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      工作年度計劃

      時間:2024-03-31 07:49:16 計劃范文 我要投稿

      工作年度計劃(通用9篇)

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃9篇,歡迎大家分享。

      工作年度計劃(通用9篇)

      工作年度計劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

        1.在學(xué)校、年部、教研組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各項教育教學(xué)規(guī)章制度,依據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)要求》,認(rèn)真完成各項教學(xué)任務(wù),以提高課堂效益為核心,以備課組的建設(shè)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師的共同發(fā)展。充分認(rèn)識本屆學(xué)生的現(xiàn)狀,解決學(xué)生的整體進(jìn)步問題,面向全體學(xué)生,整體推進(jìn),同時著力研究尖子生的培養(yǎng)提高問題,目標(biāo)直指三年后的高考,為學(xué)校整體質(zhì)量的穩(wěn)定與提高作出貢獻(xiàn)。

        2.強(qiáng)化化學(xué)教學(xué)研究,團(tuán)結(jié)合作,提高全組老師的教研水平和教學(xué)能力;轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,提高教學(xué)效率,努力在課堂教學(xué)中采用自主、探究、合作的教學(xué)方式,把教師從教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)化為教學(xué)的參與者與服務(wù)者。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、積極探究、樂于合作的精神,從而大面積提升化學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

        3.加強(qiáng)實(shí)驗教學(xué),努力培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗?zāi)芰Α?/p>

        4.培養(yǎng)學(xué)生良好的思維品質(zhì)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,充分調(diào)動非智力因素,努力提高他們學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)習(xí)成績。

        二、主要工作思路

        1.強(qiáng)化集體備課,加強(qiáng)教學(xué)科研活動

        根據(jù)教務(wù)處制定的“集體備課制度”進(jìn)行集體備課,時間是星期二上午第二、三節(jié)課,具體步驟為:首先,每位教師回顧一下上個星期在教學(xué)工作中遇到的一些困惑和教學(xué)中學(xué)生存在的問題,通過討論使備課組成員對一些問題的認(rèn)識更加深刻;每位教師對本班學(xué)生近期學(xué)習(xí)情況進(jìn)行介紹,通過本班和其他班級學(xué)生的橫向比較,使每位教師確定教學(xué)方面需要調(diào)整的方向,從而對自己的教學(xué)有所改進(jìn)。然后,由備課組全體成員討論下一個星期的教學(xué)進(jìn)度、課時安排、每堂課的大致上法,集思廣益,從而保證18個班級的教學(xué)進(jìn)度一致。對于統(tǒng)一制定的教學(xué)計劃,每位教師都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行;對于教學(xué)資源也實(shí)行共享,爭取做到思想統(tǒng)一、進(jìn)度同步。

        2. 提高課堂效率

        在集體備課的基礎(chǔ)上,每個教師對每一節(jié)課的內(nèi)容要做到心中有數(shù),并做到突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。上好每一節(jié)課,向四十五鐘要質(zhì)量,做到“功夫花在備課上、本事顯在課堂上”,這樣才能做到高效課堂、有效教學(xué)。精選學(xué)習(xí)資料,做到少而精,不增加學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),并認(rèn)真組織好各類命題、閱卷和質(zhì)量分析工作,提出改進(jìn)的意見和措施。

        3. 注重學(xué)生能力的培養(yǎng)

        在課堂教學(xué)中充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體的新課程教學(xué)理念,努力創(chuàng)設(shè)情境,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)的.能力、勇于探究的能力和合作學(xué)習(xí)的能力以及觀察能力、動手能力等。同時利用與化學(xué)相關(guān)的豐富的知識激發(fā)學(xué)生對化學(xué)學(xué)科的學(xué)習(xí)熱情和興趣,并對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和思想品德教育。

        4. 注意學(xué)生能力的差異性

        采用有差異的統(tǒng)一備課方式,在統(tǒng)一要求的前提下,發(fā)揮個人特長,組織好課堂教學(xué)。要注意深入實(shí)際,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的困難和問題,有針對性的調(diào)整教學(xué)計劃,改變教學(xué)方法,以適應(yīng)好、中、差學(xué)生的平衡發(fā)展。重視因才施教的原則,做好課外學(xué)生的輔導(dǎo)工作,對學(xué)生分層次教學(xué),爭取全面豐收。

        三、教學(xué)進(jìn)度安排

        非金屬復(fù)習(xí) 3課時 2.7----2.13

        第一章 物質(zhì)結(jié)構(gòu)元素周期律

        第一節(jié)元素周期表 3課時(機(jī)動1) 2.13--- 2.21

        第二節(jié)元素周期律 3課時 2.22—2.25

        第三節(jié)化學(xué)鍵 2課時 2.27—3.2

        機(jī)動和復(fù)習(xí) 2 課時 3.5—3.9

        第二章 化學(xué)反應(yīng)與能量

        第一節(jié)化學(xué)能與熱能 2課時 3.12—3.16

        第二節(jié)化學(xué)能與電能 3課時 3.19—3.23

        第三節(jié)化學(xué)反應(yīng)的速率和限度 2課時 3.26---3.30

        機(jī)動和復(fù)習(xí)、放假 3 課時 4.2—4.6

        第三章 有機(jī)化合物

        第一節(jié)最簡單的有機(jī)化合物—甲烷 3 課時 4.9—4.13

        期中考試復(fù)習(xí)、期中考試 4.16—4.20

        第二節(jié)來自石油和煤的兩種基本化工原料 3 課時 4.23—4.27

        機(jī)動、五一放假 1-2課時

        第三節(jié)生活中兩種常見的有機(jī)物 3 課時 5.7—5.11

        第四節(jié)基本營養(yǎng)物質(zhì) 2 課時 5.14—5.18

        機(jī)動和復(fù)習(xí) 2 課時 5.21—5.23

        第四章 化學(xué)與可持續(xù)發(fā)展

        第一節(jié)開發(fā)利用金屬礦物和海水資源 2 課時 5.24—5.28

        第二節(jié)化學(xué)與資源綜合利用、環(huán)境保護(hù) 2 課時 5.29—6.1

        機(jī)動和復(fù)習(xí) 1 課時 6.3

        模塊考試復(fù)習(xí) 6.4---6.29

        期末考試 7.4---7.6

      工作年度計劃 篇2

        根據(jù)《上市公司與投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》、《股票上市規(guī)則》、《主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》及公司《投資者關(guān)系管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,為貫徹執(zhí)行中國證券監(jiān)督管理委員會陜西監(jiān)管局《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)投資者關(guān)系管理維護(hù)資本市場穩(wěn)定的通知》(陜證監(jiān)發(fā)[20xx]104號)精神,進(jìn)一步提升公司投資者關(guān)系管理工作的水平,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定公司 20xx年度投資者關(guān)系管理工作計劃。

        一、組織機(jī)構(gòu)

        公司投資者關(guān)系管理工作在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司董事會秘書為投資者關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)系管理工作。公司董事會辦公室作為公司投資者關(guān)系工作的管理部門,負(fù)責(zé)投資者關(guān)系日常管理,公司下屬各單位協(xié)助董事會辦公室做好投資者關(guān)系管理工作。

        二、投資者關(guān)系管理工作目標(biāo)

