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      培訓計劃

      時間:2023-08-17 15:50:17 計劃范文 我要投稿

      實用的培訓計劃范例(7篇)

        時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的培訓計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      實用的培訓計劃范例(7篇)

      培訓計劃 篇1

        為了盡快滿足工程監(jiān)理工作需要,提高從事電力建設(shè)監(jiān)理技經(jīng)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和水平,根據(jù)項目監(jiān)理部安排,結(jié)合本工程項目具體情況,特制定技經(jīng)專業(yè)培訓工作計劃;

        1.根據(jù)公司新配置技經(jīng)人員的實際情況,結(jié)合本工程監(jiān)理工作有關(guān)技經(jīng)專業(yè)的具體要求,在實踐中學習,在學習中實踐,通過實踐工作培訓專業(yè)人員工作能力,提高專業(yè)工作水平。

        2.要求了解發(fā)電廠生產(chǎn)過程。熟悉基本建設(shè)程序,熟悉建設(shè)項目建筑、機務(wù)、電氣等專業(yè)的主要系統(tǒng),以及各系統(tǒng)所包含的工程項目。熟悉工程項目劃分辦法。結(jié)合書本知識,聯(lián)系工程實際,向各專業(yè)工程師和一切內(nèi)行的入學習,增長才干。

        3.熟悉專業(yè)施工圖紙,熟悉施工規(guī)程規(guī)范,了解施工組織設(shè)計,施工方案和施工措施,了解工程應(yīng)用的新技術(shù),新工藝,新材料。掌握概預算基本知識和編制方法,盡快進入工作。

        4.掌握電力專業(yè)定額和地方概預算定額內(nèi)容,熟悉計算規(guī)則,費用計取方法。掌握工程清單計量計算規(guī)則和方法,掌握應(yīng)用工程造價計價軟件,熟練使用微機,用3~5個月或更長的時間,基本能編制和審查常規(guī)項目的施工圖預算。

        5.了解掌握熟悉本工程招標投標文件、施工合同等有關(guān)文件內(nèi)容。按照監(jiān)理規(guī)劃和本專業(yè)監(jiān)理實施細則,認真開展工作。有重點、有目標、比較系統(tǒng)地做好學習筆記。用于指導自己的.工作。

        6.在一個電廠工程建設(shè)周期內(nèi),全面了解投資概算、施工圖預算的內(nèi)容,掌握清單計量結(jié)算方法、參與竣工結(jié)算,通過參與各個階段的工作,在實踐中充實提高。用兩年左右的時間,基本上能夠勝任本專業(yè)監(jiān)理工作,用3~4年的時間能獨立承擔發(fā)電廠建設(shè)項目的技經(jīng)監(jiān)理工作。

        清苑項目監(jiān)理部技經(jīng)室

        20xx/7/20

      培訓計劃 篇2

        根據(jù)《安徽省20xx~20xx年中小學教師繼續(xù)教育實施方案》和六安市繼續(xù)教育的要求,努力提高個人課堂教學技能,就備好課這一主題特安排如下學習計劃:

        一、20xx8月~20xx10月,學習如何認識備課與醞釀備課。

        隨著時代的進步,新的教育理念不斷涌現(xiàn),備課這一古老的課題也發(fā)生了重大變化,這就需要我們了解備課的新內(nèi)涵,新趨勢,新突破,只有充分認識到備課在新的歷史條件下的意義,才能更好地醞釀好備課,通過學習我知道備課前應(yīng)未雨綢繆,知“彼”知“已”,統(tǒng)攬全局,整體把握,量“體”裁“衣”,寓情于景。

