【熱門(mén)】方案推廣4篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的方案推廣4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
方案推廣 篇1
6月18日是一年一度的父親節(jié)，中華民族作為禮儀之邦向來(lái)重視孝敬父母回報(bào)感恩，因此我們要充分利用這一機(jī)會(huì)開(kāi)展互動(dòng)的親情文化營(yíng)銷(xiāo)。
一、活動(dòng)主題：關(guān)愛(ài)父母行孝心，XX(商場(chǎng)名稱(chēng))好禮獻(xiàn)真情我是你的驕傲，你是我的太陽(yáng)
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月13日--15日(3天)
三、活動(dòng)目的：喚醒人們心中的敬老思想，提醒人們節(jié)日的到來(lái)，同時(shí)抓住相關(guān)的.節(jié)日熱點(diǎn)商品，全力促進(jìn)銷(xiāo)售。
四、活動(dòng)宣傳語(yǔ)：父愛(ài)是世上最厚重的愛(ài)，擁有它，你就擁有了世上最偉大的一筆財(cái)富，在父親節(jié)來(lái)臨之際讓我們一起祝福偉大的父親五、互動(dòng)活動(dòng)：商場(chǎng)父親節(jié)
1、主題："爸爸，我想對(duì)你說(shuō)。
時(shí)間：6月13-15日活動(dòng)期間，來(lái)店的顧客，均可在大廳的留言板上寫(xiě)下自己想對(duì)父親說(shuō)的話(huà)。(員工均可以參加)。展板放在SEPRIT的位置，展覽2-3天。
2、迎大運(yùn)、行好運(yùn)、趣味運(yùn)球賽活動(dòng)方法：在20米的直線(xiàn)跑道上進(jìn)行，跑道一端為起點(diǎn)，另一端為終點(diǎn)。比賽開(kāi)始，兩組父子/父女在起點(diǎn)用一根木棍撥動(dòng)大小兩球(籃球和排球)，將"球"趕向"球欄"，在第二個(gè)球進(jìn)"球欄"一瞬間停表。
比賽規(guī)則：1、在趕"球"途中，只要有任何一球滾出跑道，當(dāng)即淘汰。
2、比賽中，只能用棍趕，不能用手腳配合。
3、以時(shí)間多少排列名次，時(shí)間少者名次列前。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)德斯堡路價(jià)值596元男裝一套1名二等獎(jiǎng)德斯堡路價(jià)值328元T恤一件2名三等獎(jiǎng)德斯堡路價(jià)值298元領(lǐng)帶一條3名鼓勵(lì)獎(jiǎng)男士襪一雙15名報(bào)名時(shí)間：5月26-6月15日?qǐng)?bào)名地點(diǎn)：商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)比賽時(shí)間：6月19日下午15：00-17：
比賽地點(diǎn)：大門(mén)口廣場(chǎng)其他部門(mén)協(xié)助事宜：請(qǐng)促銷(xiāo)部提前與物業(yè)溝通、活動(dòng)當(dāng)天請(qǐng)防損部安排人員維護(hù)秩序六、商品促銷(xiāo)、主題：歡樂(lè)購(gòu)物、驚喜等著你內(nèi)容：6月19日，父親節(jié)當(dāng)天在百貨購(gòu)物滿(mǎn)288元即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，單張小票限抽2次獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)德斯堡路價(jià)值596元男裝一套1名二等獎(jiǎng)德斯堡路價(jià)值328元T恤一件2名三等獎(jiǎng)申磊價(jià)值268元襯衣一件3名鼓勵(lì)獎(jiǎng)男士襪一雙15名、主題：感恩回饋激情贈(zèng)送內(nèi)容：6月19日，父親節(jié)當(dāng)天在男裝品牌購(gòu)滿(mǎn)398元即可贈(zèng)送價(jià)值38-58元不等男士襪一雙(限前10名)派發(fā)地點(diǎn)：男裝各專(zhuān)柜、6月18-19日百貨區(qū)三樓男裝新款買(mǎi)100減70/60/50元、舊款3折起，部分專(zhuān)柜除外、特賣(mài)安排：XXXX6月15日-21日中廳路展，全場(chǎng)3-5折氣氛及宣傳、氣氛布置：分兩部分。