        努力促進(jìn)公司與投資者之間的良性關(guān)系,持續(xù)獲得市場的認(rèn)可與支持。進(jìn)一步充分保障投資者知情權(quán),切實(shí)維護(hù)投資者合法利益; 提升公司與投資者的溝通質(zhì)量與效率,促進(jìn)公司與投資者之間的良性互動,通過多種途徑有效增進(jìn)投資者對公司全面認(rèn)知,充分獲得市場的價值認(rèn)可。

        三、20xx年度投資者關(guān)系管理工作計劃

        1、嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的監(jiān)管要求,按時編制并披露各期定期報告,確保股東及潛在投資者及時、準(zhǔn)確地了解公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、內(nèi)控和財務(wù)狀況等重要信息。

        2、嚴(yán)格按照信息披露格式要求及時披露公司股東大會決議、董事會決議、監(jiān)事會決議和其他重要信息等臨時報告,確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態(tài)信息。

        3、 針對投資者、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)人員、新聞媒體等特定對象到公司的現(xiàn)場參觀、調(diào)研、采訪需求,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好接待工作,實(shí)行預(yù)約制度, 通過合理、妥善的安排調(diào)研、參觀過程,使調(diào)研、參觀、采訪人員及時準(zhǔn)確的了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營情況。同時,也應(yīng)做好尚未公開的信息及內(nèi)部信息的保密工作,不得泄露任何未公開披露的信息,避免和防止由此引發(fā)的泄密及導(dǎo)致相關(guān)的內(nèi)幕交易。

        4、公司將持續(xù)并全面做好投資者關(guān)系管理工作培訓(xùn),加強(qiáng)對董事、監(jiān)事、高級管理人員、部門負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及投資者關(guān)系管理工作涉及人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與工作指導(dǎo),及時學(xué)習(xí)并落實(shí)中國證監(jiān)會、 深圳證券交易所新頒布的相關(guān)政策法規(guī),提高其專業(yè)水平,以便為投資者提供更規(guī)范和高質(zhì)量的服務(wù)。

        5、確保電話咨詢專線及郵件的暢通。公司通過電話咨詢專線 、傳真、信函、網(wǎng)站、電子郵件、 深交所互動易平臺等方式與投資者保持聯(lián)系,使投資者能夠及時了解公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營情況。

        6、 對投資者來電提出的問題應(yīng)認(rèn)真、耐心的回答,對其來電提出的意見或建議,要做好接聽記錄,及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司商業(yè)秘密,對有可能引起公司股價波動的'重大事項、定期報告和臨時公告內(nèi)容,在公司未發(fā)布公告前不得泄露。

        7、認(rèn)真做好公司 20xx年度內(nèi)召開的各次股東大會的籌備組織工作,開通網(wǎng)絡(luò)投票渠道,確保廣大中小股東行使其合法權(quán)利,保證各次股東大會的順利召開。

        8、持續(xù)關(guān)注媒體報道,及時澄清不實(shí)信息。 公司將持續(xù)關(guān)注新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息,并及時反饋給公司董事會及管理層。對于媒體上報道的傳聞或者不實(shí)信息,公司將及時進(jìn)行求證、核實(shí),避免股價由于傳聞而出現(xiàn)較大波動。對公司股票交易價格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影響投資者決策的信息,必要時履行信息披露義務(wù)進(jìn)行澄清。

        9、關(guān)注公司股票交易,做好危機(jī)處理工作。 公司股票交易價格或成交量出現(xiàn)異常波動時,公司應(yīng)立即自查是否存在應(yīng)予披露而未披露的非公開重大信息,并向相關(guān)方進(jìn)行求證,核實(shí)掌握實(shí)際情況,及時做好信息披露工作。如發(fā)生危機(jī)時,公司應(yīng)積極應(yīng)對,努力采取有效的處理措施,使危機(jī)的負(fù)面影響降至最低,減少危機(jī)事件對公司和投資者造成不必要的損失。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年縣xx局駐xx鎮(zhèn)魏x洲村精準(zhǔn)扶貧工作隊,在高家堰鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過今年下半年的艱苦奮斗,該村精準(zhǔn)扶貧工作取得了階段性成果,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),收到了較好的效果。為此,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、基本情況

        xx村,11個村,1100戶,3020人。鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)動,嚴(yán)格按照“三審兩公示一公告”全部錄入扶貧對象建檔立卡信息采集系統(tǒng)。

        二、工作措施

        (一)健全組織,精心組織。

        一是組建機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)政府高度重視,及時調(diào)整充實(shí)了以鄉(xiāng)委書記王慧明任組長,班子成員、各相關(guān)部門為成員單位的xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在扶貧辦,由扶貧辦主任負(fù)責(zé)貧困人口精準(zhǔn)識別、建檔立卡、動態(tài)管理及今后的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查、督查等工作,村(社區(qū))黨組織書記為第一責(zé)任人,駐村干部為具體責(zé)任人,切實(shí)做好入戶調(diào)查,表冊填報,結(jié)對幫扶、政策解釋、矛盾化解,夯實(shí)基礎(chǔ),助推發(fā)展等工作。二是制定方案。按照上級要求,結(jié)合xx村本地實(shí)際,廣泛征求黨政機(jī)關(guān),村組和社會各方面的意見建議,最后經(jīng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究制定了《xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案》。三是精心部署。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、各村委支書、主任召開了精準(zhǔn)扶貧工作再動員再部署再落實(shí)會議,全鄉(xiāng)上下達(dá)成了共識,統(tǒng)一了思想,理清了思路,明確了責(zé)任。四是認(rèn)真培訓(xùn)。方案印發(fā),范圍控制后,我村支書主任與各村委支書、主任、扶貧辦干部及各駐村工作組組長參加了精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作培訓(xùn)會,會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省、市、縣對開展精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的指示和要求,并對實(shí)施方案進(jìn)行了認(rèn)真的講解和說明,統(tǒng)一了思想,明確了職責(zé),細(xì)化了程序。對“三審兩公示一公告”識別程序,對入戶調(diào)查登記表的填寫,特別是針對識別過程中需要注意的事項以及登記表名詞解釋進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn),讓每一名干部把政策吃準(zhǔn)、吃透,吃深,提升了工作質(zhì)量和水平。

        (二)廣泛動員,營造氛圍。

        為了扎實(shí)做好貧困戶識別工作,宣傳精準(zhǔn)扶貧建檔立卡的'相關(guān)政策。宣傳建檔立卡政策規(guī)定,把政策講清、把程序講透,把要求講明,做到“家喻戶曉、人人皆知”,最大限度的滿足了廣大群眾的知情權(quán)和參與權(quán),調(diào)動了廣大黨員干部群眾的參與熱度,營造了優(yōu)良的工作氛圍。同時,在民主評議開始前,各村將申請表發(fā)放到每一戶群眾手中,重點(diǎn)告知申請條件和程序,通知召開群眾會的時間和地點(diǎn),召開群眾會時,我村干部反復(fù)宣講相關(guān)政策。

