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      工作計劃

      時間:2024-05-15 09:10:31 計劃范文 我要投稿

      工作計劃(常用7篇)

        時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

      工作計劃(常用7篇)

      工作計劃 篇1

        一、明確HR的短期目標。

        公司20xx年的目標是:“年內(nèi)在中國設(shè)立20家分支機構(gòu),即:上海、北京、杭州、溫州、西安、蘇州、無錫、義烏、南京、寧波、天津、深圳、廣州、太原、大連、昆明、重慶、武漢、常州、福州!

        設(shè)立分支機構(gòu)的前提是“有人可用”,但結(jié)合公司現(xiàn)狀,結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀,此處是HR的工作難點;所以, HR當前的工作任務(wù)就是:吸引適合公司的優(yōu)秀人員加盟。此項工作是現(xiàn)在最為重要的事情,即:“招到人,培訓人,盡快補充到對應(yīng)的崗位中”是HR今年的主要工作目標。

        二、對組織架構(gòu)、部門職能、崗位設(shè)置、崗位職責、人員配置等進行設(shè)計。

        組織架構(gòu),是公司運行的基礎(chǔ),是公司實施日常管理賴以進行的載體。

        新成立的公司,首先是需要明確公司的組織架構(gòu)、明確部門、設(shè)置崗位、進行崗位職責的設(shè)計等工作。

        特別需要強調(diào),未來公司的管控可能是“總部--分公司”的模式;對總部部門的設(shè)置、職能的明確、崗位設(shè)置、人員配置等,都將對成立分支機構(gòu)起到非常關(guān)鍵的引導(dǎo)和支持作用。

        三、擬定基本規(guī)章制度,明確人事主要流程

        成立公司、制度先行。

        制度本身就是文化的體現(xiàn),是文化的載體之一。

        制度的作用不僅體現(xiàn)在公司壯大時的“保駕護航”,在剛成立時,就應(yīng)該為公司的發(fā)展壯大做好鋪墊。

        為了讓招聘的人員在公司這個平臺上更好地工作,有必要在人員進入公司之前,就考慮擬定公司運行所必需的基本的人事、行政、財務(wù)方面的規(guī)章制度,如《考勤管理辦法》、《員工行為守則》、《出差管理辦法》、《報銷管理辦法》等,以便于員工在開展工作的時候,能夠做到“有法可依”。

        部門各項工作的開展,離不開“流程”。特別是公司剛成立的時候,更應(yīng)該樹立“流程意識”,有必要把順暢的、科學的東西通過流程固定下來,把好的東西保留下來,為提升工作效率,促進公司人力資源的規(guī)范化管理奠定堅實的基礎(chǔ)

        四、配合公司發(fā)展計劃,進入“招兵買馬”實施環(huán)節(jié)。

        進入實際操作環(huán)節(jié):配合公司今年的發(fā)展計劃和各分支機構(gòu)辦公場所裝修情況開始招聘。

        分析行業(yè)特點,針對行業(yè)特點、行業(yè)人才的分布及人才的求職模式,選取合適的招聘方式。

        分析公司現(xiàn)狀,明確公司的優(yōu)劣勢,突出公司能夠吸引人員的`特點,做好各項準備工作,如公司情況介紹、主營業(yè)務(wù)、公司在行業(yè)內(nèi)的地位、股東背景等。

        五、培訓

        公司是新成立的、人員是新的、工作流程是新的,一切的一切都需要從零開始,所以,此時的培訓工作必須加強,尤其是需要公司里的“老員工”做好“答疑解惑”的準備,要做到“傳、幫、帶”的效果。此時的培訓做好了,才能確保員工“根正苗紅”。

        所有培訓課件,必須形成文字存檔,為未來的培訓體系化建設(shè)做好文字準備。

        培訓,并非單指企業(yè)介紹、規(guī)章制度、操作流程等基礎(chǔ)培訓,更多的是專業(yè)領(lǐng)域,如崗位提升所需技能、行業(yè)資訊等,還包括體現(xiàn)公司凝聚力、向心力方面的培訓。

        六、流程梳理,內(nèi)部融合。

        經(jīng)過一段時間的運作,各部門人員的工作開始慢慢步入正軌,此時,有必要對各項工作流程進行回顧、梳理,打通總部與分公司之間的溝通障礙,打通體系與體系間的溝通障礙,促進內(nèi)部的融合。

