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      工作年度計劃

      時間:2024-04-21 08:18:21 計劃范文 我要投稿

      工作年度計劃(必備)

        時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作年度計劃(必備)

      工作年度計劃 篇1

        一、繼續(xù)扎實做好教育5項民生工程

        1、義保機制。進一步調(diào)整和完善實施辦法,按照省保障辦統(tǒng)一部署,提高補助公用經(jīng)費和補助貧困寄宿生生活費標(biāo)準(zhǔn);進一步加強公用經(jīng)費支出管理,提高資金使用效益;進一步督促縣(市)區(qū)加強基礎(chǔ)會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        2、學(xué)生資助。繼續(xù)完善學(xué)生資助體系,扎實做好普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放以及中職學(xué)校城市家庭經(jīng)濟困難學(xué)生免學(xué)費等工作。

        3、校安工程。按照三年總體規(guī)劃完成校舍改造2267棟、156萬m2,其中加固校舍1196棟、86.18萬m2,重建校舍1071棟、69.82萬 m2。

        4、貧困大學(xué)生助學(xué)基金。繼續(xù)做好貧困大學(xué)生助學(xué)基金發(fā)放工作,為200名錄取二本以上家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放4000元/人的助學(xué)基金。

        5、留守兒童之家。在總結(jié)今年工作經(jīng)驗的`基礎(chǔ)上,繼續(xù)配合基教科做好留守兒童之家相關(guān)工作。

        二、進一步提高財務(wù)管理水平

        1、繼續(xù)開展年度財務(wù)互審,強化直屬單位財務(wù)基礎(chǔ)工作;

        2、利用財政“一體化”平臺建設(shè)為契機,強化部門預(yù)算管理。

        3、建立財政、教育部門定期會商機制,幫助解決存在的困難和問題。

        4、開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如定期繼續(xù)教育、集中培訓(xùn)等。

        三、進一步規(guī)范基本建設(shè)行為

        1、建立健全“十二五”直屬學(xué)校項目庫制度,并定期進行更新,對項目實施科學(xué)動態(tài)管理。

        2、繼續(xù)加大市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化投入力度,認(rèn)真做好市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        3、逐步完善教育附加管理,擬會同財政部門研究制定符合地方實際的專項資金管理辦法。

        4、繼續(xù)扎實做好基建項目管理工作,進一步規(guī)范操作流程和建設(shè)行為。

        四、進一步強化教育統(tǒng)計工作

        1、按照省教育廳的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,推進“一套表”制度和網(wǎng)上直報,推進填報單位信息建設(shè)和共享機制建立,實施統(tǒng)一的統(tǒng)計方法制度改革和完善。

        2、繼續(xù)加大重點指標(biāo)監(jiān)控力度,為年度考核認(rèn)真做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集和分析。

        五、進一步加強隊伍建設(shè)

        繼續(xù)推進財務(wù)后勤隊伍建設(shè),有針對性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財務(wù)、教育民生、教育融資等方面的專項調(diào)研。

      工作年度計劃 篇2

        20xx年,xx市公路管理局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞十屆二次職代會提出的工作目標(biāo),以“四個年”活動為重要載體,以省檢為契機和動力,以重點項目為抓手,以創(chuàng)造“暢、安、舒、美”的公路交通環(huán)境為目標(biāo),圍繞市委市政府的中心工作,充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,進一步加強公路建設(shè)、養(yǎng)護、管理、收費,較好地完成了全年的工作任務(wù)。一年來,主要做了如下工作:

        一、工程建設(shè)有新突破。

       。ㄒ唬┧膫項目建成通車。

        一是廣河高速公路于20xx年xx月xx日建成通車。

        二是g324線惠東白云仔至陳塘及博羅云步橋至老圍段路面大修工程于20xx年xx月xx日完工通車。

        三是s340線博羅秀埔至石壩段路面改造工程于20xx年xx月完工通車。

        四是g324線省文明示范路先導(dǎo)項目于20xx年xx月完工。

       。ǘ┧膫續(xù)建項目如期推進。

        一是廣惠高速東延線全年完成投資xx萬元,占年度投資計劃的xx%,累計完成投資xx萬元,占一期總投資的xx%。

        二是惠大高速公路全年完成投資xx億元,占年度計劃xx億元的xx%,累計完成投資xx萬元,占項目概算總投資的xx%。

        三是惠州大道東段改造工程全年完成投資xx億元,累計已完成xx億元,占總投資xx%。

        四是惠州機場路建設(shè)工程一期全年完成投資約xx萬元,占總投資的xx%。主線路基工程已基本完成;支線xx公里段已完工。

       。ㄈ┤齻項目動工建設(shè)。

        一是s244線龍門板嶺至縣城及博羅楊村至青塘段路面大修工程于20xx年xx月xx日動工。

        二是s357線惠陽段路面改造工程于20xx年9xx月xx日動工。

        三是g205線改造示范工程惠州段于20xx年xx月xx日動工。

        二、公路養(yǎng)護水平有新提升。

        在迎省公路養(yǎng)護管理檢查工作中,我局高度重視,精心組織,措施有力,實現(xiàn)了爭先進位的目標(biāo)。在全省排名第十位,受到表彰。

       。ㄒ唬┳ズ寐访骛B(yǎng)護和維修。

        在做好公路日常養(yǎng)護工作的`同時,完成 s120線僑場至陳江段等3項路面維修工程,s242線龍新公路等6項路面修復(fù)、路面搶修工程,s356線橫瑤松嶂段等3項水泥砼路面挖補工程,s358線約場段路面安全整治工程等養(yǎng)護工程。