        (三)試點(diǎn)先行,創(chuàng)新機(jī)制。

        按照省辦確定的“農(nóng)戶自愿申請——村民小組民主評議——村委會和駐村工作組審查公示——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審核公示——縣政府審定公告”5個步驟進(jìn)行,我村干部與全鄉(xiāng)各駐村干部、各村黨組織書記和主任到現(xiàn)場觀摩,并提出意見和建議,進(jìn)一步完善了識別程序和步驟。民主評議會按照“宣傳政策——解釋評議辦法——通過評議辦法——貧困申請戶發(fā)言(自訴貧困原因)——群眾投票——監(jiān)票、計票——當(dāng)場公布票數(shù)”的程序進(jìn)行,最后根據(jù)群眾投票結(jié)果,按得票多少的順序,結(jié)合控制范圍,確定建檔立卡的貧困戶。我村嚴(yán)格按照“三審兩公示一公告”的要求,結(jié)合范圍控制全面完成了貧困村識別和貧困戶識別。

        (四)嚴(yán)格程序、化解矛盾

        我村嚴(yán)格按照省、市、縣、鄉(xiāng)要求,堅持公正、公開、公平的原則,嚴(yán)格工作流程,認(rèn)真完成了精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。同時,對因個別家族勢力明顯或其他原因選出的不符合條件的農(nóng)戶,駐村工作組深入群眾,進(jìn)行調(diào)查核實(shí),堅決取締;對民主評議結(jié)果持有異議的個別群眾,負(fù)責(zé)做好調(diào)查核實(shí)和解釋工作;對弄虛作假、優(yōu)親厚友等侵害群眾利益的違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)肅查處并全縣通報。由于政策宣傳到位、程序執(zhí)行嚴(yán)格、群眾工作做細(xì),杜絕了以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友行為的發(fā)生。整個過程中,縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室未收到一起精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的上訪或信訪。

        (五)搶抓時間,錄入微機(jī)。

        參加完 “全國扶貧對象建檔立卡信息采集系統(tǒng)”錄入培訓(xùn)會后,我村高度重視信息錄入工作,一是及時召集xx村掛村干部召開了信息錄入工作培訓(xùn)會,并有針對性的對系統(tǒng)錄入容易出現(xiàn)的錯誤和問題,需要注意的事項進(jìn)行了培訓(xùn)。二是要求“兩有三強(qiáng)”(有優(yōu)良的工作作風(fēng),有吃苦耐勞的精神,工作能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)認(rèn)識強(qiáng))的干部專門從事錄入工作。三是在信息錄入改為網(wǎng)上更新后及時通知扶貧站干部蹲點(diǎn)縣辦修改更新,利用中午和晚上系統(tǒng)空閑時間加班錄入。在有限的時間內(nèi),最大化的更新了xx村貧困戶信息數(shù)據(jù),較好的完成了我縣貧困戶的信息錄入,確保了貧困戶信息的正確率和完整率。

        三、存在的困難和下步工作打算

        我村精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作雖然取得了一定的成效,但也還面臨一些較為突出的困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是我村現(xiàn)有貧困人口基本公共工程落后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,交通條件惡劣,是扶貧攻堅的硬骨頭?h、鄉(xiāng)兩級財政困難,又無村級集體經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致部分邊遠(yuǎn)山區(qū)基本公共工程建設(shè)幾乎是空白,從而造成了越貧窮,越落后的現(xiàn)狀;二是在精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作中,外出務(wù)工人員流動性太多,經(jīng)常失聯(lián)無法核定其務(wù)工生活情況;受農(nóng)村低保的影響,被調(diào)查農(nóng)戶也存在瞞報收入的現(xiàn)象;同時,由于部分貧困戶因自身懶惰導(dǎo)致貧困,其他因病因災(zāi)致貧群眾意見較大;三是受范圍控制的限制,非貧困村的貧困人口不能實(shí)現(xiàn)全覆蓋;同時,低保人口在個別村多于貧困人口;四是由于發(fā)改、住建、農(nóng)業(yè)等干部職工較多的部門幫扶公路沿線的非貧困村,殘聯(lián)、婦聯(lián)、科協(xié)等干部職工較少的單位幫扶兩山偏遠(yuǎn)的貧困村,但貧困村的貧困戶又遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于非貧困村,導(dǎo)致無法達(dá)到“一幫一 ”結(jié)對幫扶的要求。

        下步,我們將在繼續(xù)完善精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好結(jié)對幫扶,制訂幫扶措施,探索建立扶貧信息化系統(tǒng)。一是及時調(diào)整貧困村的聯(lián)建部門,按照大單位大部門幫扶貧困村,小單位小部門幫扶非貧困村的方法,結(jié)合識別出的貧困戶情況按照縣級干部“一幫六”,科級干部“一幫五”,股級干部“一幫四”,一般干部“一幫三”的方法明確結(jié)對幫扶干部;二是嚴(yán)格按照“六個到村到戶”的要求認(rèn)真制定完善貧困村脫貧計劃,結(jié)合新一輪扶貧工作規(guī)劃,科學(xué)制定各貧困村的幫扶規(guī)劃,特別是要做好做細(xì)做實(shí)精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)村的發(fā)展規(guī)劃。

      工作年度計劃 篇4

        xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。

        一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。實(shí)際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1xx個,淘汰品牌123個,調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

        二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然xx年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時,萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的.輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

        xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:

        問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。

        問題二:對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。

        問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

        問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢。

        問題五:全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

        問題六:供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有改變,但效果并不明顯。

        20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點(diǎn)入手:

        一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        二、準(zhǔn)確把握市場定位,實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

        三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

        四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī),全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

        五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

        六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

        七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。

        八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

      工作年度計劃 篇5

        針對上學(xué)期自己工作存在許多不足,我沉思許久,結(jié)合學(xué)校的方針部署,認(rèn)真制訂了本學(xué)期的教學(xué)工作計劃。

        一、扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ),優(yōu)化課堂教學(xué)。

        課堂永遠(yuǎn)是教師工作的主陣地,主戰(zhàn)場。課堂上我按教學(xué)環(huán)節(jié)分“三步走”:第一步,每天堅持不懈抓學(xué)生的口算,形式要靈活多樣,如直呼得數(shù),同桌互相算,開火車算,小組比賽算……注重訓(xùn)練學(xué)生的口算速度,提高口算準(zhǔn)確率。第二步,講解教學(xué)內(nèi)容,盡量創(chuàng)設(shè)情境,要求學(xué)生能夠?qū)ふ业较嚓P(guān)的數(shù)學(xué)信息,并提出有價值的數(shù)學(xué)問題。學(xué)生通過知識的遷移自己能學(xué)會的,大膽放手讓學(xué)生自己去探究;學(xué)生有疑惑,碰到“攔路虎”了,我再給學(xué)生答疑解惑,該放手時就放手,該出手時才出手,逐步培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。

        注重師生交流,生生交流,讓每個學(xué)生開口說話,學(xué)會合作,學(xué)會聆聽,學(xué)會發(fā)表自己的見解。第三步,精心設(shè)計練習(xí)。練習(xí)題的設(shè)計一要穩(wěn)抓當(dāng)堂課的基礎(chǔ)知識,確確實(shí)實(shí)保證每個學(xué)生都能理解掌握,二要有坡度,往深度挖掘,有重點(diǎn)地設(shè)計一些生活應(yīng)用題,動手操作題,保證差學(xué)生吃飽,優(yōu)等生吃好。

        課后的作業(yè)講求新穎性,結(jié)合學(xué)生生活實(shí)際,布置一些有意義的作業(yè),減量但要提質(zhì),讓我的學(xué)生愛做作業(yè),把做作業(yè)當(dāng)成一種樂趣,而不是負(fù)擔(dān)。批改作業(yè)講求時效性,盡量做到當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天批完,有問題及時講解,有錯及時讓學(xué)生改。尤其對于學(xué)困者,一定要面批面改,保證他們當(dāng)堂知識當(dāng)堂消化。同時我要做到因材施教,有針對性地一對一地輔導(dǎo),保證每個孩子不掉隊。

