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      工作年度計劃

      時間:2024-05-20 15:24:43 計劃范文 我要投稿

      工作年度計劃5篇(精選)

        時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作年度計劃5篇(精選)

      工作年度計劃 篇1

        一、指導思想

        總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統(tǒng)一領導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生學習、生活服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

        二、工作目標

        1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的學習、生活服務。

        2、認真做好學校教育教學設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

        3、抓好學校食堂食品管理管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

        4、加強學校的校園綠化管養(yǎng),做好校園綠化常態(tài)管理工作。

        5、做好學校財產(chǎn)的登記工作,實行電腦化管理。

        三、主要工作及措施

       。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ鞴ぷ,加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,力求做到師生滿意。

        (二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

        1、總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,不能修再換,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,提高服務效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。

        2、在總務處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行核對,發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責任,作出處理意見。

        3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務處要加強現(xiàn)代化技術裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,做到不影響教學的`順利進行。

       。ㄈ┘訌娛召M管理,合理使用資金。

        1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策,堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

        2、做好學校領導的財務參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

        (四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理。

        總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等,確保校園美觀、大氣。

        總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學更上新臺階作出應有的貢獻。

        四、具體安排

        開學前及九月份:

        1、校舍維修。

        2、教學辦公用品采購及分發(fā)。

        3、食堂掃除。

        4、課桌凳分配及維修。

        5、安全隱患排查。

        6、新添教室布置。

        7、綠化管養(yǎng)工作。

        8、水電檢修。

        9、開學典禮服務工作。

        10、做好學生進餐登記、收費工作。

        十月份:

        1、調(diào)整各班多余桌凳。

        2、綠化管養(yǎng)工作。

        3、加強水電管理和安全管理。

        4、安全隱患排查。

        5、班級財產(chǎn)檢查造冊登記。

        6、食堂管理。

        十一月份:

        1.教學樓門窗玻璃進行一次全面檢修。

        2、綠化管養(yǎng)工作。

        3、水電檢修。

        4、安全隱患排查。

        5、做好期中考試后勤服務工作。

        6、食堂管理。

        7、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。

        十二月份:

        1、加強冬季水電管理工作。

        2、加強早、中餐管理,確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。

        一月份:

        1、對校舍和設施、設備安全作一次檢查。

        2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。

        3、做好學校各功能室、辦公室和班級的財產(chǎn)驗收工作。

        4、安排好期末考試的后勤工作。

        5、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。

      工作年度計劃 篇2

        一、建標,制定20xx年工作目標

        (一)、車間奮斗目標:

        安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧.。

        (二)、主要目標:

        1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。

        2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”。

        3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

        4、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。

        二、追標,實現(xiàn)奮斗目標的總體方案

        1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力,把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

        2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展hse觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴格執(zhí)行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進qhse職責的.落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去,確!耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

        3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的 “追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現(xiàn)。

        8、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組,由車間主任當組長,全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項準備工作,確保各項準備工作按計劃進度完成好;二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第一期)在開工建設及投產(chǎn)前的各項準備工作中取得的成功經(jīng)驗,重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫;三是根據(jù)車間目前的生產(chǎn)情況和員工構成實際,爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持,確保新裝置新崗位新人員能按計劃進度進行上崗培訓;四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論知識培訓、專業(yè)知識培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等,這些培訓中包括相關的安全、消防、氣防、環(huán)保知識和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。

        9、做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作。落實各崗位職工思想政治工作責任制,把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。要關心員工生活,解決實際困難,做好勞務工規(guī)范管理思想政治工作,確保職工隊伍的穩(wěn)定,營造和諧車間氛圍,努力形成最大的工作合力,為全面實現(xiàn)車間奮斗目標共同奮斗

      工作年度計劃 篇3

        為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高局(公司)廣大干部職工的生產(chǎn)技術和管理水平,有效預防重、特大安全事故的發(fā)生,跟據(jù)市局(公司)和我單位安全保衛(wèi)工作要求,特制定如下工作計劃:

        一、20xx年度安全目標

        1. 實現(xiàn)全年“無火災、無重大因工傷害事故、無重大車輛交通責任事故、無重大刑事案件、無群體上訪事件發(fā)生”。

        2.每月進行一次全局安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀。對各部門安全狀況進行測評,進行評比。

        3.定期召開局(公司)安全會議,分析安全生產(chǎn)情況,通報在此期間出現(xiàn)的安全問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患整改率達到100%;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。

        4.應急預案及消防演習;20xx年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次,下半年各一次。

        5.安全設施建設:按照要求完善局(公司)安全消防設施建設,對各區(qū)域內(nèi)的安全消防設施進行定期檢查并記錄,保證各部位安全消防設施的工作正常。

        6.安全檢查工作:按要求定期做好各部門的安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、車輛檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,落實到人。

        二、20xx年度工作要點:

        (一)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

        1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責的.管理原則;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

        2、實施全過程風險管理。完善安全風險評價流程,加強辦公區(qū)域內(nèi)危險源辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大危險源要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保所有危險源都有記錄、有整改、有監(jiān)督。