第一部分場(chǎng)內(nèi)、四樓主通道掛吊旗。(20張)、一至四樓樓梯口擺放小展板。(3個(gè))、各收銀臺(tái)領(lǐng)取活動(dòng)報(bào)名表(共100分)、4樓收銀臺(tái)旁設(shè)置咨詢(xún)臺(tái)第二部分場(chǎng)外、百貨區(qū)大門(mén)口擺放大展板、超市門(mén)口玻璃貼、常規(guī)宣傳：
第一部分場(chǎng)內(nèi)、店內(nèi)廣播、店頭海報(bào)第二部分場(chǎng)外、免費(fèi)購(gòu)物巴士宣傳。
4、百貨門(mén)口大展板、超市玻璃貼、短信。
費(fèi)用預(yù)估：
5、獎(jiǎng)品費(fèi)用3364元(由男裝供應(yīng)商贊助)、宣傳費(fèi)用1500元效果評(píng)估與預(yù)測(cè)、拉動(dòng)龍華的家庭消費(fèi)，提高男裝的銷(xiāo)售額。
6、活動(dòng)具有很強(qiáng)的聯(lián)動(dòng)性，用過(guò)游戲，贈(zèng)品等促銷(xiāo)方法，聯(lián)合超市，把超市旺盛的客流引導(dǎo)到百貨消費(fèi)，提升三樓，提升百貨的整體銷(xiāo)售。
7、活動(dòng)具有吸引孩子的賣(mài)點(diǎn)，以此帶動(dòng)家長(zhǎng)來(lái)龍華地區(qū)消費(fèi)，提高在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
8、活動(dòng)具有連續(xù)性和持久的影響力，可在暑假和寒假繼續(xù)推廣并擴(kuò)大規(guī)模，形成龍華商圈獨(dú)具特色的商場(chǎng)。
方案推廣 篇2
一、主題：茶文化推廣，以茶會(huì)友 標(biāo)語(yǔ)或口號(hào)：古道茶韻 文化傳承
二、宗旨：為弘揚(yáng)茶文化，擴(kuò)大天成職技校茶藝培訓(xùn)的影響力，借助南屏鄉(xiāng)文化活動(dòng)，加強(qiáng)與南屏黃茶基地的聯(lián)系，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月
四、活動(dòng)地點(diǎn)：天臺(tái)南屏鄉(xiāng)
五、主辦單位：天成職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)中心
六、總負(fù)責(zé)：胡笑媚
七、分組負(fù)責(zé)
（一）策劃組：
（1）活動(dòng)流程的編排以及銜接。（背景音樂(lè)）
（2）主持人的選擇形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核，宣傳資料的準(zhǔn)備（設(shè)計(jì)、印刷）。
（3）活動(dòng)進(jìn)行中進(jìn)程的跟進(jìn)。
（二）外聯(lián)部：
�。�1）確定邀請(qǐng)的嘉賓，并及時(shí)送出請(qǐng)柬。 （茶藝表演者及茶友）
（2）利用海報(bào)、橫幅、傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式開(kāi)展宣傳。
�。�3）現(xiàn)場(chǎng)拍攝照片或錄像。
�。ㄈ┖笄诮M：
（1）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、物品購(gòu)買(mǎi)、服裝、搬運(yùn)。
�。�2）活動(dòng)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品。如水杯、茶葉等.