        (二)保障公路橋梁安全。

        一是組織國省道13座大型橋梁定期檢測和荷載試驗工作。

        二是抓好s255線龍橋東江大橋交通管制工作。

        三是完成潼湖砂場橋等7座橋梁維修加固、改造管理工作。

        四是完成s340線藍田橋改造、惠陽鴉鵲水橋橋臺修復(fù)工程圖紙審核報批工作。五是s120線大陵崗橋、s244線獺子二橋兩座四類橋申報列入20xx年危橋改造計劃。

       。ㄈ┐罅嵤┌脖9こ。

        完成g324線k813+600右側(cè)危險路段整治等4項安保工程,進一步確保公路安全暢通。

        三、公路管理有創(chuàng)新。

       。ㄒ唬┳ズ萌粘B氛芾砉ぷ。

        全年累計巡查里程xx萬公里,清理路障xx立方米,拆除違法建筑xx平方米,路政審批xx宗,發(fā)現(xiàn)并處理路政案件xx宗。依法收取占(利)用路產(chǎn)補(賠)償費xx萬元,收取損壞公路路產(chǎn)及設(shè)施等賠償費xx萬元。

       。ǘ╅_展整治路容路貌專項行動。

        20xx年xx月起聯(lián)合交通綜合行政執(zhí)法部門進行專項公路整治行動,重點整治所轄國、省道沿線亂擺賣、亂堆放xx處,拆除亂設(shè)廣告招牌xx宗,同時對亂搭建以及污染公路等現(xiàn)象進行治理,確保以良好的路容路貌迎接全省普通干線公路檢查。

        (三)繼續(xù)完善路政巡查系統(tǒng)各項管理功能。

        升級系統(tǒng),新增路政巡查系統(tǒng)gps末端定位管理、無線考勤管理、巡查記錄管理等功能,進一步完善了路政巡查系統(tǒng)。

       。ㄋ模╅_展設(shè)置標(biāo)樁界樁試點工作和開發(fā)公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。

        按照省局要求,全面完成s358線新墟段xx公里設(shè)置標(biāo)樁界樁試點工作,受到省局的充分肯定;切實按照《公路安全保護條例》要求開展路產(chǎn)登記造冊工作,委托專業(yè)公司開發(fā)xx市公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。

        四、年票征收工作有新局面。

        20xx年是試行年票制的第二年,是形勢較為嚴(yán)峻的一年。面對困難,我們沉著應(yīng)對,較好的完成年票收繳任務(wù)。

       。ㄒ唬┘訌娦麄鳌

        一、二、四季度分別在報紙每周進行三次年票宣傳,全年在惠州電視臺播出公告xx多次、播放字幕信息xx多次,發(fā)布出租車led流動廣告xx萬條,懸掛橫幅xx條,張貼通告xx份,郵寄“繳費通知書”xx萬份,發(fā)手機短信xx萬條,電話催繳4千多次,取得良好成效。

       。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào)。

        通過采取電話溝通及集中座談等形式,與車主、網(wǎng)友等進行溝通,虛心聽取意見和建議。爭取市政府的重視和各有關(guān)部門的重視支持,努力協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題。

       。ㄈ┘訌姺⻊(wù)。改進完善收費系統(tǒng)的重復(fù)繳費、刷卡無小票統(tǒng)計功能等問題,提升服務(wù)能力。

        截至20xx年xx月xx日,共收繳年票費xx億元。

      工作年度計劃 篇3

        目的是提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部利用率、外部點擊率和信息量,強化其作為溝通平臺的作用。

        方法:可引入杭州匯泉軟件公司,幫助網(wǎng)站升級建設(shè)。

        具體責(zé)任部門:綜合部。

        具體費用預(yù)算另行確定。

        2.內(nèi)部通信編輯:

        內(nèi)部出版物不僅是員工交流的平臺,也是企業(yè)文化的重要媒介。

        計劃每六個月發(fā)行一期。

        組織方式:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,行政部牽頭組建編輯部,負(fù)責(zé)運營。

        每期排版印刷費用估計3500元。

        3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作:

        企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采用公司內(nèi)部自組織的方式,不引入外部專業(yè)咨詢機構(gòu)。在公司高級管理層的指導(dǎo)下,公司將按照計劃逐步組織實施。培訓(xùn)講師應(yīng)為公司高級管理人員,公司內(nèi)部相關(guān)人員協(xié)助或協(xié)助教學(xué)。

        結(jié)合員工培訓(xùn)。引入美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種問卷和測試形式,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,發(fā)現(xiàn)和整理管理問題、企業(yè)文化特點和員工自身的問題。

        訓(xùn)練和診斷結(jié)合的過程不僅僅是學(xué)習(xí),更是發(fā)現(xiàn)差距;不僅僅是提問,更是尋求解決方案。最后,提出了企業(yè)管理的改革措施。

        在培訓(xùn)過程中,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的理解、學(xué)習(xí)、分析和診斷,不是由一個人或幾個人來完成,也不是由一個人或幾個人的思維來主導(dǎo),而是由所有參與者來進行。

