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      工作年度計劃

      時間:2024-05-21 11:33:50 計劃范文 我要投稿

      (實用)工作年度計劃10篇

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃10篇,歡迎大家分享。

      (實用)工作年度計劃10篇

      工作年度計劃 篇1

        新的學(xué)年開始了,學(xué)生會的工作也步入正軌。繼承和發(fā)揚北京奧運會留下的體育遺產(chǎn),乘著十一運在山東舉辦的東風(fēng),體育部的工作也將在繼承過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新。努力使化工學(xué)院的體育事業(yè)有更加優(yōu)異的成績。

        首先,做好體育部內(nèi)部的組織工作。今年體育部吸納了16位大一新生,這些新鮮血液讓體育部更加充滿活力,但缺少工作經(jīng)驗是他們的短板,對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)程度也需要再觀察。作為學(xué)長的我們,應(yīng)該多為他們創(chuàng)造鍛煉機(jī)會,然他們盡快熟悉學(xué)生會體育部的工作,并且著重培養(yǎng)他們負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。希望在這學(xué)期里體育部能夠成為學(xué)生會中最活躍的部門,最亮麗的風(fēng)景線。爭取工作比上學(xué)期做得更熱情更好。

        其次就是做好體育部的本職工作,主辦好這個學(xué)年的體育活動,充分調(diào)動同學(xué)們的熱情?紤]到本學(xué)年的具體情況,體育部初步擬定的活動計劃如下:

        (一)迎新杯籃球賽:

        比賽時間定在XXXX年十月中旬至十一月中旬

        籃球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識,還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識。同時,大一新生而言,這是第一次較大的集體活動,也是他們班級團(tuán)結(jié)合作的首演,相信籃球賽可以為他們良好班風(fēng)的形成起到推動作用。

        在比賽的過程中,我們體育部還肩負(fù)著組建院籃球隊重任,選撥技術(shù)好的'同學(xué),積極準(zhǔn)備校舉辦的育新杯籃球賽。

        (二)舉辦院乒乓球賽:

        比賽時間定在XXXX年十一月下旬

        乒乓球作為“國球”在學(xué)校里廣受同學(xué)們的喜愛,乒乓球賽在化工學(xué)院也有了七年的歷史。在乒協(xié)的協(xié)助下,相信今年的乒乓球賽,一定會有更好的組織和更大的影響力。

        (三)飛躍杯足球賽:

        比賽時間定在XXXX年四月

        足球一直是青島科技大學(xué)的優(yōu)勢項目,多次在各項賽事中為學(xué)校取得榮譽(yù)。化工學(xué)院“飛躍杯”足球賽是!翱拼蟊敝碌闹匾闱蛸愂隆W闱蛞云洫毺氐镊攘,擁有許多熱愛這一運動的同學(xué)。足球運動鍛煉同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)。

        同時,在比賽中,尋找院足球隊的后備力量。

        (四)為校接力賽、科大杯足球賽、校運動會選拔隊員,組織訓(xùn)練

        作為校級活動,這三項賽事歷來是體育部的工作重點。通過這三個活動,要向全校展示化工學(xué)院的精神風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)合作能力、努力拼搏的精神。并為學(xué)院取得優(yōu)異的成績。我們體育部會在活動開始前組織隊員的選拔,做好隊員們的訓(xùn)練工作。相信今年一定會在上學(xué)年取得的成績上有更大的成績。

        同時,本學(xué)期其它時間體育部將隨時待命,根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會所下達(dá)的各項命令,積極完成。作為學(xué)生會的重要組成部分,體育部會積極配合學(xué)生會其他部門的工作,加強(qiáng)與各部的交流,積極取長補(bǔ)短。

