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網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是什么
如何利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢來達(dá)到創(chuàng)業(yè)致富是很多創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo),只要善于利優(yōu)點才能發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的力量。以下是小編為你整理資料,希望對您有幫助。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點
1、投資小風(fēng)險小
不需要投入龐大的資金、不必承擔(dān)所謂的投資風(fēng)險,更沒有經(jīng)營事業(yè)的諸多壓力。因為,一根網(wǎng)線、一臺電腦、一個人,就構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。做出了產(chǎn)品,推廣和營銷的成本也幾乎為零。這樣,資本原始積累也就完成得相當(dāng)快捷。這是任何一種傳統(tǒng)企業(yè)模式所不可想象的。這雖然是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢,但是風(fēng)險小不等于完全沒風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險的。
2、市場大
由于現(xiàn)在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)尚屬初級階段,打個比方說:現(xiàn)在的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)市場,就像是上世紀(jì)80年代,創(chuàng)業(yè)機會到處都是只要你去做,就會發(fā)掘好多的商機。
3、周期短
跟實業(yè)比起來,3個月的時間即可以獲得穩(wěn)定的收入,那真的對于很多實業(yè)創(chuàng)業(yè)者來講是夢寐以求的'事。但網(wǎng)絡(luò)卻真的可以做到,但是前提是你一定要找到正確的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目,本站也推薦了一些好的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目和網(wǎng)上賺錢的項目。
4、人員組成簡單
很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家,一人就包攬了所有職務(wù)。因為在初期基本上一個人就可以應(yīng)付過來。不需要再為員工費用擔(dān)心。
5、無條件限制
就業(yè)市場存在的諸多難以跨越的門檻,也沒有創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要障礙,只要愿意敞開胸懷, 業(yè)將會是發(fā)掘你無限潛力的一個絕佳平臺。
6、無特權(quán)、免交際應(yīng)酬
統(tǒng)社會里的"特權(quán)階級"、"裙帶關(guān)系"、"走后門"等情形,絕對不會發(fā)生在網(wǎng)上。網(wǎng)絡(luò) 擁有一個公正、公平、合理的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,只要符合國家有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的法律法規(guī),便能享有互聯(lián)網(wǎng)帶給你的無限商機
7、無發(fā)展空間障礙
沒有人會預(yù)設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的成就大小,因為那取決于自己設(shè)定的目標(biāo)高低,及愿意為這個事業(yè)付出的努力而定。
8、享有自由非凡的生活
在拓展出屬于自己的事業(yè)體系后,將帶來無比的成就。此時,大可不必如同傳統(tǒng)事業(yè)經(jīng)營者乃為事業(yè)日益奔忙,龐大事業(yè)體系自然就能順利運作,您便能盡情享受物質(zhì)上的滿足與自由。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的基本類型
1、生存型創(chuàng)業(yè)者
生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人,失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報告說,這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實業(yè),也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因為機遇成長為大中型企業(yè)的,但數(shù)量極少,因為國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前,如劉永好兄弟,魯冠球,南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代,經(jīng)濟短缺,機制混亂,,機遇遍地。如今這個時代,用句俗話來說就是狼多肉少,僅想依靠機遇成就大業(yè),早已是不切實際的幻想了。[4]
2、主動型創(chuàng)業(yè)者
主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種,一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信,做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者,大多是博彩愛好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華,其特點是謀定而后動,不打無準(zhǔn)備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動,成功概率通常很高。
3、賺錢型創(chuàng)業(yè)者
賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢,沒有什么明確的目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè),喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么,會做什么?赡芙裉煸谧鲋@樣一件事,明天又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人,連對賺錢都沒有明顯的興趣,也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是,這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少,創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的.創(chuàng)業(yè)者高。而且,這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。
4、反欺詐委托加盟
反欺詐委托加盟是一個新的業(yè)務(wù)模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃,以達(dá)到規(guī)避加盟風(fēng)險、和引進(jìn)合適的加盟項目。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè),而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個方面進(jìn)行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的基本階段
1、生存型創(chuàng)業(yè)者
生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人,失去土地或因為種種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民,以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報告說,這一類型的創(chuàng)業(yè)者占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易,少量從事實業(yè),也基本是小型的加工業(yè).當(dāng)然也有因為機遇成長為大中型企業(yè)的,但數(shù)量極少,因為國內(nèi)市場已經(jīng)不像20多年前,如劉永好兄弟,魯冠球,南存輝他們那個創(chuàng)業(yè)時代,經(jīng)濟短缺,機制混亂,,機遇遍地。如今這個時代,用句俗話來說就是狼多肉少,僅想依靠機遇成就大業(yè),早已是不切實際的幻想了。[4]
2、主動型創(chuàng)業(yè)者
主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種,一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者,一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信,做事沖動。這種類型的創(chuàng)業(yè)者,大多是博彩愛好者,喜歡買彩票,喜歡賭,而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華,其特點是謀定而后動,不打無準(zhǔn)備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術(shù),一旦行動,成功概率通常很高。
3、賺錢型創(chuàng)業(yè)者
賺錢型創(chuàng)業(yè)者除了賺錢,沒有什么明確的.目標(biāo)。他們就是喜歡創(chuàng)業(yè),喜歡做老板的感覺。他們不計較自己能做什么,會做什么。可能今天在做著這樣一件事,明天又在做著那樣一件事,他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人,連對賺錢都沒有明顯的興趣,也從來不考慮自己創(chuàng)業(yè)的成敗得失。奇怪的是,這一類創(chuàng)業(yè)者中賺錢的并不少,創(chuàng)業(yè)失敗的概率也并不比那些兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)者高。而且,這一類創(chuàng)業(yè)者大多過得很快樂。
4、反欺詐委托加盟
反欺詐委托加盟是一個新的業(yè)務(wù)模式。表示加盟投資商委托一家公司幫著加盟策劃,以達(dá)到規(guī)避加盟風(fēng)險、和引進(jìn)合適的加盟項目。反欺詐委托加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業(yè),而是從加盟創(chuàng)業(yè)、維權(quán)、店鋪經(jīng)營這三個方面進(jìn)行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網(wǎng)提出的。
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