        七、考慮績效、薪酬相關(guān)工作

        公司的發(fā)展壯大、人員的不斷成長,離不開績效和薪酬的牽引力,結(jié)合公司的發(fā)展情況,在適當?shù)臅r候,引入此兩項工作。

        八、修訂、完善制度和流程,循環(huán)往復(fù)。

        年底,組織修訂各項制度,不僅要注重內(nèi)容合法性,還要注重程序合法性;此后每年度都要結(jié)合公司的發(fā)展情況對制度進行完善,循環(huán)往復(fù)。

        當然,人力資源管理的各項工作并不止這些,而要做好這些工作,需要HR在工作的過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,只有做好了各項基礎(chǔ)工作,才能將人力資源的優(yōu)勢發(fā)揮最大,才能切實提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

      工作計劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想

        堅持以區(qū)教育局三至五年發(fā)展規(guī)劃和學校工作思路為指導(dǎo),以深化課程改革和提高教育教學質(zhì)量,促進學生綜合素養(yǎng)全面發(fā)展為重點,落實《東升小學20××年教導(dǎo)處工作計劃》,將教育研究始終貫穿于日常教學,以研促教,創(chuàng)新教研手段,促進教育科研,常態(tài)化實施,提高品位,凸現(xiàn)學校特色,穩(wěn)步推進我校教育教學質(zhì)量不斷提升。

        二、基本情況分析

        東升學校有語文教師42名,其中有3名代課老師。在工作中,他們努力務(wù)實、勤奮上進,綜合素質(zhì)高,可塑性強。當然,教師之間存在一定差異,需要專業(yè)引領(lǐng),引導(dǎo)其更新觀念,轉(zhuǎn)變意識,促進專業(yè)成長。

        三、工作目標

        1.在落實《東升小學20××年教導(dǎo)處工作計劃》基礎(chǔ)上進一步,規(guī)范日常教學行為,繼續(xù)加強常規(guī)培訓,促進常規(guī)教學的規(guī)范化、個性化。做到?jīng)]有教案不進課堂。備課應(yīng)注意備學生,做到目中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配。每位教師爭取積極反思,鼓勵青年教師撰寫案例反思及教學心得。積極參加課堂教學開放周活動。

        2.牢記教學質(zhì)量是學校的生命線,督促老師大力加強扶優(yōu)輔后工作,特別是后進生的輔導(dǎo),應(yīng)面向全體學生,努力提高教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。

        3.教研組促進教師進一步重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。加強學生學習行為習慣的培養(yǎng),努力提高學生的作業(yè)習慣、聽課習慣。特別要重視課前的預(yù)習,上課聽講的效率,終生閱讀的習慣,良好的書寫習慣等的養(yǎng)成,采取切實的措施經(jīng)常訓練,為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時加強各類素質(zhì)競賽與活動,如閱讀周活動、慶六一等活動及學科競賽等。加強閱讀,讓讀書成為每一位學生終身學習的自覺行為,培養(yǎng)學生熱愛母語的情感,展開閱讀競賽,提高學生閱讀能力,從而全面提高每一個學生的語文素養(yǎng)。

        4.本期校本教研的主題仍是改革課堂教學,要重點放在落實合作學習的模式研究。學習甘國祥老師《構(gòu)筑理想的課堂》一書,實驗框架式教學,摸索、推進校本研究,以課題形式推進課堂教學改革。

        5.進一步規(guī)范語文教研組活動,創(chuàng)新教研組活動形式,形成良好的語文教研組氛圍,促進教師積極、主動參與教研。加強備課組長培訓工作,使備課組研究活動落到實處。備課組活動要定時、定點、定主題內(nèi)容,定中心發(fā)言。備課組研究以學生為本,以教材為基礎(chǔ)內(nèi)容,正確把握三維目標,同時確立一個專題研究目標,以提高研究的實效性,從而踏踏實實展開教學研究,嚴格杜絕備課組活動流于形式的.現(xiàn)象。

        6.發(fā)動

        本組老師積極參與網(wǎng)絡(luò)學習交流,推介“素質(zhì)教育論壇”、“岳陽教育教學網(wǎng)”、“教育在線”“中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”等教育網(wǎng)站,拓寬教師視野,促進專業(yè)成長。

