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      《打好基礎(chǔ)再談其他的》的讀后感

      時間:2022-11-25 17:11:21 讀后感 我要投稿
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      《打好基礎(chǔ)再談其他的》的讀后感

        ~:您好!

      《打好基礎(chǔ)再談其他的》的讀后感

        我在書店里第一眼看到您寫的這本書時,起初只是隨便翻翻,因為書店里管理類 > 的書籍太多了。結(jié)果我越翻,我的眼睛瞪的就越大,逐漸有一種相見恨晚的感覺。平 > 時,為了工作,我也看了不少管理類的書籍,但從來沒有見過一本像這樣的管理 > 書。昨天晚上剛買回來,我就忍不住把全書仔細(xì)地看了一遍,感覺茅塞頓開。

        我在單位里剛剛開始主持一個部門的工作,您從我這個郵箱可以看出,我是一家國內(nèi)知名企業(yè)的員工。就工作氛圍來說,我很喜歡在這兒工作。在這里,一個人只要有激情,肯努力學(xué)習(xí)、積極進取,就一定會有發(fā)展的空間,而且企業(yè)會經(jīng)常給你提供展示的舞臺。 但是在實際的工作中, 您在書中所提到的,很多我也感受到了。我們這個事業(yè)部剛成立1年多,事業(yè)部的工作人員平均年齡在30左右。在這里很少有人把基礎(chǔ)工作當(dāng)回事,訂單干出來,就是萬歲。什么6s、員工著裝、開會紀(jì)律、bom校準(zhǔn)等等,那些都是有空的時候想起來就做做,發(fā)生了問題捎帶改改。生產(chǎn)中經(jīng)常會犯一些低級錯誤,讓人感覺頭痛又無耐。我的工作中有一項是現(xiàn)場6s的推進,經(jīng)常在遇到生產(chǎn)和現(xiàn)場管理沖突時,權(quán)衡一二,我自己的心也傾向了生產(chǎn),也許真的太忙了,沒空搞。

        我經(jīng)常在想,難道只有日本企業(yè)才能搞好6s?

        ~,您的這本書讓我找到了要把基礎(chǔ)管理工作推進到底的理由,讓我找到了心靈上的支撐。我們事業(yè)部很年輕,管理人員也年輕,有的是激情,有的是干勁,要不斷的學(xué)習(xí),我們真的需要更多的像這樣寫的如此真切、實實在在的文字來給我們指明方向,帶我們走出迷途。企業(yè)好了,我們也就好了。我抑制不住自己高興的心情,冒昧的給您寫了這封郵件,想向您表示感謝!也希望您能夠多多的出好書,今后我會更加關(guān)注你的著作。

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