        3、認真開展安全標準化工作,對照市局最新下發(fā)的《北京煙草安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

        4、認真貫本單位《安全管理制度》,切實加強辦公環(huán)境、人員、車輛、設施、信息等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善標準化安全管理的長效機制。

        5、進一步完善企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控和檢查措施,確保各項危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

        6、強化節(jié)假日值班安全管理,及“五一”、“十一”“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全大檢查工作。落實好值班、帶班制度,加強節(jié)假日和特殊時期的值班巡查,做好值班備案、記錄工作,防止脫崗。

        7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各部門應按時完成安保部門下達的隱患整改項目,并將隱患整改情況及時報安保部門備案,納入年終考核。

        8、嚴格執(zhí)行外來人員、車輛登記制度,明確保安責任,并加強安保隊伍的監(jiān)督與管理。

       。ǘ┘訌娷囕v和專兼職司機的管理

        1、嚴格執(zhí)行單位車輛管理制度,按時完成車輛日常和換季保養(yǎng)工作;加強車輛維修和用車審批制度;加強日常使用監(jiān)督、落實車輛責任人。

        2、加強專兼職司機管理,嚴格單位內(nèi)部駕車資格審批制度,完善專兼職司機檔案管理制度。

        (三)加強所有員工和專兼職安全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

        1、加強新職工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。確保所有員工都能掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

        2、抓好我單位營銷與專賣外勤人員的安全培訓工作,提高外勤人員在日常出行和工作現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患的處置技能和安全意識。

        3、組織開展全局性的安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以部門為單位組織員工學習市局新出臺的《北京煙草安全標準化規(guī)范》和我單位安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

        4、組織開展“安全月”活動。通過“安全月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)安全水平,促進企業(yè)健康發(fā)展。

        5、開展“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓:抓好隱患治理整改),盡可能地減少辦公安全隱患、車輛違章事件的發(fā)生。

       。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應急處置能力和環(huán)境安全水平。

        1、把防火、防電、防交通責任事故、防盜作為安全管理的重中之中來抓,加大日常管理的監(jiān)控力度,從管理中得到完善。

        2、加強對各項安全設施如:應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、呼吸器等應急設備(施)的檢查維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。

        3、完善應急救援保障體系,進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除局(公司)組織有針對性的事故應急救援演練,各部門結合自身情況要對關鍵崗位和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

       。ㄎ澹┳龊寐毠ど硇慕】到逃,保障職工安全健康。

        1、加強辦公區(qū)域內(nèi)外環(huán)境的整治與監(jiān)督,保持良好的清潔衛(wèi)生。

        2、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保證員工體100%體檢率。保障職工的健康。

        20xx年,我局(公司)安全保衛(wèi)工作將繼續(xù)本著“安全第一、預防為主、防消結合、綜合治理”這個核心思想,提高員工安全意識,切實防范事故的發(fā)生,建立安全管理長效機制,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全

      工作年度計劃 篇4

        根據(jù)《XX縣依法治縣領導小組辦公室、縣委宣傳部、XX縣司法局關于建立“兩責任兩備案”制度,認真落實“誰執(zhí)法、誰普法”工作的通知》文件要求,為認真貫徹落實全縣普法工作精神,建立全民普法、依法執(zhí)法、齊抓共管的普法工作格局,結合我局實際,就我局20xx年普法宣傳工作作如下安排:

        一、普法宣傳分工及時間安排

       。ㄒ唬┱叻ㄒ(guī)科:負責組織實施縣上統(tǒng)一安排的普法宣傳活動,負責組織和指導我縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊的執(zhí)法宣傳工作。全年組織不少于6次的'執(zhí)法宣傳活動,組織開展執(zhí)法培訓和知識競賽不少于4次。責任人:科室負責人。

        (二)城管執(zhí)法大隊:負責在城區(qū)組織開展執(zhí)法普法宣傳活動,主要宣傳《XX市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等相關法規(guī)知識。宣傳時間:3月、6月、9月、12月。責任人:科室負責人。

       。ㄈ⿹P塵執(zhí)法大隊:負責組織開展揚塵治理的專項執(zhí)法宣傳活動,重點宣傳《XX市建筑垃圾處置管理條例》。宣傳時間:3月、5月、10月、12月。責任人:科室負責人。

       。ㄋ模┬姓䦟徟疲贺撠熃M織開展戶外廣告和招牌設置的專項執(zhí)法宣傳活動,重點宣傳《XX市戶外廣告和招牌設置管理條例》及有關戶外廣告和招牌設置的技術規(guī)范及要求。宣傳時間:4月、6月、9月、12月。責任人:科室負責人。

       。ㄎ澹┦姓疲贺撠熃M織開展市政道路管理的相關知識的宣傳活動,重點宣傳國務院《城市道路管理條例》和《XX市市政工程設施管理條例》。宣傳時間:4月、6月、10月、12月。責任人:科室負責人。

