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      請給我結(jié)果讀后感

      時(shí)間:2024-06-15 09:59:12 讀后感 我要投稿

      請給我結(jié)果讀后感

        認(rèn)真讀完一本著作后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了!現(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢?以下是小編精心整理的請給我結(jié)果讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      請給我結(jié)果讀后感

      請給我結(jié)果讀后感1

        讀完這本書,主要從其中一方面來解讀對其的感覺最深刻。

        結(jié)果≠任務(wù)完成,把事做完了和把事做好了區(qū)別甚大。不管我們是從企業(yè)和員工之間商業(yè)關(guān)系方面,還是從我們自己價(jià)值被認(rèn)可方面,很多實(shí)實(shí)在在的案例和周邊無數(shù)人的經(jīng)歷已經(jīng)證明了這一切。

        因?yàn)槲椰F(xiàn)在做行政,我就說說行政工作里的一些真實(shí)情況影射。

        像行政有個(gè)重要工作,前臺接待。每個(gè)企業(yè)會(huì)設(shè)個(gè)前臺接待,其中一項(xiàng)工作職責(zé)就是要接待外來人員,這其中如果有出現(xiàn)兩種現(xiàn)象:

        第一種:有外來圖謀不意的人員進(jìn)入公司,前臺人員只是做個(gè)簡單問詢,甚至視而不見,最終導(dǎo)致人員進(jìn)入辦公區(qū)域出現(xiàn)事故;

        第二種:有外來圖謀不意的人員進(jìn)入公司,前臺人員對其來訪目的進(jìn)行確認(rèn)審核,再通過公司內(nèi)部對接人員進(jìn)行交接,最終可以預(yù)防辦公區(qū)域事故的發(fā)生。

        好,兩種現(xiàn)象說完,如果讓你來做個(gè)選擇,你會(huì)選擇哪種做法?隙ǘ紩(huì)選擇第二種,那類似這種情況,我們就可以用結(jié)果來匹對第二種所得到結(jié)果。而第一種現(xiàn)象可以算是完成任務(wù)。

        因?yàn)槲覀冊谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候,真正的結(jié)果才是換取價(jià)值或個(gè)人成就的。任務(wù)只算是個(gè)過程或一種前提。真正執(zhí)行產(chǎn)生偏差,就會(huì)引申出我們個(gè)人責(zé)任心和態(tài)度,當(dāng)然只有當(dāng)我們自己明確和認(rèn)知到這兩種現(xiàn)象的差異,我們才能更好的轉(zhuǎn)變,和進(jìn)行舉一反三的`做事。

        再來說個(gè)生活中的案例,就像有對情侶一起約會(huì)去看電影,兩種現(xiàn)象:

        第一種:兩人約好看電影,本身這事是開心的。但男朋友手機(jī)不停手,一邊看電影還要顧著玩手機(jī)游戲。最終導(dǎo)致開心的事,不開心的結(jié)果。

        第二種:兩人約好看電影,本身這事是開心的。但男朋友又想著玩游戲,不能停手。那他就提前和女朋友說好,玩到電影開始前結(jié)束;蛘哒嬲龅,約會(huì)時(shí)候暫時(shí)關(guān)掉手機(jī)。最終導(dǎo)致開心的事就是開心的事。

        那這兩種現(xiàn)象,實(shí)際也是我們所謂結(jié)果和完成任務(wù)的區(qū)別。所以最終這書告訴我們關(guān)鍵的,對待任何事,首先要有好的態(tài)度、超強(qiáng)責(zé)任心、用真心去做,才能得到我們想要的結(jié)果。如果只是完成任務(wù),得到結(jié)果肯定不是我們想要的。

        所以朋友們,我們上班工作,就要全力以赴,做出結(jié)果。不要以為你每天上班就是理所可以得到高工資,要想拿到高工資,要拿出真正的結(jié)果,也是所說的功勞;我們生活做事,就要用心對待,享受快樂。不要為了應(yīng)付而委屈自己,真正朋友或值行交往朋友,也都是用結(jié)果來說話。

        我們一直要記住是“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo),而非只是表面的“完成任務(wù)”。

      請給我結(jié)果讀后感2

        讀了姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》一書,感觸良多,使我改變了自己的人生觀和工作思維方式。

        它告訴了我看似簡單,但意義深遠(yuǎn)的道理。完成任務(wù)不等于結(jié)果,同時(shí)讓我明白對結(jié)果負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這個(gè)目標(biāo),而不是完成任務(wù)這個(gè)程序。 “為什么無數(shù)的人擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人成功”?“為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)”?在書中姜汝祥通過大量的案例,故事圍繞一個(gè)“結(jié)果”。

