大多數(shù)保險(xiǎn)公司未能有效利用它們*有價(jià)值的財(cái)富——數(shù)據(jù)。要使隱藏在數(shù)據(jù)中的財(cái)富顯現(xiàn)出來(lái)，保險(xiǎn)從業(yè)人員需要一種基于企業(yè)全局、以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向和績(jī)效驅(qū)動(dòng)的分析策略。行業(yè)先驅(qū)帕特里夏在本書(shū)中向你闡釋了如何計(jì)劃、實(shí)施這種策略并從中獲益。憑借超過(guò)25年的保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，她將傳授給你一種系統(tǒng)的思維框架以及*大化數(shù)據(jù)價(jià)值的分析與管理模型，并結(jié)合特定的'應(yīng)用案例，幫助你根據(jù)自身商業(yè)模式、資源狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)量身打造*為適合的分析策略。此外，作者還給出一系列實(shí)用工具和框架，幫助你：
·精心設(shè)計(jì)*優(yōu)的分析策略與實(shí)施框架
·引導(dǎo)組織文化轉(zhuǎn)變，締造一個(gè)真正以分析為驅(qū)動(dòng)、以績(jī)效為導(dǎo)向的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
·選取并運(yùn)用*適合的分析方法集合，有效運(yùn)用KPI、先行指標(biāo)及其他相關(guān)參數(shù)
·為報(bào)告撰寫(xiě)、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)以及未來(lái)預(yù)測(cè)等不同類(lèi)型的分析任務(wù)選擇恰當(dāng)?shù)墓ぞ?