工作年度計(jì)劃錦集5篇
時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計(jì)劃 篇1
又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:
一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,2014年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o(hù)理水平。
三、設(shè)計(jì)使用?平】到逃謨(cè),加強(qiáng)健康宣教工作。
設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,制作護(hù)理人員健康教育手冊(cè),形成一體化健康教育內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
四、調(diào)動(dòng)科室人員積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目,不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平。
五、加強(qiáng)病房管理,堅(jiān)持晨晚間護(hù)理,每天兩點(diǎn)上班之前再整理一次病房,同時(shí)要加強(qiáng)宣教讓病人知道清潔、舒適、安靜的環(huán)境對(duì)產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。定期進(jìn)行病房、治療室、處置室的消毒,嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)手衛(wèi)生,預(yù)防院內(nèi)感染的.發(fā)生。
一年的開(kāi)始,愿意付出日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。
工作年度計(jì)劃 篇2
各部門之間的溝通協(xié)調(diào),勞動(dòng)關(guān)系的處理和人才招聘和儲(chǔ)備等工作的細(xì)化。人事行政經(jīng)理工作計(jì)劃如下:
一、行政部自身建設(shè)的要求。
1.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè)
2.提高行政部門人員的專業(yè)技能
3.樹(shù)立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想
4.加強(qiáng)個(gè)人組織指揮和協(xié)調(diào)能力
5.加強(qiáng)采購(gòu)入庫(kù)出庫(kù)作業(yè)流程
6.積極完成上級(jí)所賦于的各項(xiàng)任務(wù)
7.做好員工檔案管理保密工作。
二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。
1.公司的每一個(gè)部門的組織架構(gòu)的設(shè)定.
2.每個(gè)工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。
3.建立完善的工作作業(yè)流程
4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。
三、績(jī)效考核的深化工作。
1.就目前績(jī)效考核的方式和方法進(jìn)行細(xì)化工作。
2.修定目前績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)
3.績(jī)效考核評(píng)分方法要落實(shí)到各單位進(jìn)行討論,做到人人參與制訂工作。
4.各單位績(jī)效考核的透明化建設(shè)
四、思想教育訓(xùn)練。
1.加強(qiáng)公司價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的忠
2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃,各部門培訓(xùn)制度的落實(shí)
3.重視培訓(xùn)后考評(píng)組織和績(jī)效考核
4.培訓(xùn)后的考核成績(jī)同調(diào)職調(diào)薪升職掛鉤
五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。
1.組織各部門主管召開(kāi)定期協(xié)調(diào)會(huì)
2.加強(qiáng)各部門主管思想動(dòng)態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時(shí)匯報(bào)。
3.使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致;解決沖突,促進(jìn)協(xié)作;提高組織效率。
六、勞動(dòng)關(guān)系的處理。
1.勞動(dòng)關(guān)系的處理目標(biāo)是:讓離職的人員沒(méi)有抱怨地離開(kāi)。
2.建立完善的合同關(guān)系,使每一個(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī),盡可能的避免勞資糾紛,權(quán)立公司的良好形象。
七、人才招聘和儲(chǔ)備。
1.各部門組織架構(gòu)人員的補(bǔ)進(jìn)。
2.招聘前的準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3.初試和復(fù)試表單的.填寫和意見(jiàn)的反饋
4.同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃
八、企業(yè)文化建設(shè)。
1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。
2.修訂員工手冊(cè)。讓每一個(gè)員工能實(shí)際明白了解員工手冊(cè)的內(nèi)容,做到人手一本。
3.行政部做好每一個(gè)員工會(huì)談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯(cuò)誤思想。
4.培訓(xùn)員工的忠誠(chéng)向上,積極樂(lè)觀的精神,多組織一些有益的活動(dòng)。
5.做好企業(yè)文化理念、口號(hào)、目標(biāo)、宗旨的制訂工作,做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。
第一階段熟悉了解公司現(xiàn)狀,盡快了解一下內(nèi)容:
1.了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.了解部門工作目標(biāo)及公司高層對(duì)本部門的要求。
3.認(rèn)識(shí)各部門主要管理人員及工作相關(guān)同事,多做溝通了解第一手信息,了解工作中產(chǎn)生的問(wèn)題。
5.面對(duì)面溝通了解各位下屬人員情況、工作開(kāi)展情況。
6.了解和評(píng)估人力資源和行政管理現(xiàn)狀。
(1)各項(xiàng)人事事務(wù)的辦理流程。
(2)人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況。
(3)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)情況及運(yùn)行狀況。
(4)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況。
(5)企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況。
工作年度計(jì)劃 篇3
XX年我區(qū)計(jì)劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督、支持和市計(jì)生委的指導(dǎo)下,圍繞“確保省先進(jìn)行列”的總目標(biāo),以穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)為中心,全面建立“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的新機(jī)制,通過(guò)全區(qū)上下的共同努力,取得了較好的成績(jī)。
一、人口與計(jì)劃生育主要指標(biāo)完成情況
XX年底全區(qū)總?cè)丝跒?27573人,全年共出生2540人,其中計(jì)劃內(nèi)出生2534人,人口計(jì)生工作責(zé)任考核指標(biāo)完成情況
