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全礦年度雙先表彰會(huì)工作報(bào)告范文
同志們：
在全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和全國(guó)人大十屆四次會(huì)議精神，按照礦“四會(huì)”的安排部署，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)程中，我礦20**年度雙文明建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)，今天隆重召開(kāi)了。這既是對(duì)全礦兩個(gè)文明建設(shè)的一次總結(jié)和表彰，也是號(hào)召?gòu)V大干部職工弘揚(yáng)先進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，建設(shè)安全高效文明和諧的明星礦井的一次部署和動(dòng)員。首先，我代表礦行政，向受到今天大會(huì)表彰的10個(gè)雙文明先進(jìn)集體、31個(gè)先進(jìn)班組和135名先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向出席大會(huì)的各位代表，并通過(guò)你們向去年在兩個(gè)文明建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的全礦干部職工，表示崇高的敬意！
下面，我就去年以來(lái)雙文明建設(shè)情況作以總結(jié)回顧，并對(duì)今后我礦雙文明建設(shè)及建設(shè)安全高效文明和諧的明星礦井的戰(zhàn)略部署講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，全礦兩上文明建設(shè)取得了較好成績(jī)
去年，是我礦發(fā)展史上很不尋常的一年。一年來(lái)，全礦各級(jí)組織和廣大干部職工，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，突出工作落實(shí)和實(shí)施精細(xì)化管理兩大重點(diǎn)，深化三項(xiàng)制度改革，加大投入力度，精心組織生產(chǎn)，狠抓煤炭銷(xiāo)售，實(shí)施管理創(chuàng)新，大搞礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出了前所未有的成績(jī)，各項(xiàng)工作取得了新突破，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。20**年全礦煤炭產(chǎn)量完成68.7萬(wàn)噸，比計(jì)劃超產(chǎn)18.7萬(wàn)噸，是建礦以來(lái)年產(chǎn)量最高的一年；煤炭銷(xiāo)量完成64萬(wàn)噸，比計(jì)劃多銷(xiāo)14萬(wàn)噸，是建礦以來(lái)銷(xiāo)量最好的一年。噸煤綜合售價(jià)完成141.74元，比計(jì)劃提高4.2元，是建礦以來(lái)售價(jià)最高的一年；全礦剔除各類(lèi)政策性增資因素，經(jīng)營(yíng)口比計(jì)劃增利450萬(wàn)元，是建礦以來(lái)利潤(rùn)指標(biāo)完成最好的一年；職工人均年收入達(dá)到16075元，同比增加3892元，是建礦以來(lái)增長(zhǎng)幅度最大的一年；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)展，干部職工精神面貌煥然一新；礦區(qū)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、公安信訪等各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，以“六五四”工程為主體的創(chuàng)建文明礦、文明單位等活動(dòng)卓有成效，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定。這些成績(jī)的取得，是全礦上下團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，求實(shí)創(chuàng)新的結(jié)果，也是在座的各位代表和先進(jìn)分子發(fā)揮模范帶頭作用，銳意進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，帶頭實(shí)干的結(jié)果。
總結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
1、在煤炭產(chǎn)銷(xiāo)中帶了好頭
先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人在去年的工作中，抓住煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，合理組織生產(chǎn)，狠抓原煤質(zhì)量，為超額完成全年煤炭產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)做出了突出貢獻(xiàn)，全礦煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量創(chuàng)出了建礦以來(lái)最高記錄。采煤三區(qū)堅(jiān)持“以人為本”的理念，強(qiáng)化人性化管理，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，搞好全員培訓(xùn)，使職工的綜合素質(zhì)明顯提高，積極性和創(chuàng)造性得到了充分發(fā)揮，全年生產(chǎn)原煤24.2萬(wàn)噸，超額6.2萬(wàn)噸完成了全年生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)揮了臺(tái)柱子作用。掘進(jìn)二隊(duì)以實(shí)施精細(xì)化管理重點(diǎn)，認(rèn)真抓好生產(chǎn)全過(guò)程的每一道工序，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，超額600米完成了全年掘進(jìn)任務(wù)。采煤一區(qū)***班、采三區(qū)***班、掘二隊(duì)***班、掘四隊(duì)***班，不斷加強(qiáng)班組管理，敢打敢拼，不畏困難，分別超額完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，走在了全礦生產(chǎn)發(fā)展的前列。農(nóng)協(xié)工***、***、***、***、***、***等同志，不講報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)，埋頭苦干，日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，在苦、累、臟、險(xiǎn)等工作中敢為人先，勇挑重?fù)?dān)，為全礦職工作出了榜樣。機(jī)運(yùn)車(chē)間、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、調(diào)度室等單位，嚴(yán)把產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)全過(guò)程的煤質(zhì)關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，確保了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了“以質(zhì)促銷(xiāo)、以質(zhì)增收”，煤炭銷(xiāo)量、售價(jià)實(shí)現(xiàn)了新突破，創(chuàng)出了歷史最好水平，為礦贏得了省“20**年度煤質(zhì)管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