        二、 踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),提升自身文化素養(yǎng)。

        備課,我要悉心鉆研教材教法,通讀新課標(biāo),領(lǐng)會教學(xué)新理念,創(chuàng)造性地使用教材,備好每一章,每一節(jié)。每星期抽出時間上網(wǎng)學(xué)習(xí),借鑒網(wǎng)上優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)思路,順便在自己的博客上談?wù)勛约旱慕虒W(xué)感悟和教學(xué)反思。本學(xué)期我堅持讀三本教學(xué)教育名著,來充實(shí)自己,滋養(yǎng)自己。在東師本科網(wǎng)絡(luò)教育中,努力學(xué)習(xí),爭取每門功課一次通過。我也要主動向?qū)W校的精英請教,學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的教學(xué)經(jīng)驗,來彌補(bǔ)自己的不足。

        三、實(shí)實(shí)在在干工作,履行好自己的職責(zé)。

        通過上學(xué)期一個學(xué)期副班主任工作的親身體驗,我深深感到這一工作舉足輕重的作用,并且也深感到自己肩上擔(dān)子的分量。本學(xué)期我準(zhǔn)備選用一些得力的`小助手,來協(xié)助我搞好“兩操”和衛(wèi)生工作。

        每天讓兩個學(xué)生負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的整隊、做操、回操情況,整隊要做到快、靜、齊,做操時動作規(guī)范,不高聲喧嘩,回操隊伍整齊而有序;眼睛是心靈的窗戶,為了保護(hù)學(xué)生的視力,我準(zhǔn)備用一個月的時間教學(xué)生的眼操,讓學(xué)生找準(zhǔn)穴位,聽口令,有節(jié)奏地擠、按、揉穴位,真正起到保護(hù)眼睛的作用。衛(wèi)生工作要常抓不懈,鼓勵值日生盡職責(zé)搞好值日,選標(biāo)兵,樹榜樣,尤其要做好保潔,課后及時清理地上的垃圾,紙屑,多對學(xué)生進(jìn)行文明行為教育,要求大家養(yǎng)成不隨地吐痰,不亂扔廢紙的好習(xí)慣。

        教師的工作是繁重的,教師的工作也是快樂的。既然選擇了教師這一職業(yè),我就要盡力去做好做精,扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)教學(xué),踏踏實(shí)實(shí)充電學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在干工作。我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的,俯下身子,一步一個腳印,我想我會越走越有勁,越走越亮堂。

      工作年度計劃 篇6

        一、指導(dǎo)思想。

        20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強(qiáng)化安全檢查,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

        二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        1、死亡、重傷0。

        2、職業(yè)性疾病0。

        3、千人負(fù)傷率≤2%。

        4、隱患整改率100%(包括計劃和實(shí)施)。

        5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

        6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

        三、重點(diǎn)工作。

       。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

        1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。

        2、建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

        3、建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。

        一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

        4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全水平。

        完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。

        5、強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。

        公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

       。ǘ┓e極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安全素質(zhì)。

        1、加強(qiáng)對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。

        一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;

        二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;

        三是公司、車間、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達(dá)標(biāo)。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

        2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

        一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識,使其達(dá)到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn),懂得管什么,怎么管;

        二是各部門管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力;

        三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;

        四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機(jī),搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。

        3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

        在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到:

        1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的`同時,認(rèn)清事故危險,制定防范措施,落實(shí)隱患整改;

        2、要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;

        3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,彌補(bǔ)管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;

        4、事故的處理通報,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責(zé)任、防范措施等;

        5、別人亡羊,我們補(bǔ)牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。

        (三)加強(qiáng)危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

        1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險源實(shí)施有效監(jiān)控。

        一是針對重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

        二是結(jié)合崗位特點(diǎn),利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時機(jī),組織員工對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同

        環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

        三是強(qiáng)力推進(jìn)危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

        (四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強(qiáng)隱患排查,加大整改督辦力度。

        1、明確檢查的重點(diǎn)部位。

        一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)操作,排查隱患,及時整改等情況;

        二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護(hù)是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;

        三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,保護(hù)是否靈活有效;

        四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時”,全面驗收;

        五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,警示標(biāo)志是否齊全,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;

        六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));

        七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

        2、明確檢查的主要內(nèi)容。

        針對形成安全事故的四大因素。

        一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

        二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

        三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;

        四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;

        五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;

        六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;

        七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全。

        3、明確檢查的方法

        一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實(shí)和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,屬必查項目;

        二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;

        三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責(zé)任分工,定點(diǎn)專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標(biāo)識表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

       。ㄎ澹⿵(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。

        1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項目、內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn),確保上級安監(jiān)部門全面驗收達(dá)標(biāo)。

        一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項目及驗收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際,分解落實(shí);

        二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;

        三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,咨詢指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

        2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。

        一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學(xué)以致用;

        二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,達(dá)到取長補(bǔ)短,共同達(dá)標(biāo)的目的。

       。┏浞职l(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,確保本質(zhì)安全。

      工作年度計劃 篇7

          一、提升內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

        1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān),加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險防范意識,確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目標(biāo)。

        2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,確實(shí)存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動和專業(yè)水平等。為此,我們將加強(qiáng)評價監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對于多次被客戶評價服務(wù)態(tài)度差的員工,將被列為勞動合同到期停止續(xù)簽對象。

        3、加強(qiáng)和完善考核激勵機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場,突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平臺,進(jìn)一步加大獎懲力度,表揚(yáng)先進(jìn)、激勵后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

        4、增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,讓每個員工都有切合實(shí)際的銀行個人工作計劃在工作中多聆聽員工心聲,切實(shí)幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對我行的歸屬感。

        二、完善和強(qiáng)化服務(wù)功能,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

        我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo),繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展模式,全面提升我行的'市場競爭力。

        (一)客戶部

        必須加強(qiáng)與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,細(xì)分客戶部服務(wù)功能,細(xì)分對公組、國際組、個人組的崗位職責(zé),明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。

        (二)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

        1、規(guī)范服務(wù),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。

        2、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺壓力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。

        3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

        4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍,利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      工作年度計劃 篇8

        新年孕育新希望,新春開啟新征程。在新的一年里,我們將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,我們必須在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市委五次代表會議、縣全會精神,進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,在發(fā)展中改善民生,促進(jìn)穩(wěn)定的工作思路,不斷加強(qiáng)基層的'組織建設(shè),推動全村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

        一、繼續(xù)改善村居環(huán)境,著力夯實(shí)幸;A(chǔ)

        堅持以人為本,著力抓好與群眾生活息息相關(guān)的方面工作;繼續(xù)抓好落實(shí)村里的雨污分流工作,預(yù)計投入資金約200多萬元;繼續(xù)抓好村里南部及西部片區(qū)的主要巷道覆蓋水泥路面;清理整修車田河排灌溝橫穿我村里至梅壇地段的積淤工程;解決村里西部片區(qū)居住區(qū)的排污排澇問題,填埋舊廁池、清理衛(wèi)生死角、綠化美化、建設(shè)無公害公廁,規(guī)劃并做好寨前大池的修建工程,同時做好大池下片區(qū)文化公園規(guī)劃建設(shè),計劃投入資金約200萬元,建成一個村民休閑活動中心,提高村民文化生活水平,全面提高中夏形象。