計(jì)劃生育率99.76%,比責(zé)任目標(biāo)高1.76個(gè)百分點(diǎn);
多孩控制率0,比責(zé)任目標(biāo)低0.5個(gè)百分點(diǎn);
出生性別比106.17,在正常值范圍內(nèi);
綜合治理到位率95.6%,比責(zé)任目標(biāo)高0.6個(gè)百分點(diǎn);
統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率99.15%,比責(zé)任目標(biāo)高2.15個(gè)百分點(diǎn);
實(shí)現(xiàn)村為主比例93.02%,比責(zé)任目標(biāo)高0.02個(gè)百分點(diǎn);
農(nóng)村長(zhǎng)效措施落實(shí)率95.52%,完成責(zé)任目標(biāo);
社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率70%;
生殖健康監(jiān)測(cè)率99.59%;
已婚育齡婦女避孕節(jié)育知識(shí)知情選擇面達(dá)95%以上;
全面推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,個(gè)案信息上報(bào)準(zhǔn)確率100%,獎(jiǎng)勵(lì)扶助金發(fā)放及時(shí)到位率100%。
二、主要工作
。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)高度重視,強(qiáng)化目標(biāo)管理
XX年,區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步加大人口計(jì)生工作的督促和考核力度,及時(shí)解決人口計(jì)生工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難。區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)會(huì)議研究部署,出臺(tái)了集中整治“兩非”、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、貫徹落實(shí)新修訂的《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》等文件。區(qū)委中心組專題學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院第428號(hào)令和省政府194號(hào)令。區(qū)委書記和區(qū)長(zhǎng)在百忙之中擠出時(shí)間,到區(qū)人口計(jì)生局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處專題督查了人口計(jì)生工作,現(xiàn)場(chǎng)解決我區(qū)人口計(jì)生工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題。區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)計(jì)生工作進(jìn)行了專項(xiàng)管理,四大家分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),六月份對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的進(jìn)展情況和流動(dòng)人口清查情況進(jìn)行了專門督查。區(qū)政府建立計(jì)劃生育聯(lián)系點(diǎn)制度,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系一個(gè)村(社區(qū)),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政領(lǐng)導(dǎo)均聯(lián)系一個(gè)計(jì)生后進(jìn)村(居)委會(huì)作為計(jì)生工作聯(lián)系點(diǎn),加大了人口計(jì)生工作督查力度,有力地促進(jìn)了工作。年初層層簽訂了人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,制定《人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)考評(píng)細(xì)則》,并將人口計(jì)生工作納入**區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其正職政績(jī)考核之中。
(二)、加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)工作指導(dǎo)
今年是村級(jí)換屆選舉之年,換屆選舉后計(jì)生隊(duì)伍變動(dòng)很大,針對(duì)這種情況,區(qū)人口計(jì)生局及時(shí)對(duì)全區(qū)計(jì)生專干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)生辦的工作指導(dǎo)。6月2日,區(qū)人口計(jì)生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦工作人員、各村(居)委會(huì)、各轄區(qū)單位計(jì)生專(兼)干共231人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得了很好的效果。區(qū)人口計(jì)生局還重點(diǎn)加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),三月份指導(dǎo)**計(jì)生辦給九個(gè)社區(qū)居委會(huì)安裝育齡婦女帳卡管理軟件,并對(duì)社區(qū)計(jì)生專干進(jìn)行軟件操作培訓(xùn),提高計(jì)生統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,加快了計(jì)生信息化建設(shè)進(jìn)程。
為夯實(shí)基礎(chǔ),區(qū)人口計(jì)生局全年組織常規(guī)抽樣調(diào)查1次,共調(diào)查4個(gè)社區(qū),查出漏報(bào)計(jì)劃內(nèi)出生6人,組織舉報(bào)調(diào)查3次,共調(diào)查3個(gè)村,查出漏報(bào)計(jì)劃內(nèi)出生1人,計(jì)劃外出生3人。對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不扎實(shí)、流動(dòng)人口管理不到位、新婚對(duì)象管理不到位、陣地建設(shè)不健全、長(zhǎng)效措施落實(shí)不到位等問(wèn)題及時(shí)向被檢單位指出,并督促整改。為進(jìn)一步指導(dǎo)基層工作、迎接省檢,區(qū)人口計(jì)生局于七月份采用分片包干的形式把所有同志分到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,嚴(yán)格按照迎省檢工作清單指導(dǎo)計(jì)生辦落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,為我區(qū)迎接省人口計(jì)生委第二次“大洗牌”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
。ㄈ⑼怀龉ぷ髁咙c(diǎn),營(yíng)造宣傳氛圍