        7.將小課題研究貫穿于日常教學,以研促教。

       、俦酒谛1窘萄械闹黝}是改革課堂教學,落實合作學習的模式研究。各位老師在此大主題下根據(jù)個人教學的實際情況,確定本期研究的小課題,做到人人有小課題。將課改小課題研究與教師的教學教學緊密結(jié)合,以研究的態(tài)度展開教學,倡導(dǎo)合作學生,在不同年級、不同學科開展自主、探究學習模式。摸索、推進校本研究,以課題形式推進課堂教學改革。

       、趯⑿≌n題研究方案與學期教學計劃有機整合。將小課題的背景與班級情況、研究目標與教學內(nèi)容,研究措施與教學措施,研究重點與教學重點,研究過程與教學活動安排有效整合,確定合作小組名單,確定本學期探究、合作學習的內(nèi)容,制定合適的研教計劃。

       、坳P(guān)注研教過程,將開展一次課題論證會,規(guī)范過程,夯實成果。

        8.積極參加片區(qū)教研,帶動片區(qū)教研活動的交流與整合。

        四、研究內(nèi)容與措施:

        1.在學校教導(dǎo)處的指導(dǎo)下,繼續(xù)加強語文備課組建設(shè),加大備課組長培訓力度,使備課組活動落到實處。規(guī)范電子備課的格式及要求。

        2.創(chuàng)新教研組活動形式,促進教師主動參與教研。運用靈活的教研形式引領(lǐng)語文教師自主學習、主動實踐與反思,全面提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

        3.配合教導(dǎo)處開展將課改小課題研究與教師的教學教學緊密結(jié)合,以研究的態(tài)度展開教學,倡導(dǎo)合作學生,在不同年級、不同學科開展自主、探究學習模式實踐活動中提高語文教師的整體教研水平。

        4.加強語文常規(guī)檢查力度,使常規(guī)教學體現(xiàn)“規(guī)范化”與“個性化”相結(jié)合的特點,讓教學中的備、教、批、輔等工作在數(shù)量、質(zhì)量上呈現(xiàn)規(guī)范化(由備課組確定),在方法與格式上呈現(xiàn)個性化的趨勢。

        5.在語文學科范疇積極開展學生活動(如:學科競賽、讀書交流、綜合實踐等),在語文活動中促進學生全面發(fā)展。同時通過活動檢測教師專業(yè)意識與專業(yè)水平,促進教師共同發(fā)展。

        五、具體活動安排:

        二月:

        1.展開備課組長培訓工作。

        2.布置本期教研組工作安排與重點。

        3.布置讀書任務(wù)。(甘國祥老師《構(gòu)筑理想的課堂》)

        三月:

        1.教育理論培訓。

        2.實習老師教學競賽

        3.提高學生的閱讀水平的研討與交流.

        四月:

        1.讀書周活動。

        2.框架式教學中教材的解讀的研討與交流。

        3.校級教研課(同課異構(gòu))。

        五月:

        1.教育寫作的培訓。

        2.課堂教學開放周活動。

        3.交流讀書心得。

        六月:

        1.教學常規(guī)檢查,評選優(yōu)秀教案。

        2.教研活動總結(jié),優(yōu)秀備課組的評選。

        3.課堂改革階段資料的整理與歸類。

      工作計劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        “十三五”時期,將是我校全面建成現(xiàn)代化一流中職學校的決勝時期,20xx年是制定并啟動 “十三五”規(guī)劃的第一年,也是我校發(fā)展史上具有重大意義的一年,我們要深入貫徹國家及省、市關(guān)于職業(yè)教育改革發(fā)展的精神,堅定“以人為本,民主管理,和諧發(fā)展”的核心理念及“合適教育,差異發(fā)展,成功人生的教育理念,堅持以問題為導(dǎo)向,堅持以質(zhì)量為中心,以深化內(nèi)涵建設(shè)為動力,以強化學校治理能力為保障,建立更加科學現(xiàn)代的學校治理體系,實現(xiàn)更高水平的職業(yè)教育。

        二、基本目標

        大力度推進教育教學改革,切實提高教育教學質(zhì)量,提升辦學內(nèi)涵,建設(shè)高水平現(xiàn)代化職業(yè)學校。圍繞學校“1234”人才培養(yǎng)模式,積極貫徹和實踐具有我校特色的“選擇性”課程改革方案,積極探索課堂教學和科研管理新思路;繼續(xù)深入研究“省課改”精神,改進教研方式,推動教科研工作重心下移,突出針對本校校情的教科研,指導(dǎo)研究適合本校教學的“真實、適用”的課改選修教材、課堂教學案例、教輔材料,豐富xx特色的“適業(yè)教學”的內(nèi)涵。