      工作年度計劃 篇2

        一、環(huán)繞基地效勞大局,引導(dǎo)員工在建功立業(yè)中表現(xiàn)活躍效果

        1、深化展開員工建功立業(yè)活動。環(huán)繞推動“兩化互動”,實現(xiàn)“三個首先”,以“攻堅克難顯身手、助推展開立新功”為主題,持續(xù)以創(chuàng)造“洪城杯”員工勞作技能交鋒活動品牌為載體,掀起勞作比賽新熱潮。要杰出抓好基本醫(yī)療效勞、九大公共清潔效勞、科學(xué)技能創(chuàng)新等方面的嚴(yán)重項目、主要窗口的勞作技能比賽活動;以展開爭創(chuàng)“五化五強(qiáng)”科室活動(即:力求科室建造做到準(zhǔn)則規(guī)范化,執(zhí)行力強(qiáng);比賽指標(biāo)化,戰(zhàn)斗力強(qiáng);技能復(fù)合化,創(chuàng)新力強(qiáng);辦理精細(xì)化,競爭力強(qiáng);作風(fēng)民主化,凝聚力強(qiáng))為載體,進(jìn)一步深化“工人前鋒號”創(chuàng)立活動,力爭全年創(chuàng)立市級“優(yōu)秀工人前鋒號”1個,培養(yǎng)縣級“工人前鋒隊號”2個。

        2、深化員工經(jīng)濟(jì)技能創(chuàng)新工程。深化施行《省員工本質(zhì)工程五年計劃》,以推動創(chuàng)新式人才、創(chuàng)新式科室、創(chuàng)新式醫(yī)院建造為方針,大力安排技能骨干和專家參加技能攻關(guān)、技能革新、技能協(xié)作和科技效果轉(zhuǎn)化活動;持續(xù)展開員工優(yōu)秀技能創(chuàng)新效果和我為醫(yī)院獻(xiàn)一策“金點子”搜集、評選活動;持續(xù)深化“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”系列活動,引導(dǎo)員工活躍投身到自主創(chuàng)新的實習(xí)中去。展開群眾性經(jīng)濟(jì)技能創(chuàng)新活動面要到達(dá)80%以上。

        3、深化創(chuàng)先爭優(yōu),選樹榜樣活動。各單位工會要環(huán)繞“當(dāng)好主力軍”,建功十二五”為方針,持續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛展開“學(xué)勞模、當(dāng)領(lǐng)先、樹典型、比貢獻(xiàn)”活動。仔細(xì)做好20xx年全市第四屆勞模、工人前鋒號、首席員工、優(yōu)秀員工的`選樹、推薦、評選作業(yè),用勞模、領(lǐng)先人物的典型業(yè)績和工人期間的巨大品格感召員工群眾,引領(lǐng)社會風(fēng)尚。

        二、深化調(diào)和勞作聯(lián)系,充分表現(xiàn)工會安排在社會辦理中的活躍效果

        1、深化調(diào)和勞作聯(lián)系創(chuàng)立活動。持續(xù)以創(chuàng)造“同舟杯”調(diào)和勞作聯(lián)系品牌為抓手,表現(xiàn)勞作聯(lián)系三方調(diào)和機(jī)制效果,及時研討和調(diào)和處理影響勞作聯(lián)系調(diào)和安穩(wěn)的杰出問題。民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將工資集體洽談,事務(wù)揭露,民主辦理,集體合同準(zhǔn)則和勞作合同的簽定率和履約率,勞模和領(lǐng)先的評選等作業(yè)歸入創(chuàng)立內(nèi)容,確保創(chuàng)立作業(yè)上下聯(lián)動,有序動作。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)勞作爭議調(diào)停安排建造。清潔工會聯(lián)合會和縣直醫(yī)療清潔單位及各基地清潔院工會,要自動習(xí)慣勞作聯(lián)系新變化,進(jìn)一步暢通員工利益訴求途徑,樹立和完善勞作爭議調(diào)處和勞作法令監(jiān)督安排,20xx年,縣直醫(yī)療清潔單位,各基地清潔院和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)要樹立完善勞作爭議調(diào)停委員會。

        3、完善民主辦理準(zhǔn)則。推動院(事)務(wù)揭露民主辦理準(zhǔn)則化、規(guī)范化建造,保護(hù)好員工的合法權(quán)益。全面落實單位民主辦理,深化以職代會為基本形式的院(事)務(wù)揭露和民主辦理準(zhǔn)則,著力加強(qiáng)單位職代會建造,加大單位在醫(yī)療清潔事務(wù)中的嚴(yán)重問題、嚴(yán)重決議計劃和觸及員工切身利益方針規(guī)章擬定的參加力度和揭露力度,不斷擴(kuò)大員工的知情權(quán)、參加權(quán)、辦理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      工作年度計劃 篇3

        一、繼續(xù)抓好黨建工作,促進(jìn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

        二、抓好道德講堂課程、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識。

        三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象,規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。