2、在安全工作中樹(shù)立了榜樣
先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，特別是國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和《緊急通知》下發(fā)以后，帶頭貫徹落實(shí)《特別規(guī)定》、《緊急通知》和五個(gè)配套辦法精神，狠抓安全隱患整改，及時(shí)消除了不安全隱患，為全礦安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。安全副總鄭**同志從加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)入手，注重抓好井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行局礦制定的一系列安全質(zhì)量管理制度，為安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)魏**同志認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓職工日常安全教育和生產(chǎn)過(guò)程的安全質(zhì)量管理不放松，使掘進(jìn)質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)良品，確保了安全生產(chǎn)。通過(guò)大家的共同努力，我礦五大工程質(zhì)量以及調(diào)度、地測(cè)專(zhuān)業(yè)均達(dá)到了二級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全綜合管理均步入了全局先進(jìn)行列，被局評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、被省煤業(yè)集團(tuán)評(píng)為“安全先進(jìn)煤礦”。
3、在深化改革中走在了前列
去來(lái)，先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人始終站在全礦改革的前列，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索，勇于創(chuàng)新。各單位、各部門(mén)結(jié)合本單位、本部門(mén)的實(shí)際制定實(shí)施了精細(xì)化管理，使企業(yè)管理上了一個(gè)新臺(tái)階。進(jìn)一步理順?lè)墙?jīng)營(yíng)管理體制，積極探索社會(huì)職能移交新路子，將礦紅土小學(xué)與紅土鎮(zhèn)小學(xué)進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)；完成了礦中小學(xué)移交前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。深化干部人事和勞動(dòng)用工制度改革，調(diào)升了崗位工資，提高了入井津貼、班中餐、零四點(diǎn)和值班津貼標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)生產(chǎn)、動(dòng)力、通風(fēng)、安質(zhì)部門(mén)的工程技術(shù)人員實(shí)行每月600元井下現(xiàn)場(chǎng)崗位補(bǔ)貼，有效的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。通風(fēng)副總、生產(chǎn)科科長(zhǎng)周**同志，不斷細(xì)化科室管理，努力提高技術(shù)人員素質(zhì)，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為全礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。掘四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)史**同志，思想意識(shí)超前，在管理創(chuàng)新方面敢創(chuàng)敢試，大力實(shí)施精細(xì)化管理，不僅超額完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，而且工程質(zhì)量也走在了全礦前列。
4、在科技進(jìn)步中充當(dāng)了先鋒
先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人以科技興礦為己任，圍繞制約礦井生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)難題，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，取得了可喜的成績(jī)。在所有穿層巷道中大力推廣錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，降低了生產(chǎn)成本，提高了單進(jìn)水平；在煤巷支護(hù)中，對(duì)現(xiàn)行的鐵絲錨桿支護(hù)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，較好地控制了巷道的側(cè)壓，減少了巷道的維護(hù)，取得了很好的效益；進(jìn)行了可回收型錨桿支護(hù)試驗(yàn)，支護(hù)效果達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。在局第六次科技大會(huì)上，我礦軟巖錨網(wǎng)支護(hù)試驗(yàn)、東區(qū)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律觀測(cè)榮獲新技術(shù)推廣獎(jiǎng)，650皮帶托滾改造榮獲小改小革成果獎(jiǎng)，特別是開(kāi)展的“錨桿巷道有限元模擬力學(xué)分析軟件開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目榮獲特等獎(jiǎng)，成果達(dá)到了國(guó)際水平，張**、王**、劉*等11名技術(shù)人員受到了大會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在局組織的技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)中取得了優(yōu)異成績(jī)，涌現(xiàn)出了徐**、李**、趙**等一大批技術(shù)能手。
