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振興產(chǎn)業(yè)整合的力量創(chuàng)業(yè)故事
山西振興集團(tuán)位于山西省西南部、晉秦黃河汾河交匯處，此地資源豐富，素有"金三角"之稱。振興集團(tuán)北依呂梁山脈河?xùn)|煤田，南近侯禹高速公路，西鄰209國(guó)道及山西鋁廠，東瀕交通樞紐侯馬市，優(yōu)越的地理位置和資源條件使其在創(chuàng)始人史民志的手中，由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速發(fā)展為總投資68億元，員工8000余人的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。
如果說(shuō)自然資源是振興集團(tuán)得以迅速發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，那么其管理者極具前瞻性的眼光和戰(zhàn)略意識(shí)則是振興集團(tuán)快速發(fā)展的決定性條件。
為了有效節(jié)約資源，增加煤炭附加值，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，振興集團(tuán)在1991年率先廢除了粗放型的焦化、煉鐵、造紙、水泥等產(chǎn)業(yè)，建成了全國(guó)第一家民營(yíng)發(fā)電廠。其后，在1997年又進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成了2萬(wàn)噸60KA電解鋁生產(chǎn)線，整合煤、電、鋁產(chǎn)業(yè)鏈，采煤發(fā)電、生產(chǎn)電解鋁，從而初步形成了獨(dú)具三晉特色的煤、電、鋁聯(lián)產(chǎn)新格局，走上了一條良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展之路。
目前，振興集團(tuán)煤、電、鋁三大支柱產(chǎn)業(yè)已形成原煤生產(chǎn)120萬(wàn)噸，發(fā)電裝機(jī)容量120MW，電解鋁產(chǎn)能12萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，振興集團(tuán)更向煤化工、通用航空、生化制藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并走向國(guó)際資本運(yùn)營(yíng)。
史躍武，一出場(chǎng)就是富翁
1973年出生的史躍武是中國(guó)大陸目前少見(jiàn)的富豪接班人。1992年他從其父親手中接過(guò)振興集團(tuán)，坐擁9。7億元身家。
由于家庭、環(huán)境等諸多原因，史躍武從小耳濡目染，對(duì)企業(yè)的和理性認(rèn)識(shí)都比同齡人早些，這也給他事業(yè)的成功提供了得天獨(dú)厚的條件和優(yōu)勢(shì)。他在很年輕的時(shí)候就到過(guò)美國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)家考察觀光、洽談業(yè)務(wù)；也到過(guò)國(guó)內(nèi)的萬(wàn)向、幸福、華西、南街等鄉(xiāng)企集團(tuán)參觀、學(xué)習(xí)。
在史躍武的心目中，企業(yè)家不僅僅是一個(gè)榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的職業(yè)。他說(shuō)，要當(dāng)好振興集團(tuán)的第二代開(kāi)天人，不僅要精誠(chéng)守業(yè)，還要善于創(chuàng)新，只有這樣才算立業(yè)成家。
他是這樣思考的，也是這樣奮斗的。
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