【精華】設(shè)計(jì)方案4篇
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的設(shè)計(jì)方案4篇，歡迎大家分享。
設(shè)計(jì)方案 篇1
摘要:公共垃圾箱是一種公共設(shè)施，用于盛放廢棄物和垃圾。人們對生活品質(zhì)的追求越來越來高，公共環(huán)境衛(wèi)生不可忽視。針對現(xiàn)有的公共垃圾箱內(nèi)外箱分離困難、容易污染、外觀單一等問題，通過市場調(diào)研，設(shè)計(jì)一款結(jié)構(gòu)簡單、外形美觀、方便清理的新型公共垃圾箱。
關(guān)鍵詞:
新型公共垃圾箱;創(chuàng)新設(shè)計(jì)
公共垃圾箱是一種公共設(shè)施，用于盛放廢棄物和垃圾，常放置于小區(qū)、廣場、學(xué)校、公園等戶外公共場所。起到保護(hù)公共環(huán)境的作用，為城市的潔凈做出了很大的貢獻(xiàn)。目前大部分公共垃圾箱的內(nèi)箱結(jié)構(gòu)為上下或者水平活動(dòng)且分離，上下型垃圾箱在垃圾重量較重時(shí)對清潔工造成不便，現(xiàn)有水平活動(dòng)分離的垃圾箱內(nèi)箱完全被包含于垃圾箱外箱內(nèi)，容易造成污漬滯留在外箱口邊緣上，垃圾也會(huì)泄露于內(nèi)箱之外外箱之內(nèi)。通過市場調(diào)研，我設(shè)計(jì)了一款結(jié)構(gòu)簡單、外形美觀、方便清理的新型公共垃圾箱。
1設(shè)計(jì)方案與特點(diǎn)
基于現(xiàn)有技術(shù)存在內(nèi)外箱分離困難、容易污染等問題，進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
1．1設(shè)計(jì)方案
方案一:釆用旋轉(zhuǎn)式設(shè)計(jì)，旋轉(zhuǎn)軸與箱體連接，清潔人員通過旋轉(zhuǎn)箱體實(shí)現(xiàn)清除垃圾。方案二:釆用開蓋式設(shè)計(jì)，由外箱體、內(nèi)分類箱和支撐腳等部件構(gòu)成，開箱現(xiàn)實(shí)清除垃圾。方案三:釆用感應(yīng)式設(shè)計(jì)，不必直接接觸，通過紅外線感應(yīng)實(shí)現(xiàn)開蓋。
1．2確定方案
各方案優(yōu)缺點(diǎn)比較如表1。通過對三個(gè)方案的比較與分析，最終確定釆用方案二來進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
2基于輔助軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)
基于CAD軟件對方案二進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)，具體結(jié)構(gòu)如圖1、圖2和圖3，立體效果圖如圖4，公共垃圾箱是由外箱體、內(nèi)分類箱和支撐腳等部件構(gòu)成，由不銹鋼板制作而成。外箱體是由外箱底板7、前后箱板1、箱門2組成，前后箱板1一端呈傾斜邊，設(shè)置了傾斜門柱8，另一端呈圓弧形固定安裝在圓弧形支撐腳4上。該圓弧形支撐腳4沿圓弧向上延伸形成遮擋箱蓋5，遮擋箱蓋5上表面鋪設(shè)了太陽能板，并在底面設(shè)置蓄電池和光控照明燈。前后箱板1的下方與底板7固定連接，上方稍向內(nèi)傾斜，使外箱口寬度略小于外箱底板7寬度。箱門2通過旋轉(zhuǎn)軸鉸連在外箱底板7的端部，并在該端的底板下面設(shè)置了支撐腳6。內(nèi)分類箱3由為箱口較箱底稍窄的長方體，中間通過隔板12將其分隔為兩個(gè)區(qū)間，并在該兩個(gè)區(qū)間對應(yīng)的前箱板上印制垃圾分類標(biāo)志9。內(nèi)分類箱3采用塑料HDPE材料注塑而成，其箱口外緣向四周延伸形成壓邊平臺16，箱底15設(shè)置了一幅導(dǎo)軌14，并在外箱底板7上對應(yīng)位置設(shè)置了導(dǎo)軌副13。同時(shí)，在內(nèi)分類箱3的壓邊平臺16箱門端設(shè)置了煙灰缸10，該煙灰缸10穿插在壓邊平臺16前端的.凹槽內(nèi)，由箱門2鎖定。
3功能實(shí)現(xiàn)
具體實(shí)施方式:先開門鎖11，打開箱門2，然后沿著箱門2方向，即外箱體底板7上的導(dǎo)軌副13水平拉出內(nèi)分類箱3，煙灰缸4亦同方向水平拉出，清潔工人即可將內(nèi)分類箱內(nèi)的垃圾分類進(jìn)行處理。處理完垃圾后，即可將內(nèi)分類箱3沿外箱體底板7上的導(dǎo)軌副13水平推入外箱體內(nèi)，然后將箱門2推上，通過門鎖11將內(nèi)分類箱3鎖入外箱體內(nèi)。由于內(nèi)分類箱3的外邊緣壓邊平臺16嵌壓在外箱體的箱口上，從而保證了垃圾入箱時(shí)不容易污染外箱體，同時(shí)還由于內(nèi)外箱體由于箱底寬度大于箱口寬度，從而使內(nèi)分類箱3無法向上提起，只能打開箱門2后才能水平方面拉出和推進(jìn)，因此只需鎖上門鎖11即可有效防止內(nèi)分類箱3和煙灰缸被盜等事件發(fā)生，具有較強(qiáng)的防盜功能。