5、在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了作用
先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在強(qiáng)化管理，實(shí)施創(chuàng)新上下功夫，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，全面加強(qiáng)管理，促進(jìn)了全礦經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。生產(chǎn)科嚴(yán)格落實(shí)回收復(fù)用制度，全年共回收工字鋼9956根，坑木3935根，修復(fù)單體支柱4940根、三用閥3930套，不但提高了物資使用率，而且節(jié)約資金225萬(wàn)元。供應(yīng)科加強(qiáng)庫(kù)存物資管理，對(duì)全礦各單位的庫(kù)存物資進(jìn)行了全面清理，共回收材料22.8萬(wàn)元，庫(kù)存由年初的191萬(wàn)元降到142萬(wàn)元，比局計(jì)劃降低了68萬(wàn)元�？荚u(píng)辦、經(jīng)營(yíng)部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。20**年，經(jīng)過(guò)全礦上下的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了喜人的成績(jī)。剔除各類(lèi)政策性增資因素，超額完成了局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，職工人均年收入增長(zhǎng)幅度達(dá)到28％。
4、在精神文明建設(shè)中樹(shù)立了楷模
先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人在過(guò)去的一年里，在搞好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，積極開(kāi)展創(chuàng)建文明礦、文明單位和“六五四”工程活動(dòng)，一批單位跨入了局級(jí)文明單位和“六好區(qū)隊(duì)”行列，涌現(xiàn)出了一批精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和“四有”職工。通風(fēng)區(qū)從抓職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)入手，加強(qiáng)職工思想教育，增強(qiáng)了干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。物業(yè)公司衛(wèi)生班立足本職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保了礦區(qū)干凈衛(wèi)生，受到了職工家屬的好評(píng)。采二區(qū)區(qū)長(zhǎng)王五同志，一心撲在工作上，在急難險(xiǎn)的工作中，沖在前、干在先，為全區(qū)干部職工做出了表率，還有采一區(qū)農(nóng)協(xié)工王*、掘三隊(duì)周**、運(yùn)輸區(qū)劉*、皮帶隊(duì)張**等同志，分別在各自不同的崗位上苦干實(shí)干，無(wú)私奉獻(xiàn)，出色地完成了工作任務(wù)，受到了干部職工的好評(píng)。
總之，在去年的工作中，全礦各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀群體和先進(jìn)分子不勝枚舉，他們求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、知難而進(jìn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，是我礦改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和寶貴財(cái)富，值得我們學(xué)習(xí)推廣，發(fā)揚(yáng)光大。
二、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，為建設(shè)安全高效文明和諧的明星礦井做出新貢獻(xiàn)
今年，是我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化改革、加快發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)的關(guān)鍵一年。全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)于完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高全礦廣大干部職工生活水平，保持全礦經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展具有十分重要的意義。
當(dāng)前，在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，煤炭產(chǎn)品銷(xiāo)售有利的形勢(shì)下，要清醒地看到我們工作中還存在一些不足和差距，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是個(gè)別干部工作作風(fēng)不實(shí)，工作缺乏緊迫感、使命感，創(chuàng)新意識(shí)差。二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全工作還不到位，各種安全管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在落實(shí)上還存在一些問(wèn)題。三是經(jīng)營(yíng)管理仍較為粗放，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。四是部分單位精細(xì)化管理還沒(méi)有落到實(shí)處，管理粗放的問(wèn)題依然存在。對(duì)此，我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，保持清醒的頭腦，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。
