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      公司監(jiān)事工作報(bào)告總結(jié)

      時(shí)間:2022-12-07 21:40:15 工作報(bào)告 我要投稿
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      公司監(jiān)事工作報(bào)告總結(jié)

        公司監(jiān)事工作報(bào)告篇一:201x年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文

      公司監(jiān)事工作報(bào)告總結(jié)

        201x年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告范文

        一、20XX年主要工作

        一年來(lái),XX公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

        (一)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)列席了20XX年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

        (二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

        (三)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

        20XX年度,公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議,具體情況為:

        1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20XX年X月XX日通過(guò)電話會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《XXXX有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

        2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20XX年X月XX日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席XXX同志來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《XXXXX》及《XXXXX》的議案。

        3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20XX年X月X日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席XXX同志主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《公司20XX年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。

        4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20XX年X月X日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席XX同志主持。經(jīng)過(guò)表決,會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)XXXX工作報(bào)告》的議案。

        二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見(jiàn)

        (一)公司依法運(yùn)作情況

        報(bào)告期內(nèi),通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

        (二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

        報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司20XX年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見(jiàn)是客觀公正的。

        (三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況

        報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

        (四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

        報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司向XXX集團(tuán)收購(gòu)其擁有的XXXX有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。

        (五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

        報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績(jī),其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

        (六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)

        報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20XX年度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會(huì),及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

        公司監(jiān)事工作報(bào)告篇二:公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

        洛陽(yáng)洛糧糧食有限公司第十次股東會(huì)

        第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

        各位股東、同志們:

        我受公司監(jiān)事會(huì)委托,向股東大會(huì)做本屆監(jiān)事會(huì)任期內(nèi)工作報(bào)告,請(qǐng)各位股東審議。

        三年來(lái),公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對(duì)公司、對(duì)股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)公司依法運(yùn)營(yíng)情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。

        一、任期內(nèi)監(jiān)事會(huì)所做的主要工作

        1、堅(jiān)持定期會(huì)議、列席會(huì)議制度,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì)的工作安排,監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度,安排監(jiān)事會(huì)的日常工作,對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)討論提出監(jiān)事意見(jiàn)。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、公司《章程》的規(guī)定,會(huì)議召開(kāi)合法有效。通過(guò)列席公司董事會(huì)會(huì)議,對(duì)董事會(huì)和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)提出了監(jiān)事建議。

        2、積極探索監(jiān)督方式,努力提高監(jiān)事會(huì)工作水平。三年來(lái)公司監(jiān)事會(huì)不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系,強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督行為。進(jìn)一步細(xì)化了費(fèi)用開(kāi)支監(jiān)督管理辦法等文件,

        使監(jiān)督檢查有章可循。同時(shí)對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期專項(xiàng)督察,促進(jìn)制度的落實(shí),并對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題提出合理的整改意見(jiàn)和建議。

        3、加強(qiáng)了對(duì)職務(wù)消費(fèi)工作的監(jiān)督檢查,全面履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)。任期內(nèi),監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況和國(guó)資委的要求,嚴(yán)格執(zhí)行職務(wù)消費(fèi)相關(guān)政策,制訂公司職務(wù)消費(fèi)管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行,預(yù)算執(zhí)行情況按要求上報(bào)國(guó)資委備案。

        4、加強(qiáng)了對(duì)公司基本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查,特別是對(duì)公司相關(guān)職能部門(mén)在公司 改建鋼結(jié)構(gòu)罩棚工程建設(shè)項(xiàng)目及倉(cāng)庫(kù)維修基金項(xiàng)目的招投標(biāo)及資金管理等情況進(jìn)行了全程的監(jiān)督檢查。

        5、堅(jiān)持季度審計(jì)與年終審計(jì)相結(jié)合,隨時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。日常管理方面,按照公司月度工作安排,適時(shí)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行督辦。特別是對(duì)公司2013年度改企業(yè)內(nèi)部改革工作全程監(jiān)督,確保改革工作客觀公正,維護(hù)了員工的利益。

        6、在公司重大投資及招商引資方面,監(jiān)事會(huì)全程參與了我公司與☆☆公司共同投資和開(kāi)發(fā)☆☆☆山莊過(guò)程中的談判、合作協(xié)議的簽定,以及對(duì)公司擬入股的土地、房產(chǎn)價(jià)值評(píng)估及備案工作。

        7、本次股東會(huì)召開(kāi)前,監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)工作報(bào)告,公司三年財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告進(jìn)行審議,認(rèn)為報(bào)告中反映的內(nèi)容

