新教師崗前培訓計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的新教師崗前培訓計劃，歡迎閱讀與收藏。
新教師崗前培訓計劃1
從學校教育教學的需要和未來教育對教師的要求出發(fā)，結(jié)合學校目前教師隊伍掌握現(xiàn)代遠程教育技術的`狀況，本年度教師計算機應用技術和遠程教育技術培訓繼續(xù)采取結(jié)合實際，分類要求，突出應用；以點帶面，立足普及，著眼提高的策略。計劃安排如下：
一、.教案制作
主要內(nèi)容：介紹word、wps的常用功能，圖文表混排，公式編輯等。
主講教師：查昉孝
時間：逢雙周的星期三晚上5：40—7：00（計算機房）
要求：每位培訓教師制作三課時的教案；
制作成績統(tǒng)計表；
會使用排序、統(tǒng)計、等常用功能。
二、辦公自動化：（使用微軟Office系列）
主要內(nèi)容：介紹及應用微軟的Office20xx(Excel、PowerPoint)
主講教師：查昉孝吳勝存
時間：逢雙周的星期三晚上5：40—7：00（計算機房）
要求：班主任能統(tǒng)計和分析學生的有關的素質(zhì)測試數(shù)據(jù)，其他教師制作一個教學演示課件。有興趣的加修圖片、相冊實用技術。
三、網(wǎng)絡應用：（如果安裝了寬帶）
主要內(nèi)容：網(wǎng)頁制作、學校網(wǎng)站及論壇的使用。
主講教師：待定
時間：同上
培訓對象：老師自愿報名，培訓人員要認真、刻苦、好學，能帶動教研組其他人員。
評價辦法：以教研組為單位，制作相關的網(wǎng)頁；
四、資源二度開發(fā)技術
主要內(nèi)容：臺、中央電教館、網(wǎng)絡資源二度開發(fā)使用。
主講教師：待定
時間：同上
培訓對象：老師自愿報名，主講人員要早打米、精心準備，培訓人員要認真、刻苦、好學，能帶動教研組其他人員。
評價辦法；多媒體演示課件的修改、使用。
新教師崗前培訓計劃2
激情七月，驕陽似火。20xx年7月28日，隨著273名新教師滿懷憧憬和信心奔赴各學校報到，為期5天的江寧區(qū)入職新教師崗前培訓在區(qū)教育局領導的關心下，人事科和教師進修學校精心組織與認真實施，畫上了圓滿的句號。
回顧這幾天的培訓活動，組織管理嚴密而有序，日程安排緊湊而有效，每天以清晨的軍事化晨訓開始，到晚間的專題性活動結(jié)束，豐富的培訓內(nèi)容、新穎獨特的培訓形式，讓學員們在聽、說、看、動的多感官體驗中，學習著、感動著、思考著、領悟著、收獲著。
從培訓的準備、籌劃、組織、實施，我們努力做到四個“精心”。
第一，精心配置培訓師資。為了用優(yōu)秀教師的談吐舉止、不凡氣質(zhì)與深厚的教育積淀輻射、影響、帶動新入職教師，讓他們接受“優(yōu)秀”的熏陶，我們精心選擇培訓師資，從培訓班班主任到軍訓教官再到開設專題講座的領導和教師，無不精斟細酌，只為讓新教師們?nèi)肼毘跗诮邮盏酱髱煹南炊Y，用榜樣的力量為他們的教育啟航揚帆。
首先，我們將所有入職新教師分成六個培訓班，組建成班集體，實施班級化管理，并從區(qū)優(yōu)秀教師中選擇六位作為培訓班班主任，他們中有教學一線的優(yōu)秀骨干，有管理經(jīng)驗豐富的學校領導。在培訓過程中，這些班主任都盡心盡責，用高品質(zhì)為新教師們做出了高標準的`表率，學員們深深感嘆到，“有同行如此，何不擇善而從之？”。
其次，每天清晨的軍事化訓練是培訓中重要的一課，因此，我們?yōu)槊總�班配備一名教官，這些優(yōu)秀教官用嚴格的訓練讓學員們一改懶散的作風，用軍人的氣質(zhì)讓學員們體會紀律、榮譽、意志的深刻內(nèi)涵。
再次，我們還邀請了我區(qū)先進學校的名校長作專題講座，請學科優(yōu)秀教師開設課堂教學示范課，請優(yōu)秀班主任作工作經(jīng)驗介紹，請師德宣講團作師德演講，請優(yōu)秀青年教師作成長經(jīng)歷演講，請不同專業(yè)領域的資深教師開展專題培訓等等，這些師資力量充實到培訓隊伍中，使培訓質(zhì)量和層次得到了提升。