今年全區(qū)各級(jí)把“農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助”、“打擊兩非”、“關(guān)愛(ài)女孩”等工作作為宣傳的重點(diǎn),利用宣傳車、計(jì)生陣地和宣傳板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等載體廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)。全區(qū)共安排宣傳經(jīng)費(fèi)1.5萬(wàn)元,共出動(dòng)宣傳車16次,制作張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)280條,張貼宣傳畫200余張,發(fā)放宣傳資料3000余份,組織上街宣傳6次,組織干部進(jìn)村入戶65人數(shù),上門宣傳服務(wù)1496人次。區(qū)人口計(jì)生局制作“農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助光榮榜”27塊,分發(fā)到有獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的各個(gè)村;**鄉(xiāng)精心編印了內(nèi)容豐富的《已婚育齡婦女手冊(cè)》,發(fā)放給全鄉(xiāng)2千多名育齡群眾;**辦事處舉辦了以優(yōu)生優(yōu)育,健康生活為主題的宣傳活動(dòng),為群眾答疑解惑;**辦事處開(kāi)展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng);**辦事處開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)女孩”為主題的宣傳活動(dòng);**辦事處在中國(guó)“13億人口日”宣傳活動(dòng)周期間,制作了一組20張精美的戶外計(jì)生宣傳櫥窗裝訂在601廠科普宣傳欄內(nèi),在全市5條主要公交線上還設(shè)置了“人口、國(guó)策咨詢箱”,使之成為“國(guó)策教育、優(yōu)生教育”的流動(dòng)課堂,湖南多家媒體都進(jìn)行了報(bào)道;**辦事處在轄區(qū)單位開(kāi)展生殖健康講座,組織株洲工學(xué)院、職工大學(xué)開(kāi)展了“遠(yuǎn)離艾滋、珍惜生命”的大型宣傳活動(dòng),在市職工大學(xué)舉行打擊“兩非”萬(wàn)人簽名活動(dòng);**鎮(zhèn)利用廟會(huì)的有利時(shí)機(jī)組織17個(gè)村計(jì)生專干進(jìn)行婚育新風(fēng)和獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策宣傳活動(dòng)。
。ㄋ模、落實(shí)獎(jiǎng)扶政策,促進(jìn)利益導(dǎo)向
農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作是今年的一項(xiàng)新的重點(diǎn)工作,區(qū)人口計(jì)生局高度重視,嚴(yán)格按照程序,穩(wěn)步開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。一月底區(qū)人口計(jì)生局組織開(kāi)展了獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作培訓(xùn)班,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度相關(guān)政策及要求進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和測(cè)試。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及時(shí)開(kāi)會(huì)部署,培訓(xùn)骨干,組織調(diào)查,利用春節(jié)農(nóng)村人員大部分回家的有利時(shí)機(jī)上門入戶調(diào)查,完成了全
區(qū)獎(jiǎng)扶對(duì)象的第一輪摸底工作。摸底調(diào)查結(jié)束后,區(qū)人口計(jì)生局采取不打招呼直接進(jìn)村入戶的方式,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,對(duì)上報(bào)的信息進(jìn)行上戶核查,極大地提高了獎(jiǎng)扶數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。區(qū)人口計(jì)生局經(jīng)過(guò)先后5輪的篩查,最后確定我區(qū)XX年度符合條件的對(duì)象69人,占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的1.07‰。7月29日、30日,區(qū)委、人大、政府、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)將光榮證和存折分別送到確認(rèn)的69名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象家中。經(jīng)區(qū)落實(shí)省8件、市10件實(shí)事考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核,獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案上報(bào)準(zhǔn)確率和獎(jiǎng)勵(lì)扶助金發(fā)放及時(shí)到位率均為100%。
我區(qū)在去年建立和啟動(dòng)人口和計(jì)劃生育公益基金的基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育家庭代表和有突出貢獻(xiàn)計(jì)生專干進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。5月30日,區(qū)委書記親自為36名農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的獨(dú)女戶和兩女結(jié)扎戶代表頒發(fā)光榮證和獎(jiǎng)金。
。ㄎ澹、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù)育齡群眾
今年,區(qū)人口計(jì)生局在“湖南省計(jì)劃生育先進(jìn)藥具站”基礎(chǔ)上,緊緊圍繞創(chuàng)建“湖南省計(jì)劃生育模范藥具站”這一中心目標(biāo),貫徹執(zhí)行《湖南省計(jì)劃生育藥具工作管理暫行辦法》,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,于XX年6月獲得“國(guó)家人口與計(jì)劃生育系統(tǒng)藥具工作先進(jìn)集體”稱號(hào),于XX年9月獲“湖南省計(jì)劃生育模范藥具站”稱號(hào)。目前全區(qū)使用藥具人數(shù)9452人,占綜合節(jié)育措施26%,藥具應(yīng)用率98%,有效率99.9%,計(jì)劃發(fā)放率100%,綜合報(bào)損率為0,按月隨訪率100%,知情選擇面達(dá)85%,其中農(nóng)村80%,城市95%,育齡群眾避孕知識(shí)接受率92%。今年全區(qū)免費(fèi)施行1501例計(jì)劃生育手術(shù),為32096名育齡婦女進(jìn)行了生殖健康檢測(cè),為8023名育齡婦女進(jìn)行了婦科病查治,其中檢查有病的379人,治療人數(shù)351人,治愈301人,不孕癥治療61人,治愈60人,開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、節(jié)育避孕、生殖保健咨詢1萬(wàn)余人次。七月份我局和區(qū)紅十字會(huì)積極聯(lián)系東方醫(yī)院,在全區(qū)范圍開(kāi)展了為育齡婦女送愛(ài)心、免費(fèi)生殖保健健康檢查活動(dòng),共對(duì)3000余名育齡婦女進(jìn)行了免費(fèi)檢查。
。、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊“兩非”
區(qū)人口計(jì)生局進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度,今年共查處8例違法生育案件,其中XX年2例,XX年6例,立案率100%,申請(qǐng)法院訴前財(cái)產(chǎn)保全一例、申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行3例、應(yīng)對(duì)行政訴訟案件1例。今年應(yīng)征社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)13萬(wàn)元,實(shí)際征收了12萬(wàn)元,本年度征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)金額到位率達(dá)68%。
