【精選】商業(yè)計劃范文錦集九篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的商業(yè)計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

商業(yè)計劃 篇1

　　第二部分

　　管理體系

　　第二部分 管理體系

　　2.1管理層

　　2.1.1組織結(jié)構(gòu)

　　因為我們創(chuàng)建的是一個針對性較強(qiáng)的網(wǎng)站，綜合各方面的因素，為了既保證集中統(tǒng)一指揮，又能發(fā)揮各種專家業(yè)務(wù)管理的作用，彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)人員在專業(yè)管理知識和能力方面的不足，公司實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，部門經(jīng)理和職能部門均實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，各級直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對直接下屬有指揮和命令的權(quán)力，并對此承擔(dān)全部責(zé)任；職能管理部門是總監(jiān)的參謀和助手，沒有直接指揮權(quán)，其職能是向上級提供信息和建議，并對業(yè)務(wù)部門實施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，建立直線制的組織管理形式。

　　2.1.2組織結(jié)構(gòu)拓?fù)?/p>

　　董事會：由網(wǎng)站的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選。

　　總監(jiān)：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常經(jīng)營事務(wù)，對董事會負(fù)責(zé)，決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。直接領(lǐng)導(dǎo)各分站的站長及工作組負(fù)責(zé)人。

　　辦公室：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常事務(wù)的傳達(dá)，以及文件、通知的制作，檔案的歸檔管理工作。協(xié)助總監(jiān)。

　　策劃部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站理念的定位，形象的定位，企業(yè)文化的引導(dǎo)，以及新業(yè)務(wù)的籌劃。協(xié)助總監(jiān)。

　　工作室：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計制作、維護(hù)、安全工作；承擔(dān)網(wǎng)站程序、后臺的升級、界面的美化工作；網(wǎng)站信息的采集、發(fā)布，公司報紙的編輯、出版、發(fā)行。分設(shè)技術(shù)組、美工組、編輯組。

　　推廣部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的宣傳、推廣工作，承擔(dān)網(wǎng)站社會形象的樹立，承擔(dān)網(wǎng)站信息的對外發(fā)布，協(xié)同公關(guān)部進(jìn)行站際合作的外聯(lián)。

　　公關(guān)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的外聯(lián)公關(guān)工作，承擔(dān)網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)的爭取，協(xié)同財務(wù)部進(jìn)行網(wǎng)站資金的籌集，協(xié)同推廣部進(jìn)行站際合作的外聯(lián)。

　　財務(wù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站資金的籌集、使用和分配，如財務(wù)計劃和分析、投資及籌資決策分析、資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整和配制、股利的分配等等；負(fù)責(zé)日常會計工作與稅收管理，每個年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)狀況并規(guī)劃次年的財務(wù)工作。

　　人力資源部：負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計；進(jìn)行工作分析、員工招聘、員工培訓(xùn)、績效考評及薪酬的制定；負(fù)責(zé)激勵措施的擬定和實施；引導(dǎo)企業(yè)文化。

　　網(wǎng)絡(luò)營銷部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站的電子商城板塊的運營，決定電子商城的營銷策略和措施，并對營銷工作進(jìn)行評估和監(jiān)控，包括市場分析、銷售、客戶服務(wù)等。引導(dǎo)各分站銷售負(fù)責(zé)人進(jìn)行市場開拓與銷售，在公司發(fā)展成熟以后，分設(shè)市場、銷售、客戶服務(wù)部。

　　2.2 工作組主要成員

　　2.2.1項目總監(jiān)

　　李檀

　　20歲 男

　　個人簡評：網(wǎng)站Idea的所有者。為網(wǎng)站帶來了整體運營理念以及市場營銷、

　　公關(guān)、推廣和工程技能。具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，有多年的'團(tuán)隊Leader經(jīng)驗。同時又是網(wǎng)站的技術(shù)組骨干之一。

　　2.2.2辦公室

　　王貞

　　20歲 女

　　個人簡評：廣播電視學(xué)學(xué)生。具有較強(qiáng)的文件制作能力，與總監(jiān)有多年的合

　　作經(jīng)驗，有較強(qiáng)的默契。任辦公室主任。

　　2.2.3工作室

　　1．技術(shù)組：林晨

　　22歲 男

　　個人簡評：網(wǎng)站的骨干工程技術(shù)人員。具有很強(qiáng)的研發(fā)能力，在網(wǎng)站程序的

　　編寫、網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全方面頗有建樹，能為網(wǎng)站進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)力的支持。任工作室技術(shù)組組長。同時兼任工作室負(fù)責(zé)人。

　　2．美工組：梅希

　　21歲 女

　　個人簡評：網(wǎng)站的第一美工。具有過硬的專業(yè)知識，接受前沿的美學(xué)教育，

　　精通平面和動畫的設(shè)計制作，是網(wǎng)站前臺建設(shè)過程中不可或缺的人才，任工作室美工組組長。

　　3．編輯組：趙丹

　　21歲 女

　　個人簡評：廣播電視學(xué)專業(yè)學(xué)生。求學(xué)期間即積極參與社會實踐工作，曾在

　　《徐州日報》、《彭城晚報》等多家報社實習(xí)，具有較強(qiáng)的編輯能力。同時又有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，任工作室編輯組組長。

　　2.2.4推廣部

　　周棟梁

商業(yè)計劃 篇2

　　一、目標(biāo)和宗旨

　　把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場，并做強(qiáng)做大。

　　二、合作方式

　　一般廠家開拓陌生市場有兩種方式：一是設(shè)辦事處，二是設(shè)經(jīng)銷商。

　　根據(jù)實際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體——經(jīng)銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點出擊的戰(zhàn)斗力。

　　三、合作步驟

　�、� 步驟一：選址，成立專賣店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。

　　目標(biāo)時間：20xx年7、8月

　�、� 步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷售渠道。

　　目標(biāo)時間：20xx年9月至20xx年12月

　�、� 步驟三：成立網(wǎng)上商店。

　　目標(biāo)時間：20xx年9月

　�、� 步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。

　　目標(biāo)時間：20xx年9月

　�、� 步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營“天源堂”蜂業(yè)。

　　目標(biāo)時間：20xx年1月起步

　　四、甲優(yōu)勢

　�、� 具有較強(qiáng)的`產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢，實力雄厚;

　　本文來自一枝筆寫作網(wǎng)

　�、� 來自“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”，具有一定品牌號召力;

　�、� 企業(yè)處于快速成長期，發(fā)展空間大;

　�、� 企業(yè)獲得多項行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)，即將取得QS認(rèn)證;

　�、� 品牌知名度尚未完全打開，競爭對手未引起足夠重視;

　�、� 產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價格低廉，符合市民大眾化需求;

　　五、乙優(yōu)勢

　�、� 忠誠可靠，有良好的合作理念;

　�、� 懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場維護(hù)和開發(fā)能力;

　�、� 熟悉媒體運作，善于處理公共關(guān)系，能維護(hù)品牌良好形象;

　�、� 背后有一支十多人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊支持;

　�、� 廣州朋友校友多，銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社會地位)。

　　六、合作之后優(yōu)勢

　　經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢，還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢。

　�、� 直銷模式，進(jìn)貨價低，易控制成本，形成銷售優(yōu)勢;

　�、� 甲可減輕因陌生市場開發(fā)帶來的財務(wù)、人力、銷售、管理等多種難題，市場開發(fā)風(fēng)險相對降低;

　�、� 甲能對乙在廣州市場的操作進(jìn)行有效控制，便于協(xié)調(diào)管理;

　�、� 甲在廣州市場自建銷售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長遠(yuǎn)發(fā)展;

　�、� 甲能擺脫單純依賴經(jīng)銷商的舊模式。乙及時反饋廣州市場各方面信息，市場反應(yīng)速度加快后，有助于甲把握市場主動性;

　�、� 乙有歸屬感、榮譽(yù)感，珍惜機(jī)遇，市場開拓積極性高，甲的各種價格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙的堅決貫徹執(zhí)行;

　�、� 甲乙雙方取長補(bǔ)短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。

　　七、市場營銷策略

　　“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州，利用后發(fā)優(yōu)勢，全新推廣品牌。市場營銷目標(biāo)不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”，還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶市場，多途徑、多策略開發(fā)。

　�、� 在成立形象店方面：

　　A、開形象店不同于開公司，零售為主的經(jīng)營模式和品牌形象的展示目的，決定了店面選址的重要性;

　　B、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫冊上的嚴(yán)格一致，施行標(biāo)準(zhǔn)化裝修、進(jìn)貨、擺設(shè)、零售;

　　C、乙銷售人員必須經(jīng)過甲統(tǒng)一培訓(xùn)，形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。

　�、� 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商等方面：

　　A、 以乙已有人員為主力，開發(fā)銷售市場，拓展銷售網(wǎng)絡(luò);

　　B、 委托某工貿(mào)公司代理，讓產(chǎn)品順利進(jìn)入廣州市BC類賣場;

　　C、在副食品批發(fā)市嘗專業(yè)網(wǎng)站等渠道尋找二級批發(fā)商，借助這些二批商的銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶資源;

　　D、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端銷售，如淘寶、BBS、QQ群等，進(jìn)行對象性、互動式營銷。(目前甲已在QQ群進(jìn)行過產(chǎn)品銷售調(diào)查，效果不錯。)

商業(yè)計劃 篇3

　　第一章 執(zhí)行總結(jié)

