的職位分級制使不同級別的工資收入差別非常遠(yuǎn)，建立有效的考核晉升機制，不但可以激發(fā)員工自我提升、自我突破的'精神，也可以增加員工向上攀登的動力。這可使公司做有擇優(yōu)而用，優(yōu)勝劣汰。

　　第二、招聘工作中最大壓力的是促銷員的招聘�，F(xiàn)在各專柜的促銷員占有85%以上的人員是外來務(wù)工人員，在一些傳統(tǒng)的節(jié)日里，可是人員流動最大的時刻，特別如每年的12月到下年的春節(jié)，有部分人員因回家過節(jié)，而提前離職，同樣由于這種心態(tài)，也使很多暫時沒有工作的流動人員也不會在節(jié)前找工作，這給促銷員的招聘工作帶來很大的壓力。針對這種情況，我建議：①建議供應(yīng)商與促銷員之間簽訂《勞動關(guān)系合同》，規(guī)定促銷員入職后半年以上才能申請離職，以及在國家法定節(jié)日前離職必須提前一個月以上申請。②要求廠商提供對促銷員進(jìn)行品牌培訓(xùn)，增加促銷員對銷售品牌的認(rèn)識和信心。

　　要提高招聘的效果，宣傳投入不能少。網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在比較流行的招聘方式，我們公司也有利用這種招聘方式，但可惜的是只開通了中山國際人才網(wǎng)一家，這樣的資源比較少，希望公司可以嘗試多增加一、兩家招聘公司。這不但可以從更多的途徑找資源，也可以以另外一種的方式向外界宣傳我們公司。還有一點是希望公司可以加強公司網(wǎng)頁的管理，因為有部分應(yīng)聘人員也會利用公司的網(wǎng)頁來認(rèn)識我們公司。還有的是，為了可以招納更多適合的人才，公司增加到各種類型的現(xiàn)場招聘會議。

　　二、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

　　三、員工勞動合同的相關(guān)手續(xù)。20ｘｘ年，對于我們公司還是中國所有公司在勞動合同管理方面都是一個很大的變化，由于我國在20ｘｘ年對于《勞動合同法》作了正式的立法，并于20ｘｘ年正式執(zhí)行。這法則與之前的法則有很大的不同，對于公司的規(guī)范制度作了很大的限制，為了可以促使公司在未來的日子里可以順利執(zhí)行這法則，我們?nèi)耸虏孔隽讼嚓P(guān)的工作。如學(xué)習(xí)勞動合同法；參加一些機構(gòu)組織的關(guān)于《勞動合同法》的分析學(xué)習(xí)會議；以及在網(wǎng)上了解更多的相關(guān)信息等。

　　四、公司從今年開始打破一直沿用的磁卡考勤方式，轉(zhuǎn)用較為先進(jìn)的指紋考勤方式。由于這是第一次接觸指紋考勤方式，有很多的事情不了解不認(rèn)識，使得在初次執(zhí)行的時候出現(xiàn)很多的問題，至使開始的幾個月的考勤總不對或有問題。鑒于這些情況，我在錯誤中不斷嘗試和思考，針對之前出現(xiàn)過的問題來操作，以把不明白的地方解開，盡量地把每月的考勤做得更加準(zhǔn)確。

　　五、結(jié)合公司的情況組織培訓(xùn)項目。來自五湖四海的促銷員，內(nèi)在的素質(zhì)也是參差不齊，對銷售有著不同的認(rèn)識，這對于專柜商品的銷售、對于公司的整體發(fā)現(xiàn)都有著不同程度的影響，只有通知統(tǒng)一的培訓(xùn)才能解決，才可以使他們達(dá)到統(tǒng)一的要求。但在過去的一年工作中，培訓(xùn)工作可真做得不足夠，只是斷斷續(xù)續(xù)地做了幾場，不能按公司的要求做到，為了能把這工作可以在未來的工作里再做起來，我計劃：①公司基本制度、公司的企業(yè)文化以及日常操作規(guī)范與促銷員有著很大的關(guān)系，為了能讓他們盡快投入到公司的工作中，應(yīng)以最快的速度讓他們認(rèn)識了解，但按以前的操作方式，在規(guī)定的日子給他們進(jìn)行培訓(xùn)，那可應(yīng)拖延了他們的學(xué)習(xí)速度。為此，我認(rèn)為應(yīng)把這一點放到給現(xiàn)場部門操作，給他們來培訓(xùn)，這既可以減少促銷員的學(xué)習(xí)時間，也可避免重復(fù)培訓(xùn)。②銷售技巧每一位促銷員應(yīng)具備武器，這可使所有銷售人員的業(yè)績提升，企業(yè)發(fā)展。作為培訓(xùn)部門，我認(rèn)為應(yīng)該從這方便下手加大針對性的銷售技巧培訓(xùn)，不應(yīng)只局限于簡單的規(guī)章制度上。對此，我已搜集了數(shù)個不同類型、性質(zhì)的銷售技巧于明年開展。

　　對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。

人事員工工作報告8

　　公司人員流動情況：

　　人員入職情況（包括培訓(xùn)后實習(xí)人員）：11月份新入職人員共34名，營銷人員2名、技術(shù)人員28名、編劇及音效3名、司機1名。大專及以上學(xué)歷26名。

　　人員離職情況：11月離職人員21名。技術(shù)人員17名，編劇及PA2名，勸退2名。

　　目前公司人員情況（不包括高新區(qū)）：在職人員共194人，行政人員19人，編劇2人，音效1人，其他技術(shù)人員172人。

　　月度工作總結(jié)：

　　我于10月中旬來到人事部門的崗位，因當(dāng)是本崗位人員已離開，沒有物品數(shù)目、人事材料和文字信息交接，由于受限于對專業(yè)知識的了解和掌握，開展工作有很多困難，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過努力，才順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。

　　當(dāng)前人事工作中存在的主要問題為：

　　招聘渠道不廣，由于本地專業(yè)技術(shù)人員不多，外地高技術(shù)人員主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘，宣傳效果不是太好；某些員工工作狀態(tài)不夠穩(wěn)定，隨時有離崗走人的.可能。人員流動性大，離職人員多，主要離職原因：嫌個人薪資偏低，轉(zhuǎn)正沒有通過心里不能接受，管理者溝通不到位，受不了公司紀(jì)律約束，個人另有發(fā)展等原因。

　　部分員工不遵守考勤制度，私自調(diào)休現(xiàn)象依然存在，晚上加班“混事”的現(xiàn)象較多。

　　人事管理方面：

　　制定《員工請休假管理制度》、《員工離職管理制度》、《部門崗位職責(zé)說明書》等，準(zhǔn)備擬定《員工意見調(diào)查問卷》。

　　下月工作重點：

　　完善崗位說明書，落實《離職管理制度》，《員工意見調(diào)查問卷》，修改《考勤管理制度》、《員工獎懲制度》；由于臨近春節(jié)，家在外地的員工可能會出現(xiàn)離職高峰期，有必要做好安撫應(yīng)對措施。

人事員工工作報告9

　　20××年,我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

　　人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的`入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

　　對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

　　做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于20××年需加強的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

　　加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制.強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作。

　　勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

　　20××年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

【人事員工工作報告】相關(guān)文章：

人事工作報告01-31

人事科工作報告05-01

新員工工作報告04-30

員工與企業(yè)工作報告04-30

員工培訓(xùn)的工作報告03-31

老員工工作報告05-12

人事員工個人總結(jié)06-04

核保員工作報告04-30

派遣員工轉(zhuǎn)正工作報告04-30