        二、20xx11月~20xx1月,學習如何深度備課與反思備課。

        教學內(nèi)容中最基本,最重要的一部分就是“教材內(nèi)容”,其掌握熟練程度直接影響到教師把握學科知識結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)學科整體面貌的程度。因此,教師在備課時應(yīng)深度建構(gòu)教學內(nèi)容,深度生成教學過程,重視關(guān)注教學藝術(shù)。誠然,僅做好上述還是不夠的,我們還要不斷反思我們的備課,審視環(huán)境,及時調(diào)整,追求有效教學,理清運作思路,保持必要的彈性,寫好設(shè)計的文本。只有做好深度備課和反思備課,都會使我們更了解學科特點,更貼近課堂,更尊重學生。

        三、20xx2月~20xx6月,學習如何完善備課。

        在新課程的教學改革中,在備課的新形勢下,集體備課已成為教師們的.共識,個體—集體—個集的備課模式是值得思考與借鑒的。這種形式可以使我們的備課更加完善。當然要完善備課僅采用這種形式還是遠遠不夠的。我們應(yīng)該

       。ㄒ唬┤跁炌ǎ幚砗酶鞣N關(guān)系。比如:課程與教材,預設(shè)與生成,個體備課與集體備課等。

       。ǘ┏阶晕遥谐钥嗟木,忠貞不渝的精神和追求完善的精神。

       。ㄈ╊A約精彩,設(shè)計彈性化教案,使師生關(guān)系更加融洽。

        四、20xx7月,完成學習總結(jié)和心得體會。

        在充分學習如何備好課的前提下,完成自己各個階段的學習任務(wù),達到學習目標,不斷地總結(jié),找到自己的不足,然后再深入研究,以求更加完善,提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己駕馭課堂教學的能力更加自然。

      培訓計劃 篇3

        新的一年,為了提高本公司的營業(yè)水平,推進公司健康快速的發(fā)展,本著“干什么學什么,缺什么補什么”以及“引導+實踐”的原則,本部門將在公司內(nèi)部舉行一次為期一個月的員工培訓,著重于員工的專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。特制定該方案,具體的計劃如下:

        一、培訓講師

        各營銷小組組長以及負責人

        二、培訓人員

        營業(yè)部全體員工

        三、培訓目的

        1、提高員工綜合素質(zhì)、責任意識和風險意識,提高工作效率,提升公司的經(jīng)營管理水平。

        2、培訓員工相關(guān)專業(yè)知識及日常問題的解決能力。重點針對業(yè)務(wù)員進行系統(tǒng)培訓,從業(yè)務(wù)拓展、市場營銷、后續(xù)服務(wù)等各個環(huán)節(jié),整體提升業(yè)務(wù)員素質(zhì)。

        3、提高員工向心力、凝聚力,打造一支素質(zhì)高、團結(jié)協(xié)作能力強的團隊。

        四、培訓內(nèi)容

        1、職業(yè)素質(zhì)的培訓

        2、營銷技巧的培訓

        3、專業(yè)知識的.培訓

        五、培訓方式

        課堂講演、視頻觀看、經(jīng)驗借鑒討論、書籍閱讀等。

        六、培訓時間

        初步定在3月份進行,為期一個月,具體時間如下:

        (每周培訓安排在下午收盤結(jié)束以后)

        七、預期效果

        員工清晰自身職業(yè)的努力方向,目標切合實際,工作主動。增強自身對勝任工作的信心、增強工作能力,利于自身未來的發(fā)展,同時也為公司創(chuàng)造更多的效益。

        八、注意事項

        (1)不可遲到、早退,不得請事假(特殊情況除外),擅自缺席。

        (2)培訓時要保持安靜,不可竊竊私語,注意力要集中。

        (3)培訓時應(yīng)作好筆記,不得做與培訓無關(guān)的事。

        (4)培訓結(jié)束后,每一個參加培訓的員工都需要寫一份培訓心得。

      培訓計劃 篇4

        為嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高新入場員工安全意識和安全素質(zhì),預防各類安全事故的發(fā)生,確保東莞東站房改造工程按期順利完工,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的要求,結(jié)合廣鐵集團的相關(guān)規(guī)定和要求,特擬定20xx年度安全教育培訓計劃。