        四、力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設(shè)。

        抓好人口與計劃生育工作,全面完成人口計生指標(biāo)任務(wù)。

        六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強(qiáng)安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。

        七抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾,杜絕無一人員上訪。

        八、做好民生、保障,落實五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢群體。

        九、抓好協(xié)調(diào)服務(wù),保障在建項目有序、健康、良好發(fā)展。

        十、抓好整臟治亂工作,加大違法違章建筑的宣傳、巡查、打擊力度、杜絕新增,消除存量

        十一、做好“三關(guān)”統(tǒng)戰(zhàn)工作。

        十二、做好黨務(wù)、居務(wù)公開。

        十三、抓好依法治社宣傳工作。

        十四、積極完成上級交辦的.各項工作任務(wù)。

      工作年度計劃 篇4

        一、工作計劃:

        1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

        2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;

        3、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

        4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)員工之間的凝聚力。

        5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

        6、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        7、弘揚公司文化,用優(yōu)秀的文化感染他人;

        8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

        9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作等。

        二、經(jīng)費計劃: (合計:17970元)

        1、招聘:16200元 a、登報招聘:xx年預(yù)計3次大型登報招聘,每次招聘費用控制在500元以內(nèi),即15000元; b、人才市場招聘:宇輝年卡1200元/年;

        2、辦公用品:810元 a、檔案袋400個,0.5元/個,即200元; b、插頁式文件夾60頁10個,8元/個,即80元; c、打印紙4件,120元/件,即480元; d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;

        3、交通費:960元 80元/月,960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

        一、人力資源管理體系建設(shè)的總體目標(biāo):

        1.保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);

        2.持續(xù)提升公司員工人均產(chǎn)出效益;

        3.建立為公司形成價值創(chuàng)造的人才激勵機(jī)制。

        二、人力資源管理體系建設(shè)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系:

        綜合未來3~5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發(fā),建議公司人力資源管理體系建設(shè)采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發(fā)展模式。

        (一)、公司戰(zhàn)略目標(biāo):

        1. 發(fā)展目標(biāo): 在“十二五”期間,成為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),金融貸款服務(wù)和旅游酒店為輔業(yè),具有相當(dāng)品牌知名度的全國綜合性集團(tuán)。

        2. 成長規(guī)模: 20xx年上繳國家利稅1億元,20xx年1.2億元,20xx年1.5億元, 20xx年2億元。

        3. 業(yè)務(wù)模式: 以精品房地產(chǎn)開發(fā)為核心,以高附加值的金融產(chǎn)品和服務(wù)和旅游酒店的開發(fā)管理來滿足廣大客戶的需求。

        (二)、人力資源管理體系建設(shè)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系:

        1.以人力資源管理體系建設(shè)保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),并促進(jìn)公司文化建設(shè);

        2.通過培訓(xùn)持續(xù)提高員工素質(zhì)和職業(yè)化技能,為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級人才儲備;

        3.通過有效的激勵機(jī)制來促進(jìn)員工的高績效,增強(qiáng)公司自身改革和創(chuàng)新的動力。

        4.形成一套科學(xué)合理的人力資源管理制度,有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。

        三、建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系

        用績效考核與薪酬結(jié)合激勵人,真正做到獎效掛鉤,績效決定薪資水準(zhǔn),績效決定升遷獎罰,一貫地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,通過制造一定的差別,保證公司對員工持續(xù)激勵。

        通過建立以績效為導(dǎo)向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進(jìn)一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標(biāo)是是:“考核什么,就得到什么”。對公司經(jīng)營目標(biāo)而言,要的是利潤;對管理者來說,要的是業(yè)績;對員工來說,要的是個人發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的'戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,公司對員工關(guān)鍵績效的考核,對考核目標(biāo)的設(shè)定,對考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇,對考核權(quán)重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中,我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度、工作績效等多方面對員工進(jìn)行量化考核,規(guī)范月度的基礎(chǔ)考核指標(biāo),加強(qiáng)考核計劃與過程的控制,強(qiáng)化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的利益分配制度,使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。

        四、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)體系建設(shè)

        在當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)條件下,盡管在組織里面每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求個人發(fā)展與自我價值的實現(xiàn)是每位員工的終極工作目標(biāo)!因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人發(fā)展的基礎(chǔ)和員工夢寐以求的福利享受,也是公司義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓(xùn),公司不僅給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,也是公司挖掘員工潛力,滿足員工需求,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強(qiáng)大文化凝聚力的組織,并滿足公司發(fā)展的要求,是人力資源部本年度的培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)。通過制定《員工培訓(xùn)管理制度》,收集各部門的培訓(xùn)需求及公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人力資本要求,建立公司年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)等培訓(xùn)項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。