        三、重點工作

        1.規(guī)范管理:完善教學制度建設(shè),全面實施各專業(yè)“選擇性”課程改革方案,加強教學質(zhì)量監(jiān)測力度,優(yōu)化各項教學管理評價機制。

        2.隊伍建設(shè):強化跟蹤“合適教育結(jié)對工作”,分層培養(yǎng)制度落地,努力打造師資隊伍,發(fā)展構(gòu)建“適業(yè)團隊”建設(shè),構(gòu)建“校級三層次梯隊”,對青年教師,組織“校級青年沙龍”活動,繼續(xù)請各級各類名師進行培訓。編制《優(yōu)秀教師成長錄》,激發(fā)青年教學成長動力。

        3.課程改革:整合以往各項成果及資源,開發(fā)出適合校情的、各專業(yè)實情的課改,在全校推進課程改革。

        4.評價改革:提升教研活動質(zhì)量,繼續(xù)擴大教考分離范圍,進一步完善班級學風考核方案,強化信息技術(shù)與教改的融合力度。

        5. 真實教研:做真實的中職課堂教學實效性研究,提煉出本校“真實、適用”的課改教材、教輔資料,力爭教師教科研各類成果獲獎率逐步提高。推進課題研究,圍繞“合適教育”和課改實踐生成多方向的立體研究。

        四、具體工作

       。1)繼續(xù)優(yōu)化、重構(gòu)學校考核評價體系,并以新指標體系為引領(lǐng),抓教風、學風,繼續(xù)教考分離試點,通過各種方式,如學校聯(lián)考、質(zhì)量分析、教師評學、學生評教、課后教學評議及教學信息員反饋教風、學風信息,加強教學質(zhì)量監(jiān)控體系和監(jiān)控制度建設(shè),完善教學各環(huán)節(jié)評價。

       。2)改革教研組管理辦法,激發(fā)教研組活力,改進教研方式,促進團隊合作,加強校本教研,讓教師在校本教研中成長。繼續(xù)落實以備課組為單位的單周教研活動,教研活動主題明確,提高活動效率,注重課堂教學的有效性研究。引導(dǎo)有效備課、有效上課、有效評價。繼續(xù)開展多樣主題的校本教研活動,并充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在教學與教研領(lǐng)域的應(yīng)用優(yōu)勢,創(chuàng)新教學教研的手段,提高資源的利用率。

       。3)完善選修課堂活動,豐富學生的校園生活。加強選修課程管理,將選修課程做科學分類,梯度化、層次化設(shè)計課程內(nèi)容,強化選修課程的'評價和考核。教研組要根據(jù)本學科教師的特長特點以及專業(yè)特點,開展選修課堂項目。做到有教師、有計劃、有場地、有內(nèi)容、有成效、有總結(jié)。利用教師個性特長發(fā)展學生的個性特長,在現(xiàn)有的選修課中評選出較成熟的課程,嘗試特色課和巡回課。

       。4)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,必須推進信息技術(shù)在教學中的廣泛應(yīng)用,推進基于網(wǎng)絡(luò)的教學內(nèi)容、教學方法改革,要加強教師信息素養(yǎng)和信息化教學能力的培養(yǎng),推動信息技術(shù)環(huán)境中教師角色、教育理念、教學觀念、教學內(nèi)容、教學方法以及教學評價等方面的變革,定期不定期舉辦信息化教學大賽,引領(lǐng)教師提高信息化教學綜合應(yīng)用能力。

       。5)落實教科研常規(guī)動作,將常規(guī)科研工作常態(tài)化,向精細化管理要成績。繼續(xù)加強宣傳造勢,擴大學校教科研工作的知名度和美譽度。堅持挖亮點,煉特色,科研領(lǐng)路,任務(wù)驅(qū)動,做好教師的分層培養(yǎng)。建立課題論文成果推廣機制,引導(dǎo)教師做真實的研究,對接省市各類評比,開展各類校級評比,加強對教師的正面引導(dǎo)。促進基于微課制作、微課程開發(fā)等,實施有效課堂變革,引領(lǐng)青年教師參與各類教育教學評比。

