工作年度計(jì)劃7篇[合集]
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計(jì)劃 篇1
新的一年,新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)擺在我的面前,現(xiàn)做計(jì)劃如下:
一、規(guī)劃工作計(jì)劃目標(biāo)
1.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新客戶(hù)(潛在客戶(hù)、潛在需求)。
2.定期選擇客戶(hù)群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門(mén)回訪及促銷(xiāo)。
3.通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通,收集客戶(hù)的`反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。
二、活動(dòng)落實(shí)
對(duì)于公司推出的銷(xiāo)售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售活動(dòng)靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和促銷(xiāo)技巧的培訓(xùn)。
三、代理商的管理和維護(hù)
針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷(xiāo)售情況和實(shí)力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷(xiāo)售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加,要求業(yè)務(wù)部門(mén)積極開(kāi)展。
四、公司發(fā)展存在問(wèn)題解決方案
1.加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷(xiāo)量。
2.對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。
3.選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理。
4.強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶(hù)流失。
5.重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶(hù),提升設(shè)備的使用率。
工作年度計(jì)劃 篇2
為進(jìn)一步做好20xx年信息宣傳工作,擴(kuò)大衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督工作影響力,結(jié)合《20xx年全市衛(wèi)生計(jì)生宣傳工作要點(diǎn)》(魯衛(wèi)宣傳字〔20xx〕1號(hào))和《市市衛(wèi)生監(jiān)督所20xx年工作要點(diǎn)》(魯衛(wèi)監(jiān)〔20xx〕6號(hào))精神,現(xiàn)制定我所20xx年信息宣傳工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
20xx年,緊緊圍繞全市衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)監(jiān)督年活動(dòng)和綜合監(jiān)督各項(xiàng)工作,加強(qiáng)我所及各地工作動(dòng)態(tài)宣傳,為領(lǐng)導(dǎo)把握全局和正確決策服務(wù)。積極落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”的普法責(zé)任制,加大衛(wèi)生計(jì)生法律法規(guī)宣傳力度,不斷增強(qiáng)公眾法制觀念和管理相對(duì)人守法意識(shí)。加強(qiáng)信息工作隊(duì)伍建設(shè),加大經(jīng)費(fèi)保障力度,為宣傳工作提供充足保障。
二、工作重點(diǎn)與具體措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。以市衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)為核心,重點(diǎn)打造監(jiān)督快訊、公文信息、曝光臺(tái)、市內(nèi)信息、衛(wèi)生要聞等欄目,增設(shè)監(jiān)督年活動(dòng)專(zhuān)欄,提高網(wǎng)站信息更新頻率,增強(qiáng)宣傳效果。依據(jù)配檔表計(jì)劃(見(jiàn)附件),相關(guān)科室加強(qiáng)聯(lián)系配合,嚴(yán)格信息報(bào)送程序,及時(shí)報(bào)道工作進(jìn)展,進(jìn)一步加強(qiáng)工作動(dòng)態(tài)宣傳。做好“曝光臺(tái)”信息更新工作,每月公開(kāi)無(wú)證行醫(yī)處罰情況,每季度公開(kāi)醫(yī)療廣告監(jiān)測(cè)與處理情況,加大曝光公示力度。認(rèn)真做好政務(wù)信息公開(kāi)工作,各科室及時(shí)報(bào)送主動(dòng)公開(kāi)的公文信息,在“公文信息”欄目公開(kāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)與各市聯(lián)系,增加信息報(bào)送量,認(rèn)真審核、發(fā)布地方工作信息。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和市重大衛(wèi)生計(jì)生政策、重要新聞、工作動(dòng)態(tài)等的關(guān)注,對(duì)相關(guān)信息及時(shí)轉(zhuǎn)載發(fā)布。做好“媒體報(bào)道”、“衛(wèi)生宣傳”等欄目的'更新工作。積極挖掘監(jiān)督工作中的亮點(diǎn)信息,積極向市衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站、國(guó)家衛(wèi)生監(jiān)督中心網(wǎng)站等上級(jí)單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站報(bào)送信息。
(二)改進(jìn)紙質(zhì)宣傳。改版《市衛(wèi)生監(jiān)督信息》,編發(fā)《市衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)》,豐富宣傳內(nèi)容,提高稿件質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)布范圍,確保宣傳效果。做好《市衛(wèi)生計(jì)生情況》的選稿、供稿工作。
(三)加強(qiáng)媒體宣傳。加強(qiáng)與廣播、電視、報(bào)社等媒體的聯(lián)系溝通,強(qiáng)化社會(huì)宣傳。積極向《健康報(bào)》等“三報(bào)五刊”報(bào)送稿件。