（3）禮品的分發(fā)，茶道文化宣傳資料分發(fā)。
八、活動(dòng)流程
（一）布置現(xiàn)場(chǎng)
1. 主會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)的布置，（條幅，桌子擺放，茶具，開(kāi)水，打掃，音樂(lè)，多媒體設(shè)備的調(diào)試）
2. 舞臺(tái)對(duì)面設(shè)一個(gè)點(diǎn)，桌子擺放，茶文化及天成茶藝培訓(xùn)宣傳展板，宣傳資料
3．通往南黃古道路旁的“無(wú)我茶會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)布置（桌子擺放，條幅、大型展板、茶具、音響設(shè)備）
（二）器具準(zhǔn)備：
1．茶具（大家自己準(zhǔn)備為主，若需用到教室里面的東西請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明）
一把茶壺（蓋碗）、一個(gè)公道杯、四只品茗杯、一把旅行熱水瓶、一個(gè)茶盤(pán)、足夠的茶葉。
2．輔助用具
一張鋪墊（坐墊）、茶具包、一只包、一只倒廢水和茶渣的袋子
�。ㄈ┲鲿�(huì)場(chǎng)舞臺(tái)的茶藝表演，時(shí)間大概5－6分鐘
�。ㄋ模┲鲿�(huì)場(chǎng)對(duì)面茶文化宣傳點(diǎn)同時(shí)發(fā)放資料，奉茶。
（五）主會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)的茶藝表演結(jié)束后五分鐘，“無(wú)我茶會(huì)”正式開(kāi)始。時(shí)間大概一個(gè)小時(shí)。 具體時(shí)間流程：
10:00—10:30 報(bào)到抽簽，拿著自己的號(hào)碼紙進(jìn)場(chǎng)后找到自己相應(yīng)的`號(hào)
碼席，然后開(kāi)始在自己的位置布置自己的茶席。若準(zhǔn)備
好自己的茶席后還未正式開(kāi)始泡茶，茶友們可借此機(jī)會(huì)
離開(kāi)自己的茶席去欣賞會(huì)場(chǎng)上其他茶友們的茶席。
10:30—10:45 泡第一道茶
10:45—11:00 泡第二道茶
11:00—11:15 泡第三道茶
11:15—11:30 收茶具
11:30—11:40 音樂(lè)欣賞（暫定是古箏、古琴表演）
（六）“無(wú)我茶會(huì)”與游客的互動(dòng)
1. 向游客發(fā)放茶文化資料與天成職技校茶藝培訓(xùn)資料。
2. 派2位茶藝人士向過(guò)往游客奉茶。
3. 讓游客品茶并辨別茶的品種，猜中者發(fā)放小禮品。
4. 如果有條件，可以設(shè)立視頻展示。
八、與南屏鄉(xiāng)黃茶基地的合作延伸
1. 不定期的茶藝表演
2．為南屏黃茶基地定向培養(yǎng)人才
3. 把黃茶基地作為天成職技校培訓(xùn)中心茶藝專(zhuān)業(yè)實(shí)踐基地。
九、活動(dòng)后期工作：
1． 活動(dòng)總結(jié)，撰寫(xiě)新聞稿，網(wǎng)站宣傳、微信宣傳。
2． 總結(jié)、照片等存檔工作。
十、資金預(yù)算
1. 打印費(fèi) 印刷費(fèi) 傳單 宣傳資料冊(cè)
2. 海報(bào)，顏料，畫(huà)筆
3. 橫幅一條
4. 邀請(qǐng)函
5. 名片制作
6. 大型展板
7．服裝
8. 交通運(yùn)輸
十一、注意事項(xiàng)
1. 活動(dòng)期間工作人員保持手機(jī)暢通，加強(qiáng)聯(lián)系。
2. 出現(xiàn)意外的應(yīng)急預(yù)案，大家要相互協(xié)商，共同解決問(wèn)題。
3. 各籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)，耐心處理面臨的工作。
方案推廣 篇3
根據(jù)啟航珠海網(wǎng)站建設(shè)的市場(chǎng)調(diào)研，相信客戶(hù)可以接受每年1000～20xx元的會(huì)員費(fèi)，但這取決于客戶(hù)能夠從我們這里獲得什么樣的服務(wù)，這受到我們信息獲取及資料二次處理能力的限制。
啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我們的銷(xiāo)售步驟分三個(gè)方面，首先是市場(chǎng)滲透。
第二步是注意直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售。行業(yè)內(nèi)以及周邊企業(yè)客戶(hù)是我們網(wǎng)站的主要目標(biāo)，直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售是對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售的最佳方式。
第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，我公司將和行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)構(gòu)等開(kāi)展廣泛的合作。這些合作一方面可以擴(kuò)大網(wǎng)站本身的知名度，另一方面，我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入。
在關(guān)于行業(yè)方面，互聯(lián)網(wǎng)站間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有幾個(gè)網(wǎng)站