4結(jié)束語
本設(shè)計(jì)有益效果在于:一是垃圾箱外箱基本不會(huì)被垃圾污染，提升了觀看舒適度;二是清潔工不需要大力氣即可清理垃圾，且該垃圾箱的結(jié)構(gòu)提高了清潔工的工作效率;三是利用結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，箱門鎖好后防盜效果很好。
參考文獻(xiàn):
［1］石固歐．機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)［M］．北京:高等教育出版社，20xx．
［2］張紹群，王澤河．機(jī)械制圖［M］．北京:機(jī)械工業(yè)出版社，20xx．
�。�3］陸龍福，羅進(jìn)生．UGNX8．0案例教程———基于工作過程［M］．北京:清華大學(xué)出版社，20xx．
［4］王治雄．新型公共垃圾箱的設(shè)計(jì)探析［J］．黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院，20xx(6)．
［5］祁軒．一種多功能環(huán)保垃圾桶［J］．科技創(chuàng)新導(dǎo)，20xx(15)．
設(shè)計(jì)方案 篇2
一、 調(diào)查目的
為了進(jìn)一步了解在現(xiàn)行的市場環(huán)境中，不同年齡、層次的消費(fèi)者的購買心理、購買動(dòng)機(jī)、購買方式的變化，獲取居民空調(diào)需求與現(xiàn)有用戶使用等方面的各種信息。調(diào)查的任務(wù)在于準(zhǔn)確、系統(tǒng)地收集秦皇島市空調(diào)市場品牌占有率、市場需求潛力、購買動(dòng)機(jī)與行為、用戶使用狀況等方面的信息，把握新環(huán)境下顧客的購買特點(diǎn)和購買需求，引導(dǎo)和樹立新的消費(fèi)觀念，反映消費(fèi)者的真實(shí)需求，并進(jìn)行分析研究，從中發(fā)掘出一些對調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)和市場營銷策略有價(jià)值的啟示。
二、 調(diào)查范圍和內(nèi)容
1、 調(diào)查范圍：秦皇島市空調(diào)市場消費(fèi)者
2、調(diào)查內(nèi)容：
（1）被調(diào)查家庭的基本情況。主要項(xiàng)目包括家庭成員的.年齡、文化程度、職業(yè)；家庭人口、就業(yè)人口、人均年收入等。
（2）空調(diào)市場需求情況調(diào)查。主要包括何時(shí)購買、購買何種類型、品牌、價(jià)位的空調(diào)；選擇因素、空調(diào)信息獲取等方面的測評。
（3）消費(fèi)者對于商場的促銷策略和促銷方式的關(guān)注程度
�。�4）顧客對新產(chǎn)品的關(guān)注程度：購買過程中的關(guān)注重點(diǎn)，敢于嘗試新事物的態(tài)度
�。�5）顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的售后服務(wù)滿意程度
（6）影響用戶因素：消費(fèi)觀念，生活觀念，購買力大小，購買習(xí)慣，文化水平，購買特點(diǎn)，購買什么樣的產(chǎn)品。
三、抽樣調(diào)查設(shè)計(jì)
1、確定抽樣方法
本次調(diào)查運(yùn)用典型調(diào)查的方法。
2、 確定樣本量
本次調(diào)查樣本量定為100戶。
3、 調(diào)查方式
我組成員分為兩個(gè)小組，在國美、蘇寧等大型家電賣場門口采用發(fā)放問卷形式進(jìn)行調(diào)查。
設(shè)計(jì)方案 篇3
活動(dòng)目標(biāo)：
1、通過大帶小活動(dòng)，培養(yǎng)大班幼兒在異齡交往中的接納意識和責(zé)任感，激發(fā)小班幼兒積極參與各項(xiàng)活動(dòng)的興趣。
2、引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)“長大一歲”的快樂和過新年的歡樂氣氛。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、彩帶噴灑膏
2、各種面具模型及一些真面具、蠟筆
3、蛋糕 、蠟燭 、粘貼紙
4、用廢品制作的服裝、如馬夾袋、報(bào)紙、各種粘貼紙、皺紙
5、各種裝飾用的頭花、口紅、小鏡子等
6、滑板車、手套若干副、魚、積木
活動(dòng)過程：
一、大班老師與孩子在門口迎接小班小朋友的到來，大班孩子招待小班孩子坐下，參加“迎新年”活動(dòng)。
主持人導(dǎo)入：你們發(fā)現(xiàn)我們的活動(dòng)室里為什么打扮的這么漂亮？（因?yàn)橐^新年了）對了，明天就是新年的第一天，到了明天我們小朋友都要大一歲了，我們小朋友都幾歲了？那么長大一歲了，你該怎么樣呢？（幼兒自由說）