        一、安全教育培訓對象

        1、項目部各級管理人員。即項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、安全管理人員

        2、各部門工程技術(shù)管理人員和班組長。

        3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員。即木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、特殊工種、技崗人員、普通工。

        4、新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員、

        二、安全教育培訓內(nèi)容及方法

        1、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、安全管理人員。

       。1)安全教育培訓內(nèi)容:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準,安全生產(chǎn)管理知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),以及項目部安全檢查制度和建筑安全檢查標準。

       。2)安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的`培訓。

       。3)安全教育培訓時間安排:內(nèi)部培訓安排在年初的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓根據(jù)要求按時參加。

        2、各部門管理人員及班組長

        (1)安全教育培訓內(nèi)容:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準,安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),以及以及項目部安全檢查制度和建筑安全檢查標準。。

        (2)安全教育培訓方法:內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

       。3)安全教育培訓時間安排:內(nèi)部培訓安排在年初的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓根據(jù)要求按時參加。

        3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員

       。1)安全教育培訓內(nèi)容:安全生產(chǎn)基本常識,安全生產(chǎn)方針、政策及法律、法規(guī)等的基本常識,安全生產(chǎn)操作規(guī)程、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),工作環(huán)境及危險因素、危險源和隱患辯識,個人防險、避災、自救方法及事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置,安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護、職業(yè)病防治等,事故應(yīng)急救援預案的演練。

       。2)安全教育方法:召開安全例會、張掛安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、觀看安全教育光碟、安全講座錄象以及進行安全操作方法演示和各種應(yīng)急預案演練。

       。3)安全教育培訓時間安排:根據(jù)在建工程進度進行安排,每月不得少于一次安全教育培訓。

        4、新入場人員、轉(zhuǎn)崗人員

       。1)安全教育培訓內(nèi)容:安全生產(chǎn)狀況和項目部各種規(guī)章制度,作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應(yīng)急措施。崗位安全操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備安全裝置,勞動防保護用品的正確使用。

        (2)安全教育方法:召開安全例會、觀看安全教育光碟以及進行本崗位安全操作方法演示。

       。3)安全教育培訓時間安排:進入施工現(xiàn)場前

        三、安全教育培訓學時要求

        1、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工以及安全管理人員每年必須參加不少于40學時的安全教育培訓。

        2、各部門管理人員及班組長每年必須參加不少于20學時的安全教育培訓。

        3、施工現(xiàn)場作業(yè)人員每年必須參加不少于40學時的安全教育培訓。

        4、新入場人員必須接受不少于24學時的安全教育培訓且考核合格后,方可上崗操作,轉(zhuǎn)崗人員必須接受不少20學時的安全教育培訓且考核合格后,方可上崗操作。

        四、要求

        1、希望各班組高度重視,按時參加培訓。

        2、具體實施由工程技術(shù)部門負責組織人員進行施工方案、安全技術(shù)交底,項目安質(zhì)部進行安全操作規(guī)程和法規(guī)培訓。將培訓考試資料、授課影像、培訓記錄等資料留存項目部安質(zhì)部備查。

        3、不能按期參加安全教育培訓活動,需提前告知項目安質(zhì)部,詳細說明原因并另行安排時間培訓教育。

        4、每次培訓結(jié)束后,需對培訓效果進行考核。

      培訓計劃 篇5

        根據(jù)《關(guān)于xx市“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》文件要求,教師應(yīng)該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

        一、指導思想

        圍繞全面實施素質(zhì)教育要求,聚焦“提高有效教學能力,促進學生有效學習”目標,引導全體中小學教師重點學習重要的和新出臺的教育法律法規(guī),全面提高教師依法執(zhí)教的意識與能力,參加“有效教學模式”主題培訓,著力提升中小學教師師德修養(yǎng)和有效教學能力。

        二、組織管理

        成立繼續(xù)教育領(lǐng)導小組,負責落實上級計劃,制定本校工作計劃,組織實施考核評價。

        組 長:查信(校長)