第二，精心設計培訓課程。本次培訓目的是幫助入職新教師們盡快轉(zhuǎn)變角色，適應教育教學工作，培養(yǎng)他們熱愛教育、熱愛學生的良好的職業(yè)情感，同時提高全面實施素質(zhì)教育和踐行課程改革的能力與水平。所以，我們將培訓課程定位為師德與師能兩方面，具體培訓內(nèi)容有師德演講、教師禮儀、城市穿越活動、體驗式德育活動、課堂教學觀摩、新教師專業(yè)成長專題講座、教師與學生及家長溝通藝術專題講座、優(yōu)秀班主作工作經(jīng)驗介紹、新教師成長演講等。這些培訓課程，都讓新教師們把握了現(xiàn)代教育動態(tài)，理解了教育改革理念，為即將開始的教育教學工作積聚了能量。
新教師崗前培訓計劃3
一、培訓目的
為了落實《南淮市中小學教師教學業(yè)務培訓實施方案》和實現(xiàn)新教師培訓才能上崗的要求，幫助新教師樹立正確的教育教學理念，迅速適應熟悉學校管理和教學常規(guī)，提高業(yè)務技能，促進新教師的專業(yè)成長，全面提高教育教學質(zhì)量，促進新教師快速成長，我校特舉辦新教師暑假新教師崗前培訓班，作為今年教師全員培訓的一項重要內(nèi)容。
二、培訓對象
學校20xx年新聘教師及新調(diào)入教師。
三、培訓內(nèi)容
教育形勢及校史校情、教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德、班級管理、學校規(guī)章制度特別是校園衛(wèi)生、財產(chǎn)管理、收費管理等各項常規(guī)制度、教學常規(guī)管理、課堂教學效益與評價、教師個人專業(yè)成長、現(xiàn)代教育技術的.使用和管理等
四、培訓組織
在校長室領導下，教科處負責組織安排，有關科室，各教研組長或資深學科教師組成。
五、培訓時間
8月30日--31日和開學后教研活動時間
六、培訓方式（集中培訓、分開自學相結(jié)合）
1、聘請專家、學校領導、各處室主任、優(yōu)秀教師（班主任）舉辦講座。
2、聽課評課
3、座談、研討、交流。
七、培訓要求
1、不得缺席、遲到、早退，如有特殊情況需要請假，必須經(jīng)校長室批準。
2、參加培訓的教師按照具體要求積極參加，培訓班結(jié)束后必須提交個人今后一年專業(yè)成長計劃，培訓心得體會（字數(shù)不少于1000字），并歸入教師個人業(yè)務檔案。
八、具體活動安排
培訓時間培訓地點培訓內(nèi)容活動主持
8月30日上午8：00-8：30簽訂協(xié)議
9：00－11：00教學樓一樓階梯教室
參加學校開學會議，介紹新教師
z校長
下午3：00－04：00
辦公樓四樓會議室
教育形勢及我校校史校情報告
z校長
4：30－6：00
辦公樓四樓會議室
師德教育與班主任管理和學校其他管理制度
z校長、政教處、團委、后勤處
8月31日上午9：00－11：30
辦公樓四樓會議室
教育教學及教師未來個人專業(yè)成長
z校長、教導處、教科處
下午3：00－06：00
辦公樓教研組會議室
新課程標準學習、如何進行備課、說課、組織課堂教學和教研進行座談
各教研組長
9月新學習開學
教學樓一樓階梯教室
觀看錄像課、示范課，看后進行討論和評議
各教研組
教學樓一樓階梯教室
網(wǎng)絡知識、多媒體使用培訓
信息中心
教學樓一樓階梯教室
學科教學與網(wǎng)絡資源的利用
教科處
待定
新教師說課活動
各教研組長
待定
新教師上課聽課和進行評議
各教研組長
南淮十三中校長室
教科處
新教師崗前培訓計劃4
一、培訓目的
1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構，使其更快適應工作環(huán)境
2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程，與工作相關的知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。
二、培訓程序