        二、加強(qiáng)管理,促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展構(gòu)建幸福村莊。

        開展社會治安綜合治理工作,創(chuàng)建安全文明村;加大教育資金投入,改善辦學(xué)條件,提高村民的文化水平。切實(shí)做好“五保戶、低保戶、困難戶”的救災(zāi)救濟(jì)工作,保障困難群眾基本生活;鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保工作。

        三、加強(qiáng)干部隊伍的思想建設(shè)

        虛心傾聽群眾意見,認(rèn)真做好村務(wù)、政務(wù)公開工作,提高辦事的透明度,接受群眾的監(jiān)督,積極為村民做好事、辦實(shí)事。

        以上是新一年村二委的工作計劃,請各位鄉(xiāng)親、鄉(xiāng)賢及熱心人士一如既往支持村政建設(shè),使我村成為亮麗、整潔的新農(nóng)村。

        衷心祝愿全村人民、外出鄉(xiāng)賢、熱心人士、海外僑胞、港澳臺同胞及關(guān)心和支持家鄉(xiāng)建設(shè)的友人新年愉快,身體健康,事業(yè)興旺,闔家幸福,萬事如意!

      工作年度計劃 篇9

        20xx年,在市委、市的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省環(huán)保廳的指導(dǎo)和市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,全面落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》要求,主動適應(yīng)和應(yīng)用環(huán)保新常態(tài),以問題為導(dǎo)向、以項目為抓手、以群眾滿意為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)污染減排、環(huán)境整治、水源保護(hù)、環(huán)境監(jiān)管、環(huán)保宣教等各項工作,為xx科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐。市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量(aqi)為優(yōu)、良的天數(shù)比例為98.6%,比上年同期提高4.9個百分點(diǎn),10個縣(市)環(huán)境空氣質(zhì)量均達(dá)到或優(yōu)于國家二級標(biāo)準(zhǔn);全市縣級以上集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%;轄區(qū)三條主要水系17個省控斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率99%。20xx年,市長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書考核位列全省第三,流域水質(zhì)達(dá)標(biāo)率位列全省第一,爭取資金總量全省第一。

        一、工作成效

       。ㄒ唬┥鷳B(tài)創(chuàng)建穩(wěn)步開展。圍繞“水要凈、河要清、天要藍(lán)、地要綠、居要怡”的創(chuàng)建總體目標(biāo),制定“兩城”創(chuàng)建責(zé)任書,確定重點(diǎn)項目,并予以分解落實(shí)。目前,我市獲得省級生態(tài)市命名、泰寧成為全省首批國家生態(tài)縣,明溪、建寧通過國家生態(tài)縣技術(shù)評估,7個省級生態(tài)縣、73個國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個國家級生態(tài)村、128省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、170個省級生態(tài)村、1418個市級生態(tài)村獲得命名,另有48個國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個國家級生態(tài)村、5個省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考核驗收。我市已有87.7%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn),88.1%的村達(dá)到市級以上生態(tài)村標(biāo)準(zhǔn)。

       。ǘ┪廴緶p排扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)省上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),確定年度cod減排0.5%、氨氮減排0.5%、二氧化硫減排0.5%、氮氧化物減排0.5%的年度減排計劃。全市安排188個重點(diǎn)減排項目,截止12月底,國家責(zé)任書重點(diǎn)減排方面,列入國家責(zé)任書項目的大田污水廠二期工程已完成主體工程及配套管網(wǎng)建設(shè)并投入試運(yùn)行;水污染物減排方面,關(guān)閉了尤溪閩盛紙業(yè)、福建博宇造紙、尤溪凌陽紡織和尤溪彩華紡織;尤溪格利爾廢水處理及回用處理設(shè)施建成投運(yùn)、永安智勝完成了廢水深度處理設(shè)施的驗收、三化和清流氨盛廢水深度處理設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定;完成了將樂黃潭、高唐等14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)。氣污染物減排方面,三鋼實(shí)施了200m2的220 m2燒結(jié)機(jī)煙氣全脫硫技改工程,完成了180m2等4臺燒結(jié)機(jī)煙氣旁路拆除;永安華電7#、8#機(jī)組完成脫硫、脫硝設(shè)施技改;14條干法旋窯水泥生產(chǎn)線脫硝設(shè)施運(yùn)行穩(wěn)定;畜禽養(yǎng)殖污染治理方面,完成了明溪凱輝、寧化富盛、尤溪宏鑫等規(guī);笄蒺B(yǎng)殖場的全過程綜合治理和拆除工作。根據(jù)20xx年至20xx年減排目標(biāo)完成情況及20xx年度減排工作進(jìn)展,預(yù)計可以完成20xx年度及“十二五”減排目標(biāo)任務(wù)。

       。ㄈ⿲m椪芜M(jìn)展良好。按照省上的部署和要求,以重點(diǎn)帶一般,全力抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)流域的污染整治,促進(jìn)轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量改善。大氣環(huán)境整治方面:制定并組織實(shí)施《xx市大氣污染防治行動計劃20xx年實(shí)施方案》,并將大氣污染防治工作細(xì)化成具體項目,以生態(tài)市和環(huán)保模范城創(chuàng)建工作責(zé)任書考核方式下達(dá)至各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門,強(qiáng)力推進(jìn)大氣污染防治工作落實(shí);持續(xù)加強(qiáng)三鋼、三化的污染治理,把三鋼、三化大氣治理項目列入20xx年生態(tài)市和環(huán)保模范城目標(biāo)責(zé)任書重點(diǎn)項目,督促三鋼、三化完成29項大氣治理項目;加強(qiáng)機(jī)動車尾氣污染防治,安排部署建設(shè)在用機(jī)動車排氣工況法檢測系統(tǒng),各機(jī)動車環(huán)保檢測站均已著手建設(shè),其中永安閩安機(jī)動車檢測站已完成建設(shè),并于20xx年10月開展工況法檢測工作;強(qiáng)化機(jī)動車環(huán)保檢驗合格標(biāo)志核發(fā)及黃標(biāo)車淘汰工作,全市已累計發(fā)放環(huán)保標(biāo)志163845份,共淘汰黃標(biāo)車2340輛,其中20xx年底前注冊營運(yùn)的黃標(biāo)車592輛,按期完成了黃標(biāo)車淘汰年度任務(wù)。水環(huán)境整治方面:全面實(shí)施“河長制”, 頒布實(shí)施沙溪、金溪、尤溪流域治理方案,組織實(shí)施20xx年度流域整治重點(diǎn)項目,截止12月底,49個重點(diǎn)項目已基本完工,累計完成投資3.57億元;加強(qiáng)飲用水源保護(hù),強(qiáng)化飲用水源地環(huán)境監(jiān)管,加大巡查力度,及時排除污染隱患,組織開展了市區(qū)飲用水源地水體生態(tài)修復(fù)二期工程。重金屬和危險廢物污染整治方面:扎實(shí)抓好重金屬污染防治工作,印發(fā)實(shí)施《xx市重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃20xx年度實(shí)施方案》,列入年度計劃的5個重點(diǎn)項目已完成建設(shè)及驗收,鉛鋅行業(yè)污染總體得到較好的控制,預(yù)計可完成年度及“十二五”任務(wù)。加強(qiáng)危險廢物專項整治,按照《xx市危險廢物專項整治工作方案》,開展集中整治;結(jié)合環(huán)保部華東督查中心和省廳的檢查意見,督促存在問題的企業(yè)進(jìn)行整改;全面推行危險廢物管理計劃和資料申報制度,督促各企業(yè)規(guī)范危險廢物轉(zhuǎn)移行為。

