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      培訓計劃

      時間:2023-06-09 13:53:15 計劃范文 我要投稿

      【實用】培訓計劃范文集合10篇

        時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的培訓計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

      【實用】培訓計劃范文集合10篇

      培訓計劃 篇1

        一、春季招生生源背景分析

        1﹑求學動機表現:77.4%的春季新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。根據動機由來的不同,需求比例又有所不同;

        2、春季招生目標群:春季招生以翰林寫作宣傳為主;

        3、廣告對生源的影響:學生和家長了解培訓學校主要是通過廣告,廣告的傳播仍需繼續(xù)延伸。家長較為理性,多有實際考察和熟人推薦的傾向;

        4、生源了解學校的現狀:家長依靠熟人推薦和實地考察,容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立,怎樣實施生源終端攔截,狙擊競爭對手,都是學校面臨的現實問題。

        二、宣傳方式

        宣傳主要分三個階段,每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾,篩選目標人群,然后重點攻堅,刺激其就讀需求,實現春季招生計劃。

        第一階段為“預熱”,通過學生成績展活動,為春季招生播種希望,并將后期重點活動有效地托起;第二階段為“高潮”,通過咨詢活動,喚起目標人群的愿望,最大限度地刺激目標消費者的消費需求;第三階段為“收獲”,進行生源的最終過濾。

        市場活動核心:

        一:降低成本

        二:開發(fā)市場

        三:陳力就列(解釋:能貢獻才力,擔任相應的職務。)生源是民辦學校的生命線,招生是民辦學校一切工作的重中之重,直接關系著一所民辦學校的生存與發(fā)展。

        招生策劃

        我們說民辦學校需要招生策劃,一是因為當代民辦學校是適應社會主義市場經濟的需要而產生發(fā)展起來的,招生面向市場。尤其是招生,直接面向社會、面向市場、面向家庭、面向學生,。既然生源主要靠市場這只看不見的手來調節(jié),就應該聘請教育咨詢策劃機構的一些專家、智囊來出謀劃策。二是民辦學校招生競爭越來越激烈,困難越來越大。人們常說,民辦學校招生難,難在何處?難就難在缺乏精心的招生策劃;只要思想不滑坡,辦法總比困難多,這辦法來自何處?主要來自招生策劃。三是我們目前已經有了一支頗具實力的教育隊伍。進入21世紀以來,人們尤其是教育界、策劃界的有識之士越來越認同和重視教育策劃,對于招生策劃更是青睞有加,他們已經積累了豐富的招生策劃經驗和知識,渴望為民辦學校的招生服務。

        古人云“凡事預則立,不預則廢”,只要我們充分發(fā)揮校內校外專家、智囊的作用,立足現實、面向市場,科學預測、精心策劃,就一定能夠達到預期的招生目標,取得理想的招生效果概括地說,招生策劃主要是緊緊圍繞招多少學生,(招生數量)招什么樣的學生,怎樣招來學生(招生渠道)三個問題進行思考,出謀劃策的。

        一般說來,民辦學校對招生市場具有與生俱來的重視和敏感。因為民辦學校的生源配置主要依靠市場調節(jié),招生必須進行市場策劃。所謂招生市場策劃,主要是指對招生市場進行分析和預測,從招生市場的空間中尋找到自己學校的坐標,找到招生的努力方向,為學校爭取到盡量多的市場份額。

        一、定位策劃

        定位是招生策劃的起點和依據,也體現著招生的目標和方向。對一所學校來說,首先應該有一個整體的定位,比如學校的發(fā)展定位、目標定位、市場定位、規(guī)模定位、質量定位、宗旨定位、價值定位、管理定位、專業(yè)定位、等等。招生定位與其整體定位是緊密聯系在一起的,是建立在其整體定位的基礎之上的。當然,招生定位策劃具有自己獨特的內容,招生定位是否準確清晰,直接關系著招生的數量和質量。

        一般說來,招生定位策劃主要包括以下幾方面的內容。一是定位生源地和招生目標群。這是根據學校的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標以及辦學規(guī)模和方向提出的,是解決到哪里去招收以及招收什么樣的學生的問題。具體說就是在地理上展開招生的.區(qū)域和招收學生的目標群。是面向農村,還是面向城市;二是定位招生規(guī)模和生源質量。招生規(guī)模并非越大越好,招生必須有一定的質量要求,決不能來者不拒,撿到籃子里即是菜。辦學、招生決不能搞一錘子買賣,尤其是同一層次的學生,必須有一個統(tǒng)一的質量定位要求。入學不把質量關,反倒嚴重影響了以后的招生。三是定位生源特色和招生優(yōu)勢。一定要找到本校的個性特點和優(yōu)勢,可以面向特殊的生源群體,可以多層次分類別招生,應該善于劍走偏鋒、標新立異、錯位發(fā)展。

        二、市場策劃

        市場策劃首先要進行調查分析,了解生源市場的現狀、態(tài)勢,分析招生的基本形勢和發(fā)展趨勢,掌握有關招生的基本數據,并且,進行必要的統(tǒng)計分析,提出科學的論證報告。然后根據自己學校的實際情況,細分招生市場,確定本校招生的努力方向,確定招生市場開發(fā)的策略與戰(zhàn)術,確定投入的人力、物力和財力。

        其次,招生市場策劃必須了解人才市場的狀況,了解社會、市場對人才的需求。將直接影響著民辦學校的專業(yè)設置和課程安排,影響著招生的數量和質量。

        三、形象策劃

        形象是一所學校的門面,更是一所學校核心價值觀的體現。所謂招生形象策劃,其涵義有兩個方面,一方面是通過招生宣傳把學校的形象展示出來,這與學校的整體形象密切相關,是建立在學校整體形象基礎之上的;另一方面,是指招生過程的形象展示,包括構思設計招生過程中的一系列形象及其如何運用,如何展示。比如,廣告訴求語、屏幕形象、宣傳畫冊、招生資料、招生咨詢場所人員形象等等。招生形象往往是社會、家長、學生等接觸到的第一印象,是能夠直接影響學生是否選擇上某所學校的首要因素。

        形象策劃能否成功,能否在招生過程中把學校的形象有效地展示出來,宣傳出去,關鍵是能不能成功地建立起學校的形象識別系統(tǒng),使受眾能夠迅速地將某校從眾多的學;蛘呒姺钡谋尘跋到y(tǒng)之中識別出來,并且形成一種積極的印象和認識,感受到學校的勃勃生機和發(fā)展前途,感受到學校的個性特色和明顯優(yōu)勢。

        學校形象識別系統(tǒng)的支柱性要素主要有三個,這也是我們進行招生形象策劃的切入點和著力點。一是理念識別系統(tǒng),指學校的價值觀體系,包括辦學理念、學校文化、戰(zhàn)略目標、宣傳口號等等。二是視覺識別系統(tǒng),指運用視覺設計和行為展示,將學校的理念和特征視覺化、規(guī)范化、鮮明化,形成學校在人們那里的視覺形象特征,例如學校的;铡耸九浦,以提升學校在市場競爭中的識別度,進而實施有效的信息傳播。三是行為識別系統(tǒng),主要指學校的整體行為、組織行為、員工行為等,學校行為識別系統(tǒng)一般集中體現在學校內外舉辦的招生咨詢活動、文化活動、社會公益活動以及學校的管理行為之中。

        四、公關策劃

        就學校而言,公共關系主要指學校與社會公眾的交往、認識和了解的相互關系以及這種關系的發(fā)展過程,它主要包括學校與社會組織的關系,學校與社會公眾的關系。常用的公共關系活動類型一般分為宣傳型、服務型(提供免費服務)、交往型、公益型、尊重型(征求社區(qū)及學生家長的意見)、維護型等若干類。

        一般說來,公共關系所產生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣傳,需要公關,需要進行公共關系策劃。民辦學校必須充分發(fā)揮公共關系在招生過程中的作用,精心構思設計各種類型的公關活動,高度重視交往傳揚、溝通協調,排憂解難、暢導理解,信息傳播、教育引導等各種公關渠道,積極為招生工作出力獻智。

        招生公關策劃主要表現在以下三個方面。一是公共關系傳播策劃。傳播是公共關系的基本要素之一,也是公共關系活動的主要手段,它是一個完整的信息交流過程。招生公關策劃應該緊緊圍繞由誰傳播、傳播什么、通過什么渠道、傳播給誰、產生什么效果五個要素進行。二是公共關系工作程序策劃。它一般由調查研究、確立目標,編制計劃、設計方案,策劃實施、傳播溝通,評估結果、反饋調整等幾個步驟組成。三是公共關系專題活動策劃。例如,學校成就展覽會,社會贊助活動,招生咨詢會,參觀考察等等。

