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推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作策劃方案
根據(jù)縣委xx的精神和縣作風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求,切實(shí)提高服務(wù)項(xiàng)目的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性,特制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以項(xiàng)目建設(shè)為主題,全面提升項(xiàng)目服務(wù)能力,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照“目標(biāo)任務(wù)具體化、工作推進(jìn)責(zé)任化、問(wèn)題解決時(shí)限化、考核考評(píng)剛性化”的要求,突出做好縣重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作,在各部門(mén)、各單位中充分發(fā)揮好“項(xiàng)目服務(wù)的總牽頭、解決問(wèn)題的總協(xié)調(diào)、信息通聯(lián)的總樞紐、督查考評(píng)的總把關(guān)”作用,推進(jìn)重大項(xiàng)目加快建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目及早竣工。
二、工作安排
1、動(dòng)員部署。召開(kāi)“改進(jìn)干部作風(fēng)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)”動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)省、市、縣作風(fēng)整治工作有關(guān)會(huì)議精神,布置工作任務(wù),明確工作責(zé)任。進(jìn)一步明確“一個(gè)項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一支隊(duì)伍”的項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,確保每個(gè)縣重點(diǎn)項(xiàng)目有一名領(lǐng)導(dǎo)包干服務(wù),逐步建立和完善服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。
2、排查問(wèn)題。積極跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查、座談?dòng)懻摰确绞,全面排查?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,通過(guò)每月召開(kāi)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)評(píng)議會(huì),了解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題。
3、協(xié)調(diào)會(huì)辦。及時(shí)將重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的重要事項(xiàng)和重大問(wèn)題進(jìn)行會(huì)商,并積極協(xié)調(diào)解決,會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同協(xié)商解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。
4、督查考評(píng)。建立項(xiàng)目服務(wù)時(shí)間表,并以此對(duì)各包干領(lǐng)導(dǎo)、辦公室的項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查考評(píng),跟蹤問(wèn)效。同時(shí),對(duì)各相關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的服務(wù)水平、工作效能進(jìn)行督查考評(píng)。
三、工作制度
1、跟蹤服務(wù)制度。采取實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)研、查詢(xún)資料等相結(jié)合的方式,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤掌控,排查梳理項(xiàng)目建設(shè)中存在困難和問(wèn)題,檢查各項(xiàng)目具體責(zé)任人主動(dòng)進(jìn)位、靠前服務(wù)意識(shí)和能力。各服務(wù)責(zé)任人要及時(shí)匯總報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,做好項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
2、公開(kāi)承諾制度。按照“一個(gè)項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一支隊(duì)伍”的項(xiàng)目服務(wù)要求,確保每個(gè)縣重點(diǎn)項(xiàng)目有一名領(lǐng)導(dǎo)包干服務(wù),同時(shí),各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要公開(kāi)承諾,簽訂責(zé)任狀,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,讓每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都牢固樹(shù)立了“慢進(jìn)即退、無(wú)功即過(guò)”的危機(jī)意識(shí)和“加油提速、趕超跨越”的創(chuàng)業(yè)精神。
3、定期通報(bào)制度。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立項(xiàng)目檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況每月通報(bào)一次,匯總分析重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和服務(wù)情況。
4、督查督辦制度。街道將組織考評(píng)組,定期赴項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督查項(xiàng)目進(jìn)展情況和困難問(wèn)題解決情況,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的不足提出督辦意見(jiàn),責(zé)成及時(shí)解決到位。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位投訴事項(xiàng)、行政不作為、亂作為或違紀(jì)違法行為進(jìn)行責(zé)任追究。
5、推進(jìn)考評(píng)制度。在年底,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況和服務(wù)情況進(jìn)行考核評(píng)比。主要考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成交辦任務(wù)情況和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、辦事效率和廉潔自律等情況。評(píng)議結(jié)果將納入年度綜合考核。對(duì)評(píng)議中出現(xiàn)服務(wù)不到位、群眾不滿(mǎn)意、承諾不兌現(xiàn)的干部啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制,并向社會(huì)公開(kāi)亮相。
四、工作要求
1、高度重視,明確職責(zé)任務(wù)。各項(xiàng)目服務(wù)單位要把推進(jìn)和服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)作為年度重點(diǎn)工作,進(jìn)一步完善項(xiàng)目服務(wù)工作機(jī)制,加大工作力度,明確職責(zé)任務(wù)、服務(wù)承諾和工作要求,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目服務(wù)一線(xiàn)指揮、干部在項(xiàng)目服務(wù)一線(xiàn)鍛煉、成效在項(xiàng)目服務(wù)一線(xiàn)檢驗(yàn)、作風(fēng)在項(xiàng)目服務(wù)一線(xiàn)優(yōu)化。
2、創(chuàng)新思路,提高服務(wù)水平。要加強(qiáng)政策研究,靈活運(yùn)用好政策,加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)溝通銜接,爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持,做到保原則、減程序、提效能,全力破解項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。要把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主抓手和突破口,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路,瞄準(zhǔn)好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行招商,做好產(chǎn)業(yè)銜接和項(xiàng)目配套文章。要積極穩(wěn)妥地處理好項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中征地拆遷等突出問(wèn)題,全面優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境,推進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
3、加強(qiáng)考核,確保取得實(shí)效。街道將按照改進(jìn)干部作風(fēng),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的要求,著重對(duì)項(xiàng)目服務(wù)單位、責(zé)任人完成工作任務(wù)情況和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)等情況進(jìn)行考核評(píng)比,努力在街道營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣,推動(dòng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量建設(shè)。
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