        回答了這個(gè)一直困擾人們的問題,我們要從心態(tài),行動(dòng)上,責(zé)任上,失敗中獲得一種“結(jié)果力”。面對結(jié)果,付出行動(dòng)。 不要給自己太多的借口,在這條路上也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻,會(huì)遭遇種種困難……會(huì)等待若干次失敗的`考驗(yàn)。但這都算什么呢?沒有結(jié)果的努力是沒用的,哪怕是一個(gè)差的結(jié)果,也比沒用結(jié)果的強(qiáng)。

        完美的結(jié)果是永遠(yuǎn)長期努力的結(jié)果,堅(jiān)守信念,勇敢面對,永不放棄。那么一定會(huì)看見風(fēng)雨過后的彩虹!

      請給我結(jié)果讀后感3

        《請給我結(jié)果》這本書,帶給我許多無法形容的震撼,里面每一個(gè)小故事都有一個(gè)大人物,帶給你不一樣的力量。剛開始讀書的時(shí)候,最大的感觸就是我們常常說的一句話:沒有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平,可是想一想,如果我們辛辛苦苦創(chuàng)造的結(jié)果,而不是老班想要的,這個(gè)苦勞,會(huì)讓老板為難,員工難過。所以既然做就要做到最好,過程很重要,結(jié)果也同樣重要。

        窮人,永遠(yuǎn)有著一千個(gè)窮困的理由。我們做不好的時(shí)候,往往會(huì)給自己找許許多多的理由,以求安逸。我們很多人都有過致富的夢想,甚至有過很多機(jī)遇,盼望著成功,也付出過一定的行動(dòng),但是仍然窮,主要是因?yàn)楫?dāng)我們找到了放棄希望的理由或者借口的時(shí)候,證明失敗的原因不在自己身上,我們就開始放縱自己的`生命。

        文章《窮人:一千個(gè)窮困的理由》就告訴我們,一旦堅(jiān)持你要做的事情,就要堅(jiān)持不懈的努力下去,列如:戴爾、比爾蓋茨,表面上看,我們與他們的差距是財(cái)富,但比財(cái)富差距更大的,是我們的勇氣與執(zhí)著。當(dāng)你什么都想做,那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣,還不如干脆只做一件事,慢慢地累積力量,總有一天會(huì)聚沙成塔,走向成功。

        作為一名輔導(dǎo)老師,更需要我們這種認(rèn)定一件事情,就堅(jiān)持不懈努力下去的精神。對待學(xué)生,我們更要認(rèn)真負(fù)責(zé),不能敷衍了事,家長的反饋,就是我們是否努力的結(jié)果。

      請給我結(jié)果讀后感4

        最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。書中講了很多道理和案例,我覺得其中的一點(diǎn)說的非常有道理:對結(jié)果負(fù)責(zé)的人,就是對自己負(fù)責(zé)的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個(gè)對自己都不能負(fù)責(zé)的人,更無從談起對家庭、社會(huì)負(fù)責(zé)了,這種人將會(huì)被家庭拋棄,被社會(huì)所淘汰。那如何才能做一個(gè)對結(jié)果負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的人呢?

        我覺得一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的人,他身上一定會(huì)有三個(gè)特點(diǎn):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。

        信守承諾其實(shí)是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),但如今隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在有些人眼里利益是最高目標(biāo),信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各類生意往來也越來越多,這些人為了追求高額暴利,對自己做出的承諾是拋置腦后,相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤甚至虧本。我們會(huì)成為那種人呢?

        如今國家經(jīng)濟(jì)不在是以前的爆發(fā)性,而是進(jìn)入了平穩(wěn)階段,同時(shí)各類法律也越來越健全,社會(huì)對個(gè)人、企業(yè)信用等級也越來越重視,那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視,那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們在實(shí)際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門,日常接觸的商戶很多,在與客戶交談時(shí)每句話都要仔細(xì)考慮,不能讓客戶誤解,承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個(gè)人信用損失,更是對企業(yè)造成信用傷害。所以說,信守承諾是我們招商人員最基本的`職業(yè)素質(zhì)。

        結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒有目標(biāo)那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結(jié)果就是處處撞墻,一事無成。在工作中沒有了目標(biāo)也就沒有了動(dòng)力和壓力,所以最終被淘汰。

        永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候,在工作中往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù),當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù),并提供結(jié)果時(shí),這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任,永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。

        記得英國首相丘吉爾曾做過一個(gè)非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個(gè):第一是,決不放棄;第二是:決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講完了!蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng),世上無難事,只怕有心人喔!