        其實用這種工具進行企業(yè)診斷的過程就是研究的'過程。使用診斷工具,設(shè)計多個課題,在全體員工參與的過程中以培訓(xùn)的形式共同討論每個研究課題,而不是由一個或幾個人在研究中起主導(dǎo)作用。

        所有診斷結(jié)果由所有參與者在公開透明的環(huán)境中討論。因此,每個人都會對診斷結(jié)果有高度一致的認(rèn)可。同時,這種培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生一種罕見的企業(yè)文化效應(yīng):可以實現(xiàn)統(tǒng)一認(rèn)識,提高參與意識,提高凝聚力。通過培訓(xùn),員工不僅學(xué)到了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深刻的了解;不僅參與了企業(yè)診斷的全過程,還為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決問題、設(shè)定新目標(biāo)做出了貢獻。

        企業(yè)診斷結(jié)合培訓(xùn)由兩部分組成。第一部分是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和案例分析。另一部分是評估、測試、填表、統(tǒng)計、整理。其中統(tǒng)計整理工作量很大。這項工作需要在培訓(xùn)后完成。

        每次培訓(xùn)或集體研究后,應(yīng)安排專門人員完成統(tǒng)計和整理工作。整理結(jié)果,作為下一個題目的素材,一起學(xué)習(xí),分析,學(xué)習(xí),討論。

      工作年度計劃 篇4

        我公司在xx年憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂xx年工作計劃如下。

        一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xx年度工作計劃:

        1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

        2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

        3、完成日常人力資源招聘與配置

        4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

        5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

        6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

        7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

        9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

        二、增加人員配置:

        (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

        (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

        三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

        春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

        四、加大人員考核力度

        在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

        五、加強市場調(diào)研

        以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

        六、品牌推廣

        1、為進一步打響振興品牌,擴大振興的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

        2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

        3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

        七、客戶接待

        客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法

        上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

        為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下幾方面的工作:

        1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

        2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

        3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

        4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

        八、內(nèi)部管理

        1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實施一切

        按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

        2、進一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

        3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

        4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

        5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

        九、安全工作計劃:

        xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標(biāo),公司各級要切實做好以下幾項工作:

        一、加強安全工作制度化建設(shè),

        推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

        1、層層分解員工安全指標(biāo),落實各級責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

        2、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式,加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報當(dāng)季安全工作。

        3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的`考核按月進行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

        4、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進一步促進安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作五個一(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

        二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能

        1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份,要大力開展安全生產(chǎn)月主題活動。三季度,要繼續(xù)以全國安康杯競賽為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想。

        2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

        3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

        三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

        1、進一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

        2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工自我約束、自我防護的意識和能力。各級要將自檢和互檢、巡查和抽查等方式結(jié)合起來,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時填寫職工違章查處單和安全隱患查處整改單,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

        3、抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排12期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在xx年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點,促進員工思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

        四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用,參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作計劃

        1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

        2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年,各單位要根據(jù)本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù),并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。

      工作年度計劃 篇5

        一、班級基本情況:

        本班共有學(xué)生四十九人,特困生三名。由于是普通班,班上男生很多,所以在班級管理上面的難度比較大。學(xué)生的自覺性比較差,學(xué)習(xí)能力不強。作業(yè)不能按時完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學(xué)生,他們進取心強,并且有較強的工作能力。工作重點是加強對于學(xué)生的培養(yǎng),在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復(fù)雜,家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多,現(xiàn)在有大部分的學(xué)生懂得有紀(jì)律的約束,并能投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中了。

        二、本學(xué)期目標(biāo):

        1.培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

        2.鞏固良好班風(fēng),完善班級管理制度,增強學(xué)生的集體榮譽感,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

        3.加強學(xué)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。

        4.與學(xué)生融洽相處,建立的`新型師生關(guān)系。

        三、具體措施:

        1、選好本班的班委,建立強有力的班級領(lǐng)導(dǎo)班子。并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。

        2、召開班委會議,并且隨時找學(xué)生了解班級的情況和學(xué)生的表現(xiàn)情況。

        3、狠抓課堂紀(jì)律、課間文明

        4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,增強班級凝聚力

        5、加強對本班那些行為習(xí)慣較差學(xué)生的管理和督促,并用多種方法開展教育。

        6、開展有益的文體活動,促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

        7、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

        8、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生禮儀規(guī)范》。

        四、活動安排

        (1)充分利用班會時間結(jié)合學(xué)生思想實際,采取十分鐘演講、小型辯論會、學(xué)習(xí)評論員文章、專題小報告等形式,進行世界觀教育。

       。2)充分利用班會及休息時間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡、偉人傳記等,使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo)、天平”,隨時都起著價值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價值觀。

       。3)上好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標(biāo),以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

       。4)充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

       。5)首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認(rèn)識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。

        (6)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項活動。如:學(xué)校的各項活動向

        班委會、團支部招標(biāo),班級的班會、活動向同學(xué)招標(biāo)。

       。7)加強值日干部的職責(zé),給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。

       。8)結(jié)合每月考試成績,開好每次的家長會,針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

        (9)平時,把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時,向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。