啟航珠海網(wǎng)建設(shè)通過(guò)分析比較可以看出，雖然上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在不同領(lǐng)域內(nèi)各有專(zhuān)精。也有一定的影響力和用戶(hù)基礎(chǔ)。但是上述網(wǎng)站普遍存在的問(wèn)題是，市場(chǎng)細(xì)分過(guò)于精細(xì)，不利于網(wǎng)站的可持續(xù)性發(fā)展——雖然市場(chǎng)細(xì)分、行業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，但是在行業(yè)內(nèi)部依然進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分顯然是不合適的，它無(wú)法滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)用戶(hù)的綜合需求。此外，上述網(wǎng)站普遍缺乏國(guó)際化眼光和市場(chǎng)手段，也成為限制網(wǎng)站發(fā)展壯大的瓶頸之一。
綜上所述，整個(gè)行業(yè)依然缺乏一個(gè)具有影響力的，全面的綜合性業(yè)務(wù)網(wǎng)站。因此，“行業(yè)網(wǎng)站”將有效的填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白，致力于成為一個(gè)在中國(guó)行業(yè)內(nèi)部具有領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的品牌，為客戶(hù)在資訊、技術(shù)信息、商務(wù)、會(huì)議等多方面提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我們專(zhuān)注于提供行業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、管理、規(guī)劃等方面的資訊、技術(shù)信息交流與商務(wù)服務(wù)，為國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的廣大用戶(hù)提供多層次、專(zhuān)業(yè)化的信息處理與整合，使用戶(hù)能夠迅速掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，洞悉前沿技術(shù)，了解最新的項(xiàng)目信息和供求設(shè)備信息。
從20xx年7月至今，我公司網(wǎng)站已完成網(wǎng)站內(nèi)容的規(guī)劃及整合以及大部分網(wǎng)站模塊的建設(shè)實(shí)施工作。不可諱言，經(jīng)啟航珠海網(wǎng)建設(shè)分析：我公司網(wǎng)站目前仍然存在以下缺點(diǎn)：
1、 網(wǎng)站定位不準(zhǔn)確，邏輯架構(gòu)不清。我公司網(wǎng)站應(yīng)該定位為我國(guó)最大、最全、功能最完善的行業(yè)網(wǎng)站，但是網(wǎng)站架構(gòu)邏輯模糊不清;內(nèi)容很多卻眉毛胡子一把抓，大量?jī)?nèi)容堆砌在首頁(yè)上，想完整瀏覽完首頁(yè)內(nèi)容，需要翻屏七次之多，很容易引起用戶(hù)的疲勞感，作為一個(gè)普通行業(yè)用戶(hù)瀏覽我公司的網(wǎng)站，很難從網(wǎng)站中獲取自己想要的信息，無(wú)法吸引客戶(hù)的注意力。其次，我公司網(wǎng)站內(nèi)容模塊雖多，但是每個(gè)模塊內(nèi)容都不飽滿(mǎn)，無(wú)法支撐起整個(gè)模塊。
2、 盈利模式不明確。公司的盈利是依靠廣告?會(huì)員費(fèi)?抑或是給會(huì)員企業(yè)建站費(fèi)用?從網(wǎng)站內(nèi)容的編排方式上，看不出公司在盈利方式上的傾向性;或者說(shuō)，按照目前網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的組織方式和服務(wù)內(nèi)容，很難吸引客戶(hù)在網(wǎng)站上消費(fèi)。
3、 可提供給客戶(hù)的深層次的內(nèi)容少，增值服務(wù)的內(nèi)容少。網(wǎng)站只是把行業(yè)資訊和商業(yè)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分類(lèi)后，提供給客戶(hù)。并沒(méi)有對(duì)信息做深層次的分析和挖掘，可供用戶(hù)選擇的增值服務(wù)少。沒(méi)有對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分，無(wú)法滿(mǎn)足大企業(yè)客戶(hù)更高層次的要求。
綜上所述，為了提高我網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力，啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我公司應(yīng)采取如下措施：
1、 明晰網(wǎng)站定位，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行重新整合�？刹捎镁W(wǎng)站集群的方式，將我公司的網(wǎng)站分為中國(guó)路資訊站、中國(guó)路商務(wù)站、中國(guó)路技術(shù)站、中國(guó)路社區(qū)等幾個(gè)站點(diǎn)。將相應(yīng)的網(wǎng)站內(nèi)容重新整合分類(lèi)后放入相應(yīng)的網(wǎng)站內(nèi)，網(wǎng)站之間在頁(yè)面頂部相互鏈接形成一個(gè)整體。從而迎合客戶(hù)的需求。