        副組長:王永干(副校長)

        成 員:秦溯、王健勇、王震、孫偉、陳宏貴、王永路、蔡小月、

        王保平、羅龍貴

        三、培訓對象

        全校在職教師。

        四、工作目標及主要措施

        1.師德培訓

        進一步提高我校教師隊伍的職業(yè)道德水準,爭做學生愛戴、家長信賴的老師。增強教師學習教育教學理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質(zhì)的良好氛圍。

        教師的職業(yè)道德是從事教育教學活動的根本,我們將通過觀看錄像的方式,以各地師德標兵的先進事跡為榜樣,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

        組織教師認真學習有關(guān)文件,重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。學習教育政策法規(guī),增強法規(guī)意識。學習師德規(guī)范,學習師德高尚的教師的典型事跡等,以先進促奮進。開展“愛生敬業(yè)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的主題教育活動,發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規(guī)范自己的師德行為,提高師德養(yǎng)成的自覺性。

        2.加強現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓

        現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續(xù)進行,F(xiàn)代教育技術(shù)的培訓,其主要內(nèi)容:(1)課件制作,逐步使我校中青年教師人人都能制作和使用課件上課;(2)電教儀器設(shè)備使用的培訓。通過培訓,使我校全體中老年教師都能夠操作電教儀器設(shè)備,期末組織專項考試,同時與教師年度考核相掛鉤。(3)教師培訓形式:a集中培訓b個別輔導c在家自學

        3.新課程培訓

        組織教師學習先進的教育理論,以《新課程標準》、《走進新課程》等有關(guān)新課程的基本理論為主要指導,同時,輔以《小學教學設(shè)計》等新課程刊物中的相關(guān)教學案例和花絮,從理論到實踐進行全方位的培訓。通過這些內(nèi)容的培訓達到如下效果:即教師由原來的知識傳授者成為學生學習的.參與者、引導者和合作者;教師由傳統(tǒng)的教學支配者、控制者成為學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統(tǒng)的靜態(tài)知識擁有者成為動態(tài)的研究者。逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

        五、教師培訓形式

        1.專家講座

        學校聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師、專家、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

        2.教師論壇

        以學校網(wǎng)站為主陣地設(shè)立教師論壇,探討教育教學規(guī)律,分析教育教學現(xiàn)象,發(fā)表教育心得,激發(fā)創(chuàng)新思維,提高科研水平。

        3.經(jīng)驗交流

        學校組織經(jīng)驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

        4.組織培訓

        學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創(chuàng)造條件,組織各種形式的校內(nèi)培訓,為教師的學習搭建平臺。

        5.以研促訓

        以教研活動為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

        6.以會代訓

        以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規(guī)范化。

        7.與兄弟校、結(jié)對學校合作

        學校逐步加強與其他兄弟學校、結(jié)對學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

        8.以老帶新

        充分發(fā)揮老教師在校本培訓工作中的作用,進一步完善“一幫一”的幫扶式培訓方式,使其制度化、規(guī)范化。

        六、管理措施

        校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓的體系,構(gòu)建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

        1.各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

        2.培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處審核。內(nèi)容包括培訓的目標、措施、時間及具體內(nèi)容。

        3.建立考核與獎懲制度,以調(diào)動教師的積極性,實行過程監(jiān)控,結(jié)果考核?己私Y(jié)果納入教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容。

        七、主要活動安排

        培訓時間

        培訓地點

        培訓形式

        主講人

        學習內(nèi)容

        學時數(shù)