二、大小班幼兒擂臺賽
1、 大班幼兒集體表演兒歌“新年”；
2、 小班幼兒表演兒歌“大一歲了”
3、大班幼兒進(jìn)行鋼琴表演；
4、大小班集體表演歌曲：“新年好”（中、英文）
三、混合游戲：
海中捉魚
玩法：一個(gè)大班孩子帶一個(gè)小班孩子，兩人商量好，一個(gè)坐在滑板上，一個(gè)在后面推，一邊推一邊在海中捉魚，看哪一組游的'最快。（分組進(jìn)行）
四、大、小合作制面具
要求：大班孩子出創(chuàng)意，策劃，告訴小班孩子怎樣裝飾，如讓他涂色等，觀察大班孩子和小班孩子在合作中的表現(xiàn)，是否能接納和容忍小班孩子的行為。
五、合作制作服裝、幫助小班幼兒化裝、裝飾
要求：老師提供用廢舊材料制成的半成品的服裝，如馬甲袋背心、報(bào)紙做的裙子等，引導(dǎo)大班孩子和小班孩子一起裝飾服裝。制作好了，大班孩子幫助小班孩子穿上服裝、畫好妝，帶上假面具，大班孩子也畫好妝，帶上假面具，小班孩子也可以幫助大班孩子作力所能及的事。
六、假面舞會(huì)
全體幼兒聽著音樂一起跳：“健康歌、啪啦啪啦舞”，音樂結(jié)束老師在活動(dòng)室中間噴灑彩帶，大家一起歡呼“新年到了！”全場氣氛達(dá)到高潮。
七、吃新年蛋糕
在孩子們的歡呼聲中，老師推出了蛋糕，告訴孩子：“新年到了，我們大一歲了，應(yīng)該吃蛋糕慶祝，但我們不能忘了為我們辛勤工作的老師、阿姨，他們也大一歲了”。
引導(dǎo)大班孩子招呼小班孩子做在餐桌旁，讓他們先吃蛋糕，然后送給老師、阿姨吃蛋糕，祝他們“新年快樂”，最后大班孩子吃。一起敬祝“新年快樂”。
八、分發(fā)新年禮物。
設(shè)計(jì)方案 篇4
一、項(xiàng)目背景
項(xiàng)目背景介紹，簡要的描述成立項(xiàng)目的作用、目的、意義等。如：中國xx銀行企業(yè)xxx系統(tǒng)（簡稱xx）是我行在實(shí)行股份制運(yùn)作和以改善財(cái)務(wù)信息披露和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理能力為目標(biāo)的前提下實(shí)施的一個(gè)特大的基礎(chǔ)類項(xiàng)目，是我行科技規(guī)劃的一個(gè)重要內(nèi)容。
為了滿足資本市場對信息披露的監(jiān)管要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地披露財(cái)務(wù)報(bào)告和分部報(bào)告信息，統(tǒng)一規(guī)范xx銀行人、財(cái)、物等內(nèi)部資源業(yè)務(wù)流程，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，提高xx銀行內(nèi)部控制和內(nèi)部管理水平，xx銀行根據(jù)自身的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，在廣泛汲取國內(nèi)外同業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合xx銀行的資源現(xiàn)況，啟動(dòng)和實(shí)施了xxx項(xiàng)目。
通過該系統(tǒng)的實(shí)施，將會(huì)統(tǒng)一并優(yōu)化全行財(cái)務(wù)管理流程，初步建立了我行財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、集成處理的技術(shù)平臺，為下一步的整體財(cái)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和形成現(xiàn)代化核心財(cái)務(wù)管理能力創(chuàng)造了必要的前提條件，對提升xx銀行行的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)競爭能力具有積極的意義。
二、項(xiàng)目概述
1、系統(tǒng)概述
[項(xiàng)目整體概況描述，如:中國xx銀行企業(yè)資源計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)（China Construction Bank Enterprise Resource Planning Financial System簡稱ERPF）建立了全行統(tǒng)一、集中、完整的會(huì)計(jì)總帳，ERPF系統(tǒng)通過與源系統(tǒng)直接連接，在總行層面實(shí)現(xiàn)了全行總賬數(shù)據(jù)的生成，改變了以往總賬自下而上層層匯總的數(shù)據(jù)模式，提高了數(shù)據(jù)的時(shí)效性，并大大降低了人為調(diào)整總賬數(shù)據(jù)的可能性，為全行經(jīng)營管理提供了更為真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的'信息。