      請給我結(jié)果讀后感5

        在如今市場快速發(fā)展的時(shí)期,面對企業(yè)與個(gè)人的復(fù)雜關(guān)系,《請給我結(jié)果》給我們進(jìn)行了一番理論梳理。

        我想,《請給我結(jié)果》借著各種故事、寓言,試圖通過理論梳理的方式告訴我們應(yīng)該如何看待企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展,給我們提供了很多理論導(dǎo)向,并且也向我們分析了很多成功心理。

        然而,我認(rèn)為仔細(xì)閱讀《請給我結(jié)果》的人并不一定能夠取得成功,因?yàn)榈渤晒φ咴诤芏鄷r(shí)候并完全為人左右,人的力量有限,而更多的要考究天時(shí)、地利、人和,沒有環(huán)境給我們創(chuàng)造發(fā)展條件,人單純要干一番大事業(yè)非常艱難。

        而《請給我結(jié)果》過分地強(qiáng)調(diào)了人從管理上發(fā)揮的作用,我認(rèn)為是很片面的,這也不是一個(gè)多么有智慧的人會(huì)給出的建議。當(dāng)然,我絕不是否定《請給我結(jié)果》的'意義,我知道任何事物存在優(yōu)缺點(diǎn),人并不是完美的,人人有缺點(diǎn),更何況是人寫出的書籍呢。

        總而言之,《請給我結(jié)果》向我們分享了不少成功故事,可以為我們的成功道路提供參考。

      請給我結(jié)果讀后感6

        請給我結(jié)果,一本小冊子,勵(lì)志書籍,久不看也能讓人熱血沸騰。

        感想很多,看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合,然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的,但是,我們僅僅是為了做好事情而做事情,沒有重視結(jié)果,沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。

        做一些書摘,做一些改變總歸是好的

        1.不要任務(wù),要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達(dá)到目的而去做事情,否則過程中可能會(huì)遇到變故,那么你知道如何應(yīng)對。同時(shí),以結(jié)果為導(dǎo)向去做,你會(huì)更加全面的去思考如何解決這個(gè)問題,而不是如何搞定這個(gè)任務(wù),很欠缺。

        2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入,還是通過收入活動(dòng)成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的問題,做好基本的工作,這個(gè)不可忘記。

        3. 做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人,西點(diǎn)軍校的管理人才輩出,因?yàn)閷娙说囊笫恰獪?zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅

        4.結(jié)果心態(tài)很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,讓自己堅(jiān)持自己的夢想?兩個(gè)方法:第一,不斷強(qiáng)化自己的毅力與意志力,第二,將自己需要堅(jiān)持的.同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中,少了就覺得別扭,那目的就達(dá)到了。

        5. 商業(yè)中,行動(dòng)永遠(yuǎn)是最重要的,你可以“先開槍、后瞄準(zhǔn)”一定要行動(dòng),同時(shí),不要要求完美。

        6. 責(zé)任,如何將責(zé)任這個(gè)猴子更好的分配?海爾的oec管理模式,鎖定猴子。

        7. 控制自己的時(shí)間,讓別人獨(dú)立的做事。永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事情。學(xué)會(huì)授權(quán)與監(jiān)督檢查。

        8. 不要怕失敗,要善待失敗。失敗不重要,重要的是從失敗中爬起來,并學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗(yàn)。

        9. 思考別人需要的是什么?有時(shí)候,專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。

      請給我結(jié)果讀后感7

        讀了《請給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工學(xué)習(xí),使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著,很少去思考我們所做的事情是否真正有好處,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果!墩埥o我結(jié)果》一書,透過寓言,身邊的故事,生動(dòng)的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個(gè)看似簡單,但又好處深遠(yuǎn)的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

        少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識,多一點(diǎn)雇傭感,就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系,本書的話語讓人不寒而栗,我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中,我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就能夠領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應(yīng)當(dāng)懂得:上班是不能夠交換工資的,上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值,帶給結(jié)果。

        成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的`百折不撓的心。這是我這些年來一向深信不移的觀點(diǎn)?墒窃谖矣龅嚼щy時(shí)也曾困惑過,苦惱過。我加入君樂寶的團(tuán)隊(duì)也五年了,見證了五年之間君樂寶的發(fā)展,我入職的時(shí)候是永盛剛投產(chǎn)的時(shí)候,短短五年間,永盛二廠,太行分廠,君源分廠,樂源牧業(yè),四平分廠等多家分廠興起,并且嬰幼兒奶粉上市,這些成績是大家努力的結(jié)果,有了這些結(jié)果我更加堅(jiān)信君樂寶的明天必須更完美。我是一名檢驗(yàn)員,我要保證出具的結(jié)果是真實(shí)可信的,《請給我結(jié)果》一針見血地指出:我們是靠結(jié)果生存的,我們不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前,任何理由都是借口。借口,會(huì)使我們邁向死亡!