2、 提高網(wǎng)站專(zhuān)業(yè)化程度，為客戶(hù)提供高層次的增值服務(wù)。通過(guò)我公司專(zhuān)業(yè)化人才對(duì)信息進(jìn)行整理和深入分析，以專(zhuān)題、評(píng)論員文章等多種形式提供給客戶(hù)(此處需要公司同仁群策群力，共同開(kāi)動(dòng)腦筋，分析客戶(hù)需求，以求提供更多更好的增值服務(wù))。
3、 重新規(guī)劃產(chǎn)品線(xiàn)和盈利方式。除一開(kāi)始給客戶(hù)提供行業(yè)資訊、技術(shù)資料和交易信息以及網(wǎng)站建設(shè)等服務(wù)外，隨著我公司在行業(yè)內(nèi)影響力的逐漸變大，今后我們還可以根據(jù)客戶(hù)需求推出市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)培訓(xùn)、會(huì)議等一系列產(chǎn)品。
4、 在公司網(wǎng)站有一定影響力后，公司應(yīng)適當(dāng)將注意力投向國(guó)際道路建筑行業(yè)，至少在行業(yè)資料的獲取和分析方面投向國(guó)際市場(chǎng)，將網(wǎng)站打造成一個(gè)外向型國(guó)際化網(wǎng)站，為國(guó)內(nèi)行業(yè)對(duì)外交流提供一個(gè)(很可能是唯一的)窗口。
由于網(wǎng)站的基本內(nèi)容模塊都已開(kāi)發(fā)完成，而此次網(wǎng)站改版只是對(duì)內(nèi)容模塊重新分類(lèi)整理，因此改版的時(shí)間和工作量都不會(huì)太大。估算初步的改版工作可以在2個(gè)月內(nèi)完成。
為適應(yīng)市場(chǎng)需求，未來(lái)我公司規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)分為兩個(gè)方向：
在縱向，我們將對(duì)我們所提供的產(chǎn)品進(jìn)行不斷深入的分析和挖掘，努力為客戶(hù)不斷提供具有更多價(jià)值的增值服務(wù);在橫向，我們將根據(jù)客戶(hù)需求，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的企業(yè)和機(jī)構(gòu)，為客戶(hù)提供諸如行業(yè)會(huì)議、市場(chǎng)調(diào)研、崗位培訓(xùn)、人才交流等豐富多樣的產(chǎn)品。
對(duì)于我們這樣的'企業(yè)，除了為客戶(hù)提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的行業(yè)資訊及市場(chǎng)信息，專(zhuān)業(yè)，便利的在線(xiàn)資訊與技術(shù)支持也同樣重要。所以我們應(yīng)該建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，利用電話(huà)、E-mail、QQ、MSN等多種方式為客戶(hù)提供24小時(shí)不間斷的技術(shù)支持。
我們應(yīng)該主要采用直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)方式。這主要是行業(yè)特點(diǎn)所決定的。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是通過(guò)行業(yè)名錄、電話(huà)簿、互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)(學(xué)會(huì))會(huì)員名單等途徑獲得客戶(hù)信息的，詳細(xì)以上途徑對(duì)我公司依然有效。
我們的目標(biāo)客戶(hù)包括：
不同類(lèi)型的企業(yè)用戶(hù)和個(gè)人用戶(hù)在資料獲取和所需要服務(wù)方面都會(huì)有不同的需求。因此，需要我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品和資料推送等方面更加注重個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化。并為每一種產(chǎn)品定義一個(gè)合適的價(jià)格。相信客戶(hù)可以接受每年1000～20xx元的會(huì)員費(fèi)，但這取決于客戶(hù)能夠從我們這里獲得什么樣的服務(wù)，這受到我們信息獲取及資料二次處理能力的限制。
一個(gè)成功的例子是中國(guó)化工網(wǎng)，迄今為止，中國(guó)化工網(wǎng)擁有近萬(wàn)名企業(yè)會(huì)員。而這些會(huì)員加入的條件是：1.2萬(wàn)元入網(wǎng)費(fèi)，以及每年6000元的會(huì)員費(fèi)。
多層次的銷(xiāo)售策略：
我們的銷(xiāo)售步驟分三個(gè)方面，首先是市場(chǎng)滲透。
第二步是注意直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售。行業(yè)內(nèi)以及周邊企業(yè)客戶(hù)是我們網(wǎng)站的主要目標(biāo)，直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售是對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售的最佳方式。
第三是注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系，我公司將和行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、培訓(xùn)會(huì)議機(jī)構(gòu)等開(kāi)展廣泛的合作。這些合作一方面可以擴(kuò)大網(wǎng)站本身的知名度，另一方面，我們可以借助合作伙伴的力量獲取一些邊際收入。