        20xx.9.8

        會議室

        繼續(xù)教育領(lǐng)導小組會議

        査信

        制定《校本培訓計劃》,明確繼續(xù)教育公共課的培訓內(nèi)容和培訓目的

        20xx.9.9

        會議室

        全體教師會議

        王永干

        具體布置《校本培訓計劃》,明確各種培訓形式的具體安排及要求。

        20xx.3.23

        會議室

        專題講座

        專家

        主題:有效學習指導

        4

        20xx.4.20

        會議室

        專題講座

        專家

        主題:有效學習指導

        4

        20xx.5.18

        會議室

        專題講座

        專家

        主題:有效學習指導

        4

        20xx.4

        多媒體室

        教研活動

        教研

        組長

        案例培訓、教學研討

        20xx.5

        多媒體室

        教研活動

        教研

        組長

        案例培訓、教學研討

        20xx.6

        多媒體室

        繼續(xù)教育領(lǐng)導小組會議

        査信

        總結(jié)

      培訓計劃 篇6

        為了進一步加強運輸隊人員安全教育培訓及管理,全面提升全體職工的安全素質(zhì)和技能操作水平,確保礦區(qū)安全生產(chǎn),F(xiàn)對運輸隊全體人員安全教育培訓工作安排如下:

        一、成立區(qū)隊安全教育培訓領(lǐng)導小組:

        組長:潘明濤王斌

        副組長:張萬華劉冬生秦忠海

        成員:賈衛(wèi)鵬王建剛林剛關(guān)國鳳

        二、培訓地點:

        安全教育培訓辦公室設(shè)在運輸隊值班室,培訓地點設(shè)在運輸隊學習室,潘明濤張萬華賈衛(wèi)鵬關(guān)國鳳負責培訓工作計劃的制定、實施和安排。

        三、學習計劃

        20xx年運輸隊培訓內(nèi)容主要包括:

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        1月著重培訓:《事故案例匯編》;

        2月著重培訓:《防爆膠輪車井下日常運行各項制度學習》;

        3月著重培訓:《煤礦安全法律法規(guī)》;

        4月著重培訓:《防爆膠輪車日常維護保養(yǎng)劑常見故障學習培訓》;

        5月著重培訓:《安全生產(chǎn)管理制度》;

        6月著重培訓:《煤礦安全培訓規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)形勢與法律法規(guī)》;

        7月著重培訓:《防爆膠輪車車輛運行總則學習培訓》;

        8月著重培訓:《煤礦安全生產(chǎn)制度》;

        9月著重培訓:《防爆無軌膠輪車輔助運輸管理規(guī)定》;10月著重培訓:《災害預防與應(yīng)急救援》;

        11月著重培訓:《防爆無軌膠輪車安全操作規(guī)程》;

        12月著重培訓:《防爆膠輪車輛完好標準學習培訓》。

        全年培訓計劃在結(jié)合工作實際的基礎(chǔ)上,同步學習礦區(qū)階段性重點工作安排和實施方案。

        (二)崗位技能培訓:

        一季度主抓:現(xiàn)場實際操作必須掌握的'車輛駕駛的安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定及交通安全標志。

        二季度將安全駕駛操作技術(shù)和車輛主要構(gòu)造、性能作為技能培訓的重點。

        三季度著重培訓運輸車輛安全裝置、制動裝置和操縱裝置的構(gòu)造、工作原理及調(diào)整和常見故障的判斷與排除方法。四季度培訓職工對車輛的一般維護和保養(yǎng)知識以及消防常識。

        (三)證件管理培訓

        內(nèi)容:

        1、職工對證件的了解及保管

        2、職工應(yīng)知應(yīng)會知識

        (證照種類包括基礎(chǔ)證照、專業(yè)證照及獲獎證照三類;

        專業(yè)證照是指公司及各子公司和各分公司經(jīng)營中取得的專業(yè)類證照:如建筑智能化工程設(shè)計與施工一級資質(zhì)證書、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、計算機信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)、技術(shù)人員學歷證、職稱證、專業(yè)資格證書等。

        獲獎證照是指公司及各子公司和各分公司經(jīng)營中獲得的各項榮譽證書、發(fā)明專利、軟件著作權(quán)等。

        證照遺失必須馬上告知行政部門,由行政部登報聲明證照作廢,并按主管部門的要求重新補辦新證照。

        如因個人疏忽引起證照遺失的,由遺失人承擔全部責任,所發(fā)生的費用全部由遺失人承擔。)