        鎖定職責(zé),才能鎖定結(jié)果。作為一名檢驗(yàn)員,不僅僅要懂檢驗(yàn),更要有職責(zé)心。

      請給我結(jié)果讀后感8

        首先感謝公司為我們推薦這了這本書,當(dāng)我讀完姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》這本書后,心中難以平靜,這本書改變了我們以前對問題一貫的看法,讓我們從一個(gè)新的角度來審視問題,真是受益匪淺。每個(gè)人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,體現(xiàn)在職場中就是給上級結(jié)果,給自己結(jié)果,做個(gè)有執(zhí)行力的人。

        為什么團(tuán)隊(duì)中有智慧的人才比比皆是,卻只有少數(shù)的人獲得了成功?《請給我結(jié)果》一書很好的詮釋了這個(gè)問題:思路決定出路,結(jié)果決定人生!多么簡單,多么精辟,多么言簡意賅的一句話。從學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人,對自己負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé);在工作中精準(zhǔn)的明確自己的位置,鎖定責(zé)任,鎖定結(jié)果。這本書讓人以一種全新的思路去思考自己的工作與生活。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要,在面對結(jié)果時(shí),我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果堅(jiān)持信念,勇敢面對,永不放棄!具體為下面幾個(gè)道理:

        完成任務(wù)不等于結(jié)果

        執(zhí)行是要做結(jié)果,而不是完成任務(wù)!做不做態(tài)度問題,做好做壞,能力問題。我們做任何事并非僅僅是為了完成任務(wù),要知道上級/老板把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做,他要的是你完成的結(jié)果,“只要結(jié)果,不要借口”。

        2.心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果

        看到這樣一則故事:甲乙兩人同時(shí)在沙漠中行走,口干舌燥。這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊!”乙說“上帝啊!怎能夠這樣,只有半杯水了,我肯定死定了!毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。對待事物不同的心態(tài)造就不同的結(jié)局,導(dǎo)致了截然不同的人生走向,遇到任何事情都能樂觀積極往好的方面去思考,結(jié)果肯定是好的。所有成功都是來自對結(jié)果的執(zhí)著追求,做事情前不是考慮能不能成功,而是要下定決心去做,即使失敗也要完成,建立必勝的信念和決心,盡最大能力獲得決策時(shí)所要的結(jié)果。

        3.想法決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果,結(jié)果決定人生

        “坐而言,不如起而行”,只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但是不行動(dòng)一定沒結(jié)果。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。任何企業(yè),個(gè)人都是依靠結(jié)果而不是過程生存,沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個(gè)人要被企業(yè)辭退。暫且逃避或者是只是思索都無濟(jì)于事,它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動(dòng)起來,才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動(dòng)。誠如書中所說:首先,將事情分成四個(gè)象限,重要,緊急,不重要,不緊急。其次,依據(jù)重要,緊急程度按部就班,一件一件不慌不忙完成。這樣不僅會(huì)有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。

        4.沒有假如,只有必須

        不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念,不能給自己留任何退路。因?yàn)槟阋坏┝袅送寺,你也就勢必?huì)想盡一切辦法找借口。這種做法,在團(tuán)隊(duì)合作,尤其是在企業(yè)的運(yùn)營管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動(dòng)力。

        5.速度第一,完美第二

        “一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)”,這是這本書給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程,就得不償失了。事出有因,時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了,或許做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過0。

        6.鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果

        責(zé)任好比猴子,一個(gè)把自己搞得很忙的管理者,并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的.,他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖,這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣,員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

        7.永不氣餒,從失敗中獲得成功

        世上沒有永遠(yuǎn)的成功,只有永遠(yuǎn)的失敗。史泰龍面對1855次失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒,不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。當(dāng)我們期盼成功這個(gè)結(jié)果的到來前,就要有失敗的準(zhǔn)備,我們要學(xué)會(huì)面對失敗,只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。

        最后引用作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。永遠(yuǎn)記住48字真經(jīng):

        認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

      請給我結(jié)果讀后感9

        姜汝祥先生著作的請給我結(jié)果讓我讀完,心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個(gè)角度去審視問題。

        我們在日常的工作中總是抱著完成任務(wù)的心態(tài),認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任,至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來就是一個(gè)過程,最主要的還是查看最終的結(jié)果,我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來,不可以存在得過且過的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時(shí),并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的,而是要知道你完成作業(yè)的`最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果,那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒用的。