　　1.1項目簡介

　　1.1.1項目介紹

　　項目名稱：關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項目

　　策劃人：xx

　　1.1.2地理位置

　　本項目擬建于陜西省禮泉縣灣里王村、灣里高村。禮泉縣屬暖溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫12.96℃，無霜214天，年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間，北山南塬、四季分明、雨熱同季、冷暖適中，自然環(huán)境十分優(yōu)越。

　　1.1.3建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

　　1、建設(shè)內(nèi)容

　　關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項目計劃建設(shè)內(nèi)容包括有：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化和水文化。

　　2、建設(shè)目標(biāo)

　�、磐ㄟ^本項目的建設(shè)建成以灣里王村、灣里高村為核心的關(guān)中后花園，以禮泉縣自有的農(nóng)業(yè)、文化、禮教、生態(tài)、自然環(huán)境和水文等資源條件為基礎(chǔ)和依托，建成集自然、人文、歷史、現(xiàn)代、文明為一體的關(guān)中后花園。

　�、仆ㄟ^本項目建成后，形成集觀光旅游、休閑度假、健身養(yǎng)生休閑綜合體，設(shè)計年接待能力為500萬人(次)/年。

　�、峭ㄟ^本項目建設(shè)建成國內(nèi)較具規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和佛教產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)基地。

　�、韧ㄟ^本次建設(shè)建成完整的旅游度假村系統(tǒng)，實現(xiàn)生態(tài)、人文、佛教為一體的自然度假村。

　�、赏ㄟ^本次建設(shè)建成完整的生態(tài)度假村，實現(xiàn)區(qū)域農(nóng)業(yè)、文化、佛教、自然體系度假村，打造低碳循環(huán)度假村。

　　⑹通過本次建設(shè)使本項目成為陜西省最大規(guī)模農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)基地。

　�、送ㄟ^本次項目建設(shè)拓展創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)等延伸產(chǎn)業(yè)。

　　3、主要建設(shè)條件

　　本計劃書主要從政策許可、選址論證、建設(shè)場地狀況、總平面方案、資金籌措等制約項目實施的主要因素進(jìn)行調(diào)查研究，經(jīng)過充分研究，主要結(jié)論是，項目選址符合有關(guān)城市規(guī)劃法規(guī)要求。項目場地地質(zhì)條件較好，方案既滿足國家有關(guān)城市規(guī)劃及區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，又考慮了滿足本項目將來一定時期內(nèi)發(fā)展的要求。項目實施資金籌措擬通過政府支持、招商融資以及自籌，資金籌措方案可行，籌資總額能確保項目順利實施。

　　1.1.4項目投入總資金及效益情況

　　項目估算總投資為15000萬元，其中固定資產(chǎn)投資13320萬元，鋪底流動資金投資1680萬元。

　　項目計劃分三年三期完成全部投入，其中第1年完成全部固定資產(chǎn)投資的40%，第2年完成全部固定資產(chǎn)投資40%，最后1年完成全部固定資產(chǎn)投資的20%。

　　項目建成后預(yù)計正常年份實現(xiàn)年收入120xx萬元，上交稅收20xx萬元，帶動居民間接收入15000萬元。

　　1.2策劃人簡介

　　王雷，陜西禮泉人，1999年開始創(chuàng)作詩歌，20xx年正式開始發(fā)表作品，散見于各類報刊，20xx年組織主持召開陜西青年文學(xué)創(chuàng)作座談會并主持策劃孔子誕辰2556周年“以圣賢為師、與經(jīng)典同行“大型國學(xué)誦讀活動和陜西詩歌發(fā)展論壇，先后被陜西電視臺、西安電視臺、華裔報、三秦都市報、西安日報、西安晚報、江西日報大江時等多家媒體的專題報道，現(xiàn)就職于中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)。

　　1.3項目建設(shè)背景

　　1.3.1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　20xx年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)為397983億元，按可比價格計算，比上年增長10.3%，增速比上年加快1.1個百分點，國民經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢總體良好。全年CPI上漲3.3%，符合市場前期預(yù)測。12月份CPI高位回落，同比上漲4.6%。第一產(chǎn)業(yè)增加值為40497億元，增長4.3%;第二產(chǎn)業(yè)增加值186481億元，增長12.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值171005億元，增長9.5%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長，工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長。投資保持較快增長，消費平穩(wěn)較快增長，進(jìn)出口總額較快增長。20xx年全年社會消費品零售總額154554億元，比上年增長18.4%，扣除價格因素實際增長14.8%;全年進(jìn)出口總額29728億美元，比上年增長34.7%，其中出口增長31.3%。

　　穩(wěn)定增長的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，加上全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇成為了國內(nèi)各大項目開發(fā)建立、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)與保障，因此本項目的開發(fā)建設(shè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，投資經(jīng)濟(jì)效益回報前景可觀。

　　1.3.2文化休閑娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速

　　文化休閑產(chǎn)業(yè)、健康保健相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步從以往的第三、第四產(chǎn)業(yè)上升為全球第一大產(chǎn)業(yè)，休閑娛樂相關(guān)產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代化的服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。當(dāng)前社會，多元化的健康休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成，傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入微利時代，競爭日趨白日化，舉步維艱，而隨著城市經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和市民生活水平的持續(xù)提高，越來越多的人開始關(guān)注健康，注重生活品質(zhì)。隨著時代的變化，人們更渴望的是一種時尚、高雅、健康、享受且注重體驗的消費形式。

　　1.3.3加快農(nóng)村文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施完善

　　當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和日益提高的物質(zhì)生活水平相比，農(nóng)村文化建設(shè)和發(fā)展則表現(xiàn)為較為滯后，與全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)和諧社會的目標(biāo)不相適應(yīng)。加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，既是當(dāng)前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的有機(jī)組成部分，長期以來深受黨和國家的重視。由于長期以來農(nóng)村基層文化基礎(chǔ)設(shè)施、文化活動、文化教育的貧乏，以及落后的、腐朽的文化方式沉渣泛起，因此加快農(nóng)村文化建設(shè)，，已是當(dāng)前農(nóng)村亟待解決的問題。合理整合農(nóng)村資源，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加強(qiáng)向符合自身實際的文化休閑產(chǎn)業(yè)、旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫。

　　第二章 項目建設(shè)必要性與意義

　　2.1有利于順應(yīng)市場發(fā)展需求

　　本項目涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化、水文化等等部分的規(guī)劃建設(shè)，是禮泉縣農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，將推動禮泉縣進(jìn)一步走出去，進(jìn)一步送進(jìn)來，提高區(qū)域綜合實力，擴(kuò)大禮泉對外交流;另外項目的設(shè)立也滿足全國范圍內(nèi)不同層次的人們對文化休閑服務(wù)性行業(yè)的需求和市場的需要，順應(yīng)了當(dāng)前市場日益增長的文化休閑服務(wù)需求，對禮泉縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展也起著一定的推動作用。

　　2.2有利于現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)

　　本項目的開展實施為以禮泉縣日漸提高的經(jīng)濟(jì)水平與項目所在地得天獨厚的地理位置為依托，以日趨開放的全球商貿(mào)、交流環(huán)境，城市第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)需求量、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展以及國家《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的實施為契機(jī)，積極建設(shè)成為高品質(zhì)的文化休閑生態(tài)觀光基地，實現(xiàn)地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)迅速崛起、社會經(jīng)濟(jì)基建同步發(fā)展，周邊服務(wù)配套完善的關(guān)中后花園。本項目將承擔(dān)提升地區(qū)文化、旅游、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易綜合競爭力、促進(jìn)多方合作交流、引入外資為重要使命，項目的開發(fā)同時有利于提完善農(nóng)村配套基礎(chǔ)設(shè)施，美化周邊環(huán)境，提高區(qū)域開放度，對禮泉縣、灣里王村和灣里高村的發(fā)展都具有重要的戰(zhàn)略意義，因此本項目的開發(fā)建設(shè)很有必要。

　　2.3有利于區(qū)域農(nóng)民增收

　　新村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體。文化旅游、觀光休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，促進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。本項目的建設(shè)有利于加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓農(nóng)民就地享受城市化的文明成果，且為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收做出了重要貢獻(xiàn)。例如土地租金。以轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式，使土地向有技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理的工商業(yè)主和經(jīng)營能人集中，農(nóng)民土地通過實施承包權(quán)流轉(zhuǎn)，每年可獲得不菲的租金。

　　2.4有利于發(fā)展壯大禮泉縣第三產(chǎn)業(yè)

　　本鄉(xiāng)村旅游度假文化創(chuàng)意項目的建設(shè)和完善還需周邊服務(wù)行業(yè)的配套提供支持，如農(nóng)家樂、休閑度假村、文化觀光互動、酒店住宿等等，建筑設(shè)計多融合相應(yīng)文化民族風(fēng)情(如關(guān)中、大唐、農(nóng)業(yè)、水文化等)，仿古或者個性建筑給人耳目一新的感覺。本項目順利開發(fā)建設(shè)過程中在完善了農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)、服務(wù)體系的同時，也是一個地域標(biāo)志性建筑產(chǎn)業(yè)群、關(guān)中后花園名片，產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)，輻射周邊促進(jìn)外部資金投資禮泉，繼而從點到面的提升地區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)層次，發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)。