啟航珠海網(wǎng)建設(shè)認(rèn)為我網(wǎng)站的定位是致力于成為一個(gè)在中國(guó)行業(yè)內(nèi)部具有領(lǐng)導(dǎo)力同時(shí)具備一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的品牌。因此，網(wǎng)站各項(xiàng)服務(wù)的定價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較應(yīng)該處于一個(gè)中等偏上的水準(zhǔn)。這樣定價(jià)的依據(jù)主要來(lái)自于，受行業(yè)性質(zhì)的限制，行業(yè)企業(yè)及周邊企業(yè)大部分都是一些相對(duì)較大，比較具有實(shí)力的企業(yè)。他們對(duì)價(jià)格方面并不十分敏感，他們消費(fèi)的主要條件主要取決于可以享受到什么樣的服務(wù)。當(dāng)然，在企業(yè)建站及服務(wù)器租用等方面，我們可以在定價(jià)上具有一定的靈活性。
當(dāng)我們的網(wǎng)站進(jìn)入市場(chǎng)后，如何對(duì)我們的網(wǎng)站進(jìn)行推廣是前期工作中的重中之重。我們應(yīng)該采用多方面、多層次的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。確保我們的網(wǎng)站在短期內(nèi)即可獲得一定的知名度。這些措施主要包括：
學(xué)術(shù)討論會(huì)
l 網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量低、用戶(hù)量增長(zhǎng)緩慢，不能達(dá)到理想狀態(tài)!
l 網(wǎng)站排名始終落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而具體原因不清!
l 網(wǎng)站平臺(tái)本身的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、維護(hù)均未能發(fā)揮平臺(tái)應(yīng)該起到的營(yíng)銷(xiāo)作用!
l 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商無(wú)法對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)使用情況和客戶(hù)行為做出科學(xué)系統(tǒng)地判斷與分析!
l 網(wǎng)絡(luò)公司內(nèi)部管理混亂，員工工作情況未達(dá)到公司預(yù)期效果，公司整體運(yùn)營(yíng)情況不理想!
l 網(wǎng)站客戶(hù)流失率高，銷(xiāo)售額始終上不去
互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要激烈的多，一個(gè)專(zhuān)注于某個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)站想要生存和發(fā)展，則必須保證它在本領(lǐng)域內(nèi)前兩名的地位。要完成公司為“中國(guó)路”的定位，公司(整個(gè)團(tuán)隊(duì))的結(jié)構(gòu)和人員配置至少要保證以下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：
市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和對(duì)外合作等方面的工作。同時(shí)收集客戶(hù)回饋，協(xié)調(diào)內(nèi)容、技術(shù)部門(mén)完成產(chǎn)品改進(jìn)和產(chǎn)品線(xiàn)的規(guī)劃工作。初期人員配備：2人。
銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品的直銷(xiāo)和電話(huà)銷(xiāo)售工作，后期可根據(jù)公司實(shí)際情況開(kāi)展會(huì)議銷(xiāo)售等其他方式的銷(xiāo)售工作。初期人員配備：3～5人。
內(nèi)容編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容更新，資料的二次處理，特約撰稿人聯(lián)絡(luò)等方面工作。初期人員配備：7～15人。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)實(shí)現(xiàn)與維護(hù)工作。初期人員配備：4～6人，后期可適當(dāng)調(diào)整。
客戶(hù)服務(wù)部，初期人員配備：2人。
隨著公司經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)范圍的不斷變化，再設(shè)置會(huì)議部、培訓(xùn)部等。
網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本主要可以分為：硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、軟件開(kāi)發(fā)、維護(hù)費(fèi)用和人員工資，還需要公司注冊(cè)費(fèi)用和辦公場(chǎng)地和日常辦公費(fèi)用。
方案推廣 篇4
一. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
(一).需求的性質(zhì)
1.市場(chǎng)細(xì)分能否細(xì)分?