        心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的,當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀,同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上,那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績完全掌握在自己手中,心態(tài)并不是自己想要而是一定要,在面對結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài),就會(huì)使得我們面對前方的困難不說放棄。

        我們在對待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度,對于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求,一定要通過實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正,讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美,只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果,因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。

        我們在期待成功到來前夕也要懂得面對失敗,都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功,那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。

      請給我結(jié)果讀后感10

        我利用業(yè)余時(shí)光,選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合,使我影響深刻。

        作為一個(gè)社會(huì)人,每一天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。每個(gè)工作是否完成,完成的程度各有不一樣、結(jié)果各有不一樣,這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路,而不一樣的結(jié)果也直接影響到別人對你的看法,直接改變你的人生。我作為一個(gè)中層管理人員,既要做好自我部門的管理工作,又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策,要做到上傳下達(dá),執(zhí)行力在我看來尤為重要,如果工作在我那里脫節(jié),就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán),如何做才是有執(zhí)行力呢?

        從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對自我負(fù)責(zé);對他人負(fù)責(zé);對工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置,鎖定職責(zé),就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人,就要擁有像西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價(jià)值,是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積,只要從此刻做起,任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一個(gè)有職責(zé)心的人,有時(shí)我們往往會(huì)碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級正等待著你的結(jié)果。這時(shí),人自然的反響大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時(shí),就意味著你正在承當(dāng)一種職責(zé)。人在本性中,都有逃避職責(zé)的傾向。但只有通過職責(zé)的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個(gè)有職責(zé)感的人。

        其次,要將執(zhí)行力付諸行動(dòng),而且是立即行動(dòng),速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點(diǎn),行動(dòng)時(shí)不要給自我太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的'人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng),才能有成功的可能。有時(shí)想的太多,往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐,失去先機(jī),那時(shí)再好的結(jié)果,也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤,而失效。

        最后,要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤,有時(shí)會(huì)礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的工作中取長補(bǔ)短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

        每個(gè)人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自我結(jié)果,做個(gè)有執(zhí)行力的人?戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終到達(dá)成功的頂峰。最后,引用該書對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

        有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終到達(dá)成功的頂峰。最后,引用該書對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

        認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。書本第四章,重點(diǎn)寫了結(jié)果心態(tài)三要素,特別喜歡。

        吃了才知道梨子的滋味:結(jié)果心態(tài)的第一要素行動(dòng)思維。很多人喜歡信口開河,說我要怎么樣怎么樣,但很多人只是光說不練假把式,沒有實(shí)際行動(dòng)。所以說,任何事情我都要先行動(dòng)起來,再說應(yīng)該怎么樣做。

        用80美元周游世界:結(jié)果心態(tài)的第二要素是合作。文章講了一個(gè)似乎不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),但是通過合作羅伯特克里斯托弗在這里實(shí)現(xiàn)了他的目標(biāo)。是因?yàn)樗话呀Y(jié)果僅僅定義于自己的能力上,而是把結(jié)果定義于他人的合作上。對于大局部目標(biāo)來說,靠自己的力量,大多是不可能完成的,但超越自己,借力打力,我們就可以創(chuàng)造奇跡?吹竭@里,想起同事給我說的一句話:盡力不如借力,借力不如借智。

      請給我結(jié)果讀后感11

        最近有幸讀了姜汝祥寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大,請給我結(jié)果一書讀后感。我覺得其中的一點(diǎn)說的非常有道理:對結(jié)果負(fù)責(zé)的人,就是對自己負(fù)責(zé)的人。想想看,如果在日常生活工作中,一個(gè)對自己都不能負(fù)責(zé)的人,更無從談起對家庭、企業(yè)、社會(huì)負(fù)責(zé)了,這種人最終將會(huì)被家庭拋棄,被企業(yè)所淘汰。那如何才能做一個(gè)對結(jié)果負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)的人呢?

        我覺得一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的人,他身上一定會(huì)有三個(gè)特點(diǎn):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。