　　2.5有利于緩解社會就業(yè)壓力

　　社會居民就業(yè)是國家的頭等大事，在我國已作為維護(hù)國家和社會穩(wěn)定的大事來抓。我國人口眾多，隨著城市化水平的提高，大量農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘惺忻�，就業(yè)形式嚴(yán)峻。如何提高地區(qū)的就業(yè)率，直接關(guān)系到人們的生活改善，社會的穩(wěn)定與和諧。通過本項目的建設(shè)有利于帶動項目周邊商品流、信息流、人才流、資金流，以及現(xiàn)代化物流行業(yè)的發(fā)展。這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的市場化調(diào)整，調(diào)整的結(jié)果是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，同時可提供大量服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位。本項目的建設(shè)運營，大大緩解了地區(qū)就業(yè)壓力，增加了地區(qū)居民社會保險普及率，有利于構(gòu)建地區(qū)和諧社會。

　　第三章 客戶細(xì)分與市場前景分析

　　3.1目標(biāo)客戶

　　本項目面對的是中高端城市市場客戶群體，如40歲以上高端人士、企業(yè)家、商業(yè)精英，政府政要及各部門領(lǐng)導(dǎo)人，高科技領(lǐng)軍人以及對休閑度假養(yǎng)生有需求以及熱愛國家文化、自然人文遺產(chǎn)的群體，體驗自然農(nóng)家野趣、放松身心、領(lǐng)略大唐文化、宏偉古跡等等，這部分客戶群體具備養(yǎng)生休閑度假需求，同時也能力進(jìn)行此類消費。

　　3.2發(fā)展定位

　　項目經(jīng)營定位為以關(guān)中地區(qū)發(fā)展和自然人文資源為依托的鄉(xiāng)村文化休閑度假項目，因此要求整體規(guī)劃設(shè)計風(fēng)格別具新穎、最求自然淳樸，以自然資源與文人景觀與健康、休閑文化的融合為主題。本項目規(guī)劃涉及的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、樂齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、佛教文化、生態(tài)文化、窯洞文化、水文化等等項目將始終圍繞本地區(qū)關(guān)于文化健康休閑度假休閑整體行業(yè)的發(fā)展模式以及市場的需求，擬發(fā)展定位為：立足禮券，輻射中部地區(qū)，繼而走向全國，吸引中外游客前來觀光消費。

　　3.3細(xì)分市場分析

　　3.3.1文化產(chǎn)業(yè)市場

　　中國在經(jīng)歷了近代歷史的低谷之后，已經(jīng)開始了復(fù)興的進(jìn)程，近年來，我國文化產(chǎn)業(yè)以年均15%的速度增長, 據(jù)統(tǒng)計,20xx年,全國文化產(chǎn)業(yè)增加值已達(dá)4140億元,占GDP的3%,比20xx年的3577億元增長15.7%。部分綜合性試點地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,到20xx年,北京市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值290億元,占GDP的6.8%;上海445.7億元,占6%;浙江669.7億元,占6%;廣東1123億元,占7%。這些資料表明：我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已初具規(guī)模，但就產(chǎn)業(yè)單位而言，文化事業(yè)單位存在支出收入比偏高、人均創(chuàng)造利稅額較少的現(xiàn)象，文化經(jīng)營性企業(yè)單位負(fù)債經(jīng)營較為普遍;我國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不均衡的'問題突出，北京、上海、深圳、廣州等地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),文化需求大,文化產(chǎn)業(yè)相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家上世紀(jì)90年代的水平，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模以及創(chuàng)收能力大大高于中西部地區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū)差距大于GDP的地區(qū)差距;我國文化產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和影響低于發(fā)達(dá)國家，如文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占全部從業(yè)人員的比重，增加值占本國GDP的比重，這幾項指標(biāo)比例失衡，說明我國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值的能力還很低，需要國家加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度，同時也可以看出，其存在較大的提升空間。

　　3.3.2觀光旅游

　　國內(nèi)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，自20xx年四季度以來，由中央財政新增投資和旅游發(fā)展資金達(dá)12.86億元，超過“十一五”頭兩年旅游國債和旅游發(fā)展資金的總和(12.84億元);各級財政加強(qiáng)了配套性投入，估計總額將超過30億元;8個中西部的省份平均每省年投資超過1億元。20xx年全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元，增長21.7%。

　　國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)21億人次，比上年增長10.6%;國內(nèi)旅游收入1.26萬億元，增長23.5%;入境旅游人數(shù)1.34億人次，增長5.8%;入境過夜旅游人數(shù)5566萬人次，增長9.4%;旅游外匯收入458億美元，增長15.5%;出境旅游人數(shù)5739萬人次，增長20.4%。多年來，國內(nèi)旅游業(yè)入境接待和旅游創(chuàng)匯一直保持著近兩位數(shù)的增長、聯(lián)合國世界旅游組織預(yù)測，20xx年中國將成為世界第一旅游接待國、第四大旅游客源國;中國入境過夜旅游者將達(dá)到1億人次;國內(nèi)旅游者將達(dá)到28億人次;居民人均出游兩次，出境旅游將達(dá)到1億人次;旅游市場總量將達(dá)到30億人次。

　　20xx年禮泉縣共接待游客283萬人次，旅游綜合收入達(dá)4.86億元，實現(xiàn)了從旅游資源大縣向產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣的華麗轉(zhuǎn)身，使旅游業(yè)成為禮泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

　　3.3.3文化休閑服務(wù)市場

　　文化休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，增長潛力巨大，產(chǎn)業(yè)體系相對完善。20xx年我國健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值構(gòu)成，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)和醫(yī)藥業(yè)占1.2萬億，健康休閑娛樂業(yè)占8000億，保健食品占6000億，健康保險業(yè)達(dá)到574億，健康管理達(dá)300多億，大約占20xx年GDP總值的6%。由此可知，健康養(yǎng)生、文化休閑娛樂業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為了繼醫(yī)療和醫(yī)藥之后第二大健康休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)，前景看好。20xx年國內(nèi)文化娛樂產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將達(dá)到985億元，首次逼近千億大關(guān)，相比20xx年增幅近3倍。20xx年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過1200億，保持超過20%的復(fù)合增長率。

　　3.4項目前景

　　3.4.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

　　目前的健康保健,文化休閑服務(wù)業(yè)已成為新興的一個朝陽產(chǎn)業(yè)，正處于快速發(fā)展的上升態(tài)勢。而且國內(nèi)市場規(guī)模提升的空間依然很大。各地養(yǎng)生保健業(yè)的發(fā)展對繁榮地方經(jīng)濟(jì)、豐富人民文化生活和改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳�活質(zhì)量起著重要的推動作用，意義重大。

　　(1)從經(jīng)濟(jì)方面分析，國際上公認(rèn)，當(dāng)一個國家人均GDP國民生產(chǎn)總值超過1000美元，在1500美元之間時。那么，健康文化休閑服務(wù)產(chǎn)業(yè)就會迎來發(fā)展的高峰。

　　(2)中產(chǎn)階級的形成，老齡化社會的逐步來臨，為健康休閑度假在中國發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。

　　(3)現(xiàn)代文明和發(fā)病率的逐年攀生，亞健康人群的大幅增加，全社會醫(yī)療及衛(wèi)生支出越來越大，呼喚著健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，因為，國外發(fā)達(dá)國家?guī)资�年的發(fā)展已充分證明，健康養(yǎng)生不僅能提高人民的健康水平和生活品質(zhì)，更能夠大大降低醫(yī)療費用的支出，這無論個人、家庭、國家、社會都是最大的福音。

　　中國一批先知先覺的企業(yè)，用他們實際的市場行為，已進(jìn)行了多年的實踐，已逐步闖出一條中國特色的健康休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

　　綜上所述，無論從哪一角度來說，健康文化休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大都將是必然趨勢。

　　3.4.2政策前景

　　20xx年3月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》，提出支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要指導(dǎo)思想與政策措施。20xx年3月，國務(wù)院辦公廳又發(fā)出了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實施意見》，從加強(qiáng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、深化服務(wù)領(lǐng)域改革、提高服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放水平、大力培育服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌、加大服務(wù)領(lǐng)域資金投入力度、優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)工作等方面提出了要求和部署，內(nèi)容翔實，政策具體。這些政策對商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展都將是有力的推動。因此本項目的建設(shè)實施完全符合國家政策發(fā)展方向，必將會得到相應(yīng)政策的支持。

　　20xx年7月，我國第一部文化產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》由國務(wù)院常務(wù)會議審議通過。這是繼鋼鐵、汽車、紡織等十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃后出臺的又一個重要的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。其中明確指出了在市場準(zhǔn)入、資金支持力度、投融資、人才等方面的政策保障措施。“十二五”期間，文化部將完善相應(yīng)的政策法規(guī)體系，將抓緊起草《文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，加快文化產(chǎn)業(yè)立法進(jìn)程，爭取把行之有效的文化產(chǎn)業(yè)政策上升為國家法律制度，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供法制保障，為加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造更好的政策環(huán)境。

　　第四章 項目選址與資源條件

　　4.1項目選址

　　本項目關(guān)中后花園鄉(xiāng)村文化旅游度假項目擬建于陜西省禮泉縣灣里王村、灣里高村境內(nèi)。

　　4.2項目地位環(huán)境與交通

　　禮泉縣，咸陽市轄縣。位于省境中部，地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶。項目所在地灣里王村、灣里高村于陜西省關(guān)中西部禮泉縣東北角，地處黃土高原與渭河谷地交匯地帶，號稱為關(guān)中腹地的后花園，是古代鄭國渠遺址的所在地，迄今已有2200多年歷史，面積4.66平方公里，耕地面積5000畝，人口1500多人，有漢回兩種民族。距西安市57公里，咸陽市28公里，東鄰西安咸陽國際機(jī)場，南靠歐亞大陸橋--隴海鐵路，關(guān)中環(huán)線，312國道，交通便利。