盡管我們面臨的困難多，任務(wù)重，但是也要看到形勢(shì)有力的一面。按照新時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體布局和對(duì)能源的需求，預(yù)計(jì)“十一五”期間，煤炭消費(fèi)呈現(xiàn)一個(gè)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，煤炭作為第一能源的主導(dǎo)地位將不會(huì)改變，煤炭企業(yè)將有一個(gè)較大的發(fā)展空間。從我們內(nèi)部的情況看，近三年來(lái)，我們抓住煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，利用各種渠道投入大量資金，對(duì)礦井環(huán)節(jié)系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施等進(jìn)行了改造更新，提高了生產(chǎn)裝備水平，推動(dòng)了煤炭生產(chǎn)快速發(fā)展。目前，三個(gè)采面均具備良好的生產(chǎn)條件，產(chǎn)量上規(guī)模有可靠保障。建設(shè)安全高效文明和諧的明星礦井，實(shí)現(xiàn)興礦富民奔小康的目標(biāo)，是眾望所歸，民心所向，企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。而且今年以來(lái)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)形勢(shì)喜人，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。如果能夠繼續(xù)保持這樣的發(fā)展勢(shì)頭，今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就一定能夠完成。在座的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表，是全礦雙文明建設(shè)的骨干，是改革發(fā)展的中堅(jiān)力量。希望大家認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，積極創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工為建設(shè)安全高效文明和諧的明星礦井、實(shí)現(xiàn)興礦富民奔小康戰(zhàn)略目標(biāo)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，再做新貢獻(xiàn)。
1、帶頭抓好安全生產(chǎn)
安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生存的前提和保障。各位代表要進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，按照礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，從基礎(chǔ)工作抓起，從自身做起，全面落實(shí)精細(xì)化管理，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，努力打造精品工程，搞標(biāo)準(zhǔn)化工作面，標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，抓點(diǎn)帶面，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化日常管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，以“一通三防”和事故預(yù)防為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理，預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，教育引導(dǎo)職工按章作業(yè)，狠反“三違”。強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自主保安能力，逐步建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
2、帶頭抓好煤炭產(chǎn)銷(xiāo)工作
煤炭生產(chǎn)是我們煤炭企業(yè)的主業(yè)，市場(chǎng)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的根本依托。各位代表要按照礦確定的今年生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，大力實(shí)施技術(shù)改造，穩(wěn)定生產(chǎn)能力，積極調(diào)研論證實(shí)施輕型綜采開(kāi)采，努力實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)的新突破。
首先，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展原煤會(huì)戰(zhàn)。目前三個(gè)采區(qū)生產(chǎn)能力基本均衡，一定要在規(guī)范π型梁施工工藝上下功夫，提高資源回收率，做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，確保完成全年60萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)。要積極進(jìn)行我礦使用輕型綜采的調(diào)研論證，力爭(zhēng)四季度輕型綜采全面實(shí)施，形成綜采和炮采相結(jié)合的生產(chǎn)格局，為生產(chǎn)上規(guī)模創(chuàng)造條件。
其次，各位代表要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)煤質(zhì)管理責(zé)任，認(rèn)真抓好生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理，層層嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)和用戶要求，以質(zhì)促銷(xiāo)，以質(zhì)增效，確保全年銷(xiāo)量達(dá)到60萬(wàn)噸以上。
第三，要抓好570行人提矸暗斜井開(kāi)拓、設(shè)備安裝等工程，二季度斜巷人車(chē)以及570平巷人車(chē)投入運(yùn)行，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度。要采取多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，加快570東大巷開(kāi)拓延伸工程，確保礦井可持續(xù)發(fā)展。
3、帶頭抓好經(jīng)營(yíng)管理
