商場軍訓(xùn)心得體會500字

　　也許軍訓(xùn)會很累，但是，你會學(xué)到很多東西;以下是陽光網(wǎng)小編收集整理的商場軍訓(xùn)心得體會500字，希望你會喜歡!

　　商場軍訓(xùn)心得體會500字(一)

　　到***超市已有一年的時間了。在這一年里，我經(jīng)歷了由普通員工到樓層管理人員的轉(zhuǎn)變。期間，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)過的東西，在生活工作上得到了鍛煉，也變得更加成熟了。

　　顧客之所以選擇***超市，是因為它在鞏義人心中的地位高、信譽好。在顧客的心中它是一個很有信譽、值得信賴的企業(yè)，不管是在商品、環(huán)境等硬件設(shè)施上，還是在服務(wù)上，都能

　　最大限度地滿足顧客的要求，在顧客中留下了很好的口碑。作為樓層基層管理人員，我們始終將顧客的滿意作為我們的工作準(zhǔn)則。

　　基層員工是銷售業(yè)績的直接創(chuàng)造者，為了穩(wěn)定員工隊伍，樓層的組長和經(jīng)理都非常關(guān)注員工的思想動向，經(jīng)常與他們溝通交流，并且?guī)椭鷨T工解決一些實際問題，讓他們無后顧之憂全身心地投入工作，并且盡快地融入集體生活。

　　在這一年的時間里，***超市有了很大的改觀。四月份二樓的整改讓購物廣場的面貌有了一個不小的`改變;三四五樓的重新裝修，讓購物廣場的檔次有了一個全面的提升。鞏義人對***超市有了一個全新的認識，它的環(huán)境變美了，檔次提高了。硬件的提升迫切要求我們的服務(wù)也要跟得上，當(dāng)務(wù)之急就是要把我們員工的素質(zhì)提升到一個新的臺階。只要我們把服務(wù)嚴(yán)格的抓起來，和其他的商場比，我們就是很完美的。

　　當(dāng)然，所有的工作離不開***超市的各位領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)對工作盡職盡責(zé)，對所有的員工一視同仁，處理問題公私分明，在員工心目中樹立了良好的形象。相信，有這么好的帶頭人，我們會前進的更快，***超市也會越來越好!

　　購物廣場：楊文紅

　　商場軍訓(xùn)心得體會500字(二)

　　作為***超市的一名員工，我感到很榮幸，通過這一年的接觸我覺得我來的目的不僅是為了掙錢，更多的是責(zé)任和使命。記得剛來那會兒，我眼中的***超市和其他超市沒什么區(qū)別，但隨著時間的推移，我才慢慢的明白我們是人性化的管理。員工與員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間配合的是那么的默契，從報貨、來貨、退貨，每一個細節(jié)員工們都能積極去完成，認真的落實，把

　　大家的事當(dāng)成自己的工作，把大家當(dāng)成小家，有忙一塊幫，有活一起干，久而久之形成了一種良好的賣場風(fēng)氣。

　　來***超市至今已有一年多時間，就我個人而言我覺得我們的工資在同行業(yè)中占優(yōu)勢，從原來的400元到現(xiàn)在的700元。在沒漲前我們大家都覺得不可思議，這幅度太大了吧?公司會落實嗎?事情證明這是真的，公司既然這么重視，我們除了履行自己的責(zé)任還能要求什么呢?對我們而言，既然拿了這份工資就要對得起自己得這份工作，我們應(yīng)該本著努力學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、熱情友好、文明禮貌、真誠公道、以誠贏客、團結(jié)協(xié)作、顧全大局的職業(yè)道德等基本規(guī)范，努力把工作做的.更好!

　　在***超市這個大家庭里無論你是一名零售新兵，還是一名經(jīng)驗豐富的行家，只要你通過自己辛勤的努力和充滿激情的工作，***超市都會為你提供一個施展才華的平臺，而此過程中你所學(xué)到的東西是用金錢買不到的。

　　縱觀***超市的發(fā)展歷程，它始終秉承著“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益”的經(jīng)營理念，始終堅持以“顧客和客戶都是我們的上帝”為服務(wù)理念，腳踏實地、勇于進去，希望通過我們努力，不斷提高我們的經(jīng)營業(yè)績，不斷增加***超市的收入，讓***超市的連鎖經(jīng)營之路走的更寬更廣!