　　4.3氣候地貌

　　禮泉縣屬暖溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫12.96℃，無霜214天，年平均降水量537-546平方毫米。海拔在402-1467米之間，北山南塬，四季分明，雨熱同季，冷暖適中，自然環(huán)境十分優(yōu)越。地勢西北高而東南低，呈階梯型跌落，分山、塬、川三種地貌。

　　4.4資源條件

　　1、自然資源

　　本項目所在地主要河流有涇河，一年四季川流不息，可利用的水面積1000畝，水能資源1000萬千瓦，地下水補(bǔ)給量5000萬立方米。山區(qū)土層深厚，海拔高，溫差大，是得天獨厚的蘋果優(yōu)生區(qū)，并有經(jīng)濟(jì)林5000萬畝，天然草場30萬畝;中部九嵕山系礦藏豐富，現(xiàn)已探明，石灰石貯藏量達(dá)10億立方米，大理石貯藏量100萬立方米，出于石灰?guī)r底層的富鍶礦泉水，天然純凈，具有很高的開發(fā)價值;南部平原土地肥沃，為寶雞峽灌區(qū)，渠井雙保險，灌溉方便，盛產(chǎn)糧、棉、油和蘋果、酥梨、蜜桃等。是重要的商品糧食基地和設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。

　　2、人文資源

　　禮泉縣境內(nèi)有古文化遺址21處，古建筑5處，是陜西省18個重點文物旅游大縣之一，為全國最佳旅游休閑縣、全國生態(tài)建設(shè)示范縣、中國最具魅力旅游百強(qiáng)名縣。盛唐的兩位帝王都安葬在北部九嵏山上。第一批全國重點文物保護(hù)單位唐太宗昭陵，占地30萬畝，有陪葬墓200余座，被譽(yù)為世界最大的皇家陵園。唐肅宗建陵石刻工藝精美，是目前唐十八陵中保存最為完好的石雕石刻群�，F(xiàn)在昭陵博物館藏有文物珍品5000余件。

　　4.5項目所在地開發(fā)規(guī)劃前景

　　禮泉縣圍繞省政府提出的“東西南北，交相輝映，北線昭陵，濃墨重彩”的陜西旅游發(fā)展新思路，依托得天獨厚的大唐文化資源，在位居陜西北線旅游文化圈上的禮泉縣，推出了以“大唐貞觀文化朝圣”為中心，打造一園三區(qū)的發(fā)展新理念。即打造以唐昭陵、唐建陵及200余座陪葬墓穴在內(nèi)的占地30萬畝的貞觀文化苑建設(shè)，及具有大唐風(fēng)貌的高品位休閑養(yǎng)生型小區(qū)、九嵕山貞觀唐人街商業(yè)街區(qū)、大唐貞觀文化朝圣長廊三區(qū)建設(shè)。

　　目前，已投資4500萬余元用于貞觀文化苑旅游景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。其中，投資1820萬元對全長24.7公里通往昭陵景區(qū)的公路進(jìn)行升等改造;投資610萬元，新建昭陵博物館碑林展室;投資170余萬元，以城區(qū)文廟原址為基礎(chǔ)，進(jìn)行修復(fù)擴(kuò)建;投資1700余萬元，在關(guān)中印象體驗地——袁家村新建關(guān)中民俗小吃一條街、300個車位的景觀停車場、阿蘭德休閑養(yǎng)生會所及文化名人村等，使禮泉可觀、可感、可體驗的景觀越來越多。

　　眾多勝景打響旅游強(qiáng)縣名號。禮泉縣依托昭陵人文景觀和涇渭流域自然景觀的特色資源，開發(fā)出一條條集觀光、游覽、參與和體驗為一體的旅游金線，形成了具有區(qū)域文化旅游產(chǎn)業(yè)的主題品牌。包括以唐太宗昭陵和唐肅宗建陵為代表的古文化遺址景觀21處，形成集關(guān)中民俗文化與農(nóng)耕文化為一體的關(guān)中印象體驗地——袁家村，禮泉湖、九嵕山、五鳳山、涇河峽谷等景觀獨具特色，風(fēng)光無限。游客在此領(lǐng)略大唐雄風(fēng)的同時，可品嘗農(nóng)家味，體驗農(nóng)家生活，文化休閑產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)前景廣闊。

　　第五章 發(fā)展定位與整體規(guī)劃

　　5.1發(fā)展定位

　　根據(jù)《禮泉縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》中 “積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建立‘休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)大縣’”以及“大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，建立‘大唐文化旅游名縣’”的精神，主要發(fā)展城郊型示范生態(tài)旅游和養(yǎng)生休閑度假，為咸陽市，乃至全國提供集休閑娛樂、養(yǎng)生度假、觀光旅行、農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)文化等于一體的后花園。重點開發(fā)農(nóng)業(yè)生態(tài)、民族文化、佛教文化、休閑養(yǎng)生。禮泉縣將利用獨有的大唐文化，開發(fā)以農(nóng)業(yè)生態(tài)為主題的鄉(xiāng)村旅游后花園，建成世界級的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游目的地，成為中原地區(qū)生態(tài)旅游首選城市之一。

　　此次規(guī)劃項目定位于多種產(chǎn)業(yè)復(fù)合，多方位旅游風(fēng)景開發(fā)。多種產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)旅游、度假休閑、餐飲美食、佛教文化、自然風(fēng)光、創(chuàng)業(yè)農(nóng)業(yè)、樂齡養(yǎng)生度假、涇河十里桃花岸、大唐文化、窯洞文化、水文化等。將多種產(chǎn)業(yè)融合在一起，使關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項目的資源潛力得以最大化體現(xiàn);同時用多種產(chǎn)業(yè)對項目進(jìn)行多方位的支撐，不僅使項目成為陜西省內(nèi)休閑度假、生態(tài)旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)基地，同時成為禮泉縣經(jīng)濟(jì)的一個新增長點。

　　綜上所述，關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項目規(guī)劃定位為：農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)旅游、度假休閑、餐飲美食、佛教文化、自然風(fēng)光為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)項目。

　　5.2規(guī)劃原則

　　開發(fā)的項目與基地的自然、文化以及農(nóng)業(yè)的特色相關(guān);開發(fā)的養(yǎng)生休閑度假項目應(yīng)在經(jīng)濟(jì)和生態(tài)上具有可持續(xù)性;將關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村與中原區(qū)域的交通戰(zhàn)略相結(jié)合;生態(tài)可持續(xù)性的開發(fā)和建筑。

　　5.3規(guī)劃構(gòu)思

　　規(guī)劃充分利用禮泉縣的自然資源優(yōu)勢，提出了全景式還原禮泉縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村田園、自然風(fēng)景、人文環(huán)境、旅游景點、大唐文化的構(gòu)思方案。設(shè)計中充分利用自然資源優(yōu)勢，讓禮泉縣鄉(xiāng)村環(huán)境真實展現(xiàn)，結(jié)合人文、休閑養(yǎng)生，從而形成獨特的綜合旅游資源。規(guī)劃突出人與自然相融合及旅游開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合的現(xiàn)代規(guī)劃設(shè)計理念。

　　在總的規(guī)劃設(shè)計理念下，規(guī)劃區(qū)重點突出“水”、“綠”、“野”、“趣”四大主題形象。積極營造社會人與自然鄉(xiāng)村和諧共處的生態(tài)旅游形象。

　　“水”-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項目將充分吸收禮泉縣現(xiàn)有的水域面積，利用禮泉縣保護(hù)相對完好的原始自然條件，在規(guī)劃建設(shè)中進(jìn)一步強(qiáng)化其濱水的自然優(yōu)勢，充分利用水要素在造景和改善環(huán)境中的主要作用，沿水岸線布置逐水而居的多個民族住居，并設(shè)置水鳥觀景園、釣魚區(qū)、劃船、采摘水產(chǎn)品、水產(chǎn)品美食區(qū)、劃木舟等水上體驗、親水項目。

　　“綠”-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項目內(nèi)到處可見綠色的自然景觀，諸如綠色的田野、茶園、綠色的河堤、綠色的防護(hù)林以及各種無公害的綠色食品(如綠色蔬菜、野菜、果品、水產(chǎn)品等)，關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假項目將緊扣綠色主題，規(guī)劃好生態(tài)農(nóng)業(yè)園、田園風(fēng)光區(qū)、百花園、百果園、森林園、人工綠島和景觀綠地。

　　野-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項目具有濃郁的鄉(xiāng)間趣味、美食野味、露天野營、自然風(fēng)光、野生特種養(yǎng)殖等自然條件，旅游功能區(qū)及旅游規(guī)劃項目應(yīng)突出鄉(xiāng)“野”特色，還原灣里王村、灣里高村鄉(xiāng)間生活憩息氛圍，融入整體旅游特色中。

　　趣-----關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項目的審美意趣決定其區(qū)域市場競爭力。結(jié)合灣里王村、灣里高村的鄉(xiāng)間趣味性、探險性較強(qiáng)的旅游項目。如刺繡印染、下田種菜、湖邊垂釣以及地方民族特色演藝等等項目。

　　5.4規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)布局

　　規(guī)劃考慮關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村整體空間結(jié)構(gòu)為：注重區(qū)內(nèi)整體景觀聯(lián)系，強(qiáng)化中央公共活動區(qū)和濱水活動區(qū)，強(qiáng)調(diào)每個組成部分的景觀特色，充分利用現(xiàn)狀自然水系，營造綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò)空間。

　　關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村的規(guī)劃結(jié)構(gòu)，為“一心、兩片區(qū)”。