      工作年度計劃 篇6

        20xx年初明顯感覺本人業(yè)務(wù)知識方面有所進步,但整體業(yè)績還是不太理想。教育咨詢經(jīng)驗少、應(yīng)變能力跟不上、學(xué)習(xí)力度及執(zhí)行力不太強,尤其是業(yè)務(wù)水平較低為最主要的因素。因此,在20xx年的工作中,我會努力做到以下幾點:

        一.學(xué)會分析、反思與總結(jié)

        堅持不懈總結(jié)成功的有利因素并不斷反思咨詢失敗的原因。在自我分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,不斷征求領(lǐng)導(dǎo)與同事的建議,爭取自身業(yè)務(wù)水平提高。

        二.學(xué)會交流、合作

        在反思咨詢問題的過程中,不斷總結(jié)家長與學(xué)生的類型,這樣才能做到咨詢過程中因材施教、對癥下藥;爭取有一套自己的談單風(fēng)格。

        認(rèn)真、誠懇地聽取領(lǐng)導(dǎo)與同事的`意見、見解,相互學(xué)習(xí)、取長補短。在交流中合作,在合作中提升我價值與團隊價值。

        三.學(xué)會學(xué)習(xí)

        在總結(jié)、解決自身談單盲點的過程中,學(xué)會及時查找、咨詢中小學(xué)除英語以外的其它學(xué)科知識、各級各類考試政策、流程、教育資訊及各級各類中小學(xué)的概況等,不斷地充實自己,爭取做到有話可說、有理可據(jù)、句句精辟、句句到位。

        四.學(xué)會挽單、保單、護單

        在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及咨詢培訓(xùn)團隊的培訓(xùn)下,不斷解決本人談單過程中的困惑與問題的基礎(chǔ)上,不斷提升自己挽單的能力,爭取最快、最穩(wěn)完成課耗。

        我會永遠堅持“陽光與空杯的心態(tài)”,堅持“我堅持、我努力、我快樂的信念”,不斷實現(xiàn)自我價值!堅持不懈奮斗我的青春!

      工作年度計劃 篇7

        當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題,導(dǎo)致這些地方的整治工作,只治了標(biāo),未治本。為此,街道將根據(jù)實際,進一步做好宣傳發(fā)動,提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去,通過開展系列教育活動,使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時,進一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度,采取切實可行的辦法,落實責(zé)任制度。建立長效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。

        (一)結(jié)合群眾教育實踐活動“最后一公里”問政議政活動,找出問題、找出差距、以服務(wù)群眾為宗旨,認(rèn)真履行城管、查違職責(zé),加強市容環(huán)境綜合整治和違法建設(shè)、用地違法行為的查處工作,突出解決人民群眾反映的重點、難點問題,尋求長效管理機制,打造整潔、美麗、和諧翠竹,讓人民群眾滿意。

       。ǘ┘訌娮黠L(fēng)建設(shè)。解決散漫,不想干,不愿干,混日子應(yīng)付式工作狀態(tài),以及缺乏責(zé)任感,主動性,得過且過得主觀狀態(tài)。

       。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn)。解決相當(dāng)一部分人不會辦案,辦不了案,不敢辦案,以及不會應(yīng)對、應(yīng)對不好或應(yīng)對不了突發(fā)事件的狀態(tài)。

       。ㄋ模┱J(rèn)真落實區(qū)政府關(guān)于“路長制”、“打造最美麗羅湖”等方案,在責(zé)任制的基礎(chǔ)上,調(diào)動大家工作積極性和主觀能動性,落實分工不分家,合理安排勤務(wù),實現(xiàn)常態(tài)化。

       。ㄎ澹┐罅ν菩泻屯晟仆獍⻊(wù)。加強外包隊伍的管理和監(jiān)督。借鑒其他街道的管理辦法和合同規(guī)定要求,全面合理對輔助管理人員對所服務(wù)轄區(qū)的服務(wù)項目進行考核,在強化隊伍管理的基礎(chǔ)上,確保服務(wù)質(zhì)量落到實處。

        最后,執(zhí)法隊將對20xx年整治工作進行總結(jié)和梳理,查漏補缺,進一步加大對轄區(qū)內(nèi)違法行為的整治及查處,集中力量、銳意進取、狠抓落實,認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府、街道辦事處下達的各項任務(wù),認(rèn)真做好市容環(huán)境綜合保障、查處違法建設(shè)和用地工作。

        20xx年,小港街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署,振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上,切實加快區(qū)域建設(shè),合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不懈推進民生改善,促使小港城市功能更加完備,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美,社會和諧更加文明。

        一、 全力推進區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)增長。

        1、繼續(xù)做好招商引資和稅源維護。按照我區(qū)“六基地”發(fā)展布局,突出我街道“裝備產(chǎn)業(yè)園”建設(shè),有的放矢招商引資,加快項目迅速聚集,形成特色鮮明的發(fā)展高地。圍繞裝備制造、紡織服裝、電線電纜、文具體育四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”,發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)招商鏈條。充分利用濱江新城建設(shè)指揮部呼應(yīng)寧波城市東擴戰(zhàn)略,接軌寧波東部新城,打造“濱江綜合服務(wù)樞紐區(qū)、濱水宜居生活區(qū)”契機,做好濱江汽車城、華生國際家居廣場等商業(yè)平臺的建設(shè)和宣傳工作,再篩選包裝一批重點投資合作項目,進行重點推介,實行重點引進。按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務(wù)”的要求,增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務(wù)招商手段,協(xié)調(diào)有關(guān)部門單位,按照國家有關(guān)規(guī)定,及時完善報批手續(xù),落實建設(shè)條件,促使合作雙方按期履約,早見成效。