       。┚G化科:負責組織開展城市園林綠化相關知識的宣傳活動,重點宣傳《XX市園林綠化管理條例》。宣傳時間:4月、9月、12月。責任人:科室負責人。

       。ㄆ撸┏青l(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科:負責全縣二十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳活動,重點宣傳《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》及省、市、縣有關農(nóng)村生活垃圾分類管理、處置的相關規(guī)章、文件。宣傳時間:3月、6月、9月、12月。責任人:科室負責人。

       。ò耍┉h(huán)境衛(wèi)生服務科:負責組織開展生活垃圾、餐廚垃圾管理相關工作的普法宣傳活動,重點宣傳《XX市城市生活垃圾管理條例》、《XX市餐廚垃圾管理辦法》。宣傳時間:6月、12月。責任人:科室負責人。

        二、普法宣傳工作要求

       。ㄒ唬└髫熑慰剖乙Y合自身工作特點,制作好相關宣傳資料,宣傳資料的制作要通俗、易懂、簡明、扼要,宣傳資料涉及法規(guī)條例的,報法規(guī)科審核。

       。ǘ└骺剖、隊開展的普法宣傳活動要及時向局辦公室報送相關信息,信息要求有文字、有圖片。由局辦公室負責匯總及時向相關單位報送。

        (三)法規(guī)科負責按照時間節(jié)點要求對各相關科室負責的普法宣傳活動進行督促檢查,并負責我局普法宣傳的臺賬整理工作。

      工作年度計劃 篇5

        為切實做好我礦20xx年度雨季汛期的防洪防汛工作,防止尾礦庫等處水災事故的發(fā)生,根據(jù)上級部門的有關要求,并結合我礦的具體實際情況,制定《20xx年度防汛工作計劃》如下:

        一、認真做好汛期防汛準備工作

        1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守,克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗,按照當前我礦的形勢和上級有關部門的要求,有組織、有計劃的做好防汛工作,做到早準備、早安排、早落實,切實保證尾礦庫及其河道不發(fā)生水災,確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。

        2.組織落實設立防汛指揮部和辦公室,負責監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)防汛工作。防汛組織機構如下:

        總指揮:佟瑞杰

        副總指揮:孫淑芹宋思利**福和

        成員:關乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林**吉成

        韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋

        3.防汛時間20xx年6月1日至9月20日

        4.物資準備搶險物資要準備充足,對防汛機械設備(水泵、車輛)要進行檢修,保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所,并有專人保管。

        二、落實各項防汛制度,做好汛期防汛工作

        1.落實防汛值班制度進入汛期后安全科負責落實好晝夜值班制度,防汛專線電話要有專人值守,保證24小時通訊通暢。防汛主管領導和值班人員手機24小時開通。

        2.強化防汛工作重點

        為切實有效做好汛期防汛工作,根據(jù)我礦的總體防汛情況,在對防汛工作進行了討論研究的基礎上,總結出以下工作重點:

        1)加強防汛工作的領導,汛期防汛工作重點在尾礦庫。

        2)開展安全教育,提高防汛意識。

        3)落實防汛責任。

        4)加強設施設備檢查、維修和保養(yǎng)。

        5)做好防汛物資的準備工作。

        6)完善尾礦庫防汛預案。

        7)強化尾礦庫防汛演練(包括下游葦廈子社村民撤離演練)。

        三、防汛工作措施及要求

        1、加強領導。立足防大汛、搶大險、救大災,做到寧可信其有,不可信其無,寧可有備無汛,不可有汛無備。一定要未雨綢繆,常抓不懈,把防汛工作當作首要任務來抓,提高認識,進一步增強防汛工作的`緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度,切實加強領導。從思想上高度重視,要清醒認識尾礦庫防汛工作極端艱巨性和重要性,消除麻痹思想和僥幸心理,同時健全各種防汛組織,根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際,認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排,對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度,切實做好防汛工作的組織領導。

        2、加強安全教育。利用每天早班會,以上級文件結合當前防汛形勢,開展防汛安全意識教育。同時利用板報、條幅、標語等形式大力宣傳防汛工作的重要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識,消除麻痹思想,形成人人講防汛,人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。

        3、做好檢查和準備工作。

        防汛期間,組織防汛領導小組成員,對尾礦庫溢**口、排水斜槽、河道等處,進行雜物清理工作;排水溝、排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設備、通訊工具等防汛設施、設備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng),確保防汛設施完好、設備有效、物資充足、保障有力。

        4、完善修訂防汛應急預案。

        要針對響應機制、啟動條件、組織建設等方面的新情況新問題,在調(diào)查研究基礎上及時修訂和完善防汛預案,切實增強可操作性,體現(xiàn)出以人為本,一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。

        5、強化防汛演練。

        對防汛演練工作,在6月中旬由防汛領導小組組織全體職工進行尾礦庫防汛演練工作,以實戰(zhàn)為出發(fā)點,強化整體素質(zhì)、整體提高,突出科學指揮、有力組織、有效展開,達到反應迅速,演練規(guī)范、搶險及時。

        在防汛工作中,我們將圍繞以上指導思想、工作目標和工作措施,加強領導、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作,為確保我公司安全防汛、安全度汛,為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力!

        20xx年5月30日

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