(1).幾種細(xì)分方式:
A根據(jù)年級(jí)的不同細(xì)分:04級(jí)本科,05級(jí)本科,05級(jí)專(zhuān)科,06級(jí)專(zhuān)科,07級(jí)本科.07級(jí)專(zhuān)科.(注:06年本科沒(méi)有招生)
B根據(jù)教育模式的不同細(xì)分:普招和自考(注:07級(jí)自考生人數(shù)眾多)
C根據(jù)選擇的消費(fèi)場(chǎng)所不同細(xì)分:網(wǎng)吧消費(fèi)(以大一和大二為主)和寢室上網(wǎng)游戲消費(fèi)(以大二和大三為主)
(2)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)的必要條件:A差異性B可衡量性C可接近性D效益性E可影響性
(3)市場(chǎng)細(xì)分:根據(jù)不同的教育模式及不同年級(jí)的學(xué)生的生活方式,個(gè)性,價(jià)值取向等不同,可以大致細(xì)分為以下目標(biāo)市場(chǎng):
A以大一自考新生為主的網(wǎng)吧消費(fèi)群體
B以大二大三為主的寢室上網(wǎng)游戲消費(fèi)的目標(biāo)群體
(二).需求的范圍
1.目前的市場(chǎng)規(guī)模(數(shù)量或價(jià)值)有多大?市場(chǎng)潛力有多大?
湖北第二師范學(xué)院(光谷校區(qū))有40棟已經(jīng)使用了的宿舍樓,大概可以容納30000余人,學(xué)校附近有4家網(wǎng)吧,潛在消費(fèi)者眾多,市場(chǎng)潛力巨大.
2.目前市場(chǎng)份額有多大?需求的選擇性?xún)A向是什么(數(shù)量和價(jià)值)?
玩家的需求選擇性很大,游戲的替代品很多,要在早期占領(lǐng)根多的市場(chǎng)份額,篩選并培養(yǎng)一批忠實(shí)客戶(hù)(游戲玩家)
二.問(wèn)題和機(jī)會(huì)
(一).市場(chǎng)機(jī)會(huì)
1.客戶(hù)群擴(kuò)大
CCID統(tǒng)計(jì)顯示：我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模，20xx年僅為10.2億元人民幣，20xx年超過(guò)20億元，20xx年達(dá)到70億元。到20xx年網(wǎng)絡(luò)游戲直接產(chǎn)值將達(dá)150億，對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)將超過(guò)1000億。目前全國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已超過(guò)1億，網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)超過(guò)5000萬(wàn)。
網(wǎng)絡(luò)游戲也日益成為網(wǎng)吧吸引網(wǎng)民的“大片”角色，據(jù)CCID數(shù)據(jù)分析：目前60%～70%的人是在網(wǎng)吧玩網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)吧60%的收入來(lái)自網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量正以每年10%的速度增長(zhǎng)。但是網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量多了，廣大的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家面對(duì)眾多的網(wǎng)絡(luò)游戲卻無(wú)從下手，不知玩哪款游戲?yàn)楹�，畢竟現(xiàn)在無(wú)論是從質(zhì)量還是畫(huà)面、可玩性等等的網(wǎng)絡(luò)游戲太多了，廣大的玩家面對(duì)眾多游戲幾乎都是跟從大家的意愿，哪款游戲玩的人多就玩哪款。因此廣大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該加大游戲的推廣力度，讓更多的玩家玩自己運(yùn)營(yíng)的游戲。
湖北第二師范學(xué)院學(xué)生人數(shù)眾多, 隨著網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展,有眾多網(wǎng)絡(luò)游戲玩家和潛在玩家,
三.決策之推廣
(一).目前采用的通常推廣模式為：
A、宣傳品鋪面
B、主題網(wǎng)吧（網(wǎng)吧聯(lián)盟）
C、網(wǎng)吧包機(jī)（免費(fèi)試玩）活動(dòng)
D、游戲工會(huì)的建設(shè)
E、推廣員體系的建設(shè)
F、各種類(lèi)型的活動(dòng)
(二).比較常規(guī)推廣方式與推廣員體系.
(三). 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展已逐步建立起了相對(duì)規(guī)范的推廣形式和監(jiān)督機(jī)制。
但也正由于網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的發(fā)展時(shí)間比較短，無(wú)法在吸取大量推廣經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)原有推廣形式進(jìn)行完善和改進(jìn)，同時(shí)，由于單個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的壽命和所能用來(lái)推廣的時(shí)間有限，造成為了趕進(jìn)度而因循照搬原有推廣手段，惰于創(chuàng)新的情況在業(yè)內(nèi)比比皆是。
我們?cè)谛@推廣的時(shí)候要注意以下問(wèn)題,做出一點(diǎn)創(chuàng)新的地方,就有可能取得很大的收益和效果
1.校園定點(diǎn)免費(fèi)發(fā)放宣傳物品要注意的問(wèn)題:.