　　一心：在灣里王村、灣里高村兩村的中心點建立度假村的整體入口，同時也為項目客流聚集、組織活動中心，包括人造特色步行街、酒店、現(xiàn)代化餐飲美食、大型停車場等。

　　兩片區(qū)：灣里王村片區(qū)和灣里高村片區(qū)，共包括有農(nóng)田生態(tài)區(qū)、水域生態(tài)區(qū)、民族文化村落、高山山水區(qū)等四大區(qū)塊。

　　農(nóng)田生態(tài)區(qū)：主要以農(nóng)業(yè)田間為主題，包括的項目有農(nóng)田耕種、農(nóng)田采摘、農(nóng)業(yè)觀光、花卉園、苗圃、農(nóng)家樂、休閑養(yǎng)生服務(wù)等。

　　水域生態(tài)區(qū)：以水域為主題，包括的項目有涇河十里桃花岸、垂釣、竹筏、沙灘活動、農(nóng)家樂、水上樂園、水鳥觀景區(qū)、生態(tài)濕地等。

　　民族文化村落：為弘揚中華民族文化，展現(xiàn)各鄉(xiāng)間特色，相互交流與學(xué)習(xí)，規(guī)劃集中安排了文化村落，展現(xiàn)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土文化和人文生活環(huán)境。通過親身參與，使游客真正體會到禮泉縣深厚的文化底蘊，又享受到旅游度假的樂趣。項目包括：樂齡養(yǎng)生度假、民族文化村、民俗活動中心、民族飲食文化、刺繡印染、手工工藝等。建設(shè)民俗文化村，以泥土壘墻、茅草蓋頂，全景式還原各民族生態(tài)住區(qū)，征集或復(fù)制出水車、牛車、手推車、石碾、石磨、紡車等工具，讓游客親身參與體驗，領(lǐng)略中華民族大家庭的和諧文化特色。

　　高山山水區(qū)：高山山水區(qū)則以高山為主題，包括佛教文化、窯洞景點、高山采茶、高山木林、攀山探險、高山露營等項目，讓游客們真正與高山親密接觸，在高山的大自然環(huán)境中體會真正的鄉(xiāng)村度假。

　　第六章 財務(wù)評價

　　6.1投資估算

　　6.1.1估算依據(jù)

　　1、國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》;

　　2、中國國際工程咨詢公司編《投資項目經(jīng)濟(jì)咨詢評估指南》;

　　3、建筑工程按當(dāng)?shù)卦儍r估列;

　　4、裝置性材料購置按市場詢價估列;

　　5、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅按國家稅務(wù)總局國稅發(fā)[1999]158號文件有關(guān)規(guī)定暫緩征收;

　　6、項目整體規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容

　　7、預(yù)備費

　　基本預(yù)備費按第一、二部分費用之和的5%計算，份差預(yù)備費按國家計委投資[1999]1340號文件費率為0%。

　　6.1.2投資估算

　　6.2經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測

　　本項目關(guān)中后花園鄉(xiāng)村旅游度假村項目計劃總投資15000萬元，項目正式建設(shè)完成并投入正常運營后，預(yù)計年可形成直接經(jīng)營收入1.2億元，形成稅收20xx萬元;間接帶動居民整體收益1.5億元。項目經(jīng)濟(jì)前景非常好，投資高、風(fēng)險低，不僅促進(jìn)禮泉縣剩余勞動力的就業(yè)，同時也為禮泉縣，甚至是陜西省帶來了巨大的稅收收益，是一個不可多得的好項目。

　　6.3社會效益分析

　　本項目建設(shè)將促進(jìn)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對改善當(dāng)?shù)貐^(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高當(dāng)?shù)厝丝谒刭|(zhì)、勞動力就業(yè)都有不同程度的促進(jìn)作用。本項目建設(shè)工程對自然資源和歷史文物不會造成負(fù)面影響。

　　1、對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

　　本項目運營后，預(yù)計年可形成直接經(jīng)營收入1.2億元，形成稅收20xx萬元;間接帶動居民整體收益1.5億元。

　　2、對居民收入的影響

　　本項目的建成運營，有利于促進(jìn)禮泉縣提高旅游、文化、商貿(mào)和城市綜合實力，可有效拉動區(qū)域服務(wù)市場銷售，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而提高地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)，并有效地提高人均可支配收入水平。

　　3、促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣�保障制度的普�?/p>

　　本項目建設(shè)，將在當(dāng)?shù)卣衅复蟛糠止と�，并按照《勞動法》�?guī)定為職工交納“五險”，對帶動當(dāng)?shù)鼐用竦纳鐣�保障、勞動力培�?xùn)、衛(wèi)生保健、社區(qū)服務(wù)的提高有較大推動，對當(dāng)?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定有重要的作用。

　　4、對地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響

　　度假村的整體發(fā)展將帶動信息流、人才流、資金流、物流的全面發(fā)展，提高禮泉縣對周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和文化交流，對提高城市文化、教育發(fā)展有一定促進(jìn)作用。

商業(yè)計劃 篇4

　　一、前言簡述

　　尊敬的 老總

　　您好！

　　當(dāng)我們面對激烈的市場競爭時，總會去思考自身的發(fā)展出路，相信你們在市場面臨同行的競爭中也會感到有一定的壓力。

　　歷史告訴我們；市場龐大 競爭無情，如果不在競爭中發(fā)展，就會在競爭中掉隊，淘汰、甚至消亡，商場謂之戰(zhàn)場，軍事之爭 謀略為上，商業(yè)競爭 創(chuàng)新為上，我們正是基于這一思路才提出市場聯(lián)盟的構(gòu)想。

　　聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友，你我都知道當(dāng)今的市場發(fā)展，模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。今天我們的創(chuàng)新模式是；跨越市場競爭，充分整合社會多方資源，為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實現(xiàn)市場利益共贏。

　　二、行業(yè)分析

　　據(jù)我對吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象，生意好的一直比較難穩(wěn)定，生意一般的經(jīng)常會出現(xiàn)搞一次讓利活動，生意就會好一些，但過了活動期就馬上掉下來，吉安城區(qū)大大小小幾百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同樣的觀點和認(rèn)為，都是在說；唉！沒有請好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等，但幾乎沒有人講是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，總是找一大堆的理由。

　�。兀兀乩峡偩湍媚銈兪碁樘靵碇v吧；你們的碼頭和裝修在吉安應(yīng)該排中上的條件，大廳比九州的裝修是要好的多吧，為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢？通過我們跟你們合作了一段時間，明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務(wù)跟不上，吧臺態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們POS的線，誤導(dǎo)我們的會員說我們機(jī)器是壞的不能刷積分等等，搞得很多會員投訴，對我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式，人家濱江漁村每個月比你們多出好幾萬的會員刷卡量，其實商業(yè)講究的就是誠信，所以我認(rèn)為好方法加好服務(wù)就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友，絕對不是你的行業(yè)競爭對手，我們公司還有一句至理名言；“只做第三方 不做第三者”幫誰誰就贏！

　　三、合作條件

　　我們金山宏業(yè)公司設(shè)定的項目，是具有特定的范圍，他的形成是存在一定的因素和道理。并且我們已具備了幫助你贏利的資格，具體條件如下；

　　1、 我們在全國幫助你打造客戶群體（會員）因為我們是經(jīng)國家工商總局冠名核準(zhǔn)成立的，允許在全國范圍聯(lián)合聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，并在全國各地市設(shè)立分公司。

　　2、 為了聯(lián)盟合作商戶的資金結(jié)算安全保障，我們與中國最權(quán)威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結(jié)算保障的合作協(xié)議。

　　3、 為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶群體（會員）我們公司又與中國四大國有銀行（農(nóng)行）聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。

　　4、 公司可以通過網(wǎng)站幫助1.8億會員在網(wǎng)上查詢、預(yù)訂、包括瀏覽商戶相關(guān)的信息，、并還可以支持商戶在網(wǎng)上做廣告，幫助商戶節(jié)假日搞一些促銷活動

　　5、 我們公司還設(shè)定了24小時的客戶服務(wù)、投訴、處理電話400618xxxxx

　　6、 市場能不能做好，靠的就是人才團(tuán)隊，公司目前在江西就擁有客戶經(jīng)理幾千名，商戶和會員都有專業(yè)專員服務(wù)

　　四、贏利模式

　　其實你在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.舞臺里，既是道具又是演員，所以你是很需要觀眾（客戶）的支持和喝彩！我更應(yīng)該去相信你為什么要經(jīng)商，經(jīng)商的目的更應(yīng)該是贏利吧?下面的贏利模式不知你是否和我一樣認(rèn)同，那就是（無形勝有形）方案；什么是“有形”就是靠你現(xiàn)有看得見的店和你個人的力量去賺錢； 什么是“無形”就是透過有形發(fā)揮無形的力量速達(dá)財富目標(biāo)； 方案一、如果你與我們公司聯(lián)盟；我們將努力幫你宣導(dǎo)組織更多的會員去你店消費，爭取幫助你在原有的業(yè)績遞增20-60%的收益。包括幫助你的店在市場上擴(kuò)大知名度和增加美譽(yù)度。另外在我們雙方合作的方案中，會讓你產(chǎn)生意外更大的收益。

　　比如；你除了與我們聯(lián)盟增加收益外，還可以加盟我們組織的“服務(wù)商圈”享受代理資格擁有發(fā)卡權(quán)；一名代理資格擁有發(fā)卡權(quán)600張，就相對有600人在為你賺錢 解；600人×假設(shè)每人每天為你賺1元×365天=219000元 解；6000人×假設(shè)每人每天為你賺1元×365天=2190000元