        2、繼續(xù)推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。按照“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市 ”總要求,對118家規(guī)上企業(yè)進一步排摸,注重企業(yè)戰(zhàn)略謀劃,以海天、東方、球冠等骨干企業(yè)為標(biāo)桿,鼓勵轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做大做強,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,拓展深加工,實現(xiàn)增量提質(zhì),加快現(xiàn)有企向創(chuàng)新型、總部型、龍頭型發(fā)展。完善企業(yè)退出與轉(zhuǎn)移機制,通過對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)能效益評價,加快推進落后產(chǎn)能淘汰。按照“減量化、資源化、再利用”的原則,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,推行清潔生產(chǎn),提高能源利用效率。協(xié)調(diào)推進轉(zhuǎn)而未供、供而未用土地的處置,多渠道擴展用地空間。堅持以“畝產(chǎn)論英雄”,對“低產(chǎn)田”進行進一步改造,同時鼓勵閑置土地廠房流轉(zhuǎn),引導(dǎo)企業(yè)節(jié)約集約用地。配合相關(guān)部門加快高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展,使之成為轉(zhuǎn)型升級的新高地。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,新上或改進先進工藝設(shè)備,提高工藝設(shè)備自動化、智能化水平。創(chuàng)建區(qū)級、市級工程技術(shù)中心、研發(fā)中心,注重人才培養(yǎng)和引進,注重技術(shù)引進和消化吸收創(chuàng)新,加強科技成果轉(zhuǎn)化,提高企業(yè)科技水平,增強核心競爭力。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)開展精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理,不斷提高企業(yè)生產(chǎn)和管理水平。加速信息化與工業(yè)化深度融合,加快電子商務(wù)建設(shè),提高工業(yè)信息化發(fā)展水平,全面提速我街道工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級進程。

        3、繼續(xù)推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善蔬果基地基礎(chǔ)建設(shè),強化資源整合、優(yōu)化內(nèi)部管理,鞏固和擴大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建成果;推進新棉都市農(nóng)業(yè)精品園建設(shè)、潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心及景天四季瓜果園建設(shè);通過惠農(nóng)政策,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷推進設(shè)施化水平,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出特色,大力扶持發(fā)展葡萄、草莓等特色農(nóng)業(yè),發(fā)展精品農(nóng)業(yè),發(fā)展家庭農(nóng)場;加強農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展,加快土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)農(nóng)戶規(guī);N植,推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

        二、著力拓寬區(qū)域空間新升級

        1、加速重點功能區(qū)塊建設(shè)。穩(wěn)步推進裝備產(chǎn)業(yè)基地新項目落地,抓好新建續(xù)建項目建設(shè)進度,落實建成企業(yè)投產(chǎn);認(rèn)真謀劃建設(shè)基地工業(yè)社區(qū),力爭于20xx年開工建設(shè);強化基地企業(yè)服務(wù),進一步提升基地辦與企業(yè)凝聚力。積極推進小浹江城市片區(qū)新落戶,加快海派置業(yè)建設(shè)進程;加大征地交付力度,力爭年內(nèi)為區(qū)域大部分土地出讓地塊開工建設(shè)提供條件。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,加大服務(wù)力度,推進華生國際家居市場二期、濱江汽車城、加貝物流配送中心等項目盡快開工。

        2、持續(xù)推進征地拆遷安置。牢牢把握小浹江片區(qū)城市建設(shè)項目出讓地塊、小浹江路、環(huán)山路、長山安置地塊等重點項目的建設(shè)節(jié)點,全力保障開工建設(shè)項目順利施工。重點抓好小浹江片區(qū)城市建設(shè)、長山安置地塊、商業(yè)綜合體等掃尾項目的拆遷工作,發(fā)揚攻堅克難精神,逐戶逐項做好掃尾。全面落實自20xx年制定的歷年來未騰空房屋拆除計劃,全力以赴做好房屋騰空拆除工作。做好墳頭樂排水溝工程二期以及地塊二期配套道路、墳頭樂老年房配電房和線路工程、墳頭樂地塊老年活動中心和靈堂安置配套工程。

        3、著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加速推進城鎮(zhèn)截污管網(wǎng)工程進度,繼續(xù)做好山下、下邵、新建、新模、新棉、新政村的農(nóng)村生活污水截污工程。完成姚墅軍民共建路、北平路改造工程、濱江汽車城山體排水溝和游步道、汽渡路(海警學(xué)院段)改造工程等4項道路建設(shè)。以及興邵公路1號橋和江南公路雙橋改造工程配套工程的施工。

        4、深入推進新農(nóng)村項目建設(shè)。積極打造區(qū)域品牌精品,完成姚張村市全面小康村創(chuàng)建,繼續(xù)推進興岙“浹江風(fēng)情”精品線項目,做好合興村省農(nóng)房改造建設(shè)示范村創(chuàng)建工作,落實下周隘、剡岙村以自然莊為主體的新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)開展“見縫插綠,美化家園”活動。持續(xù)推進內(nèi)河水質(zhì)治理,做好小浹江四期、五期整治工程及政策協(xié)調(diào)工作、新立村廟江河生態(tài)河道整治工程(新棉村)、通途路6橋梁底河道清淤工程。做好畜禽養(yǎng)殖整治后的監(jiān)管工作及河道清淤工作。

