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媒體調查:報紙網(wǎng)站發(fā)展境況分析調查報告
市場調查人員在針對媒體調查后指出：由于社交網(wǎng)站和移動網(wǎng)絡的普及，導致了傳統(tǒng)行業(yè)的巨大沖擊，就算是新媒體行業(yè)的佼佼者新浪網(wǎng)都受到了沖擊，但是值得可喜的是微博業(yè)務讓人看到了希望，但是報業(yè)的發(fā)展趨勢被標上低價值。
由此我們可以這知道：當下互聯(lián)網(wǎng)傳播方式已進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代和社交網(wǎng)絡時代。
報業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展路徑，一條是順著電子版路徑朝前走，再輔以論壇、博客等互動產(chǎn)品，讓記者和讀者互動，進而發(fā)展成一個有一定影響的資訊站。另一條嘗試的路徑是近兩年才開始的，就是由紙質向電子介質的轉變，隨著蘋果手機及其iPad的上市，業(yè)界認為這個電子手持媒體可以作為報業(yè)轉型的突破口。這的確是個美好的愿望，本來報紙的核心是“報”而非“紙”，現(xiàn)在由電子紙代替新聞紙，當然是個革命。但谷歌前副總裁兼中國區(qū)總裁李開復指出“iPad給了紙媒希望：恢復昔日運營模式，停止分享，圈起內容，用其品牌收訂閱費。但這只是對蘋果偉大產(chǎn)品產(chǎn)生的假象”，“蘋果iPad給了傳統(tǒng)媒體一個錯誤的導向，紙媒應該擁抱互聯(lián)網(wǎng)，探索新運營模式。”他強調，互聯(lián)網(wǎng)帶來的潮流和變革，才是傳統(tǒng)媒體應該關注的，因為“沒有一個設備可以長期地阻擋互聯(lián)網(wǎng)的潮流”。
移動互聯(lián)網(wǎng)對報業(yè)來說是一個機遇：一方面移動網(wǎng)絡自有的服務特征和報業(yè)長期所具有的本地信息采集和渠道優(yōu)勢高度契合;另一方面由于傳播介質和用戶習慣的巨大差異，網(wǎng)站端競爭者很難將其優(yōu)勢地位簡單平移到移動終端。但考慮到網(wǎng)站端競爭者長期的人才和資金沉淀，機遇期不會很久。
通過移動互聯(lián)網(wǎng)突圍的最大困境和挑戰(zhàn)在于對用戶需求和用戶習慣的應對，年輕人通過移動網(wǎng)絡——在高昂的資費標準下，目前仍然以單機游戲、小說閱讀、新聞列表閱讀為重點，而更高競爭級別的視頻、社交網(wǎng)絡甚至移動終端B2C和支付都處于命題階段。在這種背景下，只有瞄準平臺級目標，做好媒體調查，才有可能構筑戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。
需要特別說明的是，隨著經(jīng)濟和社會發(fā)展，以及文化多元性，加之移動終端的服務特征，年輕人單純的新聞閱讀需求已經(jīng)空前降低，生活服務性需求空前提高，單純傳播新聞的產(chǎn)品，即使在用戶體驗上作出些創(chuàng)新，其在移動終端也有非常大的可能淪為自娛自樂。所以對于試圖利用移動互聯(lián)網(wǎng)突圍的報業(yè)來說，重點在于應對用戶需求和用戶習慣所作的思維轉變和資源準備，以符合LOMOSE原則(本地、服務、移動)的產(chǎn)品迅速聚合大平臺，以平臺銷售資訊和其他增值服務，這種創(chuàng)新過程必須充分吸取十幾年來的各種教訓，構建這種突圍模式的嘗試，需要報業(yè)有前所未有的決心，也需要前所未有的資金投入、體制創(chuàng)新。
2010年以來，中國報業(yè)被迫就社交網(wǎng)絡發(fā)展作出回應，紛紛入駐微博，一方面試圖挽救和提高影響力，另一方面也在被動地就信息資訊在社交網(wǎng)絡中的傳播特點進行研究、嘗試和總結，雖是被動的，但的確是有益的嘗試。
社交網(wǎng)絡和移動終端成為新聞資訊目標受眾群最主要的集中領域，其開放特征亦給予報業(yè)難得的銷售通路。但在開放性平臺上的突圍嘗試，必然涉及利益博弈的問題，報業(yè)傳播嘗試也有可能加速報業(yè)的邊緣化。
首先，即使通過新聞鏈接將部分用戶能夠吸引到自己的數(shù)字報紙或報業(yè)網(wǎng)站上進行深度閱讀，帶來流量和品牌影響力，在根本上也不會改變用戶通過社交網(wǎng)絡獲取第一手資訊的習慣，反而會更加深用戶對于社交網(wǎng)絡的依賴感和信任感。
第二，在社交網(wǎng)絡，尤其是一家獨大的社交網(wǎng)絡中，報業(yè)的議價能力可能低于曾經(jīng)和站的談判，因為用戶、平臺、黏性都是平臺運營商的，作為內容供應商CP無法在各自領域做到壟斷以提高議價能力，在平臺上進行傳播創(chuàng)新所產(chǎn)生的增值價值可能都會歸于平臺運營商。
市場調查人員指出：報紙行業(yè)的發(fā)展也應該跟上時代，先如今傳統(tǒng)營銷模式必然會讓報紙行業(yè)出現(xiàn)困境，因此報紙行業(yè)也應該進入移動互聯(lián)網(wǎng)跟社交網(wǎng)絡營銷時代。
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