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運營管理模擬試題及參考答案
模擬試題在運營管理課程的學習中發(fā)揮著重要的作用。以下是陽光網(wǎng)小編要與大家分享的運營管理模擬試題,供大家參考!
運營管理模擬試題一、名詞解釋
1. 工藝階段:是指按照使用的生產(chǎn)手段的不同和加工性質的差別而劃分的局部生產(chǎn)過程。若干相互聯(lián)系的工藝階段組成基本生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程。
2. 生產(chǎn)能力: 是指在計劃期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。
3. 勞動定額:勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術和組織條件下,為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動消耗量的標準。
4. 工藝過程設計:是產(chǎn)品設計過程和制造過程之間的橋梁,它把產(chǎn)品的結構數(shù)據(jù)轉換為面向制造的指令性數(shù)據(jù)。
5. 生產(chǎn)提前期:生產(chǎn)提前期是毛坯、零件在各個工藝階段投入生產(chǎn)的日期比產(chǎn)成品出產(chǎn)的日期應提前的時間
6. 供應鏈:通過增值過程和分銷渠道控制從供應商的'供應商到用戶的用戶的流就是供應鏈,它開始于供應的源點,結束于消費的終點。
7. 出產(chǎn)期:是為了保證按期交貨確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限。
8. 批量:消耗一次準備結束時間所生產(chǎn)/提供的相同產(chǎn)品/服務的數(shù)量。
運營管理模擬試題二、判斷正誤
1.生產(chǎn)運作是一切社會組織都要從事的活動。對
2.運作管理包括系統(tǒng)設計、系統(tǒng)運作和系統(tǒng)改進三大部分。對
3.對于顧客化的產(chǎn)品,只能采取多品種和小批量生產(chǎn)策略。對
4.平均平方誤差就是對誤差的平方和取平均值。對
5.采用測時法中的被觀測的操作者是一般工人。錯
6.產(chǎn)品的開發(fā)周期、成本、質量和制造的效率無不受到產(chǎn)品開發(fā)的影響。對
7.顧客期望不等于實際購買,但其期望不易發(fā)生變化。錯
8.選址雖然重要,但不會影響到職工的生活和工作積極性。對
9.圍繞物料轉化組織制造資源,實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn),是MRPⅡ要求。錯
10.對于小批量生產(chǎn)無所謂產(chǎn)量問題。錯
11.企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都離不開交通運輸。對
12.產(chǎn)品的開發(fā)周期、成本、質量和制造的'效率不受產(chǎn)品開發(fā)的影響。錯
13.大量大批生產(chǎn)的控制簡單。對
14.在網(wǎng)絡圖中,關鍵路徑是時間最短的路線。錯
15.網(wǎng)絡圖中的事項,它用來連接前后各項活動的箭線。它既消耗資源,也占用時間和空間。錯
16.MRP也可以用于多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境。對
運營管理模擬試題三、選擇填空
1. 在大多數(shù)的企業(yè)中存在的三個主要職能是( BCD )
A.制造 B.運作 C.營銷 D.財務
2.生產(chǎn)運作管理人員所需的技能( ABC )
A.專業(yè)技術 B.管理技能 C.行為技能 D.作業(yè)技能
3.柔性制造系統(tǒng)可以實現(xiàn)( A )
A.降低成本 B.比自動化更高的'柔性
C.加工不同零件快速轉換 D.以上都不是
4.影響需求預測的因素( CD )
A.競爭者的行為 B.顧客偏好 C.商業(yè)周期 D.產(chǎn)品生命周期
5.質量成本主要由四種運行成本構成,它們分別( ABCD )
A. 預防成本 B. 鑒定成本
C. 內(nèi)部缺陷成本 D. 外部缺陷成本
6.訂貨法的缺點( ABD )
A.盲目性 B.高庫存與低服務水平 C.價格太高 D.形成“塊狀”需求
7.合理組織生產(chǎn)過程的要求主要有(ABCDE )
A.連續(xù)性 B.平行性 C.比例性 D.均衡性 E.適應性
8.制定物資消耗定額的基本方法( BCD )
A.隨機法 B.技術計算法 C.統(tǒng)計分析法 D.經(jīng)驗估計法
9. 在工時消耗分類中,定額時間包括( ABCE)
A.作業(yè)時間 B.照管工作地時間 C.休息和生理需要時間
D.停待時間 E.準備和結束時間
10.用戶調查法的優(yōu)點( CD )
A.由于取樣較多,預測結果較具穩(wěn)定性 B. 簡單易行
C.較好地反映了市場需求情況 D.有利于改進與完善產(chǎn)品
運營管理模擬試題四、問答題
1.何謂關鍵路線? 關鍵路線在項目管理與控制中的作用是什么?
1.答題要點: (1) 關鍵路線:在一個網(wǎng)絡圖中,總時差為零的活動稱為關鍵活動。一個從始點到終點,沿箭頭方向由時差為零的關鍵活動所組成的路線,就叫做關鍵路線。(2) 關鍵路線的作用:關鍵路線的時間決定了項目完工的時間,它是項目控制的重要因素。
2.服務業(yè)包括的活動。
2.答題要點:(1)業(yè)務服務;(2)貿(mào)易服務;(3)基礎設施服務;(4)社會服務;(5)公共服務。
3.設施(廠址)選址的.影響因素有哪些?
4.3.答題要點:(1)勞動力條件;(2)交通運輸條件;(3)資源供應條件;(4)基礎設施條件;(5)產(chǎn)品銷售條件等。
4.簡述流水線生產(chǎn)的基本特征。
4.答題要點:(1)工作地專業(yè)化程度高;(2)流水生產(chǎn)線具有封閉性和順序性;(3)流水生產(chǎn)線具有明顯的節(jié)奏性;(4)各道工序的工作地數(shù)量與各道工序的生產(chǎn)時間之比相一致;(5)流水生產(chǎn)線具有高度的連續(xù)性。
5.什么是ABC分類管理法?
5.答題要點:ABC分類管理法其基本原理是運用數(shù)理統(tǒng)計的方法對品種繁多的物資,按其重要程度、消耗數(shù)量、價值大小、資金占用等情況,進行分類排隊,分清重點和一般,然后采用不同的管理方法,做到抓住重點、照顧一般。
6.用戶調查法的優(yōu)缺點。
6.答題要點: 優(yōu)點:(1)預測來源于顧客期望,較好地反映了市場需求情況;(2)可以了解顧客對產(chǎn)品優(yōu)缺點的看法,也可以了解一些顧客不購買這種產(chǎn)品的原因,有利于改進與完善產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品和針對性地開展促銷活動。
缺點:(1)很難獲得顧客的通力合作;(2)顧客期望不等于實際購買,而且其期望容易發(fā)生變化;(3)由于對顧客知之不多,調查時需耗費較多的人力和時間。
7.工藝過程設計的程序。7.答題要點:(1)產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查;(2)擬定工藝方案;(3)編制工藝規(guī)程;(4)工藝設備的設計與制造。
8.試述準時生產(chǎn)方式的基本思想及實現(xiàn)方法?
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