        三、全面提升社會管理新水平。

        1、強化綜合執(zhí)法,提升整體形象。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)要求和整體部署,以“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”創(chuàng)建為目標(biāo),強勢推進“三改一拆”、農(nóng)村“一戶多宅”等專項整治工作,確保拆違、老小區(qū)改造工程順利開展。持續(xù)推進街景形象提升工作,做好江南公路兩側(cè)環(huán)境整治;強化菜場、夜市整治監(jiān)管。整合資源,努力推進新劃轉(zhuǎn)職能工作,延伸執(zhí)法力量,深入基層加大監(jiān)督力量、巡邏力度,在減少案件發(fā)生率的基礎(chǔ)上,以重點多發(fā)案件為重心,以新劃轉(zhuǎn)職能為工作要點開展實際執(zhí)法。根據(jù)轄區(qū)特點,條塊結(jié)合,將中隊分成兩大塊,6大網(wǎng)格,25個小網(wǎng)格,持續(xù)推進網(wǎng)格化管理。

        2、深化平安創(chuàng)建,確保社會和諧。按照“面上工作有進展、重點工作有亮點、體制機制有創(chuàng)新、階段性工作有成效”的工作目標(biāo),繼續(xù)推進以13個片區(qū)為劃分的網(wǎng)格化管理,抓好社會化管理創(chuàng)新工作。優(yōu)化流動人口素質(zhì)結(jié)構(gòu)和分布空間,根據(jù)《XX區(qū)進一步優(yōu)化流動人口結(jié)構(gòu)的實施意見》的相關(guān)目標(biāo)和要求,深化流動人口分類管理,加大“三無”人員清理力度,有效擠壓高危人員活動空間。深入開展“村企結(jié)對”工作,修訂完善村規(guī)民約和居民公約,提高房屋出租準(zhǔn)入條件,加強出租房屋管理工作,有效引導(dǎo)流動人口與本地人的融合。抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,做到排查、調(diào)處、防控、宣傳四到位,努力把矛盾糾紛化解在基層,終結(jié)在萌芽狀態(tài)。

        3、抓牢安全生產(chǎn),實現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓好打非治違、專項整治和隱患排查治理“三大硬仗”,重點突出涉氨制冷、;贰熁ū、人員密集場所、特種設(shè)備、建筑施工、道路交通等重點領(lǐng)域的隱患排查整治,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全生產(chǎn)隱患排查力度,鼓勵企業(yè)主動查找安全隱患并自主上報,繼續(xù)推進七大行業(yè)開展四級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。繼續(xù)開展食品安全示范村(社區(qū))創(chuàng)建、食品安全宣傳教育培訓(xùn)、食品安全宣傳五進活動。

        四、全力推進社會民生新發(fā)展。

        1、著力提升社會事業(yè)發(fā)展。加強教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),隨著陳山幼兒園和謝墅幼兒園主體工程落成,抓緊落實幼兒園室內(nèi)功能性裝修和設(shè)施設(shè)備的購置安裝工程,尤其是陳山幼兒園師資力量的配置和謝墅幼兒園主要道路拓寬、征地工程。鞏固中心幼兒園、城區(qū)幼兒園成功創(chuàng)建省一級(五星)的輝煌成果,鼓勵有條件的幼兒園實施等級提升工程。繼續(xù)發(fā)揮“名師工作站”作用,實施名師、名校長培養(yǎng)引進工程,提升師資隊伍整體素質(zhì),建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)教師隊伍。進一步深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,以整治亂堆放為重點,配合“五水共治”、“三改一拆”等中心工作,不斷調(diào)整完善考核辦法,建立長效管理機制。抓好人口計生隊伍管理、平臺使用和培訓(xùn)、街道協(xié)會換屆工作。對重點村、社區(qū),重點人群堅持分類指導(dǎo),切實采取強有力措施,堅決遏制違法生育反彈。全力開展打擊“兩非”治理活動;推進流動人口違法生育專項整治工作。

        2、切實完善社會保障體系。進一步推進社會保障和就業(yè)工作的開展,確保全年舉辦4場以上農(nóng)村勞動力職業(yè)招聘會,繼續(xù)開展農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗就業(yè)培訓(xùn)。鞏固減災(zāi)避災(zāi)示范村、社區(qū)的創(chuàng)建成果,繼續(xù)報請示范村、社區(qū)更高層級的目標(biāo)創(chuàng)建。繼續(xù)做好農(nóng)村被征地農(nóng)民的用工補助、就業(yè)援助補貼工作,城鎮(zhèn)居民失業(yè)人員的小額創(chuàng)業(yè)貸款、小企業(yè)社保補貼等工作。繼續(xù)抓好五保、“三無”集中供養(yǎng),進一步加強福利院管理指導(dǎo),提高護理水平,改善服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)推廣生態(tài)墓地的建設(shè),規(guī)范遷移墳?zāi)惯M公墓地的手續(xù),杜絕先建后批的現(xiàn)象,杜絕公墓地外的違規(guī)建墓現(xiàn)象。