        (四)改革創(chuàng)新強(qiáng)勁推動。充分發(fā)揮金融和市場杠桿作用,推進(jìn)生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域三項改革。撬動金融杠桿,倒逼行業(yè)自律,在全省率先開展企業(yè)環(huán)境信用評價工作。全市有178家企業(yè)參評,分別被評為優(yōu)秀、良好、合格、不良企業(yè),企業(yè)環(huán)境信用評價結(jié)果向社會公布,并通報金融、發(fā)改等部門;撬動市場杠桿,力促企業(yè)自主減排,扎實(shí)開展排污權(quán)交易工作。在全省率先出臺了《xx市儲備排污權(quán)管理和出讓辦法》,目前,青山紙業(yè)等3家企業(yè)通過出讓可交易排污權(quán)獲利2532萬元,25家企業(yè)完成新建工業(yè)項目總量指標(biāo)申購,同時,儲備排污權(quán)指標(biāo),用以重點(diǎn)項目建設(shè);撬動保險杠桿,強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險管理,推行環(huán)境污染責(zé)任保險。目前,全市已有17家企業(yè)投保,投保額1650萬元,有效促進(jìn)企業(yè)提升環(huán)境風(fēng)險管理水平,降低負(fù)擔(dān)、以及企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)了社會安定穩(wěn)定。我局開展的上述三項改革,先后被中央、省深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和福建日報、xx日報頭版刊發(fā),福建電視臺、xx電視臺也進(jìn)行了專題報道。

       。ㄎ澹┓⻊(wù)發(fā)展能力提升。強(qiáng)化告知承諾服務(wù)制度,對滿足環(huán)境準(zhǔn)入條件的項目,簡化手續(xù),加快評估、縮短時限,特別是對省、市重點(diǎn)項目開辟環(huán)評審批“綠色通道”,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,提前介入、主動服務(wù),及時與上級環(huán)保部門和市直有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),解決重點(diǎn)項目在辦理環(huán)保審批工作中遇到的困難和問題,有力支持了中節(jié)能固廢處置、青山紙業(yè)年產(chǎn)50萬噸包裝原紙技改項目等一批重點(diǎn)項目建設(shè)。一年來,共受理并組織審查規(guī)劃環(huán)評3項,審核審批建設(shè)項目(規(guī)劃)環(huán)評報告89項(其中報告書48項、報告表23項、登記表18項)、危險廢物轉(zhuǎn)移申報129項、輻射安全許可證14項。市環(huán)保局行政服務(wù)窗口共辦理審核審批348件,窗口接待、解答環(huán)保業(yè)務(wù)咨詢900余次,被授予“優(yōu)勝窗口”4次、“示范窗口”12次、“文明窗口”3次。加強(qiáng)建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收,制定了《20xx年建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收計劃》,截止12月底,已完成27個工業(yè)類項目、23個輻射項目和11個生態(tài)類項目驗收。

       。┉h(huán)境監(jiān)管力度加大。不斷加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度,妥善處理環(huán)境信訪頭投訴,切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益和環(huán)境安全。一是全面開展環(huán)境保護(hù)大檢查。在執(zhí)法檢查中,嚴(yán)格落實(shí)新修訂的《環(huán)保法》及配套文件,主動適用按日連續(xù)處罰、查封扣押、限產(chǎn)停產(chǎn)、移送行政拘留等手段,各類典型案件均取得突破。20xx年,共出動執(zhí)法人員5890余人次,檢查企業(yè)1890余家次,對存在問題的企業(yè)嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)罰,共立案處罰企業(yè)102家(市本級22家),罰款金額336余萬元(市本級76萬元)。同時,依法移送環(huán)境污染犯罪案件11起(市本級3起),移送行政拘留案件27起(市本級2起),實(shí)施限產(chǎn)停產(chǎn)企業(yè)28家(市本級1起),實(shí)施查封扣押企業(yè)11起,實(shí)施按日計罰企業(yè)6起(市本級2起),將17家存在較嚴(yán)重問題的企業(yè)列入市級掛牌督辦。其中對XX縣沈湖紙廠無證排污的違法行為實(shí)施行政拘留為全省首例環(huán)保違法行政拘留案件;查處了xx市明恒工業(yè)基布有限公司偽造監(jiān)測數(shù)據(jù)案件,為全省首例在線監(jiān)控數(shù)據(jù)弄虛作假的環(huán)境違法案件,環(huán)保部在通報時將此案列為典型案件。20xx年,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事件、重特大環(huán)境污染事故及生態(tài)破壞事件。二是妥善處理環(huán)境信訪投訴。20xx年,市本級共接“12369”投訴電話1205件(市本級46件),受理“12345”投訴件36件,開通了“12369”環(huán)保微信舉報平臺,受理13件,及時辦理投訴舉報案件,處理率和辦結(jié)率均為100%;全面推行依法處理信訪事項“路線圖”,處理和轉(zhuǎn)辦群眾來信43件,接待群眾來訪2批/15人次;扎實(shí)開展人大建議、政協(xié)提案辦理工作,共承辦人大建議和政協(xié)提案共24件,辦結(jié)率100%。全市未出現(xiàn)積案、群體性環(huán)境信訪事件和赴京、上省等越級上訪事件。三是持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察管理。進(jìn)一步完善網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制,出臺了《xx市網(wǎng)格化環(huán)保監(jiān)管體系實(shí)施方案》,逐步在全市建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級網(wǎng)格,實(shí)施橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系;及時公開各類環(huán)境信息1732條,依申請公開5件;在全省范圍內(nèi)率先開展了企業(yè)環(huán)境信息公開工作,印發(fā)了《xx市環(huán)保局關(guān)于下達(dá)20xx年度應(yīng)當(dāng)信息公開的企事業(yè)名單的通知》,明確212家企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)如實(shí)向社會公開環(huán)境信息,并率先對2家未落實(shí)環(huán)境信息公開的企業(yè)立案查處;加強(qiáng)排污許可證發(fā)放及排污費(fèi)征收工作,20xx年,共核發(fā)排污許可證69家,累計征收排污費(fèi)1877萬元。