為治理出生人口性別比偏高問(wèn)題,我區(qū)成立**區(qū)集中整治“兩非”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《**區(qū)集中整治非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)方案》,四月份召開(kāi)了打擊“兩非”聯(lián)合執(zhí)法工作會(huì)議。四月份區(qū)人口計(jì)生局與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體診所、醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,對(duì)從事b超操作、施行終止妊娠手術(shù)醫(yī)務(wù)人員和b超型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行備案,并對(duì)這些單位的人流、引產(chǎn)和b超檢查情況進(jìn)行分類登記,在醫(yī)療單位張貼打擊“兩非”警示標(biāo)志,加大宣傳和查處力度。
。ㄆ撸、堅(jiān)持綜合治理,共管流動(dòng)人口
我區(qū)是流動(dòng)人口比較多的城市區(qū),流出人口為4359人,其中已婚育齡婦女750人;流入人口為18719人,其中已婚育齡婦女為7781人。我區(qū)采取條塊結(jié)合、齊抓共管、明確重點(diǎn)的方式來(lái)認(rèn)真抓好流動(dòng)人口管理。一是建立了綜合治理責(zé)任工作機(jī)制,年初與各有關(guān)綜合治理計(jì)生責(zé)任單位和部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,明確了對(duì)流動(dòng)人口管理責(zé)任和職責(zé),每半年進(jìn)行一次督查;二是嚴(yán)格執(zhí)法,加強(qiáng)對(duì)房屋出租戶的清查力度,今年3次在全區(qū)范圍,集中時(shí)間、人力進(jìn)行流動(dòng)人口清查、上門服務(wù)工作,并加大對(duì)違法生育人員的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。今年7月份我局對(duì)一對(duì)違法生育的浙江農(nóng)村夫妻依法依程序征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)三萬(wàn)元,達(dá)到執(zhí)行一個(gè)、震懾一片的效果,有力地推動(dòng)我區(qū)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理工作。
在實(shí)際工作中我區(qū)采勸五到位”的管理方法,收到了較好的效果。一是宣傳工作到位,區(qū)人口計(jì)生局組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處在流動(dòng)人口密集的`社區(qū)、廠礦、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展了13次宣傳活動(dòng),共出宣傳板報(bào)、宣傳欄317塊(期),發(fā)放宣傳資料14000多份;二是合同簽訂到位,一方面為流出人口辦理流動(dòng)人口婚育證明,流入已婚育齡婦女與村(社區(qū))簽訂計(jì)劃生育合同,流動(dòng)人口合同簽訂率達(dá)到了98%以上,在查驗(yàn)證流動(dòng)人口婚育證明時(shí),嚴(yán)格按照《流動(dòng)人口管理辦法》和“第九號(hào)主任令”給她們辦理流動(dòng)人口婚育證明,使流動(dòng)人口持驗(yàn)證率達(dá)到了95%以上。另一方面要求流動(dòng)人口房屋出租戶與社區(qū)簽訂流動(dòng)人口育齡婦女管理合同,要求房屋出租戶主及時(shí)報(bào)告流動(dòng)人口育齡婦女計(jì)劃生育情況,做好社區(qū)的計(jì)劃生育工作信息員;三是孕檢到位,對(duì)流出已婚育齡婦女各村(社區(qū))都制定了分片包干的辦法實(shí)施孕檢,對(duì)孕檢參加及時(shí)的育齡婦女給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能按時(shí)返回做孕檢的育齡婦女要求在現(xiàn)居住地寄回孕檢證明,使得我區(qū)今年流動(dòng)人口孕檢率達(dá)到98%;四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位,組織對(duì)流動(dòng)人口中已婚育齡婦女免費(fèi)進(jìn)行生殖健康檢查,讓她們享受到到一視同仁的“市民待遇”;五是進(jìn)行檔案式、臺(tái)賬式管理,進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)流動(dòng)人口的管理,各村(社區(qū))都建立流入、流出育齡婦女臺(tái)賬。
。ò耍(jiān)持“兩為兩爭(zhēng)”,促進(jìn)村(居)民自治
我區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)今年進(jìn)一步健全協(xié)會(huì)組織,做了大量有效的工作,并取得了可喜的成績(jī),一是區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)召開(kāi)3次常務(wù)理事會(huì),專題研究加強(qiáng)組織建設(shè),在今年區(qū)劃調(diào)整后及時(shí)組建新的協(xié)會(huì)組織3個(gè);二是抓好村、社區(qū)協(xié)會(huì)組織建設(shè),打牢基礎(chǔ)各社區(qū)居委會(huì)和村委會(huì)通過(guò)民主推薦,民主選舉、民主監(jiān)督,選舉出熱心計(jì)劃生育事業(yè),責(zé)任心強(qiáng),有能力的人組建基層協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu),今年共重新組建村級(jí)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)6個(gè);三是抓好流動(dòng)人口協(xié)會(huì)組織建設(shè),突破難點(diǎn)。在流動(dòng)人口多而集中的''社區(qū)、''社區(qū)建立流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì),設(shè)立固定宣傳陣地,開(kāi)展生殖健康講座,在人口集中地段設(shè)立計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民箱32個(gè),為外來(lái)人員提供良好的計(jì)生服務(wù)。四是抓好個(gè)私、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),延伸觸角。在個(gè)私、民營(yíng)企業(yè),單獨(dú)成立協(xié)會(huì)或也成立聯(lián)合協(xié)會(huì),由協(xié)會(huì)管理服務(wù)計(jì)劃生育。
今年我區(qū)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處在計(jì)劃生育村(居)民自治工作分別抓試點(diǎn),都成功地抓出了典型。全區(qū)共有74個(gè)社區(qū)(村),今年8月底已經(jīng)全面完成居民自治的25個(gè),還有19個(gè)村預(yù)計(jì)在今年年底完成。
今年我區(qū)的人口計(jì)生工作通過(guò)各級(jí)的共同努力,雖然取得了一定的成績(jī),但新形勢(shì)下仍然存在不少難點(diǎn)和問(wèn)題需要我們不斷探索和解決,一是黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)仍存在不足;二是流動(dòng)人口計(jì)生管理難的問(wèn)題仍很突出;三是農(nóng)村長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)仍不到位;四是基層基礎(chǔ)工作仍有待提高;五是改制、破產(chǎn)企業(yè)、困難企業(yè)離下崗人群、房地產(chǎn)公司入住戶等特殊人群的計(jì)生工作管理仍然困難;六是計(jì)劃生育行政執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大。
工作年度計(jì)劃 篇4
轉(zhuǎn)眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣xx品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
一、經(jīng)營(yíng)狀況
酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)733萬(wàn)元,發(fā)生成本費(fèi)用608萬(wàn)元,盈利125萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