        五、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度

        本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》等。員工從進(jìn)入公司到上崗工作,從績效考核到日常管理,從入職到離職等過程,人力資源部都可以按照公司相關(guān)的文件規(guī)定的程序進(jìn)行操作,采取對事不對人的原則,對員工提供盡可能的人性化的服務(wù),希望能達(dá)到各項人事工作的原則性、嚴(yán)肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關(guān)的完善細(xì)節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設(shè)計。

        根據(jù)董事長對安徽公司“兩個認(rèn)識、三個制訂、四個統(tǒng)一”的指示精神,20xx年公司面臨著重要的發(fā)展機(jī)遇,在人力資源管理方面,人力資源部全體員工將積極主動地按照集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)和實現(xiàn)提供人力資源保障,結(jié)合安徽公司人力資源現(xiàn)狀,制訂安徽公司20xx年度人力資源計劃。從自我出發(fā)認(rèn)識企業(yè)、認(rèn)識自己,在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,服務(wù)好產(chǎn)業(yè)項目及各部門正常工作的運行,發(fā)揮團(tuán)隊效應(yīng),使員工的素質(zhì)得到有效的提升,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。

       。ǘ20xx年,安徽公司人力資源整體目標(biāo)是:

        1、傳承、弘揚企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人、發(fā)展人。用優(yōu)秀的企業(yè)傳統(tǒng)感染人、改造人。

        2、優(yōu)化崗位與職責(zé),依據(jù)崗位要求和基本用人原則以及合理搭配的原則選擇人員,使組織機(jī)構(gòu)精簡高效,實現(xiàn)人力資源的最佳和合理配置。

        3、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),人均培訓(xùn)達(dá)到50課時/年,使員工的崗位技能和綜合素質(zhì)滿足公司發(fā)展的需要;4、加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,為員工的職業(yè)生涯創(chuàng)造、提供、搭建可持續(xù)發(fā)展的空間和平臺,充分調(diào)動員工的積極性,最大程度的發(fā)揮人力資源潛能。

        5、完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)、公平、合理的薪酬制度;6、完善有效的績效考核和激勵機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系;集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

        7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司形象和根本利益。

        8、充分引進(jìn)、開發(fā)、利用人力資源,為公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供人力資源保障。

        9、公司生產(chǎn)、發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)保障等人力資源的招聘與配置。

        (三)、崗位設(shè)置與配備計劃

        依據(jù)公司20xx年發(fā)展目標(biāo),堅持“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范合理、精簡高效、因事設(shè)崗、按崗設(shè)職”的原則,結(jié)合崗位說明書內(nèi)容,認(rèn)真細(xì)致地對每個崗位進(jìn)行分析,滿負(fù)荷設(shè)崗,充分開發(fā)人力資源潛力,提高工作(生產(chǎn))效率,實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達(dá)到“人盡其才、才盡其用”的目標(biāo)。據(jù)此制訂公司20xx年崗位設(shè)置和配備計劃。

        人力資源部還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點,進(jìn)行人才的分層次管理,對經(jīng)營人才、領(lǐng)導(dǎo)人才、銷售人才、技術(shù)人才進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式,即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。

      工作年度計劃 篇5

        計劃生育利國利民是我國的基本國策,雖然已經(jīng)是家喻戶曉,是一項我們長抓不懈的工作,但在我們即將送走忙忙碌碌的20*年,如何繼續(xù)將20*年的計生工作在xx社區(qū)中開展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的。我們xx社區(qū)20*年計生工作的工作思路如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)隊伍建設(shè)

        社區(qū)黨總支書記親自抓、負(fù)總責(zé);計生干部具體抓、放手干。加強(qiáng)計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。

        二、創(chuàng)新機(jī)制,提供宣傳服務(wù)

        隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'全面開展,計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用,利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。

        做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育,使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強(qiáng)。

        三、勤于走訪,實際服務(wù)群眾

        人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。

        一來摸清信息,便于管理;

        二來聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;