　　五、風(fēng)險評估

　　天有不測風(fēng)云，人有禍殃單行，什么事情都可能會存在這樣和那樣的風(fēng)險，古人云；風(fēng)險不可怕，可怕的是你不知道如何去規(guī)避風(fēng)險。 如果今天你要去做其他行業(yè)的投資，我可能沒有底，但參與聯(lián)盟，為你服務(wù)是我的專業(yè)，我可以保證你跟我們公司合作一定共贏，當(dāng)然也需要你的配合，我們只要規(guī)避以下幾點風(fēng)險，你收益是非常大。

　　1、 你們所有的員工包括老板都參加我們的專業(yè)禮儀服務(wù)培訓(xùn)

　　2、 前臺的迎賓包括收銀小姐、大堂經(jīng)理都要熟懂我們的POS機(jī)具的安裝和操作流程，包括會員消費刷卡流程。

　　3、 你們店全體上下對會員像自己的親人消費一樣尊重就行

　　4、 認(rèn)真做到你們店發(fā)行的會員卡在其他行業(yè)消費的各項服務(wù)

　　六、論證總結(jié)

　　聯(lián)盟就是組合大家的力量去征服市場，只要參與，都是贏家、希望在我們合作的基礎(chǔ)上體現(xiàn)更有價值的人生。

　　謝謝！

　　XXX老總謝謝你抽出寶貴的時間閱讀和思考我們的合作方案，為了緩解的疲勞特為你講一個有趣的小故事（與你分享，祝您開心）

　　《曾經(jīng)有一個這樣的故事；一名老木匠做了半輩子木工，有一天他鋸一根木頭時，發(fā)現(xiàn)木頭中間有一只死老鼠，而且是咬木頭累死的，他百思不得其解，過了一段時間他遇到了一名道士，把整件事告訴道士，結(jié)果道士聽完后還沒有用一秒鐘的時間就回答了他，道士說；因為老鼠根本就沒有動腦子想，它就任一個死理，其實旁邊只需要一分鐘就可以獲得生命》！

　　（雖是一個小故事但使我悟懂了一些大道理）

　　認(rèn)識你真高興，更是我的幸運！

商業(yè)計劃 篇5

　　商業(yè)計劃書的要點

　　1. 商業(yè)計劃書的6個要不得：

　�。�1）比長篇小說還長；

　�。�2）深奧的'技術(shù)術(shù)語；

　�。�3）大量的與領(lǐng)導(dǎo)合影照片；

　�。�4）賺錢模式講不清；

　�。�5）神奇的業(yè)績預(yù)測；

　�。�6）什么都好就缺錢。

　　2. 好的商業(yè)計劃書的標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）簡潔清晰，一定要短，最好的微博體；

　�。�2）重視摘要，前三頁就講清楚企業(yè)；

　�。�3）重視團(tuán)隊的經(jīng)歷而不是學(xué)歷；

　�。�4）講清楚怎么賺錢；

　�。�5）展示自己的優(yōu)勢和特色；

　�。�6）合理的成長路線圖；

　�。�7）告訴優(yōu)勢也要告訴不足。

　　地址：北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路甲19號嘉盛中心3008室

　　電話：010-58707783傳真：010-59670212

　　郵編：100020網(wǎng)址：www.86pe.cn

商業(yè)計劃 篇6

　　一、本公司簡介

　　a本公司是一家專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營頂級品牌——電動自行車、電動摩托車、電動噴霧器等a系列產(chǎn)品的企業(yè)。

　　本本公司在電動車行業(yè)的產(chǎn)銷量名列前茅，成功地在浙江縣市級市場上網(wǎng)絡(luò)遍布率達(dá)80%;并滲透了福建省、江西省、安徽省、重慶市、廣西省等省市市場;并通過了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產(chǎn)品鑒定，并在以上各省份公安廳上了目錄。

　　本本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標(biāo)，發(fā)展多元化經(jīng)營，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè);開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商務(wù)，努力將本本公司建設(shè)成為集研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、信息網(wǎng)絡(luò)、科技服務(wù)于一體的區(qū)域性乃至全國性的電動車企業(yè)。

　　二、市場分析

　　(一)品牌定位

　　爭做電動車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌

　　(二)目標(biāo)市場

　　縣級、地級市(25-35歲的女性為主要目標(biāo)消費群)

　　(三)市場前景

　　二十一世紀(jì)已經(jīng)到來，二十年的改革開放使中國大地發(fā)生巨大的變化，市場已不在是昨天的市場。各行各業(yè)的人們在不同的領(lǐng)域中拼搏發(fā)展，或沉或浮，實現(xiàn)各自的理想。在走過原始積累的辛酸苦辣后，他們成為社會財富的擁有者。

　　這不僅是國內(nèi)市場，國外市場亦是;本公司的網(wǎng)站以及本公司注冊在阿里巴巴的網(wǎng)站，外商的訪問率居高不下，良好的市場前景為電動車行業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　目前，本公司引用人才，布好棋局，提煉本公司核心價值，提高自身的競爭力。在產(chǎn)品質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開發(fā)、營銷策略制定等都充分地體現(xiàn)本公司“做大、做強(qiáng)”的定位需求，故本公司并駕國內(nèi)銷售、國際貿(mào)易兩條軌道，把a(bǔ)本公司在電動車行業(yè)聳立起來。

　　(四)產(chǎn)品優(yōu)勢

　　低噪音、高效率、驅(qū)動力矩大、無火花換向

　　(五)市場現(xiàn)狀

　　20xx年的浙江電動車市場，由于綠源、小飛哥、歐豹、以人等國產(chǎn)廠家控制了近70%的市場，因而整個市場運行大體平穩(wěn)，但里面同樣潛伏著引起市場動蕩的因素。

　　1、價格仍是導(dǎo)致電動車市場最不穩(wěn)定的因素。盡管電動車前四大品牌控制著絕大部分市場，但部分區(qū)域品牌想擴(kuò)大市場份額，往往用低價策略來擾亂市場，另外，即使在幾個大品牌之間，在市場的壓力下，也在暗中較勁，其中小裟電動車幾大品牌降幅，這些都是可能引致電動車價格戰(zhàn)的不確定因素。

　　2、電動車行業(yè)對比摩托車來說，技術(shù)含量相對較低，電動車企業(yè)之間的競爭更多地體現(xiàn)在成本上，但隨著幾大品牌的'規(guī)模已經(jīng)形成，成本優(yōu)勢相差無幾，因此電動車行業(yè)技術(shù)升級之戰(zhàn)不可避，節(jié)能技術(shù)、綠色技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等等技術(shù)革新將引發(fā)新的競爭。

　　3、從整體上來看，目前電動車市場仍處于供大于求的狀況，競爭漸趨于白熱化，加之電動車電機(jī)、電池的不穩(wěn)定，許多老企業(yè)面臨著生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)更新的難題。激烈的競爭將廠家面臨多重壓力，市場份額向大品牌集中，小品牌的市場份額也正在大幅下降，部分企業(yè)甚至已處在掙扎線上。

　　4、從市場需求情況看，電動車消費的檔次將逐步拉開，一些整體品質(zhì)卓越的高品位電動車將成為市場消費的主流，技術(shù)含量高的精品電動車因具有絕對的換代優(yōu)勢而受到歡迎。

　　5、由于農(nóng)村普及速度加快，一些低價位電動車的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農(nóng)村地區(qū)延伸，需求總量呈穩(wěn)步上升之勢，產(chǎn)銷狀況趨勢向好，生產(chǎn)處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內(nèi)。加之最近處于“非典”時期，更為電動車市場帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　6、地區(qū)性品牌借助地緣資源在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌稣加新省?/p>

　　因為其自身資源、經(jīng)營管理、銷售網(wǎng)絡(luò)等原因，在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌稣加新剩�形成了一定的區(qū)域壁壘。由上面的市場狀況分析可知：

　　1、技術(shù)競爭必將升級。隨著電動車行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來臨，國內(nèi)電動車市場的格局將面臨著重新洗牌，新老兩大陣營之間的對抗將圍繞如何贏得電動車換代市場來進(jìn)行。

　　2、電動車企業(yè)的營銷管理能力將接受嚴(yán)峻考驗。綠源及其他新進(jìn)入者，營銷管理規(guī)范、系統(tǒng)運作，市場控制力強(qiáng)、市場策劃一流、手法穩(wěn)健，a電動車將如何應(yīng)對，如何強(qiáng)化自我的營銷能力，將成為對a電動車的最大考驗。

　　(六)融資計劃

　　本公司計劃以借貸形式，一次性借貸100萬美元，用于新品開發(fā)、設(shè)計、市場推廣、廣告投入及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。

　　其中20萬美元，用于市場推廣及廣告費用;80萬美元用于其他營運活動。

　　本公司計劃以兩年收回運營資本

　　三、市場推廣

　　(一)營銷策略

　　品牌定位：中高檔。

　　目標(biāo)市場：國內(nèi)二級、三級。

　　渠道策略：特許經(jīng)營、專賣連鎖

　　產(chǎn)品策略：在建立行業(yè)品牌形象后，向相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域拓展，營造屬于a品牌的形態(tài)意識。

　　(二)推廣預(yù)測：

　　年份 終端網(wǎng)絡(luò) 銷售額

　　20xx 50家

　　20xx 100家 10000萬

　　20xx 200家 15000萬

　　20xx 350家 20000萬

　　通過一系列運作，于20xx年完成2億元銷售額，發(fā)展終端網(wǎng)絡(luò)350家，年生產(chǎn)a電動車10萬量。a品牌在中國的二級、三級城市的一類商場或街面擁有專柜或?qū)Ｙu店，并擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一級城市。a品牌成為中國電動車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，消費者對a電動車的首選品牌。