       。ㄋ模┬鹿づ嘤

        針對新分到隊部的職工,采用理論聯(lián)系實際的方法,讓新員工盡快掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、煤礦安全生產(chǎn)法和國家有關(guān)的法律法規(guī),同時加大實踐培訓力度,調(diào)動新員工安全操作能動性,()以便盡快熟練操作技能,融入到生產(chǎn)中。

        四、培訓時間

        周一-周六(除特殊時期,公司、礦要求外)。

        五、培訓方式:

        1、隊部集中輔導

        2、職工業(yè)余學習

        六、考核及要求

        1、運輸隊全體人員必須按時參加不得缺席,不得遲到、早退。

        2、培訓期間所有人員要認真聽講,不得隨意走動,并做好筆記。

        3、每月底根據(jù)所學內(nèi)容,對安全教育培訓進行總結(jié)的同時對員工進行嚴格考核,考核成績與績效工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

        4、新工培訓時間不小于3天,經(jīng)考核合格后方可上崗。

        5、對培訓記錄進行不定期檢查,缺少記錄的職工當月扣除2分。

        需要教材筆記本人手一本

      培訓計劃 篇7

        為提高公司人力培訓的效果,營造尊重知識、尊重人才的文化氛圍,促進全體員工知識、技能的持續(xù)更新,特制訂本實施辦法:

        (一)提高公司管理人員的專業(yè)技能、管理能力與領(lǐng)導水平;

        (二)改善全體員工的知識結(jié)構(gòu),提升員工的綜合素質(zhì)、工作技能和工作態(tài)度,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司各項工作計劃與工作目標,以及提高員工的能動性,達到員工自我實現(xiàn)的目的。

        一.培訓體系設(shè)置原則

       。ㄒ唬┹営栔频脑瓌t;

        (二)全員培訓的原則;

       。ㄈ┘邪才排c自主學習的原則;

       。ㄋ模┮话闩c重點相結(jié)合的原則;

       。ㄎ澹┡嘤栃Ч答伒脑瓌t。

        二.培訓課程體系設(shè)計

       。ㄒ唬⿳徢芭嘤

        培訓對象:公司新進員工

        培訓內(nèi)容:(1)公司基本情況介紹:包括公司簡介、創(chuàng)

        業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范圍、組織機構(gòu)及各部門的功能設(shè)置等;

       。2) 公司管理制度;(3)上崗前培訓:崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程等。

        培訓目的:通過對新員工的培訓,使他們加快認同公司文化和公司目標,了解基本業(yè)務(wù)知識與技能,更好地調(diào)整心態(tài),積極地投入到工作中。

       。ǘ﹩T工意識、責任和技能的培訓

        培訓對象:一般員工

        培訓內(nèi)容:(1)遵紀守法的意識;(2)愛崗敬業(yè)和責任意識的教育;(3)安全、質(zhì)量、環(huán)保、成本意識;(4)應(yīng)知應(yīng)會及操作水平的提高;(5)開展名師帶徒活動等 培訓目的:通過培訓讓員工遵紀守法、愛崗敬業(yè),養(yǎng)成良好的安全、質(zhì)量、環(huán)保、成本意識,熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。