        五、廣告策劃

        招生廣告策劃的關鍵在于創(chuàng)意。好的創(chuàng)意應該簡捷、突出、獨特、聯想、凝神、形象、時尚。

        現階段,廣告是民辦學校招生的基本手段。有的學校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。所以,做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標群傳遞有關學校、專業(yè)、招生數量、規(guī)格要求、學校優(yōu)勢、特色等信息,以介紹、說服、提醒為目標,起到喚起注意、引起興趣、啟發(fā)欲望、導致行動等作用。好的招生廣告應該真實性強,信息量大,針對性強,符合消費心理,符合道德規(guī)范。

        六、管理策劃

        招生管理策劃,首先應該對招生工作的機構、人員進行策劃安排,確定建立精干、高效的組織系統(tǒng),選擇配備熱愛、熟悉招生工作的人員。其次,策劃建立科學、高效的指揮協調機制,優(yōu)化配置各種招生資源,努力以最少的投入取得最大的效益。要遵循管理的原則,把眾多的招生人員組織在團隊之中,形成群體大于個體相加的合力和團隊精神。第三,制定科學高效的激勵政策,形成良性的激勵機制,也是招生管理策劃的重要內容,要充分運用環(huán)境、報酬、獎懲、精神、文化等多種要素調動招生人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要通過管理策劃使民辦學校的招生工作有條不紊、有序競爭、規(guī)范展開、高效進行。

        七、渠道策劃

        招生工作有多種渠道,尤其是當代,已經進入網絡時代,招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢。所謂招生渠道策劃,就是謀劃形成屬于自己學校的招生網絡和多種渠道,并且,確保其暢通高效。

        目前常用的招生渠道主要有以下幾種:一是學校的老生帶新生,學校全體教職工充當招生人員,四處拉學生。二是聘請招生信息員、招生代理,往各主要生源學校派駐招生機構、招生代表。三是參加各級各類招生咨詢會、展覽會、進行宣傳推銷。四是到生源地學校開展各種聯誼活動,進行公關。五是新聞宣傳,樹立形象。六是各種媒體廣告、實物廣告。七是聘請著名專家、知名教授作顧問,對學校作出正面評價。八是邀請教育行政部門、教育科研機構的領導專家到學校視察指導。

        八、項目策劃

        一般說來,項目是一種一次性的工作,它應當在規(guī)定的時間內,由為此專門組織起來的人員完成,充分利用一定的資源范圍,去實現一個明確的預期目標。項目可以是建造一棟大樓,也可以是組織一次活動,解決一項課題等。所謂招生項目策劃,是指以招生過程中具體的項目活動為對象的策劃,例如文娛活動、節(jié)慶活動、比賽活動、評獎活動、咨詢活動、博覽活動、旅游活動、教學活動、德育活動、經濟活動等等。它能夠提高和推廣學校的知名度,給招生學校帶來滿意的效果和實際的效益。

        進行招生項目策劃首先應該進行項目調研,系統(tǒng)地搜集、分析和報告有關項目的信息,研究影響項目進展的各種環(huán)境因素。招生面對的生源是活生生的人,在項目策劃中一定要十分注意學生以及家長的心理規(guī)律和情感規(guī)律,使他們作為情感體驗的主體,對策劃項目產生積極或消極、肯定或否定的評價。另外,招生項目策劃還要注意時效、創(chuàng)新和價值;注意項目細分、項目選擇和項目定位三個環(huán)節(jié)。項目細分是項目策劃的基礎和前提,項目選擇和項目定位是項目細分的深化和繼續(xù);沒有細分的選擇和定位必然是盲目的,而沒有目標選擇和定位,項目細分也就失去了意義。

        總之,招生策劃是一種很重要的謀略活動,是一項復雜的系統(tǒng)工程。以上主要從宏觀的角度對民辦學校招生策劃的八個方面進行了分析,這也是招生策劃的基本內容。需要指出的是,招生策劃應該從學校的實際情況出發(fā),具體問題具體分析,而且,要真正落實到具體細致的招生策劃方案之中,提供一份獨特的、高質量的,供決策者決策、實施的藍本。

        如何利用各種宣傳手段

        發(fā)傳單沒有問題,關鍵是執(zhí)行的問題,要選擇重點的區(qū)域,也就是有消費群體的地方。其實建議多帖海報,新東方就是靠它做的宣傳,到現在都是的,已海報為主打。但是一定要形成一種鋪天蓋地的感覺。一望過去就是一片海報的海洋。內部的學生介紹個人給提成。對原來的同學進行電話回訪?紤]的招生策略是:

        一、首先要在小區(qū)內大批的散發(fā)傳單,讓家長知道開設的項目;專人到小區(qū)、學校散發(fā)傳單;其中在金華地區(qū)的傳單散發(fā)不僅僅是在小區(qū),江南區(qū)應該增加“龍騰數碼廣場”“福泰隆四樓電影城”“金華商城”江北區(qū)應該增加“恒大”“金茂負一樓到四樓”“太陽城”等眾多個人承包的商鋪。商鋪內的傳單散發(fā)以寫作報為主,增加可讀性,也可以避免商場保安的驅逐。如果以寫作報為宣傳的主打,那寫作報還可以直接放在沿街店鋪的書架上,爭取達到遍布各地區(qū)的效果。宣傳單直接發(fā)給學生基本是沒用的,要打聽家長會的時間,在校門口夾道派送,效果應該不錯。

        二、要在重點地區(qū)懸掛條幅,包括小區(qū)主要出入口,以及城市主要街道上,張貼海報;

        三、要找口才優(yōu)秀的人做咨詢;編寫一本家長完全手冊。在這本手冊里,把培訓概況、舉辦者的背景、辦學理念、辦學特色、收費標準、入學須知等做一詳細的介紹。若有家長來咨詢時,送上一本。

        四、讓內部的學生進行宣傳;

        五、提出學功課免費學電腦等(對內部學生可以采用"預交下學期學費,報名寒假班,免費學電腦"的方針)

        附加產品:附加產品的銷售,我覺得不太適用于中小學生課外輔導,能賣的也就是教材、習題集之類的,其實根本賺不了幾個錢,反而給人留下不好的印象,如有可能教材、習題集之類的東西應該免費發(fā)送給報名的學生。學電腦等類似贈送的科目不需要聘請專門的老師,只需要計算機等級一、二級的工作人員都可以教。

        六、對老學員要進行電話回訪;

        七、請專業(yè)的的老師進行試講;

        八、做幾塊展版,擱在外面,以便家長前來咨詢時參看。

        九、在自己門口,掛一個橫幅,以引起大家的注意。(匯金已經掛了)

        十、依據自己的經濟實力,有選擇地在金華當地媒體,通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳。

        十一、必須全面招生,時間持續(xù)兩個月。

        盡量不要咨詢師自己去講課(看著就不像資深教師)。再請名師做個針對家長的免費講座等等。擁有幾個穩(wěn)定的優(yōu)秀教師的好處太多了,起碼能有穩(wěn)定的生源。因為總是會有人找名師補課,老師會把這樣的學生拉到班里來.穩(wěn)定的優(yōu)秀教師我想固然可以用金錢去吸引,可情感的交流是真正的線.首先是想盡一切辦法打聽周圍學校的優(yōu)秀教師,搞到他們的電話和家庭住址。然后拎上一些東西(不必很貴重,水果、食用油等即可)登門拜訪,說明來意(重點是分成制)。關鍵是誠意,一次不行多去幾次,每次留下東西走人。老師們還是比較容易被感化的,一般有個兩三次拜訪就會被感化同意試著講一學期。

        對老師要千方百計體現出尊重(車接車送是應該的、逢年過節(jié)也要拎東西家里走走)。要走名師路線。任何培訓班,都是主打老師這個品牌。這個行業(yè)不是個朝陽產業(yè),關鍵看投資人怎么做。對于一個課外輔導學校而言,優(yōu)秀老師必須具備以下幾點職業(yè)素質:

        第一,要有非常深厚的理論功底,現在的學生愛鉆研,愛提些“刁鉆古怪”的問題,老師要想回答就要不斷地提高自己的理論水平;

        第二,要有行之有效的教學方法,就是說,教師應該讓學生通過不同的角度去理解知識,不應只拘泥于傳統(tǒng)的教學模式;

        第三,要善于與學生交流,與學生互動,傳統(tǒng)的那種老師不考慮學生的感受,只顧自己悶頭講課,所謂的“填鴨式教學”時代過去了;

        第四,講課時要有性格魅力,那些在授課中非常投入的老師總是能讓課堂氣氛“激情澎湃”,學生們聽得如癡如醉。

        十二、找學校老師.中小學輔導班成功與否教師是最關鍵的因素,只有真正的名師,才能帶動學生的增加。宣傳單直接發(fā)給學生基本是沒用的,要打聽家長會的時間,在校門口夾道派送,效果應該不錯。

        建立明確的目標,對學員要講誠信。

        學會推銷自己,學員不只選擇學校,他更選擇你做事態(tài)度和你的服務精神。

        1、得體的裝份

        2、良好的衛(wèi)生習慣

        3、恰當的招生禮儀

        4、正確的招生心態(tài)

        5、學會分析

      培訓計劃 篇2

        一、指導思想:

        以“三個面向”為指針,認真落實上級文件精神,結合我校教育教學實際,努力建設一支與時俱進、奮發(fā)有為、適應未來教育發(fā)展需求的教師隊伍。

        二、培訓目標:

        通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐,鞏固集中學習成果,使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養(yǎng),富有改革創(chuàng)新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。力爭在20xx年內培訓并造就省級學科帶頭人2—3名,市級學科帶頭人4—6名,區(qū)級學科帶頭人6—10名,校級學科帶頭人20—30人。

        三、培訓措施:

        (1)狠抓理論學習。

        貫徹理論聯系實際的原則,針對大環(huán)境下的教育教學改革的動態(tài)和學校工作實際,重點學習基礎教育改革的文獻,使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質教育的`自覺性。

        校本培訓內容是根據教師需求、學校發(fā)展目標和辦學條件來設計。有以下幾方面的培訓內容:

       、、教師職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范:如《教師法》學習與輔導、教師職業(yè)道德宣講、教師執(zhí)教規(guī)范評講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執(zhí)教”案例分析與討論、“師德磨煉”筆記展評等。

       、、教師職業(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽、外語和信息技術自學與考試、教師專業(yè)知識與技能考評、教研方法講座、課題研究方法案例分析等。

        ③、基礎教育課程改革:如課改專家講座;各科《課程標準》學習、討論與考試;課改先進學?疾鞂W習;校內課改經驗交流會;教學行為反思辯析會、師生課改對話會等。

       、、教育教學科研課題研究:如各級各類課題開題會、階段總結會、結題會;課題集體研究活動;課題研究文章展示與答辯;課題研究師生對話;課題研究成果論證與推廣會等。

       、、列入培訓計劃的校級和校際教研活動:如有培訓目的和研究專題的全校性公開課、研究課活動;跨學科的綜合性教學研究活動、校級“優(yōu)質施教”說課、議課、評課活動;由學校組織的教材教法研討會、教材比較分析會;優(yōu)秀教案、學案評比;“探索與反思”校級教研網絡平臺、有共同研究計劃的校際聯合教研活動等。

       、、青年教師培養(yǎng):如師徒結對活動、青年教師業(yè)余進修學校、“教壇新秀”培養(yǎng)計劃、青年教師“熱心愛教”演講會、“關心青年教師成長”座談會、青年教師論壇、“未來教育家”沙龍等。

        (2)強化能力訓練。

        能力訓練重點放在培養(yǎng)與提高教師適應新課程的能力、教學能力,教科研能力、教師基本功和活動課組織能力上。

        (3)突出崗位競爭。

        根據各級繼續(xù)教育培訓進程,有機地開展課堂教學賽教、教與案評比、教學案例比賽、三筆字競賽,教師課件制作,教師“下水作品”展等活動,以會代培,以賽代訓,形成一種“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

        (4)力爭有所創(chuàng)新。

        鼓勵教師將學習成果積極應用到教書育人的實踐中去,并在教育教學工作中有所創(chuàng)新。形成自我特色,“不追求千篇一律,但求創(chuàng)新求異”。

        (5)抓好全面考核。

        根據教師的理論學習和工作實踐,按照政治思想、理論水平、教育教學能力,教師基本功和活動課組織能力五大塊進行全面考核,由校長、主管校長和如實簽注意見,考核結果記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵。

      培訓計劃 篇3

        護士培訓的目的是促使護士在知識、技能、能力和服務4個方面的行為方式得以提高,保證護理人員有能力按照工作崗位要求完成所承擔或將要承擔的工作和任務。

        為保障優(yōu)質護理服務的深入開展,應加強對護士的分層培訓,根據各級護士的能力標準及崗位要求制定相應的培訓計劃,不同層級的護士培訓內容有所側重,不僅要加強“三基”(基礎理論、基礎知識、基礎技能)培訓,而且還應加強“三!保▽?评碚摗?浦R、?萍寄埽┡嘤。通過對不同階段各層級護士的培訓,使護士迅速掌握各專科的護理特點,以加強責任制護理的落實,提高護理質量,明確各層級護士的崗位職責,優(yōu)化護理服務,加快專科護理隊伍的建設。

        一、護士分層培訓的計劃

        (一)學科學技術和護理學科發(fā)展的優(yōu)秀學科

        帶頭人及創(chuàng)新型的管理領導。具有運籌帷幄、駕馭全局的能力,為達此目標應不斷加強組織管理、戰(zhàn)略思想計劃制定,同時應掌握護理新理念、新理論、新技術、新方法,及時掌握護理發(fā)展動態(tài),成為臨床護理專家及思維能力、創(chuàng)新能力、溝通協調能力出色的護理管理專家,具有豐富的管理經驗、較強的組織能力和管理能力。

        根據我院發(fā)展戰(zhàn)略需要及醫(yī)院內外環(huán)境的變化,結合護理人員的整體素質情況,將培訓內容、對象、時間及方法明確劃分,制定各層級護士長遠培訓規(guī)劃及年度培訓計劃。規(guī)劃既要考慮適應現實情況,又要注意適應護理專業(yè)長遠發(fā)展要求。通過培訓幫助各層級護士獲得工作所需的知識、技能、能力、服務,進一步改進、規(guī)范行為方式,達到期望的行為標準,從而提高護理人員綜合素質和崗位能力,確保醫(yī)院各級護理崗位的人才需求。

        (二)培訓重點

        N3級護士培訓重點:提高全局觀念和系統(tǒng)管理能力,以確保層層管理良好運行,高效優(yōu)質達到護理管理目標;培養(yǎng)其臨床思維及分析判斷能力,培養(yǎng)其前瞻性的護理質量管理能力,制定實用的護理管理措施,建立健全各種工作制度及工作流程,完善具體的工作目標。 N2級培訓重點:熟悉本職崗位職責,準確定位分層管理的位置,確定工作方向及重點,充分運用科學的管理方法,合理分工和充分調動責任護士的積極性,激發(fā)每個責任護士的潛能。培訓規(guī)劃

        N1級培訓的重點:主要培訓護理工作中解決實際問題的`能力、?谱o理知識及?谱o理技能,為患者提供優(yōu)質護理服務的程序、內容、方法,減少護患糾紛,提高患者滿意度。 N0級護士培訓重點:培訓愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德及基礎理論、基本技能及基礎知識培訓等。

        (三)建立護理人員技術檔案

        根據各層級護理人員崗位職責及培訓計劃建立個人的技術培訓檔案,專人負責登記、保管,作為護理人員晉級、晉職、獎懲之參考。

        1.檔案內容(詳見重慶醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院合川醫(yī)院護理人員檔案)

        (1)護士基本情況一覽表:記錄護士的姓名、出生時間、籍貫、黨派、身份證號、個人電話、家庭情況、畢業(yè)院校、入科情況、護理層級、職務、職稱、任職時間、獲取資格時間、學歷等情況。

       。2)護士工作履歷,各種專科證書、進修培訓證等,外出學習培訓情況,培訓內容、進修單位、培訓方式、學分獲得情況發(fā)表論文、專著情況

        (3)科研情況

       。4)開展新技術、新業(yè)務情況

       。5)各種院外醫(yī)療活動記錄

       。6)參加院級及以上技術比賽記錄

       。7)醫(yī)療安全行為記錄

       。8)各種培訓考試、考核情況

       。9)繼續(xù)教育學分情況

        (10)獎懲情況

        2.檔案管理方法

       。1)個人檔案管理:個人檔案一式兩份,一份由護士根據自身實際工作情況,完成個人檔案相關記錄并個人保存。另一份由計算機輸入相同內容進行數據管理。

       。2)病區(qū)檔案管理:護士長根據護士個人檔案內容的填寫,完成病區(qū)護理人員培訓檔案相關記錄。由各科室護士長或委派護士兼職秘書負責計算機輸入管理,動態(tài)記錄護理人員分層培訓情況,并存儲原始數據。數據輸入準確,有變化時及時調整。所有資料均需保持至少10年。

        二、護士分層培訓的實施

        依據衛(wèi)生部優(yōu)質護理服務示范工程要求,結合護士分層管理(即分為N0、N1、N2、N3 、N4)的實際,制訂相應的培訓目標、培訓計劃和考核標準。

        (一)N4級護士培訓

        1.培訓目標

       。1)學習目標:培養(yǎng)適應醫(yī)學科學技術及護理學科發(fā)展趨勢,努力維護廣大人民群眾健康需求的高素質優(yōu)秀護理人才,具有指導下級護士的能力。為達到此目標應加強護理管理、教學和科研知識的學習,溝通協調能力的掌握,?评碚撝R的全面靈活運用,學習?谱o理的新理論、新技術及新業(yè)務,并在臨床實踐中培養(yǎng)鍛煉。

        (2)能力目標:有加強的溝通能力、管理能力、帶教能力和科研能力;具有豐富的專業(yè)臨床護理經驗,組織或參與護理查房、護理會診,具備解決疑難護理問題的能力;能處理和協調好工作中的各種關系,協調護士長進行護理管理,護士長不在時,能代理護士長工作;具備臨床護理教學及指導帶教工作的能力,具有開展護理科研及指導護士撰寫論文的能力。