        (6)為全面課改實施保駕護航,形成課改聯(lián)研共同體,讓課改走上快車道。在課改實踐中,要求各教研組選定重點工作,確定主題開展課改研究;積極探索落實“選擇性”課程改革方案,完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案;加強學案導(dǎo)學、做學教一體、等項目建設(shè)。

      工作計劃 篇4

        年是推進醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定衛(wèi)生院工作計劃

        一、指導(dǎo)思想

        以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

        二、目標與任務(wù)

        (一)內(nèi)感染治理

        院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

        1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。

        2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,強化院內(nèi)感染意識。

        3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。

        4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

        5、規(guī)范抗生素的合理使用。

       。ǘ⑨t(yī)療安全治理

        隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

        1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

        2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。

        3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

        4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

        5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規(guī)則,認真開展術(shù)前討論,嚴禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準,以便給手術(shù)提供條件。

        6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀錄。

        7、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的.工作作風,切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

       。ㄈ、醫(yī)療質(zhì)量治理

        醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。

        1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。

        2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

        3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

       。1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

        (2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

       。3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

       。4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

       。ㄋ模⒆o理質(zhì)量治理

        護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

      工作計劃 篇5

        XXXX年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術(shù)創(chuàng)新,加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破,爭取全年產(chǎn)量超過8000噸,達到10000噸。為實現(xiàn)這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

        一、不斷加強安全管理工作

        我們將在認真吸取事故教訓的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

        二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

        應(yīng)對20xx實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓,強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的'獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

        三、開源節(jié)流,降本增效

        節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

        四、保證工藝貫徹率

        在20xx年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

        五、加強設(shè)備管理

        在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

      工作計劃 篇6

        游泳,是廣大青少年喜愛的體育鍛煉項目之一。然而,不做好準備、缺少安全防范意識,遇到意外時慌張、不能沉著自救,極易發(fā)生溺水傷亡事故。9月10日下午,我縣江水中學4名中學生和仁鋒小學1名小學相約到官橋蓮美村依仁溪游泳,不幸全部溺水死亡。人的生命只有這一次,近年來不斷出現(xiàn)的溺水事故,希望能引起大家的注意和重視,時刻提醒自己不到溪河水渠游玩,游泳。

        為了確保游泳安全,防止溺水事故的發(fā)生,必須做到以下幾點:

        1、嚴禁獨自一人外出游泳,更不要到不摸底和不知水情或比較危險且宜發(fā)生溺水傷亡事故的地方去游泳。選擇好的游泳場所,對場所的環(huán)境,如該浴場是否衛(wèi)生,水下是否平坦,水域的深淺等情況要了解清楚。

        2、必須要有組織并在老師或熟悉水性的人的帶領(lǐng)下去游泳。以便互相照顧。如果集體組織外出游泳,下水前后都要清點人數(shù)、并指定救生員做安全保護。

        3、要清楚自己的身體健康狀況,平時四肢就容易抽筋者不宜參加游泳或不要到深水區(qū)游泳。要做好下水前的'準備,先活動活動身體,如水溫太低應(yīng)先在淺水處用水淋洗身體,待適應(yīng)水溫后再下水游泳;鑲有假牙的同學,應(yīng)將假牙取下,以防嗆水時假牙落入食管或氣管。

        4、對自己的水性要有自知之明,下水后不能逞能,不要貿(mào)然跳水和潛泳,更不能互相打鬧,以免喝水和溺水。不要在急流和漩渦處游泳,更不要酒后游泳。

        5、在游泳中如果突然覺得身體不舒服,如眩暈、惡心、心慌、氣短等,要立即上岸休息或呼救。

        6、在游泳中,若小腿或腳部抽筋,千萬不要驚慌,可用力蹬腿或做跳躍動作,或用力按摩、拉扯抽筋部位,同時呼叫同伴救助。

        7、在游泳中遇到溺水事故時,現(xiàn)場急救刻不容緩,心肺復(fù)蘇最為重要。將溺水者救上岸后,要立即清除口腔、鼻咽腔的嘔吐物和泥沙等雜物,保持呼吸通暢;應(yīng)將其舌頭拉出,以免后翻堵塞呼吸道;將溺水者的腹部墊高,使胸及頭部下垂,或抱其雙腿將腹部放在急救者肩部,做走動或跳動“倒水”動作;謴(fù)溺水者呼吸是急救成敗的關(guān)鍵,應(yīng)立即進行人工呼吸,可采取口對口或口對鼻的人工呼吸方式,在急救的同時應(yīng)迅速送往醫(yī)院救治。