　　***超市孟州店

　　商場軍訓(xùn)心得體會500字(三)

　　我叫***,今年38歲,高中文化程度,自從1994年參加工作以來,一直從事商業(yè)工作,到5月份就滿20年。期間，1994年至2014年在華通商廈家電部從事做長嶺冰箱銷售及管理工作，2014年因華通商場因經(jīng)營問題下崗分流員工，應(yīng)聘至西門子公司促銷員，在國美電器聚豐店從事西門子冰箱銷售工作， 2014年回原單位華通商廈做收銀員，2014年元月份調(diào)入寶商集團實習(xí)至今。

　　通過這段時間的學(xué)習(xí)和工作，寶商集團的管理模式、團隊建設(shè)和營銷模式讓我對商業(yè)工作我有了新的認識，看著每個崗位的員工都以飽滿的熱情投入到工作中，讓我體會到在原來從未有過的生機勃勃、蓬勃向上的感覺，也深深地震撼了我，更讓我對商業(yè)工作的概念有了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。在這短短三個月的實習(xí)期里，無論是做一名收銀員還是一名樓層管理者，讓我學(xué)到很多在原來工作崗位學(xué)不到的東西，也認識到自己有很多不足，感覺受益匪淺，以下是我對實習(xí)期間的一些自己的心得體會：

　　雖然從事收銀員工作已有三年時間，但是因為工作管理方式和操作方法不同，所接觸到的顧客層面更不一樣。剛開始實習(xí)時，由于不熟悉操作流程，老害怕敲錯數(shù)字，讓我有些無所適從，更對自己的能力有所懷疑。每當(dāng)我遇到這些問題或困難時，帶班的竇姐和組里其他的同事都會熱情的幫助我，耐心的.教我操作技巧，讓我感受到團隊的溫暖，也漸漸地恢復(fù)了自信心。寶商客流量大，經(jīng)常會遇到顧客排隊交款的情況，因顧客的素質(zhì)參差不齊，有些顧客失去耐心大聲的抱怨，作為收銀員這時的工作量很大，越到這個時候越要克服自己的負面情緒，因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態(tài)度，應(yīng)拿出熱情的態(tài)度，耐心疏導(dǎo)排隊等候結(jié)算的顧客不滿和抱怨，用一顆積極、熱情、主動、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位

　　顧客。更要冷靜的結(jié)算好每一筆賬，查清每一筆現(xiàn)金。經(jīng)過二個月的實習(xí)操作和自身不斷加強學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已能熟練的完成收款操作流程。

　　在新世紀(jì)商場7樓樓層管理助理實習(xí)的這二十天里，讓我認識到作為一名管理者，首先要嚴(yán)格要求自己，必須以身作則，要加強同樓層營業(yè)員的溝通，了解每位營業(yè)員的基本情況和性格特征，通過相互的了解和溝通，也讓每位營業(yè)員了解我的管理方式，處事方法。并通過了解和溝通，掌握營業(yè)員的思想動態(tài)和其他各種信息，及時進行判研，調(diào)整自己的管理方法，以便更好的開展工作。

　　7樓現(xiàn)有波司登、雅鹿、千仞崗、上羽、鴨鴨、鴨寶寶、雪豹、羊老大等八個羽絨服品牌，共有10名營業(yè)員。由于羽絨服屬季節(jié)性商品，部分羽絨服已返廠，已經(jīng)進入淡季銷售,上7樓的顧客很少，隨之而來的就是銷量下降,因此賣場營業(yè)員在思想上有所放松，不能嚴(yán)格要求自己，在這種情況下，如何提高銷量和調(diào)動營業(yè)員的工作積極性，也一直困擾著我。通過這個機會，我想提個建議：

　　7樓本身就高，很多顧客不愿意上去，而且羽絨服的季節(jié)性銷量差異非常大，在換季天氣逐漸轉(zhuǎn)暖時，對羽絨服柜臺進行壓縮，騰出一部分場地，協(xié)調(diào)3層、4層、5層、6層的商家，對積壓的應(yīng)季商品開一個折扣專賣，利用廣告及免費的微信平臺做大型的階段性推廣促銷，時間可從4月至9月份。這樣既可以吸引顧客拉動銷量，又幫助商家解決積壓商品，還可以調(diào)動營業(yè)員的工作積極性。

　　以上就是我在這三個月的實習(xí)心得和一些體會，因時間倉促，想到哪就寫到哪，有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。并趁這個機會感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們這3個月來對我的關(guān)心和幫助。以后無論分配我到任何崗位，我都會認真工作，努力學(xué)習(xí)，團結(jié)同志，將自己充分融入到寶商這個大團隊中，盡自己最大的努力。
 

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