        2.培訓計劃

        N4級護士培訓計劃

       。1)積極參加培訓,無故遲到、早退,參訓率≥90%,即年度參加培訓時間≥153小時

       。2)由護士長針對培訓內容每月考核1次,考核科采取理論考試、實踐操作、案例分析等形式。

        (3)能組織科室護理培訓,每年不少于10學時的臨床教學工作,如給科室護士、學習護士、進修護士講課等。

        (4)完成護理部組織的理論考試每年≥1次,操作考試≥1次,成績達到優(yōu)秀。

       。5)勝任總責任護士工作,協助護士長做好病區(qū)管理,結合病區(qū)實際,制訂具體可行的管理措施,達到科室管理制度化、規(guī)范化、標準化,使病區(qū)各項護理質量達標,患者滿意度高 ,無護理不良事件。

       。6)通曉本專業(yè)?评碚撝R,業(yè)務技術精湛。

       。7)組織護理查房,能解決本?埔呻y、危重患者的護理問題。

        (8)了解本?谱o理發(fā)展動態(tài),及時引進新理論、新技術、新方法,創(chuàng)新意識強。

        (9)積極參與并組織疑難、危重患者的護理會診。

       。10)每年撰寫1篇護理學術論文并發(fā)表。

        (二)N3級護士的培訓

        1.培訓目標

        (1)學習目標:培養(yǎng)適應護理學科發(fā)展及醫(yī)學模式轉變,在臨床護理工作中具有豐富臨床經驗的優(yōu)秀人才。具有指導責任護士的能力。為達到此目標,應加強學習護理管理和相關理論知識,學習溝通協調的技巧;學習護理質量標準及持續(xù)改進方法;學習?评碚撝R、專業(yè)新業(yè)務、新技術以及新儀器設備的操作使用。

        (2)能力目標:具有一定的護理管理能力,參與病區(qū)管理,負責組織和督促各項護理工作落實,具有熟練的基礎護理及?谱o理技能,能合理安排和指導科室護理工作,能指導科室護理人員實施責任制整體護理工作,正確運用護理程序對患者實施個性化的護理,保證各項護理質量指標達到要求,具有較好的護理帶教能力及開展護理科研的能力。 2.培訓計劃

        N3級護士培訓計劃

        3.考核標準

       。1)積極參加培訓,不無故遲到、早退,參訓率≥90%,即年度參加培訓實踐≥171小時。

       。2)由護士長針對培訓內容每月考核1次,考核可采取理論考試、實踐操作、案例分析等形式。

       。3)完成護理部組織的理論考試每年≥1次,操作考試≥1次,成績達到良好以上。

       。4)每年不少于5學時的臨床教學工作,如小講課、示教等。

       。5)能熟練運用?萍膊≈R及理論,觀察病情及時準確。

       。6)熟練掌握本專科護理技術,基本護理技術操作能親自示教。

       。7)能指導科室護士開展工作,工作安排科學合理,各項工作條理清楚、職責明確,工作效率高。

        (8)與科室護士較好地完成患者的各項護理工作,質量達標,患者滿意度高,無護理不良事件發(fā)生。

        (三)N2級護士培訓

        培訓目標

       。1)學習目標:培養(yǎng)能適應醫(yī)學模式及護理工作模式轉變,在臨床護理工作中熟練掌握各項基礎護理技能和專科護理技術的護理骨干。為達到此目標,應學習?莆<敝匕Y護理理論和技能、常見的?撇僮鳎瑢W習護理臨床帶教知識。

        (2)能力目標:能運用護理程序較好地實施責任制整體護理,有一定的溝通交流能力,具有護理本?浦匕Y患者的能力,具有指導助理護士、進修護士和實習護士進行規(guī)范護理操作和臨床實踐的能力。

      培訓計劃 篇4

        為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,提高班主任隊伍的整體素質和能力,根據教育部《關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《中小學班主任培訓方案》結合學校實際,特制定班主任培訓方案:

        一、宗旨和意義

        班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、小學生健康成長的引領者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經驗,因此制定班主任培訓制度,全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的能力,從而加強和改進未成年人思想道德建設,全面推進素質教育,提高教育質量。

        二、培訓目標

        通過培訓,使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,進一步明確工作任務和職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協調工作能力,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變,從而達到班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應新時期發(fā)展的需要,促進我校全體學生身心健康成長。

        三、培訓原則

        1.針對性原則

        針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。

        2.實效性原則

        堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

        3.創(chuàng)新性原則

        積極創(chuàng)新班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

        四、 培訓內容

        根據上級要求及我校班主任工作的實際,培訓內容確定:“文明禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。

        五、培訓管理及方式

        1. 德育處負責班主任培訓工作,制定適合我校的班主任培訓規(guī)劃,負責班主任培訓工作的內容、記錄等工作。

        2. 采用自學、網上學習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開培訓,并做好學習筆記。

        3. 在條件允許的條件下,組織班主任到先進學校、優(yōu)秀班集體學習和實地考察,耳聞目睹,增強對先進經驗的認同感,提高思想認識。

        4、加強新上崗班主任培訓,開學前組織學習《班主任一日常規(guī)》《學生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度,并采取采取多培訓、勤反饋、常督導的方式,為幫助他們盡快的熟悉班級管理細節(jié),切實有效地提高年輕班主任的.工作實效,繼續(xù)實行師徒結對制,要求年輕班主任在培訓期間多聽師傅的主題班隊會課,工作中遇到問題及時向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫助徒弟。

        5、每月召開班主任經驗交流會,相互學習、相互促進,取長補短,共同提高。

        六、班主任培訓名單

        王 宏、林榮榮、鄭黎明、畢名媛

        徐 菲、陳 杰、欒魯華、李寧寧、苗文靜

        邵 娜、張 蓉、辛曉佩、曹 正、高 濤

        于天剛、劉 洋、秦莎莎、賈 軍、曲春賢

        谷 靜、于愛芳、苗 偉、孫健秋

        師徒結對安排:

        邵 娜——曹 正、高濤

        劉 洋——于天剛

        曲春賢——賈 軍

        七、培訓工作安排

        九月份:

        1、結合學校實際確定培訓方案。

        2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問題,邀請學校的老教師對年輕教師進行培訓。

        十月份:

        班主任培訓:組織學習“田村小學學生禮儀規(guī)范”細則,并結合學生實際進行討論、修改、完善。

        十一月份:

        班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養(yǎng)班干部”。圍繞這一小的主題進行經驗交流,幫助班主任提高班級管理工作水平。

        十二月份:

        班主任沙龍:主題“家校協同”之“如何家訪”,主要結合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進行交流,提高與家長溝通的藝術。

        一月份:

        班主任沙龍主題:“心理健康教育指導”,結合典型案例分析,圍繞“問題學生的教育與轉化”展開研討活動。

        評選校級“優(yōu)秀班主任”

      培訓計劃 篇5

        6月,單位就目標與計劃的有關知識對各部門員工進行了一次培訓,通過梁總的培訓,使我對目標、計劃有了更深一步的理解,更重要的是讓我懂得了如何正確制定自己的人生目標,怎樣才能實現自己的人生目標。

        首先,為什么要制定自己的人生目標?

        制定人生目標,就是給自己的行為設定了明確的方向,有利于合理的計劃、安排時間,并且可以評估自己對實現目標的進展,能預先看到每一步計劃所產生的效果,從而穩(wěn)定自己與的心情,持續(xù)自信心、熱情與動力。

        例如:一名長跑運動員,他的目標就是取得優(yōu)異的.成績。怎樣才能實現這一目標?首先,他應有足夠的體力、耐力;其次,他應具有自信心;最后,他還應具備反應敏銳的大腦。這樣,他才會最終實現自己的目標。假如,他只具備前兩者條件,不具備最后一個條件,他可能會因反應遲鈍起步晚而最終沒有取得名次;假如,他只具備后兩個,而不具備第一個條件,他可能會跑不到終點就會退場,最終半途而廢,也不會實現自己的目標,假如,他只具備第一、第三個條件,不具備第二個條件,他可能在別人超越他時變得消極,最后,也不會實現自己的目標。通過這個案例,我們不難看出要實現自己的目標,是需要足夠的條件的,這些條件也就是我們的多個小目標,要實現這多個小目標,就要必須定合理的計劃。

        其次,怎樣合理的定出自己的計劃。

        計劃,分為 很多種,有工作計劃、生產計劃、學習計劃(從性質上分),從時間上分,可分為多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃等等。