        結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒有目標(biāo)那就像是一只無頭蒼蠅到處亂飛,其結(jié)果就是處處撞墻,一事無成。結(jié)合我自己所從事的團(tuán)購經(jīng)理的工作來講,目標(biāo)就是用我們最扎實(shí)但也是最枯燥并不斷重復(fù)的基礎(chǔ)工作為企業(yè)在流通,餐飲領(lǐng)域乃至鄭州當(dāng)?shù)叵M(fèi)者眼里引進(jìn)最合適的方法使公司的品牌成長成為消費(fèi)者心目中的品牌,為公司創(chuàng)造效益,為消費(fèi)者送上健康的好油。如果在工作中沒有了目標(biāo)也就沒有了動(dòng)力和壓力,所以公司才會(huì)有績效考核。如果做為業(yè)務(wù)人員只想著把產(chǎn)品賣出去就完事了,而不關(guān)心能否賣好,能否服務(wù)好,能否打響這個(gè)品牌,不去想辦法努力促成最大銷量,那么這種員工也就只能在基層崗位與新進(jìn)人員從事最簡單的工作,公司是不會(huì)用這種對工作沒有目標(biāo)和動(dòng)力的最“普通”員工,對企業(yè)沒有任何價(jià)值,他最終被企業(yè)淘汰。

        永不言敗,我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候,在工作中往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù),當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù),并提供結(jié)果時(shí),這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任,永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn),讀后感《請給我結(jié)果一書讀后感》。鄭州犀牛橄欖油的銷售工作剛開始可能會(huì)遇到很多內(nèi)在、外在的困難,要是在這些困難面前就低頭,那我們就不會(huì)有以后良好的工作進(jìn)度和銷售局面。困難甚至失敗并不可怕,可怕的是沒有正確面對困難甚至失敗的勇氣,通過失敗看出問題所在,并且想盡一切辦法,開拓思路,行動(dòng)起來,積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。而決不能抱著怨天尤人,自我放逐的消極思想去逃避責(zé)任。

        記得英國首相丘吉爾曾做過一個(gè)非常精彩的演講,就三句話,他說:“我成功的秘訣有三個(gè):第一是,決不放棄;第二是:決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講完了!蔽覀冊诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng),世上無難事,只怕有心人!

        讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜,這本書讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身,完成任務(wù)≠結(jié)果, “做不做,態(tài)度問題;做好做壞,能力問題!边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程,而我們要的.是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給我,他不是要看我如何去做的,他要的只是我完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,也就沒有任何理由和借口為自己的無能來辯解。只要結(jié)果,不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們,不要把眼光停留在結(jié)果上,不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上,這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要。因?yàn)樵诿鎸Y(jié)果時(shí),我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念,勇敢面對,永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。只有行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言,不如起而行!苯Y(jié)果來自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是一個(gè)做為職業(yè)經(jīng)理人或者說一個(gè)對結(jié)果敢于負(fù)責(zé)的人的最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng)。坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)也賺不到錢。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美,先要行動(dòng),并用行動(dòng)來修正我們的結(jié)果。讓它盡量完美。不要猶豫,立即行動(dòng),速度制勝!行動(dòng)就會(huì)有收獲,行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果,但快速的行動(dòng),更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后,而錯(cuò)過了射擊的目標(biāo)。

      請給我結(jié)果讀后感12

        公司推薦我們讀的《請給我結(jié)果》給我留下了深刻印象。這本書有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自我的工作與生活。

        書中提出了“員工與企業(yè)間本質(zhì)上是商業(yè)交換的關(guān)系”。在討論企業(yè)與員工間的關(guān)系時(shí),比較多的說法是合作關(guān)系,雖然大家對商業(yè)交換的實(shí)質(zhì)是很清楚的,但沒有誰愿意正式承認(rèn)這一點(diǎn)。一方面是心態(tài)的問題,大家都不愿理解這種赤裸裸的商業(yè)關(guān)系,認(rèn)為合作伙伴的說法能使員工和企業(yè)有比較平等的關(guān)系。另一方面是企業(yè)為了不使與員工的關(guān)系很生硬,顯得更人性化。其實(shí),世界上最平等的關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系,等價(jià)交換是商業(yè)交換的基本條件。員工為公司創(chuàng)造價(jià)值,公司根據(jù)員工所創(chuàng)造的價(jià)值付給酬勞,公司沒有付給員工應(yīng)有的工資及員工沒有為公司創(chuàng)造價(jià)值就獲得工資都是不平等交換。如果明白這個(gè)道理,我們能夠很容易明白結(jié)果對于一個(gè)企業(yè)是多么重要,企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個(gè)總結(jié)果到社會(huì)上去交換,如果員工不能給出結(jié)果,那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會(huì)。

        完成任務(wù)≠結(jié)果,“做不做,態(tài)度問;做好做壞,潛力問題”,這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了,我就沒有職責(zé)了。自我最少是沒有功勞,也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程,而我們要的是結(jié)果。我們務(wù)必要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。要明白上級把任務(wù)交給你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果,你也就沒有任何理由和借口為你辯解。我們公司的全體工作人員雖然為集團(tuán)公司的`采購工作兢兢業(yè)業(yè)地工作著,但衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)也只能是公司的最終發(fā)展結(jié)果,無論我們中途付出了多大的辛勞,如果沒有公司的發(fā)展,也沒有公司的未來,同時(shí)我們的工作成果也缺乏得到承認(rèn)的載體。