1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構相對集中時，由公司人力資源部同各部門負責人共同培訓，共同考核。（定期：三個月一次）
2、人數(shù)較少、分散時，由具體用人部門負責培訓，培訓結(jié)果以單位和員工書面表格確認為證。（不定期的培訓）
三、培訓內(nèi)容
1、公司崗前培訓——人力資源部準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎；按照公司行業(yè)特點、組織結(jié)構、工作性質(zhì)，有關規(guī)章制度和本公司服務行業(yè)基本素質(zhì)準備手冊或?qū)Ｈ酥v解；指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師；解答新員工提出的問題。
2、部門崗位培訓——新員工實際工作部門負責。
介紹新員工認識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責要求、工作流程、工作待遇，指定一名資深老員工帶新員工；一周內(nèi)，部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對新員工一周的表現(xiàn)進行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。
3、公司整體培訓：人力資源部負責--不定期
分發(fā)《員工培訓手冊》——（簡述公司歷史與現(xiàn)狀，描述北京靚康愛嬰科貿(mào)有限公司在北京市地理位置、交通情況；公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念；公司組織結(jié)構及主要領導，公司各部門職能介紹，主要服務對象、服務內(nèi)容，服務質(zhì)量標準等；公司有關政策與福利、公司有關規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。）
四、培訓反饋與考核
1、人力資源部制作的培訓教材須經(jīng)過公司總經(jīng)辦審核，并交人力資源部存檔，所進行人力資源部→部門培訓應在公司總經(jīng)辦的指導下進行。人力資源部每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表格，部門→人力資源部的培訓要緊密連接，不要出現(xiàn)培訓的`空擋。
2、培訓實施過程應認真嚴格，保證質(zhì)量，所有培訓資料注意保存，并注意在實施過程中不斷修改、完善。
3、培訓結(jié)果經(jīng)人力資源部抽查后，上報公司總經(jīng)辦，總經(jīng)辦對人力資源部及本門培訓新員工培訓情況三個月給人力資源部總結(jié)反饋一次。
五、新員工培訓實施
1、召集各部門負責培訓人員，就有關公司新職工培訓實施方案，征求與會者意見，完善培訓方案。
2、公司盡快拿出具有針對性的培訓教材，落實培訓人選。
3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。
4、所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓一次，（培訓內(nèi)容見人力資源部崗前培訓）；然后再到具體工作部門進行培訓（培訓內(nèi)容見部門崗位培訓）；公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間，一般情況下，培訓時間為1-3天；根據(jù)新員工人數(shù)不定期實施整體的新員工培訓，總體培訓時間一周為宜，培訓合格名單報公司人力資源部。
5、公司從*年**月開始實施新員工培訓方案。
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六、部門新員工培訓所需表格
表格1新員工部門崗位培訓確認表表格2新員工崗位培訓反饋表
表格3（部門名稱）新聘員工培訓統(tǒng)計表
表格一：
新員工部門崗位培訓表（到職后第一周部門填寫）
表格二：
