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      安全質量標準化工作策劃方案

      時間:2022-12-03 15:56:30 工作方案 我要投稿
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      安全質量標準化工作策劃方案

        大力加強和落實公司安全質量標準化運行工作,認清開展安全質量標準化工作的必要性,結合“安全生產(chǎn)月”工作,進一步促進完善我站安全質量標準化工作機制,特制定本方案。

      安全質量標準化工作策劃方案

        一、指導思想

        樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方針,強化我站全體員工的安全質量標準化意識,與HSE管理體系運行工作相結合,真正落實安全質量標準化工作,以此為契機使我站安全質量、HSE管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現(xiàn)。

        二、工作目標

        落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作,強化路面施工正規(guī)化和標準化,杜絕各種違章現(xiàn)象,建立健全我站的監(jiān)督機制,努力從每位員工做起,做到“三不傷害”,實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”,真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”,爭創(chuàng)公司安全質量標準化優(yōu)秀單位。

        三、組織機構

        為進一步落實好安全質量標準化工作,我站成立專門領導小組,負責我站開展好安全質量標準化工作。

        組長:xxx

        副組長:xxx

        成員:xxx、xxx、xxx

        聯(lián)系電話:xxx

        四、時間安排

        按照公司時間安排,我站開展安全質量標準化工作分為四個階段:

        第一階段(20xx年5月20—5月31日):為動員部署階段。傳達和學習上級安全質量標準化指示精神,安排和部署安全質量標準化工作的各項工作。

        第二階段(20xx年6月1日—6月15日):為檢查整改階段。

        結合實際落實自查整改工作,嚴格按照公司要求組織實施各項質量工作標準,完善各項基礎工作,提高我站的安全管理工作質量。

        第三階段(20xx年6月16日——8月20日):為自評考核階段。認真落實自評考核工作,按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié),不斷的持續(xù)改進,促進安全工作管理規(guī)范操作,行為規(guī)范。

        五、工作內(nèi)容

        1、抓好宣傳工作,貫徹好中油集團公司Q/CNPC104.1-20xx新標準的基礎工作。

        2、結合HSE精品大賽,完善“HSE崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。

        3、進一步完善各項制度和基礎資料工作,真實及時地記錄各項安全和HSE監(jiān)督各項活動。

        4、強化安全監(jiān)督隊伍,把工作層層落實,分班組、分個人進行制度化,作業(yè)化,標準化施工,做到道道工序有監(jiān)控,各崗位有監(jiān)督。

        5、認真執(zhí)行“一書一表”,真正落實HSE現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容,嚴格執(zhí)行施工程序進行,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施,及時解決。

        6、堅持召開安全各項會議,堅持出工前的安全講話,認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

        7、強化施工現(xiàn)場的管理,抓重點,抓典型,認真落實風險動態(tài)管理,層層把關,確保不發(fā)生各項事故。

        8、落實應急演練工作,提高全體員工的應急應變能力。

        六、工作要求

        1、全體員工要在思想上高度重視,認真落實好安全質量標準化各項工作,真正在意識上有增強,在行動上有進步,在管理上有提高。

        2、嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握重點工作,加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控,安全生產(chǎn)的監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理。大力搞好宣傳、學習工作,從制度到精神,落實學習到每一位員工,從思想認識上真正有所提高。

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