       。ㄆ撸┠芰ㄔO(shè)不斷加強(qiáng)。以環(huán)保能力建設(shè)不斷加強(qiáng)為目標(biāo),整體協(xié)同推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保宣教、作風(fēng)建設(shè)等各項基礎(chǔ)工作,著力為環(huán)境管理提供良好支撐、營造良好氛圍。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)新增設(shè)3座空氣自動監(jiān)測站已建成運(yùn)行并通過驗收;新增的9座水質(zhì)自動監(jiān)測站和9座縣級空氣自動站建設(shè)進(jìn)展順利,預(yù)計將于20xx年4月份實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)并投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)各縣(市、區(qū))水質(zhì)、空氣自動監(jiān)測的全覆蓋。加大環(huán)保宣教力度。采取各種喜聞樂見的方式廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明理念,在市級以上主流媒體上刊(播)發(fā)環(huán)保新聞報道124篇(條);在《xx日報》上刊發(fā)了市分管副市長紀(jì)念世界環(huán)境日的署名文章和《20xx年xx市環(huán)境保護(hù)狀況公報》;組織開展“6·5”世界環(huán)境日系列紀(jì)念活動,深入開展新《環(huán)境保護(hù)法》及配套制度學(xué)習(xí)宣傳工作,同時,創(chuàng)新宣傳方式,通過網(wǎng)絡(luò)(市門戶網(wǎng)站、環(huán)保門戶網(wǎng)站)、led屏幕、主流媒體、微信、短信等方式大力宣傳我市貫徹落實(shí)新環(huán)保法的舉措和成效,積極引導(dǎo)新聞媒體、公眾的參與和監(jiān)督。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是按照上級部門統(tǒng)一部署和要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。局主要領(lǐng)導(dǎo)以上黨課形式啟動我局“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,黨組成員都在各自所在的支部或適當(dāng)范圍內(nèi)作了專題黨課報告;結(jié)合黨組中心組學(xué)習(xí),積極開展四個專題學(xué)習(xí)研討;認(rèn)真查擺 “”問題,制定領(lǐng)導(dǎo)班子和個人整改臺賬,著力整改“”問題;組織召開“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會和組織生活會,開展批評和自我批評。二是認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,層層傳導(dǎo)壓力,召開全市環(huán)保系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議進(jìn)行全面部署;加強(qiáng)廉政宣傳教育特別是案例警示教育,學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》、《條例》,增強(qiáng)干部群眾廉潔意識;堅持把紀(jì)律挺在前面,抓早抓小,緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),持之以恒落實(shí)中央八項規(guī)定精神,防止“四風(fēng)”反彈,把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”;圍繞環(huán)保權(quán)力運(yùn)行特點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,全面推進(jìn)全市環(huán)保系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是切實(shí)抓好黨建、精神文明、綜治、計生等工作,及時傳達(dá)貫徹市里的有關(guān)部署和會議精神,與環(huán)保業(yè)務(wù)工作一起安排、一起落實(shí)。

        二、環(huán)保工作存在問題

        20xx年以來,在全市環(huán)保系統(tǒng)的共同努力下,我市環(huán)保工作雖然取得一定成效,但也存在不少困難和問題。一是因歷史原因,我市核心城區(qū)內(nèi)仍有三鋼、三化等省屬重污染企業(yè),雖然三鋼、三化污染物排放基本達(dá)標(biāo),但大氣污染物排放總量較大,市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量提升壓力巨大。二是市區(qū)飲用水源安全壓力較大。由于農(nóng)林業(yè)面源污染在東牙溪水庫的長期蓄積,水庫富營養(yǎng)化趨勢難以逆轉(zhuǎn),市區(qū)備用水源地尚未建成,市區(qū)飲用水源環(huán)境安全壓力較大。三是城市污水處理問題突出。城市污水處理廠普遍存在運(yùn)行不穩(wěn)定、進(jìn)水濃度低、清污分流不完善、生活污泥仍未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化處理等問題。四是各種工程建設(shè)污染問題依然存在。道路建設(shè)、礦山開采、園區(qū)開發(fā)、建筑施工、畜禽養(yǎng)殖等造成植被破壞、水土流失、水和空氣污染等為群眾投訴的熱點(diǎn)問題。五是環(huán)保隊伍能力建設(shè)亟待加強(qiáng)。環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)察力量依然薄弱,環(huán)保隊伍人員少、經(jīng)費(fèi)缺、裝備差與任務(wù)重、責(zé)任大、要求高的矛盾十分突出。

        分頁閱讀第1頁:環(huán)保局年度工作總結(jié)及工作打算第2頁:工作打算

        三、20xx年工作打算

        20xx年,我局將深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三、四中、五中全會精神,按照市委市的統(tǒng)一部署,全面落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》要求,以改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為主線,以解決突出環(huán)境問題為導(dǎo)向,以群眾滿意為標(biāo)尺,統(tǒng)籌質(zhì)量改善、治污減排、生態(tài)保護(hù)和環(huán)境監(jiān)管,努力建設(shè)“水凈、河清、天藍(lán)、地綠、居怡”的美麗xx。

       。ㄒ唬┩怀鲆詣(chuàng)促建,提檔升級生態(tài)建設(shè)。圍繞“水凈、河清、天藍(lán)、地綠、居怡”的建設(shè)目標(biāo),突出“以創(chuàng)促建”,以問題為導(dǎo)向,以項目為抓手,深入持續(xù)開展生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。一是20xx年配合編制完成我市“十三五”生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃;二是督促明溪、建寧、將樂、XX縣、清流等5個縣早日建成國家級生態(tài)縣,并根據(jù)國家級、省級的新標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程,著手推動已建成的生態(tài)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村向“生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)”提檔升級。到20xx年,創(chuàng)建一批各具特色的生態(tài)文明建設(shè)示XX縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村;三是建立環(huán)保“黨政同責(zé)”工作推進(jìn)機(jī)制,將縣(市、區(qū))長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制提升為縣(市、區(qū))委書記、縣(市、區(qū))長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書;以市委市名義制定下發(fā)市直相關(guān)部門環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,形成分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)同推進(jìn)的環(huán)保工作格局。

       。ǘ┩怀鼍G色發(fā)展,助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要發(fā)揮規(guī)劃環(huán)評導(dǎo)向作用。落實(shí)主體功能區(qū)劃和水泥等七類重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,加快推進(jìn)各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評,促進(jìn)優(yōu)化重大開發(fā)活動、生產(chǎn)力布局和資源配置。發(fā)揮戰(zhàn)略環(huán)評和規(guī)劃環(huán)評的引領(lǐng)作用,加快促進(jìn)好項目、大項目的盡快落地,引導(dǎo)我市經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。二要加強(qiáng)項目環(huán)評把關(guān)作用。要嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從嚴(yán)從緊控制“兩高一資”、低水平重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過剩的建設(shè)項目,促進(jìn)提升“抓龍頭、鑄鏈條、建集群”的綜合效應(yīng);要按照《關(guān)于建設(shè)項目環(huán)保歷史遺留問題的處理意見》,加快對建設(shè)項目環(huán)保歷史遺留問題的妥善處理,力求發(fā)展與環(huán)保共贏。三要強(qiáng)化總量減排調(diào)節(jié)作用。繼續(xù)實(shí)施一批重點(diǎn)減排項目,積極采取結(jié)構(gòu)調(diào)整、污染治理、節(jié)能降耗、源頭控制等綜合措施,進(jìn)一步削減主要污染物,騰出總量指標(biāo),用于轉(zhuǎn)型發(fā)展;同時,繼續(xù)推進(jìn)排污權(quán)交易工作,儲備排污權(quán)指標(biāo),服務(wù)重點(diǎn)項目建設(shè)。

