久久综合色一综合色88欧美|久久er热在这里只有精品66|国产福利一区二区不卡|日本精品动漫二区三区

    1. <address id="l3apk"><var id="l3apk"><source id="l3apk"></source></var></address>

      大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2024-02-14 07:33:15 計劃范文 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書范文

        日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來好好寫寫計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書范文

      大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書范文1

        【目錄】

       。ㄒ唬┕净厩闆r

        對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

       。ǘ┊a(chǎn)品/服務(wù)介紹

        對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述

       。ㄈ┬袠I(yè)/市場分析

        對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

       。ㄋ模I(yè)務(wù)現(xiàn)狀

        對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

       。ㄎ澹┴攧(wù)分析

        公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

       。┤谫Y計劃

        融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

        第一部分

        公司概況

       。ㄒ唬┕窘榻B

        詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

        1、主要股東

        股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)系人、聯(lián)系電話

        2、團隊介紹

        對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

        3、組織結(jié)構(gòu)

        4、員工情況

       。ǘ┙(jīng)營財務(wù)歷史

       。ㄈ┩獠抗碴P(guān)系

        戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

       。ㄋ模┕窘(jīng)營戰(zhàn)略

        近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的`目標(biāo)

        第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

        (一)有機蔬菜銷售產(chǎn)品、服務(wù)介紹

        (二)有機蔬菜銷售核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

       。ㄈ┯袡C蔬菜銷售產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

        第三部分行業(yè)及市場

        (一)行業(yè)情況

        有機蔬菜銷售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

        (二)市場潛力

        對有機蔬菜銷售市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

       。ㄈ┬袠I(yè)競爭分析

        主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面

       。ㄋ模┦杖耄ㄓ┠J

        業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

       。ㄎ澹┦袌鲆(guī)劃

        公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

        第四部分營銷策略

       。ㄒ唬┯袡C蔬菜銷售目標(biāo)市場分析

       。ǘ┯袡C蔬菜銷售客戶行為分析

       。ㄈ┯袡C蔬菜銷售營銷業(yè)務(wù)計劃

       。1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

       。2)廣告、促銷方面的策略

        (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

       。4)對銷售隊伍采取的激勵機制

       。ㄋ模┯袡C蔬菜銷售服務(wù)質(zhì)量控制

        第五部分財務(wù)計劃

        請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

        未來3—5年有機蔬菜銷售項目資產(chǎn)負(fù)債表

        未來3—5年有機蔬菜銷售項目現(xiàn)金流量表

        未來3—5年損益表

        第六部分融資計劃

       。ㄒ唬┤谫Y方式

        詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

       。ǘ┵Y金用途

       。ㄈ┩顺龇绞

        第七部分風(fēng)險控制

        說明該有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

      大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書范文2

        我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。

        發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉

        名稱:順安種業(yè)(蔬菜基地)

        位置:江西省貴溪市

        農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書

        創(chuàng)業(yè)計劃書

        基地優(yōu)勢:位于平原地帶,河流邊、土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠(yuǎn),附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

        發(fā)展模式:以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

        發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

        機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

        主要技術(shù):土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

        發(fā)展階段:

        第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

        第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農(nóng)村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

        第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

        行動規(guī)劃:

        首先:

        1、選址及規(guī)劃。

        2、挖池塘。

        3、耕地,曬土。(已完成)

        其次:

        1、選種,安排作物品種和時間。

        2、鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。

        3、購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計,濕度計。

        4、挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)

        5、育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風(fēng)扇。

        6、包裝設(shè)備。

        7、肥料和農(nóng)藥。

        投資預(yù)算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000,政府補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬。灌溉設(shè)施:20xx元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結(jié)。

        人員:數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

        市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

        運輸工具:小型貨車及摩托車

        銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的.品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

        因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

        在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關(guān)系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

        風(fēng)險:養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比種植也高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低,最多是在自然風(fēng)險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風(fēng)險也是一次沒有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風(fēng)險。

        收入預(yù)計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

        蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

        按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

        特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

      【大學(xué)生有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書】相關(guān)文章:

      有機蔬菜商業(yè)計劃書12-04

      有機創(chuàng)業(yè)點子05-12

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書05-10

      大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)的計劃書06-10

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書07-31

      大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃書11-28

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書05-12

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書02-25

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文04-22

      關(guān)于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃書04-30