A,在搭棚定點(diǎn)宣傳發(fā)放物品的時(shí)候,宣傳海報(bào)的發(fā)放可采取分時(shí)發(fā)放的辦法(如隔人發(fā)放,或隔時(shí)發(fā)放,具體可以根據(jù)當(dāng)天的人流量而定).目的是保證宣傳的輻射范圍廣泛.原因是根據(jù)具體的班級(jí)下課的時(shí)間,一般同班同學(xué)會(huì)在一段時(shí)間前后經(jīng)過(guò)該宣傳點(diǎn),而實(shí)際上一張海報(bào)就足夠起到宣傳到一個(gè)班級(jí)里的游戲玩家的效果.為了 宣傳效果的 最大化,對(duì)于人流量大的 宣傳點(diǎn),宣傳人員去對(duì)來(lái)要海報(bào)的同學(xué)說(shuō)一個(gè)寢室只能發(fā)一張的效果好的多,這應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的辦法.
B,在海報(bào)的設(shè)計(jì)上,如游戲彩虹島,我們?cè)诎l(fā)放的`時(shí)候還 提供激活碼,我們可以把激活碼或其他信息(特別是活動(dòng)抽獎(jiǎng)的信息)寫(xiě)在海報(bào)上,大海報(bào)很多同學(xué)喜歡貼在門(mén)后面,建議信息寫(xiě)在海報(bào)的上方.
C,在 宣傳點(diǎn)的設(shè)置上,我們可以在活動(dòng)過(guò)半的 時(shí)候轉(zhuǎn)移活動(dòng)地點(diǎn),到 另外一個(gè)人流量大但流動(dòng)方向不同的地點(diǎn)進(jìn)行宣傳,這樣可以把宣傳的輻射范圍擴(kuò)大.起到預(yù)期的宣傳效果.
D,在活動(dòng)的時(shí)候我們根據(jù)男女游戲玩家的喜好不同,要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,這樣排兩隊(duì)進(jìn)行發(fā)放,會(huì)有很好的宣傳效果.
E,宣傳活動(dòng)的準(zhǔn)備工作要做好,宣傳人員要進(jìn)行分工,誰(shuí)主要負(fù)責(zé)宣傳的講解,誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的 秩序的維護(hù),誰(shuí)負(fù)責(zé)海報(bào)光碟的發(fā)放,誰(shuí)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,這些只要做了充分的準(zhǔn)備,活動(dòng)就能有條不紊的 進(jìn)行,良好的活動(dòng)秩序,會(huì)吸引根多的同學(xué)過(guò)來(lái)觀看,不但體現(xiàn)了 盛大的工作人員的素質(zhì),更是彰顯了盛大的企業(yè)文化,也同時(shí)提升了盛大的企業(yè)形象.
F,要做好備選營(yíng)銷(xiāo)方案,以應(yīng)付宣傳時(shí)人過(guò)多或過(guò)少的可能,不至于到時(shí)不知道該怎么辦.
2.在校園游戲推廣員的建設(shè)方面要注意以下問(wèn)題:
A. 做好校園游戲推廣員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)問(wèn)題.B.協(xié)調(diào)好校園游戲推廣員之間的利益分配問(wèn)題.C.保障好校園游戲推廣員的各項(xiàng)權(quán)利,如工資的按時(shí)足額發(fā)放,這樣才能讓校園游戲推廣員們對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感.從而更好的為公司服務(wù),為公司創(chuàng)造利潤(rùn).
3.在和各方面溝通的時(shí)候要注意以下幾點(diǎn):
A.在游戲推廣過(guò)程中,我們應(yīng)該建立客戶(hù)資料,定期舉辦電子競(jìng)技比賽,并以盛大公司的名義向那些忠實(shí)玩家發(fā)出邀請(qǐng)函參加比賽, 也可以讓那些忠實(shí)玩家推薦其他人參加,這樣讓玩家感覺(jué)被重視,會(huì)對(duì)盛大有認(rèn)同感,有利于在保住忠實(shí)玩家的基礎(chǔ)上去挖掘潛在玩家.
B.要注意跟學(xué)校附近網(wǎng)吧的合作.
C.要注意重視和處理與校方的關(guān)系及合作,運(yùn)用校方的媒體進(jìn)行宣傳,所做的活動(dòng)最好能在校報(bào)上報(bào)道.這樣會(huì)讓更多的人知道盛大出了新游戲,起到宣傳效果.
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