      工作計劃 篇7

        一、 指導(dǎo)思想

        以學校工作計劃為指導(dǎo),圍繞教導(dǎo)處工作要點,認真學習先進的教育思想和新的課程標準,積極投身課堂改革,提高課堂教學效益,堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉(zhuǎn)變,讓學生的自主性和創(chuàng)造性得到真正提升。關(guān)注本備課組教師素質(zhì)的提高,努力做好教學工作。

        二.具體措施:

        1.教研活動做到主題明確、注重過程、人人參與、研討、反思、總結(jié)。強化教師個人的自我實踐,自我反思。

        2.備課組按“四定”開展活動(即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備教師)。學期開始認真組織好開展一輪以整體梳理教材為主的集體備課活動,教師深入鉆研教材、理解教材,從而提高課堂教學的效益。

        3.要求備課組成員認真鉆研教材,認真?zhèn)湔n,做到教學目標明確,方法靈活多變,重難點突出,努力調(diào)動學生學習化學的積極性,留意從學生已有的.經(jīng)驗出發(fā),讓他們在熟悉的生活情景中感受化學的重要性,了解化學與日常生活的密切關(guān)系,逐步學會分析和解決與化學有關(guān)的一些簡單的實際問題,讓學生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。

        4.組織本組教師學習教育理論,開展集體備課,互幫互學,在課堂教學上下功夫。培養(yǎng)教師的教學反思習慣,讓教學反思成為提高課堂教學質(zhì)量和教師研究能力的有效手段.根據(jù)學校工作重點,全組人員積極參加學校組織的業(yè)務(wù)學習和各項教研活動,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

        5.關(guān)心學生,因材施教,充分利用現(xiàn)有的電教設(shè)備,幫助學生學習和理解實驗探究內(nèi)容,在平時的教學中滲透歷屆中考的題型及方向.

        6.通過單元考,摸擬考,進行分析,分析本屆初三學生存在的問題,提出下一階段的工作要求.

        7.繼續(xù)開展教學研究,進一步加強聽課、評課活動,要求聽課有記載,有點評。

        8.鼓勵教師撰寫教學設(shè)計,教學反思及教學論文,互相學習、互相交流。

        三、工作目標:

        以“提高化學科中考成績”為目標,正確科學地引導(dǎo)和教育學生,增強學生的緊迫感和壓力感,在保證教學效率的前提下,開學初盡快結(jié)束功課,爭取第六周進入全面復(fù)習。力爭20xx年中考化學科取得好成績。

        四、時間安排:(略)

        篇二:高一化學備課組計劃

        一、本學期高一化學備課組工作總體思路是:認真貫徹落實學校教研處及教務(wù)處對學科備課組工作的各項要求;強化化學教學研究,提高全組老師的教研水平和教學能力,大面積提升高中化學教學質(zhì)量。

        二.教學工作內(nèi)容及措施:

       。1)認真學習教研處的工作計劃,組織學習有關(guān)教育教學的理論,不斷提高適應(yīng)時代的教育教學理念,開拓創(chuàng)新教學方法,努力提高教育教學質(zhì)量。

       。2)在備課活動中,要把課堂教學改革,德育教育放在首位。在教學目標,方法,內(nèi)容的確定,作業(yè)的布置與批改,單元的測試與評估,課內(nèi)外輔導(dǎo)活動中要從有利于培養(yǎng)學生高尚道德情操,創(chuàng)新精神和實踐能力去思考設(shè)計。

       。3)要注意深入實際,了解學生在學習中存在的困難和問題,有針對性的調(diào)整教學計劃,改變教學方法,以適應(yīng)好,中,差學生的平衡發(fā)展,同時作好分層教學工作。

       。4)繼續(xù)重視作業(yè)的'布置與批改研究,認真做好每節(jié)有作業(yè),每周一練,每月一考,抓住記憶遺忘規(guī)律,促進學生學習效益的提高。

        (5)提倡向45分鐘要質(zhì)量,反對加班加點,晚自習盡量讓學生自習,提問。

       。6)在組內(nèi)開展對本組教師互相聽課,評課,相互促進。

       。7)認真組織好單元過關(guān)題,月考題的命題工作。

       。8)認真做好競賽輔導(dǎo)工作。

        三.課改課安排(見附頁)

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