        五、著力完善黨建工作新格局

        1、繼續(xù)推進區(qū)域化黨建工作。進一步完善“以區(qū)域化黨組織為核心、公共服務(wù)中心為平臺、和諧共建理事會為載體”的“三位一體”、功能互補、特色鮮明、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層區(qū)域化黨建工作新體系。搭建完成長山、渡頭董兩個社區(qū)“三位一體”構(gòu)架,實現(xiàn)街道“13+1”區(qū)域化黨建全覆蓋。以成路集團為試點,聯(lián)合省委黨校合作開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈黨建課題,摸索由龍頭企業(yè)帶動下游企業(yè)的黨建模式,更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

        2、持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強黨風(fēng)政風(fēng)糾風(fēng)、落實“八項規(guī)定”監(jiān)督檢查力度,重點解決個別機關(guān)干部存在的工作作風(fēng)不實,效率偏低,違反“四條禁令”等情況。突出強化“一崗雙責(zé)”檢查,對重點工作、重點部門、重點環(huán)節(jié)加強督促檢查,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項工作落到實處。突出提升村級重大決策、小型工程、各類經(jīng)濟合同等監(jiān)督力度,促進村級權(quán)力陽光運行。通過加大對信訪舉報、案件的查處,提升紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作水平。抓好日常廉政教育、廉政約談、充分發(fā)揮廉政文化的引領(lǐng)作用等,夯實廉政教育基礎(chǔ),并注重創(chuàng)新方式,提升教育活力,形成共建廉潔街道的強大凝聚力。

        3、著力開展文化宣傳工作。牢牢把握工作主線,重點做好“濱江新城開發(fā)建設(shè)”、“五水共治”、“三改一拆”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“征地拆遷”等省、市、區(qū)和街道的工作中心,營造良好輿論氛圍;夯實公共文化設(shè)施建設(shè),提升公共文化服務(wù)質(zhì)量,新建下邵社區(qū)、新棉村2個文化禮堂,同時做好已建成7個文化日常的管理工作。繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建工作,不斷提高居民群眾文化素養(yǎng)。繼續(xù)組織做好“文化下鄉(xiāng)”等各類文化惠民活動,豐富活躍群眾文化生活,滿足群眾文化需求。

        1、是加強隊伍建設(shè)。健全完善各文化體育項目隊伍建設(shè),堅持工作例會制度,定期召開團隊帶頭人的工作會議;目前,南湖轄區(qū)共有76支社團文體隊伍,在此基礎(chǔ)上,爭取各社區(qū)建立一支有自己的特色(創(chuàng)新)的文體隊伍;整合轄區(qū)資源,發(fā)動企業(yè)、單位、學(xué)校等籌建各種門類團隊,活躍社區(qū)文化。

        2、組織策劃好綜合性的文化活動。結(jié)合階段性主題,組織舉辦元旦、春節(jié)文藝晚會、慶“七.一”社區(qū)文藝晚會、慶“中秋、國慶”文藝晚會等活動。

        3丶舉辦“粵劇粵曲”大家唱大家演活動、轄區(qū)企業(yè)單位、學(xué)校文藝展演、街道攝影作品展覽等活動。把粵劇粵曲有群眾廣泛性的一個南湖特色品牌。

        4、認(rèn)真策劃,積極組織各類文體活動。

       。1)廣場文化。南湖轄區(qū)共有4個文化廣場(創(chuàng)意文化廣場、金光華廣場、佳寧娜廣場、漁民村文化廣場),開展電影進廣場、文藝演出、文化活動、展覽等活動。

       。2)群眾文化。進一步加強轄區(qū)文化體育各類培訓(xùn),組織社團參加省、市、區(qū)舉辦文體活動。

        5、籌備參加XX市兩年一屆的.“鵬城金秋社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。

        6、創(chuàng)新工作亮點;向廣東省申報省級南湖街道<曲藝之鄉(xiāng)>稱號,申報曲藝之鄉(xiāng)是體現(xiàn)南湖街道群眾文化工作步入省級文化榮譽級別,將是特級文體站的一個重頭硬件,也是南湖街道的一塊文化名片,(已經(jīng)向省有關(guān)部門咨詢過,認(rèn)為條件與時機均已成熟),完成這項工作 為20xx年申報國家級南湖街道<文化藝術(shù)之鄉(xiāng)>打好基礎(chǔ)。計劃此項工作分三步進行;

        (1)為申報做好前期工作,成立一個申報專業(yè)小組,按申報要求普查南湖街道范圍所有的專業(yè)、業(yè)余藝術(shù)社團,藝術(shù)種類、特色、人員、設(shè)備、機構(gòu)、運作等情況登記入冊,做好申報資料健全建擋工作。

        (2)向市、省分別申報<曲藝之鄉(xiāng)>項目開啟運作工作。

        (3)加強對藝術(shù)社團引導(dǎo),同方向整改,同方位努力,安排好省、市級領(lǐng)導(dǎo)丶專家到南湖街道釆風(fēng)和<曲藝之鄉(xiāng)>的驗收工作。