新員工崗位培訓反饋表（到職后第一周新員工填寫）
新教師崗前培訓計劃5
一、幼兒園常規(guī)
一個班的常規(guī)好不好，直接關系到幼兒的成長和教師組織一日活動的質(zhì)量。如果常規(guī)沒有建立好，幼兒無法形成良好的習慣，教師也在組織各環(huán)節(jié)活動中要分散精力去維持秩序而影響活動的質(zhì)量,所以，常規(guī)培養(yǎng)是教育過程中不可忽視的一部分。
首先，我們先來了解一下常規(guī)的內(nèi)容及意義。常規(guī)是幼兒園一日生活的各種活動中應該遵守的基本行為規(guī)則 。它對于班級正常的保教秩序及幼兒發(fā)展本身都有著極為重要的意義。
一、常規(guī)培養(yǎng)具體包括三方面的含義
1.遵守各種活動和休息的時間及順序的規(guī)定;
2.遵守一日生活各環(huán)節(jié)具體制度的規(guī)定;
3.遵守幼兒的一般行為規(guī)范的規(guī)定。
二、常規(guī)培養(yǎng)中發(fā)揮著三種作用
1.常規(guī)幫助幼兒適應幼兒園環(huán)境。
2.幫助幼兒學習在集體中生活。
3.維持班級活動的秩序。
三、一日常規(guī)中包括哪些內(nèi)容及要求
每一位老師應該會合理地組織好一日常規(guī)活動，一日常規(guī)活動包括：晨間及離園活動;生活活動;戶外活動及自由活動;教育活動;游戲及區(qū)域活動。
下面的各個環(huán)節(jié)都是對幼兒的要求和教師應該做的(即應知應會)
晨間活動及入園活動對幼兒的要求
1)衣著整潔,愉快來園,接受晨檢,
2)有禮貌地向老師、小朋友問好，向家長說再見
3)將外衣、帽子等疊整齊，放在固定地方(整潔、條理的生活是舒暢的，所以我們從小就要培養(yǎng)孩子好習慣，注重在一日活動中培養(yǎng)幼兒的好習慣，提高常規(guī)活動的教育性)
4)進行簡單勞動：會搬自己的椅子(小班)
5)在完成自己的事情的基礎上可以建立值日生制度，培養(yǎng)孩子為集體服務的意識。(大班)
教師應做的：
1).早晨來教室第一件事情就是做好室內(nèi)外清潔工作及室內(nèi)通風，與戶外保持空氣對流，保持空氣新鮮，能有效防止幼兒疾病的發(fā)生。
2).接待家長，做好交接手續(xù)，其中如有幼兒服藥一定要交接清楚。
3).晨間檢查：看孩子的'身體情況，觀察情緒等。(有助于一天的活動更好地開展。)
4).提醒幼兒做簡單勞動，要讓幼兒在勞動之后感到勞動很光榮�？梢岳迷绮僦蟮某块g談話時間對參加勞動的小朋友的行為加一肯定和表揚，幼兒需要得到老師的關注。
5).組織晨間游戲活動。教師參與和孩子一起玩晨間活動，特別需要注意孩子的安全!組織幼兒早操(冬天例外),精神飽滿與幼兒共同鍛煉。教師需要一個好的精神面貌，教師的示范能激起幼兒模仿興趣，另一位老師在后面?zhèn)�別指導及組織管理。
教育活動
對幼兒的要求：
1)聽從教師要求積極參加活動
2)坐姿自然端正，會搬椅子，學會正確的姿勢最安全和省力的搬椅子，知道危險的搬椅子方式，如扛在頭頂放下椅子時會砸著其他小朋友，鉤住椅背后面更容易碰撞其他幼兒的腿步。
3)學習正確看書姿勢
4)舉手發(fā)言,不插嘴,不告狀(養(yǎng)成傾聽的習慣很重要，包括聽老師講和聽同伴發(fā)言)
5)說話、走路、拿東西三輕
教師應做的：
1)做好活動前準備(包括活動內(nèi)容、場地安排、材料組織教育活動)
2)以游戲形式引起幼兒興趣
3)選材符合本班幼兒年齡特點,容量適當
4)為幼兒提供較充分的動手動腦動口的機會
5)集體活動與小組活動結(jié)合,使幼兒相互影響
6)注意衛(wèi)生保健要求
7)做好作業(yè)準備,可指導值日生協(xié)助做事
二、水果、飲水、 入廁、盥洗
對幼兒的要求
1)便后洗手，教幼兒正確的洗手方法。
2)需要時能隨時入廁
3)給孩子的水杯做記號，用自己的水杯按時喝水。將水杯放在固定位置(標記)
4)活動或口渴時隨時喝水
5)自己接水排隊不擁擠，喝水的地方常會造成擁擠，以至打翻水杯，我們要組織幼兒有秩序的排隊喝水。
6)不浪費水