　　四、管理目標(biāo)

　　a營銷管理工程，以 責(zé)任清楚、機(jī)構(gòu)合理、規(guī)范運作、提高效率、賞罰分明為目標(biāo)，通過組織架構(gòu)的設(shè)定和業(yè)務(wù)流程的重新梳理，將a本公司建設(shè)成為以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代營銷型本公司，使其不但能夠出色完成本公司下達(dá)的營銷任務(wù)，而且能夠在競爭越來越激烈的市場中引領(lǐng)整個a本公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。

　　通過明確相關(guān)崗位工作流程及相關(guān)崗位的崗位功能，界定相關(guān)崗位的崗位責(zé)任，相關(guān)崗位工作制度，績效評估、激勵考核及獎罰制度(包括各崗位的獎罰制度)， 派出機(jī)構(gòu)的管理，建立各類規(guī)范化表格(如：銷售日報表、業(yè)務(wù)人員工作計劃表、績效考核表等)，及營銷服務(wù)體系(服務(wù)的流程、規(guī)范、制度、政策、特色)等工作。

　　五、回報分析

　　按4年預(yù)期目標(biāo)計算：

　　年銷售額：20000萬元

　　產(chǎn)品成本：20000萬元 ×50%=10000萬元

　　市場推廣、廣告營銷費用：20000萬元×20%=4000萬元

　　利 潤：20000萬元×20%=4000萬元

　　六、stow分析

　　優(yōu)勢方面，a已有相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售經(jīng)驗，在統(tǒng)一經(jīng)營上領(lǐng)先一步。有利于樹立企業(yè)的整體形象，提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。

　　a主要劣勢，是沒有形成一個以市場為導(dǎo)向、以顧客為中心的組織體系，a內(nèi)部沒有形成統(tǒng)一的價值觀，而且在新品開發(fā)、設(shè)計、工藝質(zhì)量方面，條件不夠成熟。

　　同時，主要競爭對手的市場意識在增強(qiáng)，漸漸都開始注重品牌和服務(wù)，機(jī)制靈活，對市場變化反應(yīng)迅速，對a形成較大威脅，加之行業(yè)跟隨者及其它品牌的進(jìn)入將分享a品牌的市場份額，使a品牌漸漸失去行業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)品牌的優(yōu)勢。

　　a系列產(chǎn)品雖說市場潛力很大，但需主推a電動車，其它產(chǎn)品自然銷售。只有當(dāng)產(chǎn)品向?qū)�、新開發(fā)，渠道和服務(wù)向深、廣發(fā)展，才能使a品牌真正強(qiáng)大起來。

　　通過對市場的分析，我們發(fā)現(xiàn)，電動車行業(yè)在國內(nèi)外市場上是屬于新興的產(chǎn)物。這反而給a提供了很好的機(jī)會。只要及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，充分利用資源，進(jìn)行合理整合，a品牌是可以在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

商業(yè)計劃 篇7

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容一：創(chuàng)業(yè)計劃概要

　　1.簡要描述和介紹你的公司及產(chǎn)品、服務(wù)；根據(jù)你的市場調(diào)研描述市場概況、市場競爭程度及你的營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計劃；對你的創(chuàng)業(yè)成本及財務(wù)進(jìn)行預(yù)測和分析。

　　2.介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)勢和競爭力，你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競爭。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容二：產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)特點

　　根據(jù)你的前期市場調(diào)研，指出產(chǎn)品、服務(wù)目前的技術(shù)水平及市場需求及其操作的可行性分析。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容三：市場分析

　　1.市場的分析以及對未來市場的預(yù)測，包括市場容量與趨勢、市場競爭狀況、競爭優(yōu)勢、市場變化趨勢及產(chǎn)品潛力。文章轉(zhuǎn)載自: 創(chuàng)業(yè)計劃書指導(dǎo)頻道 原文地址:創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容實例

　　2.細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述。

　　3.估計市場份額和銷售額。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容四：競爭策略與發(fā)展規(guī)劃

　　1.分析行業(yè)內(nèi)既有競爭，規(guī)劃市場開發(fā)策略和進(jìn)入策略。

　　2.分析現(xiàn)有及潛在的競爭對手，分析對手的競爭力所在，總結(jié)自身優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案。

　　3.思考自身發(fā)展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容五：營銷策略

　　市場進(jìn)入策略、市場擴(kuò)展、價格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場占有率策略。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容六：經(jīng)營管理

　　1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包，各有什么特點和優(yōu)勢。

　　2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容七：團(tuán)隊組成

　　1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗、能力和專長。

　　2.創(chuàng)業(yè)策劃過程中的營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊的組建。

　　3.明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。

　　4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容八：財務(wù)分析

　　1.營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。

　　2.前兩年財務(wù)月報，后三年財務(wù)年報。

　　3.數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的'估計，并能反映出公司的財務(wù)績效。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容九：融資方案

　　關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)，會計報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報，財務(wù)分析IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容十：關(guān)鍵風(fēng)險和問題

　　客觀闡述本項目面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問題，制定合理可行的規(guī)避計劃。

　　在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃過程當(dāng)中，一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目更受青睞。

商業(yè)計劃 篇8

　　一、摘要

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，商品專項類別的不斷分化，在石家莊市區(qū)，超市、大型購物商場已存在40家以上，他們的賣場都是針對于小商品的消費群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和，有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么，投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向，從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。

　　投資見議及商業(yè)模式

　　我的投資見議是通過貴商場的商譽(yù)，在石家莊建立一個大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場，消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。通過我XX-XX年的學(xué)習(xí)與考查，在石家莊市，大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空白，XX年，家紡市場已經(jīng)開始在石家莊悄然升起，在本地幾個主要干道，各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個家紡專賣店，因此家紡廣場項目的建設(shè)，肯定是會獲得成功的一個項目。

　　二、項目背景及可行性分析

　　1、市場空白優(yōu)勢

　　現(xiàn)在從全國范圍來看，在其它省市，如北京、上海、河南，家紡市場已趨漸成熟，各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式，通過代理商、經(jīng)銷商的銷售渠道，迅速占領(lǐng)市場。有實力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場的欲望和市場初運動的空白，根據(jù)“有需求必有市場”的原則，為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋梁。于市場初期，在廠家和消費者心理上建設(shè)起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。

　　2、市場面臨充實需求優(yōu)勢

　　從消費群體看，石家莊市的平均年齡正在趨于年輕化。到結(jié)婚年齡的年輕人會越來越多，他們是家紡商品購買者的主力，在我們周圍，可以看到，他們在結(jié)婚前對家紡用品的`購買欲望很大，但是在石家莊缺少家紡用品專業(yè)的購買場所，在石家莊的北國、東購等商場，里面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面，多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設(shè)立這個項目，同時，廣大廠商也注意到這一點。如一世嘉、羅萊、水星等廠商，在今年悄然開設(shè)專賣店，通過一年的運營，想在明年的結(jié)婚高峰期，達(dá)到他們的市場占領(lǐng)目的。

　　3、環(huán)境、與配套服務(wù)優(yōu)勢

　　在石家莊市區(qū)，專賣店只有5家，但是有南三條的床上用品市場，它是否會對此項目形成威脅呢?我認(rèn)為它不會形成威脅。因為第一，他的購物環(huán)境相對惡劣。在市場外的交通，商場內(nèi)的購物條件，關(guān)鍵是商場內(nèi)的各種服務(wù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求。從而也消費糾紛不斷。第二，在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊，那是消費者在沒有一個專業(yè)的家紡購物場所而不得已的選擇，大部分消費者還是依賴和需求專業(yè)的商場。第三，我們可以實現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù)，款項統(tǒng)一收支，方便消費者的購買。

　　4、地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢

　　石家莊的經(jīng)濟(jì)水平已今非昔比，高檔消費人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化，專業(yè)化。城中村的改造，房地產(chǎn)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的繁榮，兩大批發(fā)市場的完善與擴(kuò)大，周邊各類市場的成熟，吸引大批中外投資商來到石家莊，石家莊的戶口政策也在放開，來石家莊定居的人口數(shù)量從而也在增長。那么，他們要定居，就要有房子，房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費群體，專業(yè)的家紡零售場所的興起是必然的，是市場之需。

商業(yè)計劃 篇9

　　一、前奏

　　一年一度的促銷大好機(jī)會“中秋節(jié)”即將到來，另外今年又和20xx年一樣，中秋節(jié)（9月28日）和國慶節(jié)（10月1日）相距甚近，對于商家來說，更具挑戰(zhàn)意義。因此，能否搞好本次活動，對是否能達(dá)到整年度的銷售目標(biāo)等都顯得尤為重要，同時抓住消費者的消費心理，在中秋、國慶期間，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大商場的銷售額，勢必提高愛家各分店的市場占有率，增加IGA的美譽(yù)度。

　　以下為本次活動的策劃方案，以供參考：

　　二、活動主題：“喜迎國慶 歡度中秋”

　　三、活動時間：20xx.09.05 — 20xx.10.7

　　四、活動目的：

　　1）以“中秋節(jié)、國慶節(jié)”為契機(jī)，通過策劃一系列活動，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度；

　　2）借助“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日的到來，策劃實施一系列大型促銷活動，刺激消費群，吸引目標(biāo)消費群及潛在的消費群，最大限度地擴(kuò)大銷售額；