同時(shí)，該系統(tǒng)建立了總賬數(shù)據(jù)和報(bào)表自上而下的發(fā)布機(jī)制，總行統(tǒng)一制定各類財(cái)務(wù)報(bào)表和內(nèi)部管理報(bào)表，規(guī)范了總賬數(shù)據(jù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了全行數(shù)據(jù)的真正共享。該系統(tǒng)首次實(shí)現(xiàn)了全行重要財(cái)務(wù)管理類報(bào)表的自動(dòng)化生成，為全行各個(gè)層面查詢和分析綜合經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況、大類產(chǎn)品/業(yè)務(wù)條線盈利性狀況提供了便利。
2、項(xiàng)目實(shí)施重大事件表
如：
20xx年5月，項(xiàng)目任務(wù)書下達(dá)。
20xx年11月，需求分析完成。
20xx年2月，提交系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書。
20xx年6月，開發(fā)完成，完成上線準(zhǔn)備。
20xx年9月，全行總帳和三個(gè)試點(diǎn)行上線。
20xx年1月，第一批推廣分行上線。
20xx年4月，第二批推廣分行上線。
20xx年7月，第三批推廣分行上線。
20xx年9月，全部分行上線完成。
三、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)
如：
依據(jù)企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫和管理信息系統(tǒng)應(yīng)用研究項(xiàng)目的成果，按照整體規(guī)劃、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)開發(fā)、快速見效既以全局觀點(diǎn)規(guī)劃為基礎(chǔ)、以業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)管制架構(gòu)建設(shè)為核心的滾動(dòng)式開發(fā)方法，同時(shí)根據(jù)xx銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展需要和外部監(jiān)管要求，xx銀行確定了企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫和管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。
在主管行長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，總行信息中心、資產(chǎn)負(fù)債管理部、信息技術(shù)管理部等10多個(gè)部門的業(yè)務(wù)和技術(shù)人員以及合作公司人員共計(jì)近200人組成了五個(gè)條線的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過一年多的艱苦努力，率先在國內(nèi)大型商業(yè)銀行構(gòu)建了企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)和完善的管理機(jī)制，為中國xx銀行建立了一個(gè)能解決跨部門、跨業(yè)務(wù)、跨時(shí)間和跨平臺的復(fù)雜的數(shù)據(jù)整合問題、可支持復(fù)雜的信息檢索及在線訪問、可處理海量數(shù)據(jù)并能夠持續(xù)發(fā)展的管理信息處理環(huán)境，以支持銀行核心管理（包括資產(chǎn)負(fù)債、客戶關(guān)系、財(cái)務(wù)績效、風(fēng)險(xiǎn)管理）能力的持續(xù)提升。
xxx項(xiàng)目的主要目標(biāo)有5個(gè)方面：
1、數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2、應(yīng)用開發(fā)
銀監(jiān)會(huì)非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表
管理決策儀表盤
多維分析
資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)
3、數(shù)據(jù)管控體系設(shè)計(jì)
4、資產(chǎn)負(fù)債管理能力規(guī)劃
5、數(shù)據(jù)倉庫管理設(shè)計(jì)
【設(shè)計(jì)方案】相關(guān)文章：
設(shè)計(jì)方案07-21
設(shè)計(jì)方案(精選)09-26
(精選)設(shè)計(jì)方案11-04
版報(bào)設(shè)計(jì)方案12-09
設(shè)計(jì)方案格式12-07
概念設(shè)計(jì)方案05-02