客房部實(shí)現(xiàn)收入295萬(wàn)元,月均收入24。6萬(wàn)元。其中:客房收入285。1萬(wàn)元,占客房收入的96。6%;客房部初有客房90間,5月份對(duì)酒店客房進(jìn)行改造增加為103間,10月份投入使用,本年共出租入住房21214次,出租率為61%。
餐飲部實(shí)現(xiàn)收入357萬(wàn)元,月平均收入29。75萬(wàn)元。其中:主餐收入302萬(wàn)元,占餐飲總收入的85%;婚宴收入(5月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))45。9萬(wàn)元,占餐飲總收入的12。8%;散客收入(5月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))134。8萬(wàn)元,占餐飲總收入的37。7%;協(xié)議單位(5月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))119萬(wàn)元,占餐飲總收入的33。3%。
二、管理狀況
1、外聘經(jīng)理人,理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請(qǐng)三門峽明珠賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。
2、引進(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。透過(guò)本地從業(yè)人員的'大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),使酒店對(duì)外工作得到有力提升。
3、內(nèi)部人員整合,實(shí)現(xiàn)人盡其能。透過(guò)營(yíng)銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營(yíng)銷工作力度;工程部專人負(fù)責(zé),確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
4、順利完成三星級(jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作。酒店圍繞評(píng)三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購(gòu)置、制度完善等多項(xiàng)工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本到達(dá)三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專家的認(rèn)可。
三、其他方面
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受環(huán)縣人民喜愛(ài)的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,超多購(gòu)置客房客用物品,滿足賓客需求,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。
2、提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開(kāi)口意識(shí),做到“來(lái)有問(wèn)聲,走有送聲”;合理采納賓客意見(jiàn),針對(duì)性解決問(wèn)題,使xx服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn)。
3、優(yōu)化采購(gòu)方式,降低成本。本年多樣物品透過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)行比較并購(gòu)買,透過(guò)較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
4、提高員工待遇,增加員工福利。人均工資較前一年增加150元左右;采用獎(jiǎng)金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福
利,關(guān)心員工生活。
5、開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識(shí)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,采取上大課、分部門、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
1、經(jīng)營(yíng)方面:客源市場(chǎng)不科學(xué),大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識(shí)不濃厚;各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果。
2、管理方面:團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員潛力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達(dá)工作不到位。
3、員工隊(duì)伍建設(shè):人員流動(dòng)性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。
五、工作目標(biāo)
1、狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)潛力,13年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學(xué)習(xí),從思想上斷絕工作惰性,強(qiáng)化執(zhí)行力度。
2、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。13年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷工作上推陳出新,做到菜品的人無(wú)我有、人有我優(yōu);營(yíng)銷部結(jié)合南區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際狀況提出銷售方法,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破。
3、提高服務(wù)。以三星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及推薦,在人性化服務(wù)上狠下功夫。
4、深化培訓(xùn)。由行政部牽頭,由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對(duì)各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn);透過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,明確崗位職責(zé)。
5、開(kāi)源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場(chǎng)地規(guī)范停車費(fèi)收取;基于目前酒店各項(xiàng)開(kāi)支較大的狀況,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。
6、提高待遇。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)買保險(xiǎn)事宜;在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升。
成績(jī)是對(duì)過(guò)去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來(lái)臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來(lái)了充滿期望、催人奮進(jìn)的。風(fēng)正濟(jì)時(shí),正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;任重道遠(yuǎn),仍需激流勇進(jìn)。讓我們統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,再接再厲,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!