。ㄋ模┨剿餍旅襟w應(yīng)用。聯(lián)系電信運(yùn)營(yíng)商,群發(fā)公益短信,擴(kuò)大衛(wèi)生監(jiān)督影響力。原則上常規(guī)宣傳每季度群發(fā)1次,專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)或宣傳周結(jié)合活動(dòng)形式群發(fā)。
三、保障機(jī)制
進(jìn)一步完善信息員網(wǎng)絡(luò)體系,建立市、市衛(wèi)生監(jiān)督信息員聯(lián)系機(jī)制。健全信息宣傳通報(bào)制度,定期通報(bào)各市及所內(nèi)各科室信息報(bào)送情況,探索實(shí)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,提高信息員信息采集、編輯、攝影技術(shù)等業(yè)務(wù)水平。
工作年度計(jì)劃 篇3
我公司市場(chǎng)部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門(mén)員工的努力下將20××年的工作劃上一個(gè)滿(mǎn)意的句話(huà)。為再接再厲,特做出市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃和內(nèi)容提綱。
1市場(chǎng)部職能
2市場(chǎng)部組織架構(gòu)
3市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃
4市場(chǎng)部20××年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃
實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu)
實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力
科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售
協(xié)調(diào)職能部門(mén)、樹(shù)立良好企業(yè)文化
把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣
信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案
一市場(chǎng)部職能:
市場(chǎng)部直接對(duì)銷(xiāo)售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷(xiāo)售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1市場(chǎng)部作用:
直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷(xiāo)售計(jì)劃的制定和實(shí)施。
督促銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃的進(jìn)行事實(shí)。
全面協(xié)調(diào)各部門(mén)工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn):
準(zhǔn)確性
及時(shí)性
協(xié)調(diào)性
規(guī)劃力
計(jì)劃性
執(zhí)行力
3市場(chǎng)部工作職能:
制定年度、季度銷(xiāo)售計(jì)劃、協(xié)助銷(xiāo)售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門(mén)特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷(xiāo)售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷(xiāo)售成本、對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、督促、實(shí)施必要的銷(xiāo)售推廣。
專(zhuān)賣(mài)店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷(xiāo)售客戶(hù)檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。
全面收集銷(xiāo)售、市場(chǎng)信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門(mén)。
二市場(chǎng)部工作計(jì)劃
1制定20××年銷(xiāo)售工作計(jì)劃:
科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定200年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。
2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu):
認(rèn)真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)
銷(xiāo)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
“從優(yōu)秀到左卓越”——企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)(應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn))
4科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售:市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷(xiāo)售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此,市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪市場(chǎng)、調(diào)研競(jìng)品、分析原因、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷(xiāo)售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成。
5協(xié)調(diào)部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化:
行政人事部:
行政人事部門(mén)的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷(xiāo)售人員潛力,致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部:
研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過(guò)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO—20xx質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷(xiāo)售情況信息,使該部門(mén)能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶(hù)和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶(hù)。
銷(xiāo)售部:
銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。
財(cái)務(wù)部:
直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的.“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷(xiāo)售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶(hù)的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場(chǎng)留守、物流部:
直接對(duì)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶(hù)的手中,為銷(xiāo)售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
6把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣。
7信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案。
工作年度計(jì)劃 篇4
總務(wù)處全體人員在校長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,本著勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),全心全意為教師,教學(xué)服務(wù)的`宗旨,在新的一年,我們要繼續(xù)拓寬后勤服務(wù)的范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以教師滿(mǎn)意為基礎(chǔ),學(xué)生滿(mǎn)意為目標(biāo),改善辦學(xué)條件,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí),工作,生活環(huán)境。特制定以下計(jì)劃:
1.總務(wù)處要在規(guī)劃后勤服務(wù)管理,拓寬后勤服務(wù)范圍,在增加服務(wù)內(nèi)容方面多動(dòng)腦筋,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境。后勤人員應(yīng)常常樹(shù)立“服務(wù)”意識(shí),為學(xué)校的教育,教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.經(jīng)常深入了解教學(xué)需要,做好全面規(guī)劃,積極地,有步驟地改善辦學(xué)條件。定期檢查各種建筑物和防火用電安全,搞好各種維修,保證校舍安全,完整和美觀。
3.搞好校園文化建設(shè),墻報(bào),綠化等工作。協(xié)作工會(huì)做好教工.的基建工作,爭(zhēng)取在3-4月份能為教師提供活動(dòng)的場(chǎng)所。
4.關(guān)心師生生活,逐步改善教師工作條件和工作環(huán)境,抓好飯?zhí)霉芾,搞好公共福利?/p>
5.做好師生的醫(yī)療保健,衛(wèi)生知識(shí)的宣傳與普及工作,健全師生健康檔案。
6.定期檢查飯?zhí)眯l(wèi)生,小賣(mài)部衛(wèi)生及食品安全等情況,嚴(yán)禁出售三無(wú)食品及過(guò)期食品。
7.努力完成,團(tuán)結(jié)合作,不斷提高烹調(diào)業(yè)務(wù)水平,不斷改善伙食水平,做好防毒檢查工作,使師生吃得衛(wèi)生,吃得滿(mǎn)意。
工作年度計(jì)劃 篇5
。ㄒ唬┐罅U(kuò)充醫(yī)療衛(wèi)生資源,增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力
1、規(guī)劃、指導(dǎo)、落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平。完善孔鎮(zhèn)衛(wèi)生院門(mén)診樓國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目,楊安鎮(zhèn)、張屯、大孫衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目,年內(nèi)重點(diǎn)完成鐵營(yíng)衛(wèi)生院搬遷建設(shè)任務(wù)及朱集衛(wèi)生院改貌任務(wù),配合好市人民醫(yī)院ppp項(xiàng)目協(xié)作要求。
2、規(guī)范“國(guó)醫(yī)堂”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。積極做好20xx年度“山東省中心衛(wèi)生院國(guó)醫(yī)堂建設(shè)項(xiàng)目”,年底確保鄭店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、化樓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完成項(xiàng)目任務(wù)。
。ǘ┘訌(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),提升均等化服務(wù)水平
1、加快推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,拓展和深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵。開(kāi)展“健康服務(wù)面對(duì)面,公共衛(wèi)生進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng),至少組織2次公共衛(wèi)生人員的技能培訓(xùn)。鞏固基本公共衛(wèi)生服務(wù)全程信息化管理,利用信息化手段,規(guī)范健康檔案填寫(xiě)和核實(shí)進(jìn)度,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群體檢、隨訪和信息錄入,開(kāi)展群眾滿(mǎn)意度調(diào)查,將基本公共衛(wèi)生檔案核實(shí)與全國(guó)健康促進(jìn)縣宣傳活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步提高知曉率。打造婦幼健康服務(wù)優(yōu)質(zhì)示范工程新亮點(diǎn)。