        (三)專業(yè)技能的培訓

        培訓對象:一般管理人員,包括:技術(shù)員、安全員、質(zhì)量、調(diào)度員、班組長、專職管理人員等

        培訓內(nèi)容:(1)業(yè)務(wù)技能;(2)高新技術(shù)等。

        培訓目的:通過一般管理人員的業(yè)務(wù)培訓及高新技術(shù)的學習,不斷提升管理人員業(yè)務(wù)能力和管理水平。

       。ㄋ模┚C合管理知識培訓

        培訓對象:公司中層、主管

        培訓內(nèi)容:中層管理必備素能和方法等

        培訓目的:通過對綜合管理知識的培訓,使管理人員掌握正確的管理方法,提高干部綜合管理水平。

       。ㄎ澹﹩T工的自我學習

        學習對象:在職員工

        學習內(nèi)容:專業(yè)知識、崗位技能、綜合知識及公司分發(fā)的學習書籍等。

        學習目的:養(yǎng)成自我學習的習慣,提高自身素能。 學習途徑:閱讀書籍、網(wǎng)上學習、工作中輔導或工余學習。

        三、培訓的實施

       。ㄒ唬┯晒窘y(tǒng)一安排的培訓:

        1.輪訓:公司根據(jù)整體發(fā)展的需要,制定培訓內(nèi)容,在公司分批、分層次進行輪訓。

        2.公司內(nèi)培:由人力資源部根據(jù)培訓計劃與相關(guān)職能部門共同負責培訓事宜的聯(lián)系與準備,人力資源部于培訓前用OA將培訓課程、參加對象、培訓時間、地點等內(nèi)容通知各部門負責人,各部門負責人按通知要求組織安排員工參加。部門負責人于培訓當天安排參加培訓的人員進行簽到,并記錄缺席及遲到、早退人員,并于事后進行培訓的'考核、評估與跟蹤。

        3.公司外培,經(jīng)公司領(lǐng)導班子同意后實施。

       。ǘ┯刹块T安排的內(nèi)部培訓:部門根據(jù)培訓計劃對照實施,由部門負責人讓受培訓人員在培訓簽到表上簽名,并對培訓人員進行考核、評估,以確認受培訓人已掌握了相關(guān)內(nèi)容。結(jié)束后將培訓教案表、培訓人員簽到表、培訓人員考核、評估情況交至人力資源部備案。

        (三)自主學習:由學習人將有關(guān)學習內(nèi)容與結(jié)果報部門負責培訓人員處備案。

        四.培訓計劃

        人力資源部年初編制培訓計劃。

        五.培訓的考核與獎勵:

        (一)參加培訓情況的考核與獎勵:

        1.參培員工不得無故缺席,違者罰款200元。

        2.參培員工應(yīng)嚴格遵守上課時間,培訓教室內(nèi)嚴禁吸煙及接聽手機,將手機等通訊設(shè)備置于震動或靜音狀態(tài),緊急電話在教室外接聽;培訓講師授課期間,應(yīng)尊重老師,自覺維護課堂秩序,不得交頭接耳、大聲喧嘩等,并在簽到表上簽到,不得遲到、早退、無故中途離開,違者罰款100元。

        3.在培訓項目實施過程中,員工不服從管理,影響培訓工作正常進行的,罰款200元。

        4.在培訓項目實施過程中,部門組織工作不力,影響培訓工作正常進行的,追究部門負責人責任并罰款200元。

        5.參培員工確因工作或個人特殊原因不能上課的,需向人力資源部遞交請假條,并經(jīng)所在部門領(lǐng)導、公司分管領(lǐng)導簽字批準。

        6.年度培訓項目實施過程中,積極配合公司推進培訓工作的部門,酌情給予1000-2000元獎勵。

        7.年度培訓項目實施過程中,積極參加培訓項目并表現(xiàn)突出的員工,酌情給予500-1000元獎勵。

        六.效果評估:

       。ㄒ唬┓磻(yīng)評估,測量受訓者對培訓的印象或態(tài)度。如,培訓是否有價值?員工是否從培訓中學習了很多內(nèi)容?學員是否感受到培訓帶來的幫助?使用問卷調(diào)查、座談會、心得、報告來進行。

       。ǘ⿲W習評估,主要測量學員通過培訓學習、掌握了多少內(nèi)容,使用測試法來進行。

       。ㄈ┬袨樵u估,關(guān)注受訓人員通過培訓后行為改變的程度。如:培訓后,受訓人員在工作中的行為方式是否有所改進提高等。

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