管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人要帶頭更新觀念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，在嚴(yán)抓細(xì)管，深挖內(nèi)潛，節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極推行管理創(chuàng)新，提高管理效果，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。要強(qiáng)化內(nèi)部銀行的監(jiān)控作用，制定控制措施，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)。要加強(qiáng)電力成本管理，降低噸煤電耗和總電量。要嚴(yán)格材料定額管理，降低材料消耗。進(jìn)一步調(diào)整庫(kù)存物資結(jié)構(gòu)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高物資利用率。通過(guò)各方面的節(jié)約挖潛，努力把成本控制在計(jì)劃指標(biāo)以?xún)?nèi)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金和內(nèi)部市場(chǎng)管理。繼續(xù)實(shí)行資金全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格控制無(wú)預(yù)算支出。專(zhuān)項(xiàng)資金按經(jīng)營(yíng)與非經(jīng)營(yíng)分戶儲(chǔ)存，專(zhuān)款專(zhuān)用。同時(shí)要逐步完善內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系，經(jīng)營(yíng)與非經(jīng)營(yíng)要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行關(guān)聯(lián)方交易，杜絕資金體外循環(huán)。
4、帶頭抓好企業(yè)改革
建立現(xiàn)代企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，我們要按照礦務(wù)局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好我礦改制的各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步理順?lè)墙?jīng)營(yíng)管理體制。繼續(xù)堅(jiān)持分類(lèi)管理、定項(xiàng)補(bǔ)貼、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，堅(jiān)持三級(jí)完全成本核算制度，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化管理、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)的發(fā)展方向，逐步規(guī)范非經(jīng)營(yíng)口管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。重點(diǎn)要做好學(xué)校移交工作。要深化分配制度改革，進(jìn)一步完善崗位工資等分配制度，繼續(xù)堅(jiān)持工資分配向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位和采掘一線職工傾斜，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。
5、帶頭抓好科技創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。各位代表要在學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)上帶好頭，各級(jí)管理干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。工程技術(shù)人員要圍繞當(dāng)前生產(chǎn)中心，發(fā)揮各自的聰明才智，有所創(chuàng)造，有所發(fā)明，認(rèn)真解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。廣大職工要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，熟練操作技能，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手。要加快技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐。重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)和安全系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，不斷降低消耗；積極進(jìn)行輕型綜采的調(diào)研論證實(shí)施工作，努力提高生產(chǎn)技術(shù)水平。
6、帶頭抓好企業(yè)文化建設(shè)
繼續(xù)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針，以培育“四有”職工，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)礦區(qū)精神文明建設(shè)。一是要以十六屆五中全會(huì)精神為主要內(nèi)容，深入進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和教育，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)實(shí)際工作。二是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，明確黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成果。三是要圍繞礦中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng)建明星礦井、文明單位和“六五四”系列工程活動(dòng)，要以《企業(yè)員工行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，教育和引導(dǎo)廣大職工爭(zhēng)做“四有”新人，推動(dòng)全礦精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。四是要加強(qiáng)公安、信訪工作，超前防范，提前介入，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。
同志們，“雙文明”建設(shè)的宏偉藍(lán)圖正在向我們召喚，讓我們?cè)谛碌钠鹋芫�上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再勵(lì)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎的風(fēng)范，戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，為建設(shè)安全高效文明和諧的明星礦井，實(shí)現(xiàn)興礦富民奔小康戰(zhàn)略目標(biāo)再立新功，再做新貢獻(xiàn)。
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