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建工作,年內(nèi)至少舉辦2次婦幼專(zhuān)題培訓(xùn),確保全市婦幼工作人員參與率達(dá)100%。完成20xx年全市孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理工作,預(yù)計(jì)新建孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)、兒童保健手冊(cè)各5萬(wàn)人次。打造家庭服務(wù)簽約工作亮點(diǎn),發(fā)揮全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)作用,20xx年全市簽約率達(dá)到70%,提高公共衛(wèi)生隨訪和管理水平。完成20xx年全市65%老年人健康體檢工作,預(yù)計(jì)體檢人數(shù)45532人。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病防控力度,做好重點(diǎn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。進(jìn)一步提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量,提升預(yù)防接種服務(wù)水平。擴(kuò)大數(shù)字化預(yù)防接種門(mén)診建設(shè),20xx年再建7處。繼續(xù)抓好政府科學(xué)發(fā)展考核指標(biāo)--全市“預(yù)防接種八苗全程接種率”和接種質(zhì)量,加強(qiáng)麻疹、脊灰等疫苗查漏補(bǔ)種和兒童入托入學(xué)時(shí)的查驗(yàn)接種證。加強(qiáng)傳染病防控能力,保障各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。突出做好手足口病、麻疹、結(jié)核病等重點(diǎn)傳染病防控工作,加強(qiáng)疫情管理和信息上報(bào),及時(shí)開(kāi)展疫情研判和分析,規(guī)范處置各類(lèi)傳染病疫情。全力推進(jìn)“全省慢病綜合防控示范區(qū)”開(kāi)展,確保通過(guò)省級(jí)復(fù)審,并結(jié)合“全國(guó)健康促進(jìn)縣”創(chuàng)建,加強(qiáng)慢病患者健康教育和干預(yù)管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增設(shè)健康小屋、戒煙門(mén)診,公共場(chǎng)所增設(shè)健康步道和健康宣傳欄,提高全民慢病預(yù)防意識(shí),營(yíng)造健康氛圍。迎接省衛(wèi)計(jì)委“減鹽防控高血壓項(xiàng)目”終期評(píng)估,打造楊安鎮(zhèn)、寨頭堡、化樓示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、加大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管力度。逐步完善全市衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督體系建設(shè),構(gòu)建涵蓋市、鄉(xiāng)、村的三級(jí)衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村二級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管隊(duì)伍建設(shè),衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管覆蓋率達(dá)95%以上。
。ㄈ┥罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展
1、全面推進(jìn)和深化縣級(jí)公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、藥品采購(gòu)、人事編制、收入分配、醫(yī)保制度、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革。加強(qiáng)公立醫(yī)院科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高服務(wù)能力、醫(yī)療質(zhì)量和運(yùn)行效率,多方面爭(zhēng)取上級(jí)的.政策性支持。
。、建立分級(jí)診療制度。制定《市分級(jí)診療制度實(shí)施方案》,形成有效的醫(yī)療分流機(jī)制,逐步建立完善基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)診療的就醫(yī)制度;構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的縣級(jí)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制,形成科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系;推進(jìn)全科醫(yī)生簽約服務(wù),完善預(yù)約診療服務(wù)機(jī)制,提升醫(yī)療服務(wù)便捷性和可及性;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)就診率提高到90%左右的目標(biāo)。
(四)切實(shí)做好省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)審和全國(guó)健康促進(jìn)縣創(chuàng)建工作
。、全面落實(shí) “全國(guó)健康促進(jìn)縣”創(chuàng)建相關(guān)工作。健全衛(wèi)計(jì)局創(chuàng)建健康促進(jìn)機(jī)關(guān)資料,完成全市健康促進(jìn)醫(yī)院、無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作,完成全市百家健康家庭評(píng)選表彰工作,落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)中健康教育項(xiàng)目。做好全市創(chuàng)建工作技術(shù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),迎接國(guó)家20xx年1—6月份的“全國(guó)健康促進(jìn)縣”考核驗(yàn)收。
2、做好20xx年申報(bào)省級(jí)衛(wèi)生城市復(fù)審的準(zhǔn)備工作。
。ㄎ澹┚C合有效治理出生人口性別比偏高問(wèn)題。加強(qiáng)宣傳教育,完善b超孕檢和流引產(chǎn)實(shí)名登記制度,加大b超監(jiān)控管理和信息利用力度,加強(qiáng)二孩孕情跟蹤管理,嚴(yán)厲打擊兩非行為。