        制定自己的計劃,首先要知道自己定的是哪一種計劃,要完成計劃,要具備什么樣的條件。例如:我和老公剛結婚時,計劃5年內在新區(qū)必須買到屬于自己的住房,要完成這一計劃應具備哪些不可缺少的條件呢?一、首先,具備健康的身體;二、應具有穩(wěn)定的收入;三、具有夫妻間互敬互愛、團結一致的精神等等。從而通過兩者的共同努力最終完成我們的計劃,當然,計劃也有可能提前完成,也有可能推遲完成,這是因為在完成計劃過程中可能會發(fā)生一些突發(fā)性的、無法預料的事情,但是,我們會隨著時間的流逝,離我們的計劃越來越近,最終完成自己的計劃,也就是實現自己的人生的一個預期小目標。

        最后,怎樣合理安排自己的時間。

        從“會生活的人,一定會工作,會工作的人,不一定會生活”這句話可以分析得出:一個人會生活比會工作更重要。一個人怎樣才算是會生活的人,我認為會生活的人,必須要有自己正確的作息時間。從而養(yǎng)成良好的生活習慣、時間觀念、一個沒有時間觀念的人很難出人頭地。因為,沒 有時間觀念的人,沒有時間對他們的約束,可能在上班時經常的遲到、早退等。這樣,也就不會給別人留下好印象,最終,可能會被老板炒魷魚。也不會有自己遠大目標。相反,有時間觀念的人,有時間觀念的人,也就是有目標的人,他們會在合適的時間做最應該做的事情,最終實現自己的人生目標。

        通過此次培訓,使我懂得了一個人要制定自己的目標有多么的重要,要實現自己的目標,更是要付出自己的心血的,要不懈地努力最終才能實現的一個結果。

      培訓計劃 篇6

        一、培訓目的:通過此次培訓,便得所在參加培訓的人員了解商場的票據傳遞過程,并且掌握各種票據的填寫方法,以及在此填寫過程中應注意的.一些事項。

        二、新入職導購員最基礎各種單據:

        1、東星百貨柜組物資領用單;

        2、東星時代廣場交款單;

        3、聯營商品入庫單;

        4、東星時代廣場新增商品編碼表;

        5、東量時代廣場價簽申請單;

        6、東星時代廣場折扣申請單;

        7、東星時代廣場百貨公司銷售日報表;

        8、東星百貨有限公司銷售商品月終盤存結算表;

        9、東星時代廣場顧客服務通知單;

        10、東星時代廣場物品出門證許可證;

        11、樓層二裝設備維修報修單;

        12、東星時代廣場變進、售價申請單;

        13、東星時代廣場廣播稿審批單;

        14、離崗登記簿;

        15、備查簿;

        16、POP制作申請單;

        17、請假條;

        18、物品出庫單等。

        三、相關單據使用及簽批流程:簡單介紹票據流程的概念;

        1、《東星百貨柜組物資領用單》(一式三聯)使用:新上柜組需領用物品填寫(包括:POP架、帳本、筆記本、離崗登記本、客服資料本、價簽、價簽皮、花車、魚線、磁扣、工服等)。簽批流程:柜組填寫所需領取的物資樓層領班簽批總務庫領取注:柜組留第一聯總務留后兩聯

        2、《東星時代廣場交款單》(一式三聯)使用:①導購員開一式三聯交款單給顧客,由顧客到收銀臺交款,交款后,由收銀員在交款單上加蓋收銀章,并且打印POS小票;②導購員要認真核對交款單與POS小票上所列內容是否一致,重點在金額與名稱;③注意事項:A、導購員在填寫交款單時,必須書寫規(guī)范、項目齊全、字跡工整;

      培訓計劃 篇7

        我校借鑒加拿大cde教學模式開發(fā)了模塊教學法課程模式。該模式采用活動模塊式課程結構,以模塊為教學單元,以能力培養(yǎng)為本位、技能培養(yǎng)為中心,較好的滿足了職業(yè)技能培訓要求。

        職業(yè)技能模塊教學法課程模式活動模塊式

        課程結構開發(fā)改革

        職業(yè)技能是指勞動者在某一工作崗位上從事勞動時,其崗位及崗位群對勞動者提出的最基本要求,是勞動者必備的綜合能力。職業(yè)技能培訓要適應經濟和社會發(fā)展的需要,必須以就業(yè)市場為導向,面向企業(yè)生產第一線,為社會各行各業(yè)培養(yǎng)技術型、操作型、工藝型、應用型人才。

        在實際教學中應以實踐為基礎,強化技能訓練和多種能力的培養(yǎng),提高學員(學生、職工、轉崗職工等)的就業(yè)能力和崗位能力。

        長期以來,職業(yè)技能培訓建立在傳統(tǒng)的以學科為中心的基礎之上,形成所謂的“學科教學”模式。培訓出來的學員知識結構不符合崗位職能需要,實作技能較差,往往需要用人單位再經過一段時間的培訓方能上崗。另外,在教學過程中,教學效果不好,教學效率不高,學員厭學情緒嚴重,阻礙了教學質量的提高,使教學目標難以實現。因此,尋找一種適合的職業(yè)技能培訓課程模式的訴求自然產生,迫切地需要對職業(yè)技能培訓課程模式進行開發(fā),對課程結構進行改革。

        近幾年,我校針對上述問題組織了專門的課程改革小組,借鑒加拿大cbe教學模式,并結合鐵路特有工種的特點,在接觸網專業(yè)進行了模塊教學法課程模式的試點和改革。其核心是從教會學員如何學習技能入手,使學員具備從事接觸網工所必須具備的職業(yè)綜合素質。實踐證明,模塊教學法課程模式是一種較為成功的教學模式。如我校首次實行模塊教學法的九九屆接觸網專業(yè)畢業(yè)生合格率達100%,技能鑒定中級工合格率達98%,比同期其它專業(yè)的中級工和往屆同專業(yè)的中級工合格率高出許多。同時,大部分學員能夠一畢業(yè)就頂崗作業(yè),并成為生產骨干。下面就模塊教學法課程模式和課程結構作進一步的闡述。

        一、模塊教學法課程模式的涵義

        (一)廣義的模塊教學法課程模式。從一般意義上說,所謂模塊教學法課程模式是以模塊為教學單元,以學員從事某一職業(yè)所必須的崗位能力為出發(fā)點,由培訓有關各方來確定培養(yǎng)目標,設計教學內容,確定教學方法和教學過程,評估教學效果的一種培訓方式。

        (二)狹義的模塊教學法課程模式。具體來說,就是以能力為本位,以技能培訓為中心,以崗位需要為基礎來確定模塊課程內容和制定教學計劃,并結合學員的認知和獲得規(guī)律,本著從易到難的原則,分層次、分階段實施的教學模式。每一個模塊都有明確的教學目標和教學內容,滿足課程的獨立性和完整性特點,是一個完整的教育、學習和評估單元。

        教學過程中強化了學員的自主性學習和個性化培養(yǎng),突出實作技能的訓練,實行教學互動,讓學員在練習中完成教學目標。學員按規(guī)定完成模塊內容的學習,掌握相應技能,參加技能鑒定,在取得相應的等級證后,即可完成模塊培訓目標。

        二、模塊教學法對課程結構的改革

        (一)學科式課程結構的弊端。傳統(tǒng)的教學模式都是以學科課程體

        系為中心建立課程結構。這種課程結構是按照“基礎課、專業(yè)課、實習課”三段式教學模式來進行教學的。教學過程中只注重經驗、知識的傳授,忽略了學員能力的培養(yǎng);偏重理論知識的完整性、系統(tǒng)性和嚴密性,忽視了理論知識的針對性、實用性和實踐性。隨著經濟的發(fā)展,新技術、新設備、新材料、新工藝的推廣應用,這種弊端越來越制約著職業(yè)技能培訓質量的提高,很難滿足培養(yǎng)高素質勞動者和專門人才的要求。

        (二)課程結構改革的原則。課程結構改革是教學改革的重要內容,課程結構的改革要適應職業(yè)技能培訓需要必須滿足以下幾個原則:1、要適應社會和企業(yè)對崗位技能的需要。2、要符合職業(yè)能力的形成和發(fā)展規(guī)律。3、要增強學員職業(yè)綜合能力。為了滿足這幾個原則,模塊教學法實行了“活動模塊式”課程結構。

        (三)活動模塊式課程結構。活動模塊式課程結構實質上是根據職業(yè)技能培訓要求,把教學內容編排成便于進行各種組合的單元。一般來說,一個模塊就是一項專向能力,若干個專向能力組合構成某一職業(yè)崗位的綜合能力。每個模塊的內容不多,主要由應知(理論)、應會(技能)組成。各個模塊功能單一,且相對獨立,通常一周或幾周內就能學完。

        這種結構加大了專業(yè)理論和實作技能的比例,還可以根據崗位的要求,較為靈活的組合模塊,以便實現職業(yè)技能培訓目標。

        三、模塊教學法課程模式的開發(fā)過程

        (一)確定專業(yè)和培養(yǎng)目標。專業(yè)是社會上不同行業(yè)的分工,是勞動者進行就業(yè)和頂崗的重要依據。學校在確定專業(yè)時不僅要參考國家職業(yè)分類目錄確定的工種、考察勞動就業(yè)市場和企業(yè)的需要,還要分析自身的發(fā)展優(yōu)勢,這樣才能保證確定的專業(yè)就業(yè)潛力大,培訓質量高,