        三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。

        把最新的計生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。

        四、定期驗證,關(guān)注流動人口

        根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點,我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜(其中一只在城中路公共廁所內(nèi),一只在桃園家園公廁內(nèi)。),以及計劃要在餐飲店、xx路菜場等處裝置安全套易得性墻柜,并張貼免費發(fā)放避孕藥具告知書,使“易得”真正為育齡群眾提供方便。另外準(zhǔn)備組織1—2次便民服務(wù)活動,設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套,讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。

        以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。

      工作年度計劃 篇6

        創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流人才隊伍,一流工作業(yè)績”,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動真正成為“兩中心”精神文明建設(shè)的重要組成部分和政治思想工作的重要載體。

        崗位計劃

        巾幗文明崗全體崗員積極努力,爭創(chuàng)全國“巾幗文明崗”

        奮斗目標(biāo):

        一、創(chuàng)一流隊伍

        把巾幗文明崗創(chuàng)建活動與法院建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的隊伍,突出抓好以下幾個方面工作:

        1、依照最高院、省高院等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合實際情況,制訂了《杭州市西湖區(qū)人民法院登記立案實施細(xì)則》等規(guī)章制度。

        2、強(qiáng)化隊伍建設(shè),堅持司法為民,切實提高工作水平。

        二、創(chuàng)一流服務(wù)

        1、從提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,樹窗口品牌形象。

        法院的窗口部門從規(guī)范著裝、掛牌上崗、承諾上墻入手,大力加強(qiáng)司法為民宗旨教育,努力改進(jìn)工作作風(fēng),做到熱心接待群眾、耐心解答疑問、悉心化解怨氣、誠心解決糾紛。

        2、規(guī)范操作程序,提高窗口工作效率。

        嚴(yán)格落實立案登記制度,同時按照我院實際情況進(jìn)一步規(guī)范登記立案工作流程。立案窗口在接到起訴狀時,對是否符合法律規(guī)定的'起訴條件進(jìn)行形式核對,符合規(guī)定條件的,當(dāng)場登記立案;對當(dāng)場不能判定是否符合起訴條件的,出具接收起訴材料的書面憑證,并在法律規(guī)定的期限內(nèi)決定是否立案;對需要補(bǔ)正起訴狀或者補(bǔ)充起訴材料的,實行一次性告知。

        3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),展示人民法官良好形象。

        扎實開展政法干警核心價值觀主題教育實踐活動。組織學(xué)習(xí)“兩項規(guī)定”即《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》、組織全體黨員學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。干部干預(yù)司法、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》。

        4、積極參加各類活動,提高自身素質(zhì)。

        堅持每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加本院各項活動,豐富崗員業(yè)余生活。

        三、創(chuàng)一流業(yè)績

        立足崗位,在創(chuàng)建巾幗文明崗活動中積極發(fā)揮崗員先鋒模范作用,踏踏實實從本職工作做起,從點滴做起,愛崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

      工作年度計劃 篇7

        一、指導(dǎo)思想

        提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援能力,預(yù)防和減少事故造成的`損害,切實抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作,增強(qiáng)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

        二、演練內(nèi)容

        1、20xx年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi),鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目,在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地(村莊)組織群眾迅速拆離到安全地帶。

        2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開展四次應(yīng)急救援演練,上學(xué)期兩次,下學(xué)期兩次。

        3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共安全應(yīng)急演練工作。

        三、演練時間

        1、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時間計劃在6月30日前。

        2、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時間上半年為6月20日前,下半年為11月20日前。

        四、組織指揮

        在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部,鄉(xiāng)長任指揮長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長,相關(guān)人員及成員單位為成員。

        五、制定應(yīng)急救援預(yù)案及內(nèi)容

        1、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。

        2、中心學(xué)校負(fù)責(zé)制定各中小學(xué)應(yīng)急救援演練預(yù)案并報鄉(xiāng)政府備案。演練具體內(nèi)容為消防救援、地震應(yīng)急救援等。

      工作年度計劃 篇8

        一、概述

        為進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生計生單位信息公開工作,保障公眾依法獲取醫(yī)療衛(wèi)生計生信息,提高醫(yī)療衛(wèi)生計生工作的透明度,按照《中華人民共和國信息公開條例》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位信息公開管理辦法(試行)》,市衛(wèi)生計生委制定了《信息公開制度》,明確了醫(yī)療衛(wèi)生計生單位信息公開的內(nèi)容、方式和要求,深入推進(jìn)信息公開。落實專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生計生信息工作,將信息公開工作納入目標(biāo)考核,做到年初有計劃,中期有督導(dǎo),年底有總結(jié)。