        心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種用心主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是必須要。因?yàn)樵趹?yīng)對結(jié)果時(shí),我們需要一個(gè)“必須要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念,勇敢應(yīng)對,永不放下。我們必須要見到風(fēng)雨過后的彩虹。公司的發(fā)展目前是遇到了必須的困難,但我們不能自我放下,而是就應(yīng)抱著必須要成功、必定成功的心態(tài)去工作。

        態(tài)度決定一切。在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來成功。每一個(gè)人其實(shí)都想過更好的生活,但卻不期望改變自我,然而天下沒有白吃的午餐,一分耕耘就會(huì)有一分收獲,如果你期望擁有大成就,你就務(wù)必具備一個(gè)像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。明白自我要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇氣的人,而成功總是屬于那些堅(jiān)持到底的人。

        0。1永遠(yuǎn)大于0,只有行動(dòng)才能出結(jié)果!白,不如起而行”,結(jié)果來自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果,但不行動(dòng)必須是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能透過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能是透過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng)。執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)運(yùn)作的生命力,也是個(gè)人能否取得成就的基本素質(zhì)。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。不要盲目的追求完美,先要行動(dòng),用行動(dòng)來修正我們的結(jié)果。讓他盡量完美。不要猶豫,立即行動(dòng),速度制勝!行動(dòng)就會(huì)有收獲,行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果,但快速的行動(dòng),更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后,而錯(cuò)過了射擊的目標(biāo)。華錫集團(tuán)是一個(gè)風(fēng)起云涌的企業(yè),天時(shí)、地利、人和都是成功的重要因素。把握時(shí)機(jī)運(yùn)籌帷幄是華錫集團(tuán)成功的關(guān)鍵,但如果行動(dòng)跟不上你就會(huì)看著機(jī)會(huì)從眼前滑過也功虧一簣。我們必須要加快行動(dòng),趁著華錫集團(tuán)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)將自我的結(jié)果匯入公司完美的明天。

        看完這本書有很多感觸,但關(guān)鍵是能夠改變自我的思維方式,能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長,期望我們走過一段路之后就要問下自我:我取得了哪些有價(jià)值的結(jié)果?我相信經(jīng)常這樣審視自我的人將會(huì)成為碩果累累的成功者。

      請給我結(jié)果讀后感13

        在選擇學(xué)習(xí)了《請給我結(jié)果》這本書后,我感受頗深,《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個(gè)執(zhí)行力的問題,也就是執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向,完成任務(wù)不等于結(jié)果,因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)不是保質(zhì)保量完成的,所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

        《請給我結(jié)果》改變了我們對原有執(zhí)行力的理解,我們要行動(dòng)要結(jié)果,最終離不開我們的員工,《請給我結(jié)果》對此的回答是:做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果,而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得。由此《請給我結(jié)果》提出一個(gè)口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的'員工!

        所謂強(qiáng)大的員工,我認(rèn)為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因?yàn)榫哂懈咝?zhí)行力的員工,能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

        從《請給我結(jié)果》這一本書結(jié)合我們的公司,我認(rèn)有以下幾點(diǎn)值得我們借鑒:

        一、想要有好的結(jié)果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。

        一個(gè)堅(jiān)守信念,勇敢面對,永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生。

        許多成功人士在談到自己的成功體會(huì)時(shí),都有一個(gè)共識,那就是人生是好是壞,不由命運(yùn)來決定,而是由心態(tài)來決定。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。

        另外,我們要有歸零的心態(tài),我們認(rèn)真工作,提供了完整的結(jié)果,公司也付給了應(yīng)有的報(bào)酬,這樣我們的業(yè)績將不再是累積的狀態(tài),而是從頭開始,我們的很多員工往往活在過去時(shí),用曾經(jīng)的輝煌看待現(xiàn)在的薪水或狀態(tài),這是一種自我膨脹,這樣的員工往往就是淘汰的對象;

        二、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,沒有借口。

        做一個(gè)管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結(jié)果)的員工。思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。

        因此,高效執(zhí)行,沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個(gè)表現(xiàn),提高我們的個(gè)人執(zhí)行力,要從9個(gè)方面入手:

        1、在工作中不能等、要、靠,一定要主動(dòng)出擊;

        2、想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少,細(xì)節(jié)往往決定成;

        3、為人誠信,敢于負(fù)責(zé),做事首先做人;

        4、注重分析問題,提高應(yīng)變能力;