        真實(shí)、可靠,完整、正確的體現(xiàn)了董事會(huì)、經(jīng)理層任期內(nèi)的工作成績(jī)。

        二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司任期內(nèi)工作的獨(dú)立意見(jiàn)

       。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\(yùn)作情況

        三年來(lái),公司的董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員能遵循《公司法》、《公司章程》等相關(guān)規(guī)定,公司內(nèi)部管理制度健全,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為,公司股東會(huì)、董事會(huì)議的召集、召開(kāi)均按照《公司法》、《公司章程》有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行,有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。董事會(huì)全面落實(shí)股東會(huì)的各項(xiàng)決議,高級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議,報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東權(quán)益的行為發(fā)生。

       。ǘ┕矩(cái)務(wù)的情況

        1、按照公司監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)及農(nóng)發(fā)行對(duì)信用等級(jí)評(píng)定的要求,委托天德、凱橋會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司三年來(lái)的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),根據(jù)中介機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。

        2、根據(jù)監(jiān)事會(huì)、公司內(nèi)部審計(jì)工作要求,三年來(lái)按季對(duì)公司的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)工作,并出具審計(jì)報(bào)告。根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)及公司資產(chǎn)狀況對(duì)固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提情況及財(cái)務(wù)核算等方面提出合理化建議,并督促整改落實(shí)到位。

        綜上所述,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,三年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗,公司較好的完成了董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并在企業(yè)發(fā)展方面取得了一定的成效。

        三、公司存在的問(wèn)題及監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)

        1、公司應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步完善資金管理體制,降低經(jīng)營(yíng)資金風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。

        2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力,加強(qiáng)可控費(fèi)用管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。在公司正常經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的前提下,保障股東的合法利益。

        3、公司各職能部門(mén)應(yīng)積極發(fā)揮各自的職能作用,強(qiáng)化制度建立 、貫徹執(zhí)行和落實(shí)檢查等系統(tǒng)的主體責(zé)任,保證各項(xiàng)制度措施切實(shí)得以落實(shí)。

        4、公司應(yīng)盡快制定以退城進(jìn)郊、資源整合、混合所有制經(jīng)濟(jì)模式為主題的進(jìn)一步深化改革總體方案,加快 等各子項(xiàng)的工作進(jìn)度,努力推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

        四、對(duì)下屆監(jiān)事會(huì)的工作建議

        1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步督促規(guī)范公司的法人治理結(jié)構(gòu)。監(jiān)督管理層對(duì)股東會(huì)決議和董事會(huì)決策的執(zhí)行情況,關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè)程度,成果業(yè)績(jī)等。

        2、繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)監(jiān)督,健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)工作。

        3、針對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。

        4、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

        各位股東,三年來(lái),本屆監(jiān)事會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,在全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力下,在全體股東們的大力支持和配合下,盡力履行監(jiān)督檢查職能,做了我們應(yīng)該做的工作,但對(duì)照監(jiān)事會(huì)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,還有一定的差距。我們堅(jiān)信,新一屆監(jiān)事會(huì)會(huì)把工作開(kāi)展的更好,會(huì)與董事會(huì)和全體股東共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康的發(fā)展。

        謝謝大家!

        201x年8月25日

        公司監(jiān)事工作報(bào)告篇三:監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

        一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況:

       。ㄒ唬﹫(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議:

        1、20xx年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

        2、20xx年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

        3、20xx年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。 4、20xx年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

        5、20xx年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議,討論通過(guò)了《2006年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

       。ǘ(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

        二、監(jiān)事會(huì)工作情況:

        章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái),監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司干會(huì),通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:

        1、公司依法運(yùn)作情況

        公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。 但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議,對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視,沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。

        2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

        從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx 年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況, 報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元),營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元,物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn), 物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公

        司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配,因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

        3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

        報(bào)告期內(nèi),公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止2006年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止2006年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

        總之,監(jiān)事會(huì)在2006年的工作中,本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的(出自: 博 文學(xué)習(xí) 網(wǎng):公司監(jiān)事工作報(bào)告)原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離,董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí),沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過(guò)去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴。在此,監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

        三、2006年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司2006年的工作建議:

        當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

        1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度,建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。

        2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

        3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為,并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。

        5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè),積極參與在建工程項(xiàng)目,辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

        6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策,特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度,并做到公開(kāi)、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會(huì)審議決定。

        在新的一年里,公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

        以上報(bào)告請(qǐng)審議,謝謝!

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