工作年度計(jì)劃 篇5
今年以來(lái),我委認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,舉龍頭、興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)科技、促增收、重監(jiān)管、保安全,全力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)步伐,全縣呈現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的良好局面。現(xiàn)將20xx年工作情況和20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、20xx年全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到1.73億公斤。
2、全縣農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)計(jì)完成12971元,比去年11900元增長(zhǎng)9%。
3、全縣農(nóng)業(yè)增加值完成9.2億元,比去年增長(zhǎng)xx%;
4、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)銷售收入預(yù)計(jì)完成xx.5億元, 超市下達(dá)任務(wù)14.4億元的7.6%。
(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體情況
立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn),啟動(dòng)了以送政策、送技術(shù)、送信息、送管理為主的“送服務(wù)、到基層”百人百日行動(dòng),大力宣傳中央一號(hào)文件和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,多形式開(kāi)展農(nóng)民科技培訓(xùn),共開(kāi)展政策宣講35次、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)18場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)12000人;扎實(shí)開(kāi)展春耕備耕,儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)種子500噸、化肥1.6萬(wàn)噸、地膜60噸,發(fā)放化肥優(yōu)惠補(bǔ)貼券19萬(wàn)張;深入蔬菜園區(qū)、水果基地開(kāi)展防風(fēng)、防寒、防病蟲(chóng)害技術(shù)應(yīng)對(duì)指導(dǎo),全年共完成糧食播種面積38.28萬(wàn)畝,其中:玉米34.38萬(wàn)畝,小麥0.303萬(wàn)畝,谷子3.18萬(wàn)畝,薯類37.86畝,雜糧0.4138萬(wàn)畝;實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)1.5萬(wàn)畝、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建1.1萬(wàn)畝,開(kāi)展小麥“一噴三防”0.3萬(wàn)畝、小地老虎防治1.2萬(wàn)畝。
(三)惠農(nóng)政策落實(shí)情況
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策, 20xx年共落實(shí)糧食補(bǔ)貼資金2428.86萬(wàn)元(其中:農(nóng)資綜合補(bǔ)貼2108.76萬(wàn)元,糧食直補(bǔ)320.1萬(wàn)元);兌現(xiàn)良種補(bǔ)貼資金381.9萬(wàn)元,并通過(guò)“三公開(kāi)”、“四不補(bǔ)”、“五到戶”、“六不準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)審核后,以“一卡通”發(fā)放于農(nóng)戶。同時(shí)執(zhí)行《縣扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展辦法》,積極好設(shè)施蔬菜、干果種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等項(xiàng)目的資金扶持,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(四)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況
1、設(shè)施蔬菜園區(qū)。鞏固提升舊園區(qū),發(fā)展建設(shè)新園區(qū),全年共發(fā)展設(shè)施蔬菜1.5萬(wàn)畝,春秋大棚前茬青椒畝均產(chǎn)量7000斤,畝均收入4500元;后茬西葫蘆平均畝產(chǎn)8000斤,畝均收入3500元;日光溫室畝均收入3萬(wàn)余元。全年共育設(shè)施蔬菜秧苗1492萬(wàn)株,實(shí)施20xx年中央集中連片項(xiàng)目3個(gè),補(bǔ)助資金xx0萬(wàn)元(廣發(fā)禽業(yè)有限公司、五豐種植合作社、書榮種植合作社);省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)大縣項(xiàng)目3個(gè),獎(jiǎng)補(bǔ)資金90萬(wàn)元(鴻瑞專業(yè)合作社、河礁種植專業(yè)合作社、綠豐源種植專業(yè)合作社;省設(shè)施蔬菜工程3個(gè),補(bǔ)助資金40萬(wàn)元(林盛果業(yè)、匯森合作社、鑫源祥育苗公司)。
2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。20xx年共建設(shè)規(guī)模化農(nóng)業(yè)龍頭項(xiàng)目xx個(gè),其中林盛果業(yè)xx萬(wàn)噸果蔬深加工已全部投產(chǎn),生產(chǎn)的“清潤(rùn)2.5”系列飲料,深受市場(chǎng)青睞,產(chǎn)品銷售已于北京、廣州、湖南等多個(gè)省市簽訂銷售合同,山西林盛果業(yè)有限公司與山西新紫晨公司在上海股權(quán)托管交易中心成功上市;天下襄公司新上的100萬(wàn)斤手工掛面、5萬(wàn)噸等級(jí)面粉和5000噸營(yíng)養(yǎng)面粉生產(chǎn)線也已投產(chǎn),并組建了“手工掛面協(xié)會(huì)”,申請(qǐng)獲得了“國(guó)家手工掛面農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”,刷新了我縣無(wú)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的歷史空白。
3、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。一是完成了全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育對(duì)象調(diào)查摸底工作,共篩選出符合新型職業(yè)農(nóng)民特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從業(yè)者共833人,主要以種糧大戶(玉米)、種植設(shè)施蔬菜、養(yǎng)殖(羊、雞)以及農(nóng)村防疫員、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶為主。二是完成了新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報(bào)和培訓(xùn)實(shí)施工作,共申報(bào)天下襄和林盛果業(yè)兩所培訓(xùn)機(jī)構(gòu),完成培訓(xùn)任務(wù)950人。
4、扶貧開(kāi)發(fā)工作。一是開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧。制定了《20xx年縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部XX縣直機(jī)關(guān)單位黨員干部精準(zhǔn)幫扶貧困村、貧困戶實(shí)施方案》,共建立駐村工作隊(duì)119支,整合各類專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元。通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、外出務(wù)工、安置就業(yè)、易地搬遷等措施,今年完成減貧任務(wù)1200人;二是推進(jìn)易地扶貧搬遷,任務(wù)為xx0人,目前主體工程完成43.3%,搬遷投資完成1257.63萬(wàn)元,占總投資的99.97%。
5、農(nóng)村人居環(huán)境改善。一是制定了《縣改善農(nóng)村人居環(huán)境20xx年行動(dòng)計(jì)劃》,把32項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到縣直19個(gè)單位的21個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)和23個(gè)責(zé)任科室?h直各有關(guān)單位積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任,全力推進(jìn)“四大工程”扎實(shí)有序開(kāi)展。二是出臺(tái)了《縣美麗宜居示范村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,啟動(dòng)了縣美麗宜居示范村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng),按照分級(jí)創(chuàng)建、分類示范、分批實(shí)施的方式,開(kāi)展了3個(gè)省級(jí)、4個(gè)市級(jí)、26個(gè)縣級(jí)美麗宜居示范村創(chuàng)建工作,實(shí)施完善提質(zhì)工程10項(xiàng),安居工程4項(xiàng),環(huán)境整治4項(xiàng),美麗宜居示范1項(xiàng)。