        二、基本情況

        (一)信息的情況。

        市衛(wèi)生計生委信息508條。其中,計劃總結(jié)14條,法規(guī)公文186條,工作動態(tài)258條,人事信息19條,財政信息8條,其他信息23條。部門網(wǎng)站(衛(wèi)生公眾信息網(wǎng)、人口和計劃生育委員會網(wǎng)站)信息226條,開設(shè)信息公開專欄1個。通過日報、電視臺等媒體公開信息141條。

       。ǘ┮郎暾埞_信息和不予公開信息的情況。

        受理信息公開申請0件。

       。ㄈ┬畔⒐_收費及減免情況。

        不收取信息公開復(fù)印、郵寄等成本費用。

        (四)因信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。

        共收到關(guān)于信息公開的行政復(fù)議申請書0件。

        三、存在的主要問題和改進(jìn)情況

        衛(wèi)生計生事業(yè)受到社會公眾的高度關(guān)注,市衛(wèi)生計生委信息公開工作和的內(nèi)容與人民群眾的'需求還有一定的差距,部分信息公開不及時。市衛(wèi)生計生委對各區(qū)縣衛(wèi)生計生行政部門信息公開工作的指導(dǎo)和檢查有待進(jìn)一步加強(qiáng),對為公眾提供公共服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生計生單位信息公開工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)需要進(jìn)一步落實。今后,市衛(wèi)生計生將進(jìn)一步加強(qiáng)對衛(wèi)生計生系統(tǒng)信息公開工作,把信息公開工作同加強(qiáng)自身建設(shè)、落實計劃生育基本國策、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來,為衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展服務(wù),為廣大群眾服務(wù)。

        一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度。按照《中華人民共和國信息公開條例》、《貫徹<中華人民共和國信息公開條例>實施辦法(試行)》和衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生單位信息公開管理辦法(試行)》的要求,并不斷完善相關(guān)工作制度,進(jìn)一步推動衛(wèi)生計生系統(tǒng)信息公開工作。

        二是以“12320”公共衛(wèi)生公益熱線、“12356”陽光計生熱線為平臺為載體,充實專家隊伍,公開政策信息、傳播健康知識和優(yōu)生優(yōu)育知識。三是以醫(yī)療衛(wèi)生計生單位信息公開為抓手,扎實做好院務(wù)公開等基層單位信息公開工作。加強(qiáng)對行業(yè)內(nèi)信息公開和政務(wù)公開工作的指導(dǎo)和培訓(xùn),創(chuàng)新信息公開形式,拓展信息公開渠道,完善信息公開制度,全面提高醫(yī)療衛(wèi)生計生單位信息公開和政務(wù)公開水平。四是以突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息發(fā)布為重點,全面推進(jìn)衛(wèi)生新聞發(fā)布和網(wǎng)絡(luò)評論工作的開展。

      工作年度計劃 篇9

        工作總體目標(biāo)

        經(jīng)過上學(xué)期的醞釀,本學(xué)期初團(tuán)委工作手冊即將出臺。將作為團(tuán)委、學(xué)生會各部門的各項制度的匯總。這是政務(wù)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會制度化建設(shè)的一大進(jìn)程。組織部將不斷的完善同時認(rèn)真的監(jiān)督完成。

        下學(xué)期各部06級的副部選拔,組織部將聯(lián)同秘書處全程跟進(jìn)。

        下學(xué)期的各項評優(yōu)活動非常的多,組織部也將認(rèn)真組織好。

        日常的素拓、會務(wù)、財務(wù)工作也要繼續(xù)完善。上學(xué)期這方面的日常工作還是有不少不足的。

        工作現(xiàn)狀與未來計劃

        一、團(tuán)委工作手冊的制定與貫徹監(jiān)督

        手冊主要包括內(nèi)容有:

        1.團(tuán)委學(xué)生會工作制度

        1)考核制度

        2)財務(wù)制度

        3)會議制度

        4)檔案管理制度

        2.評優(yōu)制度

        1)學(xué)校、學(xué)院紅旗團(tuán)支部評選制度

        2)學(xué)校、學(xué)院優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員評選制度

        3)學(xué)生活動積極分子評選制度

        3.選舉選拔制度

        1)團(tuán)委委員、學(xué)生會主席團(tuán)選舉制度

        2)團(tuán)委、學(xué)生會部長選拔制度

        3)團(tuán)委、學(xué)生會副部長、部員選拔制度

        4)團(tuán)委、學(xué)生會大一副部長選拔制度

        5)班委、團(tuán)支委選舉制度

        6)團(tuán)代會/學(xué)代會代表選舉制度

        以上特別要注意的是檔案管理制度包含了各項電子檔案的模板范本,以后各部門在制作各項檔案,如工作計劃、總結(jié)、活動策劃、總結(jié)等內(nèi)容就請按照模板要求來做。方便檔案的歸檔和調(diào)用。

        二、06級副部選拔

        初步想法是選舉制度與05級副部選拔時相仿。

        現(xiàn)在要確定的首先是選拔的時間和與秘書處之間的協(xié)調(diào)。

        三、各項評優(yōu)工作

        首先是評優(yōu)大會,這個有了去年的一定經(jīng)驗,相信能夠做得更好。現(xiàn)在最重要的'問題集中于評選制度的修改上。還沒找到最能平衡的方法。

        其次還有各班的校、院級優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、學(xué)生活動積極分子的選舉。組織部要在監(jiān)督方面發(fā)揮決定性的作用。

        四、各項日常工作

        1、繼續(xù)執(zhí)行、完善財務(wù)制度

        2、組員繼續(xù)培訓(xùn)(報銷表格制作、發(fā)票檢查、數(shù)目核對)

        3、繼續(xù)完成素拓錄入

        4、配合實踐部的紅三月活動,動員部員積極參加三下鄉(xiāng)的活動。

        5、學(xué)院學(xué)生政治面貌轉(zhuǎn)變錄入、團(tuán)員證注冊等

        附:xx-xx年年度團(tuán)委組織部第二學(xué)期工作時間表(構(gòu)想)

        xx年年3月

        1. 整月:協(xié)助團(tuán)委實踐部開展“紅三月”社會實踐活動

        2. 中旬:審定“06副部選拔辦法”,

        3. 下旬:組織部06副部選舉,并分工監(jiān)督各部門選舉

        4. 下旬:審定紅旗團(tuán)支部評選辦法

        xx年年4月

        1. 上旬:團(tuán)員證注冊工作

        2. 中旬:籌備紅旗團(tuán)支部評選大會(準(zhǔn)備證書、申請教室、會場安排、流程設(shè)置、邀請嘉賓等)

        3. 下旬:監(jiān)督團(tuán)委、各支部校級、院級優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員選舉

        xx年年5月

        1. 上旬:召開紅旗團(tuán)支部評選大會

        2. 下旬:收集整理團(tuán)委、各支部獲獎名單,并公示

        3. 下旬:組織部工作總結(jié)、后期工作安排(各部門素拓、報銷、帳戶管理等)

        1. 整月:協(xié)助團(tuán)委實踐部籌劃“xx年三下鄉(xiāng)”活動

        2. 繼續(xù)后期工作安排(各部門素拓、報銷、帳戶管理等)

        1. 協(xié)助學(xué)院迎新的準(zhǔn)備工作(按照慣例,組織部負(fù)責(zé)志愿組)

        2. 籌備新學(xué)年的學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會、班級換屆工作

      工作年度計劃 篇10

        一、搞好配合及協(xié)調(diào)工作

        協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

        二、加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)和服務(wù)

        1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的`規(guī)范程序。

        2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神,做好上傳下達(dá),拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集我部各項工作的開展?fàn)顩r,加強(qiáng)與各科室的信息溝通。

        三、做好正規(guī)化建設(shè)

       。ㄒ唬┙⒂行虻倪\轉(zhuǎn)機(jī)制

        認(rèn)真做好考勤工作,做好簽到工作,并及時匯總考核結(jié)果;及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。

       。ǘ┥蟼飨逻_(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

        及時收發(fā)文件,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。建立來電登記制度,根據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理。

       。ㄈ┙⒁(guī)范的辦公流程

        籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項會議,做好會務(wù)的準(zhǔn)備工作,做好會議記錄,撰寫會議紀(jì)要,做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作。

       。ㄋ模┙⒔ㄈl(wèi)生制度

        堅持班前十分鐘到崗,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,確保衛(wèi)生值班制正常運轉(zhuǎn)。

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