7)安靜吃完水果，不亂扔，不浪費。
教師應做的：
1)提醒幼兒入廁
2)允許幼兒按需要隨時大小便
3)提醒幼兒便后洗手
4)指導提醒幼兒用自己的水杯接水，不浪費
5)檢查幼兒飲水
6)提前消毒水杯，每人一杯
7)隨時準備溫水,供幼兒飲用
游戲及區(qū)域活動
對幼兒的要求
1)情緒愉快,能積極參加集體游戲,又能自選游戲活動
2)遵守游戲規(guī)則
3)會正確使用玩具,能愛護玩具,學習整理玩具
4)與同伴之間友好交往
5)遇事能積極思考,學習自己解決問題,學習處理相互關系的問題
6)學習自理自律,如能依冷熱增減衣服,不離集體,學習自我防范,不做危險動作
新教師崗前培訓計劃6
一、培訓目的
通過培訓使全體新教師了解北辰區(qū)社會、經(jīng)濟、教育現(xiàn)狀及發(fā)展形勢，掌握基礎教育課程改革的目標要求和新理念。加強教師職業(yè)道德和心理健康教育，學習和了解優(yōu)秀教師成長歷程，弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的精神，樹立“為人師表，以身立教”的道德風范。了解當前學生教育狀況，明確新時期青年教師、班主任應具備的素質(zhì)與能力，學習掌握教育教學工作基本方法和技能。
通過培訓，引導新教師在工作中加強現(xiàn)代教育理論學習，拓展學科基礎知識和學科前沿知識，向綜合全面發(fā)展。增強責任感和使命感，樹立終身學習的思想，使各位教師作好心理和精神準備，盡快適應和勝任教育教學工作，盡早成為一名合格的人民教師。通過名師專家解讀，了解教師專業(yè)成長、專業(yè)發(fā)展的`規(guī)律，學習思考教師自身和諧發(fā)展的根本方法與途徑，堅定教育信念，樹立教育理想，追求教育成功。
二、培訓時間和地點
培訓時間：8月16日——8月24日，共9天，每天8課時。
培訓地點：北辰電大三樓多功能廳。
新教師崗前培訓計劃7
根據(jù)國家教育部及省市關于中小學新教師崗前培訓的有關文件精神，為使招聘的小學新教師能盡快適應實際教育教學工作，按照縣教育局和人事局的安排，對20xx年招聘的`小學新教師進行崗前培訓，特制訂本實施方案。
一、培訓目標
1、初步理解職業(yè)內(nèi)涵，正確理解教育教學工作的社會意義；
2、了解班主任、學科教學工作的基本特點和教學工作常規(guī)，掌握相關學科的新課程標準和教材教法，提高教育教學工作的實際能力。
二、培訓原則
1、從實際出發(fā)原則：培訓內(nèi)容從新教師的特點和需要出發(fā)，突出針對性，強調(diào)實用性。
2、學員為主體的原則：培訓內(nèi)容便于新教師的自主學習，自我提高，以利于調(diào)動新教師的學習積極性和主動性，注重實效性。
3.適當超前原則：新教師的培訓需要適應新課程改革的要求，注重新教師創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)，面對現(xiàn)實，適當超前，逐步形成與現(xiàn)代教育技術運用相協(xié)調(diào)的新教師培訓體系。
三、培訓對象
20xx年考試招聘的小學新教師41名。
四、培訓時間
20xx年1月12日——1月16日。
五、培訓課程及安排
六、培訓要求及考核辦法
1、要求參加培訓的學員按時上課，不遲到，不早退，不得無故缺席，特殊情況請假必須由教育局政工股批準。培訓期間，每天上、下午分別簽到一次。認真聽課，做好筆記，積極參加討論，完成老師布置的課后練習。
2、培訓考核由兩部分組成：
上課出勤率（50分）：每遲到或早退一次扣3分，無故缺席一上午或一下午扣10分，扣完50分為止；
卷面考試成績（50分）：所有課程為一張綜合試卷，滿分100分，所得成績乘以50%計入總分。
考核合格，由我校報縣教育局和縣人事局備案，填寫轉(zhuǎn)正定級表，以此做為一年后轉(zhuǎn)正定級、聘用聘任的重要依據(jù)。成績低于70分者為培訓不合格，不填轉(zhuǎn)正定級表，下期重學。
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