        5、樂于學(xué)習(xí),只有屬于自己的“圖書館”,你才能獲得取之不盡的能量;

        6、對工作投入,全力以赴;

        7、有韌性,世事不可能盡是一帆風(fēng)順,失敗往往是成功的開始;

        8、有團(tuán)隊(duì)精神;

        9、求勝的欲望強(qiáng)烈。

        總結(jié):

        給公司一個(gè)“結(jié)果”,實(shí)際上是自己給自己一個(gè)“結(jié)果”,看起來每日我們都在為公司 “賣命”,其實(shí)我們是在為自己“賣命”,無意中我們借了公司的平臺實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

      請給我結(jié)果讀后感14

        這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

        去年1月19日,被稱為“書業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況,一時(shí)引起軒然大波。

        隨后的2月24日,國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。打假之后,情況又如何呢?

        縱觀20xx年的經(jīng)管書籍市場,大致有三個(gè)特點(diǎn):一是偽書繼續(xù)謊言之旅,被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣,毒害讀者;二是“老字號”暢銷不衰,如《水煮三國》、《細(xì)節(jié)決定成敗》;三是新書、真書反而疲軟,不成氣候。

        為什么會(huì)這樣?為什么財(cái)經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠?中國的管理學(xué)者都干什么去了?究其原因,一方面是偽書傷透了學(xué)者的心——偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn),甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火;另一方面是,寫書是一件吃力不討好的事情,費(fèi)神費(fèi)力,遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。

        就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn),他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,據(jù)說其授課出場費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長期合作外,還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

        然而,姜汝祥卻說:“我們不能只看重眼前利益,中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙,別人不投入,我們必須投入,出書是最好的方式。”言必行,行必果。他最近推出的《請給我結(jié)果》,就是一本管理啟蒙的力作。

        在打假過程中,姜汝祥一直在思考一個(gè)問題:為什么有人要做偽書?為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解:既然我寫的是真書、好書,提供有價(jià)值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢?其實(shí),事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的',因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn),它不會(huì)讓你讀起來不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶價(jià)值,從語言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。

        于是,在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時(shí),姜汝祥又一次率先行動(dòng),認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式,研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。

        這本書非常好讀,只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù),沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的案例、故事、寓言,圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”

        由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

        書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出:

        所有虧損的企業(yè),一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工;

        如果員工努力提供結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;

        無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由;

        衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無論多么動(dòng)聽的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!

        讀完《請給我結(jié)果》,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

      請給我結(jié)果讀后感15

        潘劍鋒

        相信《請給我結(jié)果》這是一本好書(當(dāng)然是你看完以后),感謝之前的工作經(jīng)驗(yàn)和理念給我一直給我的就是這種思想,《請給我結(jié)果》讀后感!闭埥o我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個(gè)人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

        首先是心態(tài),我覺得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙ψ约贺?fù)責(zé),明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個(gè)都不能對自己負(fù)責(zé)的人,當(dāng)然不能指望他/她還能對其他人或事負(fù)責(zé)。我們今天所做的一切都會(huì)在明天得到回報(bào),得到的經(jīng)驗(yàn)和知識在某天就會(huì)幫助到自己。

        “請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問題的時(shí)候的思考方式以及行動(dòng)方法----完成同樣的一個(gè)“任務(wù)”可以用很多不同的'方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時(shí)候,努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法,并且實(shí)施它,讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感》。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時(shí)間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”,讓我們有更多的時(shí)間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

        “請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

        我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個(gè)馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個(gè)馬上。

        當(dāng)然,蘋果是要洗好的。

        可是如果你只是洗好了蘋果......

        蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意!

        只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

        蘋果是要切成塊的,這樣才能吃的優(yōu)雅。當(dāng)然切好的蘋果是要放在漂亮的盤子里,還有水果叉。這樣吃蘋果的心情才能好啊。而且吃完蘋果怎么能沒有濕毛巾擦嘴呢?

        所以,其實(shí)任務(wù)的需求很簡單的,真的很簡單。如果你覺得復(fù)雜,那是因?yàn)槟銢]有為人民服務(wù)的精神,沒有深層次的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思。以前有人說,她可以用腳泡牛奶,我很好奇,然后她告訴我,她一邊勾勾腳指頭一邊說“老公,我要喝牛奶”。我內(nèi)牛滿面啊~~

        思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì),體現(xiàn)自己的價(jià)值。因?yàn)橹挥羞@樣我們才不是一個(gè)可以被隨便替換的人,不是一個(gè)被隨便推來推去盲目而毫無價(jià)值的箱子。

        善于思考,應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。

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