        (三)突出環(huán)境質(zhì)量,強(qiáng)力推進(jìn)五項整治。以 “河長制”、“水、氣、土”三個十條為載體、抓手,強(qiáng)力推進(jìn)五項整治。一是圍繞“水凈”,推進(jìn)飲用水源保護(hù)。各縣(市、區(qū))和有關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)管護(hù)責(zé)任,加大巡查力度,及時排除污染隱患,重點(diǎn)強(qiáng)化市區(qū)水源地保護(hù),組織實(shí)施市區(qū)飲用水源地水體生態(tài)修復(fù)工程。二是圍繞“河清”,推進(jìn)水環(huán)境整治。出臺《xx市水污染防治行動計劃工作方案》和年度計劃,全面實(shí)施“河長制”,深入推進(jìn)閩江流域(xx段)水環(huán)境保護(hù)和綜合治理,督促各縣(市、區(qū))按照“一河一策”原則牽頭制定轄區(qū)內(nèi)各河流治理方案,分年度組織實(shí)施,按時保質(zhì)保量完成流域整治任務(wù)。三是圍繞“天藍(lán)”,推進(jìn)大氣環(huán)境整治。認(rèn)真落實(shí)《xx市大氣污染防治行動計劃實(shí)施細(xì)則》和大氣目標(biāo)責(zé)任書,開展工業(yè)廢氣、城市揚(yáng)塵、機(jī)動車尾氣、餐飲業(yè)廢氣、秸稈和垃圾焚燒、燃煤鍋爐等六方面的專項整治,并細(xì)化成具體的'整治任務(wù);繼續(xù)推進(jìn)三鋼、三化的污染治理,實(shí)施220m2燒結(jié)機(jī)布袋除塵器擴(kuò)容改造、燒結(jié)180系統(tǒng)成品電除塵改造、高爐爐前渣溝煙塵治理、進(jìn)出廠汽車運(yùn)輸粉料揚(yáng)塵治理等環(huán)保技改項目;針對機(jī)動車尾氣污染問題,切實(shí)抓好黃標(biāo)車淘汰工作;協(xié)調(diào)住建等城市管理部門,加大道路、施工揚(yáng)塵的綜合治理。四是圍繞“地綠”,推進(jìn)土壤環(huán)境整治。在省環(huán)保廳統(tǒng)一部署下,完成生態(tài)紅線劃定工作,同時建立生態(tài)紅線管控制度,明確生態(tài)紅線分區(qū)分類管控要求與措施,將生態(tài)功能保護(hù)和恢復(fù)任務(wù)落實(shí)到具體區(qū)域和具體地塊;按照國家和省里的部署安排,出臺我市土壤污染防治工作方案,統(tǒng)籌抓好涉重金屬行業(yè)污染整治、危險化學(xué)品管理等重點(diǎn)工作。開展重金屬污染防治重點(diǎn)區(qū)域土壤污染治理與生態(tài)修復(fù)工程試點(diǎn),加快推進(jìn)危險廢物處置項目及水泥協(xié)同處置固體廢物項目建設(shè)。五是圍繞“居怡”,推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。從群眾反映最強(qiáng)烈的突出問題入手,為老百姓構(gòu)建宜居環(huán)境。城區(qū)加強(qiáng)建筑工地、“三廳”噪聲監(jiān)管;農(nóng)村全力推廣農(nóng)村環(huán)境綜合整治,打造美麗鄉(xiāng)村。

        (四)突出能力建設(shè),依法強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管。一是加大環(huán)境執(zhí)法力度。堅決貫徹執(zhí)行新《環(huán)保法》及配套規(guī)定,按照國務(wù)院辦公廳、省辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》要求,進(jìn)一步采取有效措施,以環(huán)境保護(hù)大檢查、“清水藍(lán)天”專項行動為契機(jī),健全后督察機(jī)制,鞏固專項行動取得的成果;繼續(xù)強(qiáng)化建設(shè)項目管理,嚴(yán)格杜絕違法建設(shè)項目;不斷加大危險廢物監(jiān)督檢查力度,確保危廢管理“達(dá)標(biāo)進(jìn)位”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);持續(xù)加強(qiáng)對取締關(guān)停企業(yè)以及污染防治設(shè)施運(yùn)行的監(jiān)管,嚴(yán)防“死灰復(fù)燃”及污染物超排、偷排;進(jìn)一步落實(shí)各類專項行動提出的整改措施,將環(huán)境保護(hù)大檢查、“清水藍(lán)天”專項行動繼續(xù)推向深入;開展環(huán)保執(zhí)法稽查,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)各縣(市、區(qū))落實(shí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的監(jiān)督檢查;進(jìn)一步完善環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化管理,將網(wǎng)格化環(huán)保監(jiān)管體系納入綜治網(wǎng)格化服務(wù)管理內(nèi)容,做到“資源共享、一網(wǎng)多能、綜合利用。”二是加強(qiáng)環(huán)保能力建設(shè)。完成市局環(huán)保綜合業(yè)務(wù)平臺升級改造;加快推進(jìn)我市環(huán)境質(zhì)量自動監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè),力爭于20xx年3月份前建成各縣、市空氣質(zhì)量自動站及縣域交界斷面水質(zhì)自動站,并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),4月份投入運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)各縣(市、區(qū))水質(zhì)、空氣自動監(jiān)測全覆蓋。

       。ㄎ澹┩怀鰴C(jī)制創(chuàng)新,繼續(xù)推動環(huán)保改革。認(rèn)真落實(shí)中央生態(tài)文明體制改革“1+6”和中央、省、市部署要求,先行先試,推動環(huán)保改革。一是配合做好環(huán)保管理體制改革,根據(jù)國家部署,逐步建立省以下環(huán)保機(jī)構(gòu)監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法垂直管理體制,設(shè)區(qū)市環(huán)保局實(shí)行以省環(huán)保廳為主的雙重管理體制,縣級環(huán)保局不再單設(shè)而是作為設(shè)區(qū)市環(huán)保局的派出機(jī)構(gòu)。二是繼續(xù)深化完善企業(yè)信用評價、排污權(quán)交易和環(huán)境責(zé)任保險三項改革。20xx年,將企業(yè)環(huán)境信用評價范圍擴(kuò)大至所有符合評價范圍的企業(yè),加強(qiáng)評價結(jié)果的運(yùn)用,并研究建立和完善環(huán)境信用評價的長效機(jī)制和實(shí)施標(biāo)本兼治的方式方法,切實(shí)解決環(huán)保領(lǐng)域“違法成本低”的不合理局面;推動排污權(quán)交易深入開展,力爭在所有排污企業(yè)全面推行;繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境污染責(zé)任保險工作,總結(jié)經(jīng)驗,探索在環(huán)境高風(fēng)險領(lǐng)域建立環(huán)境污染強(qiáng)制責(zé)任保險制度,逐步形成全社會共同防控環(huán)境風(fēng)險的良好局面。三是為服務(wù)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地城市示范工作,開展三項改革。1.新建微量排污項目豁免購買排污總量指標(biāo)及來源確認(rèn);2.環(huán)評項目審批登記表改備案制;3.取消生態(tài)類項目(除涉及飲用水源、重金屬)市級以下環(huán)保驗收。通過改革,推進(jìn)簡政放權(quán),提高辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,同時,進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法檢查,保障環(huán)境安全。四是推進(jìn)環(huán)境污染第三方治理,重點(diǎn)在飲用水源保護(hù)、流域污染治理、大氣污染防治、環(huán)境公用設(shè)施建設(shè)和生態(tài)修復(fù)等領(lǐng)域,建立吸引社會資本投入生態(tài)環(huán)境保護(hù)的市場化機(jī)制,加快環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展,提高環(huán)境治理的專業(yè)化水平,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動。

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