創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備哪些條件
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為很多人向往并努力實(shí)現(xiàn)的一件事情，尤其是現(xiàn)在這個社會，國家支持創(chuàng)業(yè)，年輕人有自己的想法，整體的大環(huán)境也提供了很多便利條件。但是作為創(chuàng)業(yè)者自身，需要具備哪些條件呢?
創(chuàng)業(yè)具備的七個條件
創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件一：創(chuàng)業(yè)的想法。如果一個人連想法都沒有，何談創(chuàng)業(yè)呢，這是創(chuàng)業(yè)者需要具備的第一種條件，先要有創(chuàng)業(yè)的想法，才能開展接下來的工作。想法是很重要的，思想決定行為。
創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件二：創(chuàng)業(yè)的勇氣，很多人也有想法，也常常抱怨生不逢時，但是卻一直沒有勇氣自己去開拓一番事業(yè)，這就是缺少創(chuàng)業(yè)的勇氣。作為現(xiàn)代社會的創(chuàng)業(yè)者，必須有勇氣，才能在激烈的競爭中穩(wěn)住。
創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件三：創(chuàng)業(yè)資金。不管是做大生意還是小買賣，創(chuàng)業(yè)資金是必不可少的，第一筆創(chuàng)業(yè)啟動金很重要，現(xiàn)在的社會，錢多錢少不重要，關(guān)鍵是要有。
創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件四：有明確的創(chuàng)業(yè)目的。要想成為一名合格的創(chuàng)業(yè)者，就要知道自己為什么要創(chuàng)業(yè)，有什么樣的抱負(fù)和目標(biāo)，這是每一個奮斗在創(chuàng)業(yè)路上的`人都應(yīng)該清楚的，不然就沒有方向。
創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件五：有適合自己的項目。創(chuàng)業(yè)并不是人人都適合，要找到一個適合自己的創(chuàng)業(yè)項目，在這個項目上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)自己的價值，這才是最重要的，不然成功的概率很小。
創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件六：團(tuán)隊。單打獨(dú)斗總是會少些斗志，當(dāng)然也會勢單力薄，還是需要團(tuán)隊的齊心協(xié)力才能將一件事情、一個項目做好。團(tuán)隊，也是創(chuàng)業(yè)者需要具備的一個重要條件。
創(chuàng)業(yè)者需要具備的七種條件七：能吃苦，會堅持。創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的事情，創(chuàng)業(yè)過程中有很多挫折和障礙，困難重重，要能吃苦，會堅持，才能算是創(chuàng)業(yè)者，不然就和小孩子過家家一樣，毫無意義。
創(chuàng)業(yè)必備因素
對于投身商海的人來說。創(chuàng)業(yè)是一個夢想，有關(guān)專家總計的創(chuàng)業(yè)的七大必備條件。于大家一起分享。
1、充分的資源(Resource),包括人力和財力。創(chuàng)業(yè)者要具備充分的經(jīng)驗、學(xué)歷、流動資金、時間、精神和毅力;
2、可行的概念(Idea)生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續(xù)開發(fā)、擴(kuò)展;
3、適當(dāng)?shù)幕炯寄?Skill),不是行業(yè)中的'一般技能，而是通常性的企業(yè)管理技能;
4、有關(guān)行業(yè)的知識(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;
5、才智(Intelligence)創(chuàng)業(yè)者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機(jī)去作出明確的決定;
6、網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系(Network),創(chuàng)業(yè)者需要有人幫助和支持，不斷擴(kuò)大朋友網(wǎng)絡(luò)和打好人際關(guān)系會帶來不少方便;
7、確定的目標(biāo)(Goal).
非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”(冒險)一詞，這也反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險.
創(chuàng)業(yè)注意事項
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行，創(chuàng)辦一個公司，：創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的理想，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個團(tuán)隊，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因為創(chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時候，你不應(yīng)該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢?面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會有這個創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個團(tuán)隊?產(chǎn)品的市場行銷怎么做?這個產(chǎn)品做完了，你會不會還想做?如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時，不一定要有一個很重大的發(fā)明，重要的.是你所做的東西，在市場上會不會成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風(fēng)險也大，因為市場是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對風(fēng)險投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。
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