6、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。圍繞創(chuàng)建“省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣”工作要求,一是構(gòu)建體系。新建了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心1個(gè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站13個(gè),配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員42名,村級(jí)協(xié)管員323名;加強(qiáng)投入品監(jiān)管,共備案種子品種46個(gè)、經(jīng)營(yíng)單位88個(gè)、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)61家、化肥經(jīng)營(yíng)單位17家、經(jīng)營(yíng)品種41個(gè);二是開(kāi)展專項(xiàng)整治。聯(lián)合多部門綜合執(zhí)法,1-11月共出動(dòng)512人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)38家,查處問(wèn)題36起,責(zé)令整改36起,取締農(nóng)資無(wú)證經(jīng)營(yíng)店2家,吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照1家。三是加強(qiáng)檢測(cè),對(duì)生產(chǎn)基地、大型超市、批發(fā)市場(chǎng)抽樣678個(gè),常規(guī)檢測(cè)1328次,快速檢測(cè)1256次。圓滿完成了各級(jí)各部門的檢測(cè)任務(wù),產(chǎn)品監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)100%,合格率99%以上。
7、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工程。加快完善基層農(nóng)技推廣體系建設(shè),完成20xx年基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目科技培訓(xùn)1010人;實(shí)施了20xx年鞏固退耕還林農(nóng)民科技培訓(xùn)600人和技能培訓(xùn)300人;建設(shè)“一村一”品專業(yè)村20個(gè);開(kāi)展農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)大排查村65個(gè),1728戶;開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地土壤國(guó)控點(diǎn)監(jiān)測(cè),采集土樣35個(gè);完成中低產(chǎn)田改造1.5萬(wàn)畝,測(cè)土配方施肥43萬(wàn)畝,化驗(yàn)土壤300個(gè),肥效試驗(yàn)12個(gè),制作配方卡1萬(wàn)份;新發(fā)展水果495畝、中藥材xx40畝。
8、其它各項(xiàng)工作。扎實(shí)完成了學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育各項(xiàng)工作,開(kāi)展了涉農(nóng)領(lǐng)域問(wèn)題專項(xiàng)排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí),統(tǒng)籌推進(jìn),“三農(nóng)”干事風(fēng)貌明顯提高。
(五)存在問(wèn)題
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還是相對(duì)薄弱,一產(chǎn)占gdp偏低,有利于農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成,糧食作物較多,經(jīng)濟(jì)作物較少,且受家庭經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模相對(duì)小而分散,適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)大戶還不多。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目發(fā)展不足,存在企業(yè)規(guī)模較小、鏈條較短、輻射帶動(dòng)能力不夠強(qiáng),年銷售在億元以上的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幾乎沒(méi)有。同時(shí),在企業(yè)發(fā)展中,資金短缺,存在貸款難、融資難問(wèn)題,企業(yè)與基地農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)還不緊密。
3、由于今年大秋作物受災(zāi)較重,農(nóng)民種植業(yè)收入相對(duì)減少,加之受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響,占農(nóng)民收入較大的工資性收入明顯下降,農(nóng)民收入增幅放緩。
4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進(jìn)度慢、時(shí)間長(zhǎng)。散戶搬遷新址較分散,給驗(yàn)收工作帶來(lái)困難。且整村移民搬遷后續(xù)資金短缺,入住率低,影響貧困人口生產(chǎn)生活。
二、20xx年農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃及“十三五”規(guī)劃內(nèi)容
(一)工作思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神和中央、省市農(nóng)村工作會(huì)議精神,以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為核心,以科技支撐和科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和安全農(nóng)業(yè)為抓手,以推進(jìn)城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo),強(qiáng)化政策扶持,加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范,培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭,改善農(nóng)村人居環(huán)境,為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化,率先建成小康而努力奮斗。
(二)工作目標(biāo)
20xx年,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到27.2億元,比上年增長(zhǎng)xx%,農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到10.8億元,比上年增長(zhǎng)17%;全縣農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到13879元,增長(zhǎng)7%;全縣糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在1.8億公斤左右,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入xx.7億元,增長(zhǎng)8%。
(三)重點(diǎn)任務(wù)
依據(jù)上述工作思路和工作目標(biāo),重點(diǎn)實(shí)施好“1368”工程,即:
“1”就是圍繞以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)。
“3”就是實(shí)施提質(zhì)增效、龍頭帶動(dòng)、品牌引領(lǐng)三大戰(zhàn)略戰(zhàn)略,發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),打造農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)知名品牌,推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
“6”就是發(fā)展六大產(chǎn)業(yè):一是鞏固發(fā)展提高設(shè)施蔬菜,建設(shè)5個(gè)千畝設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園;二是以林盛果業(yè)為依托,推廣種植晚秋黃梨5000畝;三是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),創(chuàng)建5個(gè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米示范區(qū);四是發(fā)展油籽牡丹種植基地3000畝;五是發(fā)展中藥材種植基地10000畝;六是圍繞“一鄉(xiāng)一龍頭”,發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
“8”就是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)園、大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、“一村一品”專業(yè)村、新增糧食產(chǎn)能建設(shè)、新型職業(yè)農(nóng)民培育、精準(zhǔn)扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全八項(xiàng)工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
(四)“十三五”規(guī)劃主要內(nèi)容
1、主要目標(biāo)