。┓e極開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目。將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查覆蓋率納入月綜合考評(píng)成績(jī),確保完成上級(jí)指標(biāo)要求。規(guī)范檢驗(yàn)管理,確保優(yōu)生健康檢查結(jié)果準(zhǔn)確。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)人群計(jì)生管理。1、規(guī)范城區(qū)計(jì)生考核體系,完善計(jì)生管理軟件,建立針對(duì)計(jì)生志愿者的規(guī)范管理制度和獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)城區(qū)的計(jì)劃生育管理水平提升。2、探索流動(dòng)人口管理工作新出路,在鞏固現(xiàn)有區(qū)域協(xié)作的基礎(chǔ)上,下力度指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行分類(lèi)管理。盡最大努力節(jié)約成本,提高效率。
。ò耍┘訌(qiáng)計(jì)生技術(shù)服務(wù)。1、完成已婚育齡婦女查體機(jī)制,提升查體服務(wù)水平;2、做好避孕藥具管理和發(fā)放服務(wù)工作。創(chuàng)新藥具發(fā)放渠道,設(shè)立避孕藥具自助發(fā)放機(jī),確保城區(qū)育齡群眾隨時(shí)隨地能獲取避孕藥具,提高群眾生殖健康水平。
(九)加大違法生育處理處罰力度。進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作,規(guī)范執(zhí)法程序,加大與法院的配合力度,提高非訴案件執(zhí)行到位率。
工作年度計(jì)劃 篇6
XX年仍是充滿(mǎn)挑戰(zhàn),充滿(mǎn)壓力的一年。尤其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)更是一個(gè)新的考驗(yàn)。XX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。
2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計(jì)劃。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的.根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)XX年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
工作年度計(jì)劃 篇7
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間踏上工作崗位已經(jīng)快有個(gè)年頭。其中,有工作的艱辛與壓力,也有收獲的喜悅與欣慰,有求索的痛苦,也有成長(zhǎng)的快樂(lè)。作為一名新教師,為了縮短自己的成熟期,不僅要有勤于反思的習(xí)慣,還要有勇于確立成才目標(biāo)的意識(shí)。教育教學(xué)道路上的成長(zhǎng)也要有明確的目標(biāo)和合理的規(guī)劃。為此,我對(duì)自己今后的成長(zhǎng)作了一個(gè)規(guī)劃。
一、努力做一個(gè)智慧的實(shí)踐者。
我們的成長(zhǎng)首先得立足課堂。雖然是短短的40分鐘,但要做一個(gè)智慧的實(shí)踐者卻是一門(mén)藝術(shù)。沒(méi)有日積月累的實(shí)踐,是無(wú)論如何也談不上“智慧”的,那就更別說(shuō)“藝術(shù)”了。作為駕馭課堂尚且稚嫩的新教師,我們更需要在不斷的實(shí)踐中提升自己,豐富自己。為此,我對(duì)自己提出了三個(gè)方面的要求:首先,夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)扎穩(wěn)打,抓好自然常態(tài)下的每堂課。當(dāng)然,除了認(rèn)真研讀和學(xué)習(xí)教育教學(xué)的先進(jìn)理論書(shū)籍外,我也要虛心向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神,也學(xué)習(xí)他們長(zhǎng)期積累下來(lái)的好的經(jīng)驗(yàn)和方法,以便縮短自己的成熟期;第三,要善于抓住每一次機(jī)會(huì)展示自己。一次展示,重要的不是展示的那節(jié)課,而是準(zhǔn)備的過(guò)程。在專(zhuān)家和同行的指導(dǎo)和幫助下,通過(guò)一次又一次的實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思的過(guò)程,你的課堂的理解,對(duì)教學(xué)的認(rèn)識(shí)也會(huì)隨之升華。
二、以反思促發(fā)展。
隨著二期課改的逐步深入,教師越來(lái)越需要隨時(shí)更新自己的觀念,以適應(yīng)新事物、新變化。而在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,我們往往容易忽略對(duì)自己教學(xué)行為的.反思,拿老眼光和經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)待一切問(wèn)題。因此,要盡快跟上新課改的步伐,加快自己成長(zhǎng)的速度,教師應(yīng)該善于反思,善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)于年輕教師,我們更應(yīng)該隨時(shí)更新自己的觀念,對(duì)于自己的每一次實(shí)踐進(jìn)行深入的反思,通過(guò)不斷總結(jié)形成良好的思維習(xí)慣,從而在解決矛盾中促進(jìn)發(fā)展。
三、始終保持專(zhuān)業(yè)的情懷——激情教育是一項(xiàng)需要獻(xiàn)身的職業(yè),也是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的職業(yè)。
人要挑起這份重?fù)?dān),我們就需要有為之獻(xiàn)身的激情。作為一名教師,我們既要敢于冒尖,又要甘于寂寞。也許我們是清貧的,但我們也是富有的,因?yàn)槲覀冇梦覀兊膼?ài)心塑造著一群群鮮活的生命,難道不是嗎?沒(méi)有教師生命質(zhì)量的的提升,就很難有高的教育質(zhì)量;沒(méi)有教師精神的解放,就很難有學(xué)生精神的解放;沒(méi)有教師的主動(dòng)發(fā)展,就很難有學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展;沒(méi)有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神。在教育教學(xué)的道路上,我要懷著激情地去實(shí)踐和反思,才能盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,做一名新時(shí)期的教育工作者。
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