        滿足職業(yè)技能培訓的要求。

        學校在確定了專業(yè)以后,還要確定培養(yǎng)目標。培養(yǎng)目標是學校根據勞動就業(yè)市場和企業(yè)需要來確定專業(yè)的培養(yǎng)層次和標準。培養(yǎng)目標在時間上可以分為長期班培養(yǎng)目標、短期班培養(yǎng)目標;在層次上可以分初級工培養(yǎng)目標、中級工培養(yǎng)目標、高級工培養(yǎng)目標;在形式上可以分為定單式培養(yǎng)目標、指令式培養(yǎng)目標等等。

        (二)進行職業(yè)能力分析。職業(yè)能力分析是將某一職業(yè)工作劃分成若干職責,再將每個職責劃分成若干任務,從而分析確定出對應于各職責的綜合能力和對應于各任務的專項能力。某一職業(yè)工作的職業(yè)能力分析由學校牽頭組建的該職業(yè)的職業(yè)能力分析委員會來承擔。該委員會一般由相關企業(yè)和長期從事該職業(yè)工作、具有豐富實踐經驗的專家組成。

        為了保證分析工作的客觀性,學校教師不參加職業(yè)能力分析。

        職業(yè)能力分析要體現以能力為本位、就業(yè)為導向的職業(yè)技能培訓思想,委員會首先要對分析出來的某職業(yè)的綜合能力和專項能力進行反復推敲,以保證這些能力能滿足企業(yè)的需要和職業(yè)技能鑒定要求。其次要結合學員認知與技能獲得規(guī)律,按由易到難,由簡到繁、低層次到高層次的`原則開發(fā)出某一職業(yè)工作的職業(yè)能力分析表。

        (三)編制模塊教學計劃。在職業(yè)能力分析的基礎上,學校成立由有關專家、專業(yè)教師、企業(yè)代表組成模塊教學計劃編寫委員會。該委員會要根據職業(yè)能力分析表的要求及某一專項能力所必須的理論知識與操作技能,結合該專項能力所涉及的相關知識編制出相應的模塊教學計劃,確定出各模塊具體的教學目標和教學內容。

        隨著職業(yè)內涵和外延的快速變化,課程更新加快,更新周期縮短,作為模塊教學法課程基礎的職業(yè)能力分析也需要不斷進行。模塊教學計劃也需要不斷更新,一般來說,每一年進行一次。

        在模塊教學法課程模式的開發(fā)過程中職業(yè)能力分析是一個關鍵步驟。它確定了某崗位各項職責的綜合能力和專項能力,保證了模塊教學的培養(yǎng)方向,是后面編制模塊教學計劃的依據,對模塊教學的實施和完成起著決定性的作用。我校在進行接觸網專業(yè)模塊教學開發(fā)時就非常重視職業(yè)能力分析,通過職業(yè)能力分析委員會的認真研究,制定出符合接觸網專業(yè)特點和用工要求的《接觸網工職業(yè)能力分析表》(見附表1)。從表中我們可以看出各模塊之間既相互獨立,又相互銜接。專業(yè)知識占到了總時數的90%以上,并且突出實踐內容,滿足了課程設置 “必須、夠用”的原則,體現了模塊教學的針對性、實用性。

        四、模塊教學法課程模式的實施過程

        (一)教學資料的準備。在教學資料的準備上,教師不光只是單一的進行備課,而必須根據職業(yè)能力分析表、模塊教學計劃和學期模塊教學實施計劃編制出每個模塊相應的《模塊教學指導書》、《學員學習指導書》、《模塊教學授課教學計劃》、《模塊評估考核辦法與評估標準》(可參見表1、2、3、4),并且制作出每個模塊相應的cai課件。其中模塊教學授課計劃要有教學內容、要求、教學方法、手段、設備、課時分配等內容。并在模塊執(zhí)行前交到學員手上,以便學員有針對性地進行自主學習。

        (二)教學過程的劃分。在教學過程的劃分上,可把教學過程劃分為自我學習、集中學習、技能培養(yǎng)三個階段。其中,自我學習階段是整個模塊教學的開始,它是模塊教學效果的有力保障,由教師引導,學員學習、總結檢查三個步驟組成;集中學習階段是模塊教學質量的根本保證,它是在學員自我學習結束后,由教師組織進行的技能培訓和提高階段,由分組討論、集中總結(學員匯報、教師評定和全面總結)二個步驟組成,以鞏固和拓展前一階段的學習;技能培養(yǎng)階段是培養(yǎng)學員實際操作技能必不可少的過程,由示范性技能操作與學員分組訓練兩個步驟組成。其中學員分組訓練要求規(guī)范、安全,要與其工作崗位的軟、硬件環(huán)境保持一致。

        (三)教學組織的實施。在教學組織上,打破了以班為單位的群體式教學形式,代之以模塊學習小組進行教學。每個學習小組成員少則幾人,多則十幾人。學習小組的劃分主要根據模塊教學特點和需要進行。既要滿足模塊要求,又要靈活機動,便于教學組織和管理。

        (四)cai課件的運用。在教學工具的運用上,為多媒體課件(cai)的有效運用提供了準確切入點。在自我學習階段和技能培養(yǎng)階段可提供必要的cai課件。例如在技能培養(yǎng)階段的示范性操作可由教師進行示范性實際操作,也可用cai課件反復播放示范操作,或者將兩者進行有機結合進行教學。

        (五)教學方法的采用。在教學方法上,完全改變了單一的老師講,學員聽的“灌輸式”教學法。教學中教師可以根據不同的模塊內容和要求,選擇不同的教學方法。這些方法有講座教學法、參觀教學法、討論教學法以及案例教學法等形式。例如我校在接觸網模塊教學中施工部分的模塊就采用了參觀教學法,安規(guī)部分的模塊采用了案例教學法。另外,學員在學習的過程中,可根據自身情況選擇自己的學習方法,如個人學習、小組學習、cai課件學習等等。

        (六)考核評估的要求。在考核評估上,學員必須完成每一模塊的形成性評估、階段性評估、終結性評估三項工作。形成性評估由教師指導學員進行,以學員的自我評估為主;階段性評估由教研室組織進行,是每一項專向能力學習完后進行的整體性評估,包括應知、應會兩部分;終結性評估是由職業(yè)技能鑒定部門對學員適應崗位要求的綜合性能力進行評估。評估合格后,學員即可結業(yè)上崗,也可申請進入更高一級的學習。在考核評估上,打破了傳統(tǒng)的整齊劃一的考核評估辦法。

        (七)教學信息的反饋。在教學反饋上,及時的進行信息反饋。信息反饋主要有兩個方面的意義。一是及時調整模塊內容、學習計劃、學習方法。調整主要根據職業(yè)要求及新技術、新工藝的出現和學員個體學習情況進行,以便于學員更好地掌握本崗位的崗位技能。二是可進行畢業(yè)生跟蹤調查。畢業(yè)生跟蹤調查是模塊教學不可缺少的重要環(huán)節(jié)。通過它能及時反饋用人單位的意見,畢業(yè)生的表現情況,以此來調整模塊教學內容,實現模塊教學法課程模式的自我完善。跟蹤調查還可以對畢業(yè)生進行跟蹤指導,幫助畢業(yè)生迅速適應工作環(huán)境,完成角色的轉換。跟蹤調查方式有電話調查、網上調查、座談會、問卷調查等,調查中要求要客觀、真實、及時,這樣才能反映模塊教學的實際效果,促進模塊教學的發(fā)展。

        五、模塊教學法課程模式的特點

        (一)利用cai課件,打破了空間與時間的限制。利用cai輔助課件進行學習,可以不受學習場地和學習時間的限制,學員只需在學習室或多媒體教室,甚至在家里通過播放cai課件進行學習。由于cai課件具有圖文并茂,交互性強的特點,它可以生動、直觀展現教學內容。特別是一些復雜的操作環(huán)節(jié),可用分解動作、步驟的形式進行演示,增強學員的感性認識。并且-學員對不清楚的內容可以反復播放,重復學習,“想學什么,點什么”。所以,這種利用cai課件的學習形式雖然打破了空間和時間的限制,仍然能夠保證學習質量,滿足學員自主性學習的要求。

        (二)邊學邊練,實現理論與實踐的有機結合。雖然模塊教學法中每一個模塊就是一個專項能力,模塊之間相互獨立,但每一個模塊都由應知(理論)、應會(技能)兩部分組成。學員在模塊的學習過程中都可以邊學邊練,邊練邊學。這種教學形式強化了理論的應用,突出了技能的訓練過程,很好地實現了理論和實踐的有機結合,達到職業(yè)技能培訓要求,從根本上解決了學科式傳統(tǒng)教學模式中理論脫離實際,實作技能欠缺的問題。