        6、創(chuàng)新工作亮點;舉辦XX市粵劇粵曲一原創(chuàng)作品文藝匯演,作為原創(chuàng)的粵劇粵曲作品文藝匯演,XX市已有十幾年沒有舉辦過了,原因是原創(chuàng)作品太少,粵劇粵曲文藝匯演這個詞匯是否被遺忘了?隨著人民生活水平不斷堤高,人民對包括文藝作品在內(nèi)的文化產(chǎn)品要求也更高了,我們街道文化要跟上時代的需求和發(fā)展,必需創(chuàng)新路子,我們就是要用創(chuàng)新的理念把本土文化這塊牌子刷亮,文藝、匯演要配合街道黨工委的中心工作,主題為’熱愛我家丶熱愛社區(qū)、熱愛南湖’.和諧社會為主調(diào),唱響南湖為目的,讓社會更加關(guān)注南湖,參與南湖特色文化。推動新時期粵劇粵曲繼承創(chuàng)新向前發(fā)展。為申報省級曲藝之鄉(xiāng)營造本土特色品牌文化。也將是我們的創(chuàng)新亮點工作。

        7、把原有的南湖街道特色文化品牌 <深港澳粵劇粵曲交流日> 做大做強。交流日這項活動能夠牽動深港澳三地各界人士,對促進南湖經(jīng)貿(mào)發(fā)展有促進作用,更引起世界華人對南湖和對交流日活動的高度關(guān)注。從今年開辦的盛況來看,交流日是個好題材,廣東粵劇被選入世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)比京劇還要早兩年,廣東粵劇的歷史500多年丶京劇歷史200年丶粵劇發(fā)展占先機可見它的昧力所在,可見代表著廣東文化的粵劇,在世界藝術(shù)品種里的重量等級不菲,所以我們南湖從天時丶地利丶人和都占有不可替代的優(yōu)勢。要將交流日做大做強順應(yīng)民心,原來交流日在地點改為金光華廣場,讓群眾面更廣,將原商業(yè)城交流日舉行兩天。變革為在南湖金光華廣場交流日一天,香港一天,澳門一天(香港丶澳門承擔(dān)場地、組織費用)三地聯(lián)誼也將是南湖街道特色文化亮點。

        8、繼續(xù)承辦第二屆南湖街道tdc街舞團,舉辦十場進社區(qū)進校活動。

        9、籌劃XX市國標(biāo)舞邀請大賽。爭取成為承辦單位。

        10、加強圖書館管理與服務(wù)。完善各社區(qū)圖書館圖書、報刊以及設(shè)備,建立健全圖書館管理規(guī)章制度。

        11、完善基層體育設(shè)施的安裝及更新工作。對轄區(qū)里體育設(shè)施進行普查、統(tǒng)計,并加強各類器材的監(jiān)管,以確保安全。

        12、組織機關(guān)干部職工以及轄區(qū)開展各項文體活動。

      工作年度計劃 篇8

        為了加強管理,增強保安隊員的意識與服務(wù)理念,進一步提高保安員的安全防范能力與服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”與“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

        1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

        2、對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。

        3、發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警

        4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

        5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。

        6、嚴(yán)格遵守保安各項制度。

        努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

        保安主管職責(zé)

        1、 負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告。

        2、 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防與查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安與違法犯罪案件。

        3、 妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

        4、 開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育與法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強全員的安全意識與法制觀念。

        5、 負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序與要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。

        6、 負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正與報告。

        7、 負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定與操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。

        8、 適時完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行與演練落實。

        9、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

        10、 組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會。

        11、 負(fù)責(zé)對保安隊員工的培訓(xùn)、考核、評估工作以及聘免與推薦。

        12、 完成上級交辦的其他任務(wù)。

        保安領(lǐng)班職責(zé)

        1、堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風(fēng),認(rèn)真維護公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,對違法違規(guī)要堅決制止、糾正,及時處理與匯報。

        2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點,熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。

        3、深入基層進行監(jiān)督,檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況,并如實做好檢查記錄,做到準(zhǔn)確、及時地反映情況,認(rèn)真做好信息反饋工作。

        4、確保員工按規(guī)定的時間表值班,若有急事、生病要求請假時,安排替班人員補缺。

        5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。

        6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,然后由隊長向上級匯報。

        7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的.檢查防范工作。

        8、做好值班記錄,每隔半小時巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,做好班次交接工作。

        9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時應(yīng)對突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應(yīng)急方案處理。

        10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進行處理。

        11、協(xié)助隊長制定防火安全制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時提出整改意見。

        6.認(rèn)真、如實作好值班記錄表。

        7.完成上級交辦的其它工作。

        義務(wù)消防員職責(zé)

        1. 每個管理者,包括保安員,都是義務(wù)消防員,必須履行消防員工作職責(zé)。

        2. 堅持貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。

        3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,必須掌握各種消防器材操作技術(shù)與使用方法。

        4. 轄區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查一次,保證消防器材、設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。

        5. 凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,不論上班或下班,都必須迅速趕赴現(xiàn)場,積極參與搶險救災(zāi)工作,不得借故逃避。否則嚴(yán)肅處理。

        6. 發(fā)生火警事故,必須采取應(yīng)急措施,組織人力撲火救災(zāi),關(guān)閉電閘,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險區(qū),立即報告有關(guān)部門或撥打火警電話。

        7. 作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動。

        8. 協(xié)助有關(guān)部門查原因,作好安置等善后工作。

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