　　3）通過策劃一系活動，加深愛家超級廣場與消費者的相互了解與情感溝通； 擴(kuò)大企業(yè)知名度，進(jìn)一步樹立愛家“關(guān)愛社區(qū)居民 共建溫馨家園”的社會形象。

　　五、活動對象：顧客、供應(yīng)商、員工

　　六、活動廣告語：

　　七、活動廣告語： 1）喜迎國慶 歡度中秋 2）月圓中秋 情系IGA 3）情滿月圓 舉國同慶 4）中秋佳節(jié) IGA濃您家鄉(xiāng)情! 5）中秋合家歡 佳節(jié)大獻(xiàn)禮 6）望月懷遠(yuǎn) 花好月圓

　　7）每逢佳節(jié)倍思親 IGA為您送溫情

　　8）禮情款款 歡度佳節(jié)

　　9）熱烈慶祝中華人民共和國成立55周年！ 10）愛是摯誠 家乃至親 11）品質(zhì)、服務(wù)、物有所值！ 12）關(guān)愛社區(qū)居民 共建溫馨家園

　　八、活動布置與宣傳

　　（一）場內(nèi)外布置 1、場外：

　　1）巨幅：各分店根據(jù)物業(yè)實際尺寸聯(lián)系制作，內(nèi)容為中秋節(jié)各項主題促銷活動和全場月餅優(yōu)惠大酬賓的信息；

　　2）展板：主要公布此次各項主題促銷活動的所有內(nèi)容，傳達(dá)活動信息，吸引顧客； 3）櫥窗玻璃：設(shè)計制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告，增加節(jié)日的喜慶氣氛； 4）大門口上方懸掛大紅燈籠。

　　2、場內(nèi)：

　　1）吊旗紙：設(shè)計制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國慶節(jié)為主題的一款吊旗紙，烘托喜慶的節(jié)日氣氛，美化賣場環(huán)境；

　　2）牌樓：采購部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋牌樓，置于月餅一條街，突出月餅區(qū)域特色布置； 3）收銀臺布幔：收銀臺使用紅色布幔布置，突出喜慶氣氛；

　　4）手工吊旗紙：在賣場顯眼的區(qū)域，制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙；

　　5）全場懸掛紙紅燈籠布置賣場，制作“月餅一條街”宣傳牌，突顯傳統(tǒng)的特色，美化購物環(huán)境；

　　6）根據(jù)賣場實際情況，適當(dāng)設(shè)計制作一系列廣告宣傳牌，美化賣場，傳達(dá)信息。

　�。ǘ�）活動宣傳 1、海報4期：

　　第一期：中秋1期手招，時間9月3日—9月16日、A4、4P彩色； 第二期：勞保品百貨周手招，時間9月10日—9月23日、A4、4P彩色； 第三期：中秋節(jié)2期手招，時間9月17日—9月30日、A3、12P彩色； 第四期：國慶節(jié)手招，時間9月24日—10月7日、A3、12P。

　　2、場內(nèi)廣播：商場內(nèi)廣播滾動式宣傳中秋國慶的酬賓信息，刺激顧客的購買欲望，增加銷售額。

　　3、堆頭促銷：場內(nèi)特別推出 “月餅一條街”、“旅游食品一條街”，并配上叫賣，方便顧客選購，刺激顧客消費，在場內(nèi)形成熱鬧喜氣的購物氣氛。

　　4、人員廣告：所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動，做好每一位顧客的活動解釋工作；

　　5、報紙廣告：6期。 6、電視廣告：3期

　　九、活動內(nèi)容

　　第一波：教師節(jié)（20xx年9月4日——9月10日）

　　1）桃李滿園 師恩永存 活動時間：20xx年9月10日

　　活動內(nèi)容：為慶祝教師節(jié)的到來，答謝廣大老師對人類社會作出的巨大貢獻(xiàn)， 活動當(dāng)天凡憑教師證和身份證即可到愛家服務(wù)臺免費領(lǐng)取柚子一個，每人限領(lǐng)一份、送完即止。

　　2）教師節(jié)，愛家為您傳情達(dá)意 活動時間：9月4日—9月7日

　　活動內(nèi)容：活動期內(nèi)，在愛家購物的學(xué)生，可免費獲得祝福賀卡一張（您只要在卡片上寫上您想對您的老師所說的話，IGA將于9月9日前將您的祝福寄到您的老師處）。每單 限送1張賀卡。（促銷組負(fù)責(zé)購卡，郵寄）

　　第二波：中秋節(jié) （20xx年9月11日——9月28日）

　　3）中秋情滿IGA 購物即送“IGA親情電話卡”

　　活動時間：20xx年9月11、12、17、18、19、24—28日（10天）

　　活動內(nèi)容：也許您與親人、朋友分別了幾個月或者幾年，中秋節(jié)到了，別忘給自己的親人、朋友撥個電話問候一下�；顒悠陂g凡在我商場購物滿38元的顧客朋友，均可憑購物電腦小票到商場服務(wù)臺免費領(lǐng)取面值8元的“IGA親情電話卡”一張，每單限送兩張，使用“IGA親情電話卡”可免費撥打長途電話，每天限量贈送、送完即止。

　　4）IGA中秋燈謎會

　　活動時間：20xx年9月27日、28日（兩天）

　　活動內(nèi)容：活動當(dāng)天，凡在IGA消費的顧客朋友憑電腦小票均可參加中秋猜燈謎的游戲，猜中者獎精美禮品一份！采購部負(fù)責(zé)落實猜迷禮品，促銷部負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的布置與活動現(xiàn)場的`組織。

　　5）濃情中秋 好禮相送 活動時間：20xx年9月25日——28日（兩天）

　　活動內(nèi)容：

　　A、凡于9月25日、26日兩天在我商場一次性購物滿28元即送迷你月餅一個，每人每單限送1份（自制月餅、60克）。

　　B、凡于9月27日、28日兩天在我商場一次性購物滿28元即送柚子一個，每人每單限送1份。 以上贈品每天限送200個，送完即止。

　　6）中秋月餅一條街

　　活動時間：20xx年9月10日——9月28日

　　活動內(nèi)容：活動期間推出以中秋月餅、補(bǔ)品、保健品、節(jié)日禮藍(lán)等商品集中陳列，突出一條街的展示特色，以此營造喜慶的節(jié)日氣氛，方便顧客選購。促銷組負(fù)責(zé)做好“中秋月餅一條街”的布置與場內(nèi)外的宣傳，采購部與門店負(fù)責(zé)商品資料的落實與陳列。

　　7）大宗購物

　　活動時間：20xx年9月10日——9月28日

　　活動內(nèi)容：今年不制作八折卡，改做郵信的格式，不寫明多少折，僅是提醒顧客凡到我商場大宗購物，與我們聯(lián)系，可享受特別優(yōu)惠。

　　第三波：國慶節(jié) （20xx年9月29日——10月7日）

　　8）“歡慶中秋、國慶 購物抽大獎” 送金月餅 活動時間：20xx年9月10日——10月7日

　　活動內(nèi)容：為回報廣大顧客朋友，凡于活動期間在我商場一次性購物滿18

　　元，均可憑電腦小票到商場顧客服務(wù)中心參與“購物抽獎中金月餅”活動，您僅需填寫好您的姓名、聯(lián)系方式，身份證號碼，投入到抽獎箱內(nèi)，即可有機(jī)會免費獲得我商場送出的價值3000元的金月餅一個。

　　9）中秋國慶 愛家送大禮 活動時間：20xx年9月17——9月30日

　　活動內(nèi)容：在公司第四期促銷手招（中秋2期手招，時間：9月24日—10月7日）封面上印刷中秋、國慶現(xiàn)金券，現(xiàn)金券面值10元，凡顧客拿到我們的手招，剪下現(xiàn)金券到我商場購物滿100元可使用一張，直接省8元現(xiàn)金，購物滿200元可使用兩張，現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。

　　10）買99元送30元現(xiàn)金

　　活動時間：20xx年9月31日——10月7日（八天）

　　活動內(nèi)容：為慶祝國慶節(jié)的到來，回報廣大顧客朋友，活動期間，凡在IGA購買服裝、鞋類商品滿99元即可返回30元現(xiàn)金，滿198元可返回60元現(xiàn)金，多買多返，依此類推，歡迎廣大顧客

　　朋友前來選購。（注：此時剛好到了換季的時候，又正值國慶，顧客也為選擇在哪里購買服裝而憂郁不決的時候，吸引顧客，不讓顧客外流、拉動人流、推動銷售）。

　　11）黃金周 旅游商品大展銷 活動時間：20xx年9月25日——10月7日

　　活動內(nèi)容：活動期間推出以戶外旅游小食、護(hù)膚品套裝等為主的30款特價商品集中陳列，突出國慶旅游特價商品的優(yōu)越性，促進(jìn)銷售。分部采購部與百貨部負(fù)責(zé)落實旅游商品資料與陳列，促銷部負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場布置與場內(nèi)外的宣傳。

　　12）九州同慶國慶日 活動時間：10月1日至10月3日

　　活動內(nèi)容：由采購部聯(lián)系供應(yīng)商到門店搞場外促銷活動，活躍場內(nèi)外氣氛。

　　十、費用預(yù)算：（見附表）

　　十、活動操作：

　　1）活動總負(fù)責(zé)：IGA

　　2）組成人員：各部門負(fù)責(zé)人

　　3）相關(guān)部門工作人員作好協(xié)助工作，確�；顒拥捻樌�進(jìn)行。

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