        (三)采用活動模塊式結構,可及時調整模塊教學內容。對模塊教學內容進行調整有兩方面原因。一方面是因為社會、崗位技能的不斷發(fā)展需要,模塊教學內容需要作相應調整。一方面是模塊教學法允許學員以通過考核的形式把自己已經掌握的知識和技能從模塊中劃出,對模塊教學內容進行調整。采用活動模塊式結構,很容易的把不需要的模塊內容取出,或增加一些新內容,以及時調整模塊教學內容,滿足崗位變換的需要和學員個性化學習要求。

        (四)實行動態(tài)化管理,可對學員進行個性化培養(yǎng)。所謂動態(tài)化管理是模塊教學法隨時可以招收不同層次的學員,學員入學后可以在教師指導下,根據自己入學時學校組織測評的實際情況,自主選擇學習等級、學習內容、決定學習進度、學習方式和學習時間。學員通過相當一段時間的學習后,可以進行自我測評,認為已達到該等級要求的可以向考評委員會提出考評申請。考評合格后可以進入高一級的模塊學習,也可以提前畢業(yè)?荚u不合格的可再次重復學習(或降等級繼續(xù)學習),直到學習合格為止。這樣入學時間和畢業(yè)時間都可不一致,學員自主性增強,能夠實現小批量、多品種、高質量的培訓形式,對學員進行個性化培養(yǎng)。

        (五)改變教師角色,有利于提高教師綜合素質。模塊教學中,指導教師一直參與模塊教學全過程,包括發(fā)放學習資料,現場觀摩組織,指導學員自主學習,基礎模塊講授理論,技能訓練模塊進行實作示范,模塊結束嚴格進行考核評定。所以教師角色不再是純理論的教學者,而是模塊學習中的指導者、組織者和評定者。由此可見,模塊教學法在技能方面對教師的要求比傳統(tǒng)教學要高,這些要求促使教師嚴格要求自己,不斷提高自身綜合素質,不僅要精通理論知識,還必須是職業(yè)技能實作能手。

        (六)采用靈活多樣的教學形式,突出教學的針對性和實效性。模塊教學法是以學員為教學的中心,以提高學員學習主動性、培養(yǎng)學員學習能力為準則,在教學中采用了自主學習、分組討論、現場觀摩、多媒體教學、示范性操作、分組訓練等多種教學形式。教學地點也打破了教室的限制,可以為微機室、網絡室、資源室、操作間、實習場地等。這些教學形式根據不同階段、不同層次模塊的需要進行設置和調整,從而很好的實現教學目標,突出了教學的針對性和實效性。

        六、模塊教學法課程模式實施的條件

        為了保證模塊教學的實施,我校在接觸網模塊教學案例中選擇的教師都具備本科以上

        學歷,參加過教育學、心理學的培訓,能獨立制作課件,既有理論知識,又有實作技能,具有職業(yè)技能鑒定考評員資格。另外在設備設施上建有微機室、投影室、電工實驗室、材料實物室、多媒體教學網、接觸網資源室、模擬牽引變電所、1.5條公里電氣化鐵道接觸網演練場、六盤水接觸網工區(qū)·實習基地。根據教學需要還開發(fā)了54個cai輔助課件(其中31個課件還作為成都鐵路局模塊教學的輔助課件),幾乎全部的實作模塊都有相應的cai輔助課件。每一個cai課件均包括應知、應會兩大部分,最后還附有習題,便于學員進行自我測評。(參見cai課件1、cai課件2)

        在接觸網專業(yè)模塊教學中還制定了相應的管理制度。例如教學過程中要求教師必須嚴格執(zhí)行模塊實施計劃,嚴格對學員進行考核評估,定期檢查設備設施臺帳,對指導教師定期考核,不能勝任模塊教學的教師要立即更換。

        通過接觸網專業(yè)模塊教學案例幾年來的實踐,我校對模塊教學法實施情況進行了總結,認為模塊教學法實施必須具備以下幾個條件:

        (一)教師資格條件。教師素質是教學質量提高的關鍵,在模塊式教學法中,對教師有很嚴格的要求:1、樹立以學員為教學中心的觀念。2、熟悉和掌握課件制作以及多媒體教學手段。3、既有理論知識,又有實際操作技能。4、熟悉本專業(yè)的新技術、新工藝。5、具有編寫《教學指導書》、《學習指導書》和《評估標準》的能力。

        (二)設備設施條件。教學設備是模塊教學高效培訓的物質保障。

        根據模塊教學要求,教學單位要配備完善的教學設備設施,建立職業(yè)技能實習基地,建立設備設施的維護和管理制度,確保實習過程中原材料的供應。其中實習基地是進行職業(yè)技能訓練的重要場所,有校內實習基地和校外實習基地兩種。校內實習基地要盡量接近于實際工作情景,因為具有工作情景的實習場所,不僅可以培養(yǎng)學員的動手能力和操作能力,適應未來工作環(huán)境,還可以促進學員職業(yè)心理的養(yǎng)成,縮短學員從畢業(yè)到就業(yè)的心理磨合期,使學員畢業(yè)后迅速適應崗位角色的需要。校外實習基地則要加強校企聯合,充分利用社會資源與企業(yè)的可利用資源,保證實習基地產學合作的投入,促進學員對新工藝、新技術的掌握,提高學員的就業(yè)能力和頂崗能力。

        (三)cai課件條件。教學單位在進行模塊教學前,可以組織相關人員,根據模塊教學的目標制作課件。制作課件有兩種方式,一種是系統(tǒng)制作法,一種是補償制作法。系統(tǒng)制作法首先根據模塊教學內容開發(fā)出課件腳本,其次由專業(yè)教師和計算機工作者共同制作課件。補償制作法則只需要對模塊教學的某些難點或重點進行補償性課件制作,這種制作只需要一些攝像設備把需要補充的內容拍攝成圖片或圖象資料制作成課件。不同模塊的課件可以采用不同的制作方法,具體采用什么方法,要根據該模塊教學需要來確定,并且要滿足經濟實效的課件制作原則。

        (四)管理制度條件。管理制度是模塊教學實施的保證。模塊教學需要制定相應的管理制度對教師教學過程實行監(jiān)控,確保模塊教學的質量。模塊教學還需要制定相應的管理制度保證設備設施管理的規(guī)范性,防止教學資源和實習資源的浪費。

        七、模塊教學法課程模式的實施效果和評價

        從接觸網模塊教學法實施案例中,我們可以看到模塊教學法課程模式在教學設備、cai課件和實習成本上一次性投入比傳統(tǒng)教學課程模式的投入要大。但是為了達到職業(yè)技能培訓的要求,這種投入又是必須的。

        因為它能夠提高教學效果和教學效率,縮短學員實際培訓時間。模塊教學法采用了活動模塊式課程結構,有效運用了cai課件,實行動態(tài)管理,學員可以自主選擇模塊,決定學習時間長短,這種靈活的課程形式很受學員的歡迎,并一定程度上節(jié)約了教學成本,促進了學員的職業(yè)技能的掌握和提高,滿足職業(yè)技能培訓要求。另外高素質的教師隊伍、嚴格科學的管理制度,高質量的培訓成果也受到了企業(yè)的關注,給學校帶來了品牌效應。我校九九年在接觸網專業(yè)實行模塊式教學法課程模式取得成功后,就逐漸在計算機、電力機車、鐵路客運等專業(yè)推廣實行,都取得較好的教學效果和辦學效益。這幾年我校畢業(yè)的學員都能通過競爭上崗工作,市場就業(yè)潛力較大,實現了學校的辦學目標。

      培訓計劃 篇8

        為了提高我校圖書管理員的能力和水平,進一步深化新課程改革,全面實施素質教育,現就加強我校圖書管理員的培訓工作計劃如下:

        一、提高圖書管理員培訓工作重要性的認識

        中小學圖書管理員是教師隊伍的重要組成部分。圖書室是學校的資源中心,已成為培養(yǎng)學生自學能力、拓展知識面的重要課堂和思想政治教育的重要場所。目前,我校圖書管理員的教育觀念有待更新,業(yè)務技能有待提升,整體素質有待進一步提高。因此,加強對我校圖書管理員培訓顯得十分重要和迫切。

        二、加強領導,大力開展培訓工作

        加強對培訓工作的領導,要將培訓工作納入我校教師隊伍建設規(guī)劃。堅持從實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,實行分級管理,分級負責,分層次、有計劃、有步驟地推進培訓工作的開展,制定培訓計劃,落實培訓經費、師資、教材和場地。

        三、培訓內容

        中小學圖書管理員培訓內容:

        1、中小學圖書館的建設與管理;

        2、中小學圖書館的信息組織、信息服務;

        3、中小學圖書館的現代化建設;

        4、中小學圖書館如何適應課程改革的.需要;

        5、圖書分類和編目;

        6、圖書館的報刊管理;

        7、如何指導師生進行有效閱讀;