到20xx年,全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到50.8億元,比“十二五”增長(zhǎng)2xx%,農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到20.6億元,比“十二五”增長(zhǎng)223%;全縣農(nóng)村居民可支配收入達(dá)到18000元,比“十二五”增長(zhǎng)63%;全縣糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1.8億公斤左右,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入完成25.2億元,比“十二五”增長(zhǎng)210%;種植業(yè)集約化水平提高到70%以上;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到53%左右;農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)20xx個(gè);農(nóng)業(yè)信息化覆蓋率達(dá)100%;農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)65%;主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)90%;土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到60%以上;農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上;森林覆蓋率達(dá)到22.06%。
2、主要任務(wù)
。1)提高糧食綜合生產(chǎn)能力。把穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的首要目標(biāo),嚴(yán)格保護(hù)耕地,穩(wěn)定糧食播種面積,優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu),實(shí)施新增糧食產(chǎn)能、中低產(chǎn)田改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目,普及推廣良種統(tǒng)供、測(cè)土施肥、機(jī)播精播、旱作農(nóng)業(yè)、病蟲(chóng)害綜合防治、保護(hù)性耕作等關(guān)鍵技術(shù),20xx年糧食面積穩(wěn)定在40萬(wàn)畝以上,玉米單產(chǎn)達(dá)到550公斤,總產(chǎn)量穩(wěn)定在3.5億斤。
。2)培育農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè),完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。到20xx年,發(fā)展設(shè)施蔬菜10萬(wàn)畝、晚秋黃梨2萬(wàn)畝、中藥材1萬(wàn)畝、玫瑰種植1萬(wàn)畝、油籽牡丹1萬(wàn)畝、小雜糧5萬(wàn)畝,把我縣打造成全市乃至全省的“后菜園”、“雜糧地”和農(nóng)產(chǎn)品深加工經(jīng)濟(jì)區(qū)。
(3)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“一鄉(xiāng)一龍頭、一地一特色”原則,以農(nóng)產(chǎn)品加工流通轉(zhuǎn)化增值為核心,優(yōu)化投資環(huán)境,落實(shí)扶持政策,重點(diǎn)圍繞糧食轉(zhuǎn)化、農(nóng)業(yè)觀光、肉蛋加工,畜牧養(yǎng)殖、花卉種植等,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門每年引進(jìn)建設(shè)1個(gè)投資在1000萬(wàn)元以上的大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。到20xx年,全縣建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)體系,其中千萬(wàn)元以上大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家,省級(jí)和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達(dá)到5家和10家,創(chuàng)建 5-10個(gè)山西省著名商標(biāo)和20個(gè)市級(jí)商標(biāo),農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%以上。輻射帶動(dòng)蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬(wàn)畝基地和3萬(wàn)農(nóng)戶增收。
。4)發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)域資源、文化產(chǎn)業(yè)和太長(zhǎng)高速、黎霍高速、208國(guó)道等快速通道等優(yōu)勢(shì),圍繞“吃、住、游、娛、樂(lè)”,發(fā)展“高、新、特、優(yōu)、雅、奇”,重點(diǎn)打造一批在長(zhǎng)治、太原經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有影響力的服務(wù)能力好、休閑功能強(qiáng)、特色程度高的休閑觀光農(nóng)業(yè)園。到20xx年,建成年?duì)I業(yè)收入500萬(wàn)元以上的休閑農(nóng)業(yè)莊園20家,年總經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)1億元,帶動(dòng)1萬(wàn)農(nóng)民受益,休閑農(nóng)業(yè)收入占當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的60%以上,比全縣農(nóng)民收入水平高1倍,成為促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收和滿足居民休閑的'新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。
。5)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。完善建設(shè)13個(gè)基層農(nóng)技服務(wù)體系,建設(shè)10個(gè)大型農(nóng)機(jī)化專業(yè)服務(wù)體系,大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,提高農(nóng)民組織化程度。支持供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。健全農(nóng)村流通體系和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式,深入推進(jìn)新網(wǎng)工程、“雙百”市場(chǎng)工程、糧食現(xiàn)代物流工程、鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)、連鎖農(nóng)家店和配送中心建設(shè)。實(shí)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程,大力提升農(nóng)業(yè)信息化水平。
。6)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。建設(shè)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示XX縣,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,對(duì)產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)控。實(shí)行嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度、召回制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng),加大農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)力度,積極發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。
。7)培育新型職業(yè)農(nóng)民。以農(nóng)村種養(yǎng)大戶、優(yōu)秀業(yè)主、村組干部、打工返鄉(xiāng)戶、農(nóng)村“兩后生”、大中專畢業(yè)生等具備新型農(nóng)民潛質(zhì)且急需從生產(chǎn)型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變的農(nóng)民為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象,選擇20個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好、有發(fā)展?jié)摿、能帶?dòng)農(nóng)民增收的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、省級(jí)農(nóng)民合作社示范社、規(guī)模種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為培訓(xùn)實(shí)踐基地,著力培養(yǎng)新一代新型農(nóng)民。
(8)大力改善農(nóng)村人居環(huán)境。建設(shè)70個(gè)美麗宜居示范新村,重點(diǎn)開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生整治, 開(kāi)展森林城鎮(zhèn)、森林村莊、森林長(zhǎng)廊創(chuàng)建活動(dòng);加快農(nóng)村土地確權(quán)登記,加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),深化農(nóng)村綜合改革,大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),發(fā)展社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。落實(shí)國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,堅(jiān)持把糧食放在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置,把農(nóng)業(yè)放在“四化同步”的基礎(chǔ)位置,把“三農(nóng)”放在工作的重中之重,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)苦干,全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得初步成效。
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