        8、介紹典范學校對圖書館管理的先進經驗。

        四、圖書管理員培訓的基本要求

       。ㄒ唬└鶕逃l(fā)展和課程改革的需要,培訓內容要有針對性、實用性、科學性和前瞻性,做到按需施教,學用結合,講求實效。

        (二)培訓教材:圖書管理員培訓選用有關部門提供的教材。

       。ㄈ┳裱诼毥處熍嘤柕囊(guī)律和特點,堅持集中培訓、分散培訓和校本培訓相結合,引導圖書管理員逐步轉變觀念,在學習和實踐中得到提高,不斷提高專業(yè)化水平。在培訓手段上,要積極利用衛(wèi)星電視和計算機網絡等現代遠程教育手段開展培訓工作,努力提高培訓效益。

        (四)逐步建立和完善檢查評估制度,提高培訓質量。

        五、加強對培訓工作的管理

        將圖書管理員的培訓作為中小學教師繼續(xù)教育的一項內容,培訓的內容、學時、學分、成績要納入繼續(xù)教育管理范疇。

      培訓計劃 篇9

        籃球運動與游戲相結合,非常符合3—6歲幼兒的生理、心理特征,有利于幼兒園大面積的普及。根據籃球大聯盟多年的運營經驗,幼兒園將籃球打造成特色幼兒運動項目,將深受家長和孩子們的喜好;@球運動可以讓幼兒養(yǎng)成終身鍛煉的意識,同時豐富幼兒園的體育興趣課程。

        一、籃球運動多樣性總體的體現在

        1、制定一套符合幼兒身心特點的教學計劃,在實踐中完善,形成計劃的完整性、連貫性、趣味性和健身性。

        2、計劃性的培訓本院教師小籃球實施時的指導性和實用性,讓每一位教師都能在平時的晨間活動和戶外活動中更好地指導幼兒籃球基本動作的練習和開展小籃球運動教學組織游戲活動。

        3、開展好大班籃球日活動的趣味性和實踐性,提高孩子們的興趣點,使每一位孩子都能積極主動地投入活動。

        4、開展好家園互動,親子游戲、運動會、籃球操 、籃球表演多向性和競爭性等活動,完善籃球課程的整體性。在近二年的教學實踐活動中,我探索出一套適應幼兒各年齡段的籃球運動教學方法,以游戲化的形式開展起來獲得了一定的成效。讓孩子們體驗到了運動的快樂,學會了一些籃球的技能,激發(fā)了對籃球運動的興趣,同時幼兒的各項基本動作得到了發(fā)展,身體素質也到了普遍的提高。

        二、小籃球運動教學活動多樣性具體表現在

        1、制定各年齡籃球計劃名稱的情趣性

        在制定各年齡籃球計劃的過程中,課程的名稱既要讓老師明白其含義,又要讓孩子們愉快的享受游戲的情趣,讓老師和孩子們初步了解小籃球的基本知識的'同時還得到籃球技能的練習,充分感受游戲名稱帶來的愉悅心情。對小班的幼兒來說把小籃球定名為“球寶寶”如:我和球寶寶是朋友(定點拍球)、送球寶寶回家(運球走)、袋鼠媽媽帶球寶寶跳跳等,讓幼兒有一種小主人的親情感,喜歡上小籃球課。大中班的名稱定位就比較形象直接如:紅綠燈(急停急運球)、鉆山洞(高低運球走)、好朋友手拉手(左右手運球)、你爭我奪等等,使孩子們感受到集體游戲中配合和競爭的快樂情感,能夠積極主動地參加游戲。

        2、籃球運動目的單向性和活動準備的簡單性,讓老師輕松上課

        每次籃球課程的教學活動,籃球大聯盟設計的目標都非常的單一,老師們也很好的理解和掌握。小班的孩子主要是培養(yǎng)對小籃球活動的興趣,學習小籃球運動的簡單知識和基本動作;中班培養(yǎng)幼兒對籃球的探究興趣,豐富幼兒對籃球運動的動作技能;大班進一步豐富有關籃球動作技能,提高幼兒玩球的多樣性,樹立正確的競爭意識。圍繞這些目標,開展各種形式的籃球游戲活動,提高孩子們的興趣點,發(fā)展各種動作的的均衡性。籃球課的準備主要是籃球場地和每人一個球的保障,障礙物運球可以讓小朋友自己完成。如:一路縱隊站雙手前平舉,一路孩子繞過他們每一個人,或小朋友手拉手成縱隊或是圓圈,小朋友低頭運球連續(xù)過人,玩起來更有趣味性,同時也是孩子們靜和動的交替的調節(jié)。

        3、籃球運動教學活動內容的安排的精心性,讓老師們明確孩子們學習的重點和難點。

        以簡單的方式指導他們掌握技能。小班學習多種滾球,定點拍球,簡單了解籃球運動;中班單手運球動作連貫,學習左右手交替拍球;大班學習花樣拍球,學習運球中傳接球、學習投籃、學習打籃球賽。老師們通過培訓都能有效的指導幼兒小籃球活動。

        4、籃球活動形式的靈活性和多樣性,讓孩子們的身心得到全面的鍛煉。

        在開展籃球運動教學活動過程中采用多種的指導方法如:主動探索法、游戲發(fā)現法、兒歌輔導法、講解法、師范法、練習法、游戲比賽法;多種的活動形式:模仿練習法、分解練習法、自主練習法、小組合作練習法讓籃球課程更有深度的內涵,讓孩子們感受籃球學習活動帶來的不但是技能的學習還有多項綜合性素質的鍛煉。

        5、籃球活動放松環(huán)節(jié)的創(chuàng)意性

        在結束教學活動時,充分利用孩子們手上的球,用球做載體讓孩子們在球上放松。坐球上拍拍、腳架在球上松松、腳踩在球上轉轉、腳跪在球上壓壓、背靠在球上揉揉;還可以面對面地朋友互相拍手、拉拉手、拍肩、頂腳等等。孩子們很自由放松歇息,身心輕松的享受坐在球上的樂感。

        籃球運動不僅具有對抗性、趣味性等特點,而且強調集體合作,靈活多變地運用各項技術、戰(zhàn)術,對發(fā)展人的身體素質,提高能力,充分發(fā)揮個人和集體的聰明智慧都具有不可替代的作用。通過籃球技術、技能的學習,激發(fā)孩子們的參與意識和興趣,提高學習的主動性和積極性,培養(yǎng)孩子們的自信心,勇于克服困難的堅強意思?傊,幼兒園籃球運動的開展,不但豐富了孩子們游戲活動的內容,而且孩子們的身體素質得到了普遍得到了提高,受到了家長們的歡迎,同時幼兒園老師們通過培訓、上課、組織籃球日活動等等掌握了籃球的基本知識和動作技能,自己的身體素質也到了提高。

      培訓計劃 篇10

        在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng)。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。

        班主任工作是做人的工作,不能光憑經驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

        一、指導思想

        為了貫徹市教育局關于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。

        二、培訓目標

        1、提高全體班主任的素質和班級管理水平。在20xx年x月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

        2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班

        主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的'教師,在上崗前或上崗后半年時間內均應接受不少于20學時的專題培訓。

        3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

        三、培訓對象

        全校在崗班主任和班主任后備人員。

        四、培訓原則

        1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

        2、實效性原則。堅持理論聯系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學。

        3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

        4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

        五、培訓內容

        根據我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設計、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

        1、班主任工作基本規(guī)范。

        2、學生心理健康教育指導。

        3、班級活動設計與組織。

        4、班級管理方法與創(chuàng)新。

        5、未成年人思想道德教育。(選學)

        6、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題。(選學)

        六、培訓模式

        采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。

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        1、選派一名分管領導參加市班主任培訓的培訓者培訓。

        2、推薦優(yōu)秀班主任參加市骨干班主任培訓。根據市中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領作用和示范作用。

        3、積極參加市教育局統(tǒng)一部署的專題培訓。

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        1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

        2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。

        3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經驗,讓更多的班主任老師從中受益。

        4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優(yōu)秀班主任。

        5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經驗。每學年舉行班主任工作經驗交流會,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,并將他們的經驗推廣。

        6、聘請外校優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座。

        七、培訓方式及方法

        1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

        2、在職培訓和參觀考察相結合。比如到相關學;騿挝粚嵉乜疾斓取

        3、實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,在課題研究中發(fā)現問題、解決問題。

        4、名師傳授與自我總結相結合。請本;蛲庑S胸S富育人經驗的老師做專題報告,每位班主任撰寫育人心得或論文等。

        5、讀書讀報與上網學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用網上的有關資料學習。

        八、培訓措施

        1、成立曹山小學班主任校本培訓領導小組和工作小組。

        組長:張貴華。

        副組長:趙其武。

        組員:馮福生、王茜、拓素娟。

        2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。

        3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續(xù)教育培訓內容,并列入教師繼續(xù)教育考核和認定范圍,其成績記入班主任培訓登記單的同時,記入教師繼續(xù)教育登記冊,并給予相應繼續(xù)教育學時。對擔任班主任,并按規(guī)定培訓合格的教師,在相關的表彰獎勵評選及專業(yè)技術職務平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

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