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      工作計劃

      時間:2024-05-21 14:41:27 計劃范文 我要投稿

      工作計劃【通用6篇】

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

      工作計劃【通用6篇】

      工作計劃 篇1

        一、學(xué)習(xí)指導(dǎo)思想,提高自身素質(zhì)。

        我校的美術(shù)教研工作,以新課程理念指導(dǎo)課堂教學(xué)改革,明確學(xué)校美術(shù)教育是全面實施素質(zhì)教育中的重要內(nèi)容。要認(rèn)真總結(jié)新課程改革實施過程中形成的經(jīng)驗,深入研究課程實施過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,尋找解決問題的對策。充分認(rèn)識基礎(chǔ)教育課程改革的重要性和艱巨性,增強(qiáng)實施課程改革的使命感和責(zé)任感,把課程改革作為教學(xué)研究的中心工作。積極參予省、市、區(qū)美術(shù)教師選修模塊的培訓(xùn)工作,積極推進(jìn)課程改革。搞好校本課程開發(fā),抓好課題研究。以國家教委頒發(fā)的《課程計劃》為指導(dǎo);堅持全面貫徹國家的教育方針,面向全體學(xué)生;以學(xué)科教學(xué)新大綱、新教材為基礎(chǔ);以教科研為先導(dǎo),努力提高教師的自身素質(zhì)。

        二、了解主要工作,貫徹到教育教學(xué)實踐中。

        (一)貫徹新課程理念,改善教學(xué)行為。

        1、學(xué)習(xí)新大綱,把握教改動向。

        進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,更新教學(xué)理念,明確課改方向。

        2、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究基礎(chǔ)教育階段美術(shù)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),針對美術(shù)學(xué)科課程改革中出現(xiàn)的重點問題進(jìn)行專題研究、反思、總結(jié)。

        3、美術(shù)教師積極參加全市對美術(shù)鑒賞等必修模塊進(jìn)行的集體備課,多聽研究課,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,并進(jìn)行專題研討活動。

        4、學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)策略和教學(xué)評價的理論和經(jīng)驗,不斷完善小學(xué)美術(shù)學(xué)業(yè)評價體系,形成不定期隨機(jī)抽樣測試的新的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價方案。

        5、積極參與教育論文撰寫、投稿。(9月截稿)

        6、積極參加大市范圍的中小學(xué)美術(shù)教師優(yōu)秀課評比。

        7、參加美術(shù)專業(yè)委員會年會及撰寫年會論文。

       。ǘ┝⒆惚韭毠ぷ鳎倪M(jìn)教研方式。

        1、積極參加美術(shù)學(xué)科課標(biāo)本新教材的教材分析和教學(xué)研究,領(lǐng)會新教材的結(jié)構(gòu)體系和單元教學(xué)要求,發(fā)展學(xué)生的審美和表現(xiàn)能力。

        2、學(xué)習(xí)常州市中小學(xué)美術(shù)學(xué)科教學(xué)建議。

        3、協(xié)助市教研室搞好美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)和選修模塊教材的培訓(xùn)工作。

        4、美術(shù)學(xué)科以學(xué)習(xí)活動方式劃分美術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域,加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動的綜合性和探索性,注重美術(shù)課程與學(xué)生生活經(jīng)驗緊密關(guān)聯(lián),使學(xué)生在積極的情感體驗中提高想象力和創(chuàng)造力。

        5、積極參與教學(xué)設(shè)計典型案例和優(yōu)秀論文的投稿,在平時的`教學(xué)中經(jīng)常反思與總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

        6、繼續(xù)學(xué)習(xí)信息技術(shù),不斷提升學(xué)科教師的信息素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)科教師應(yīng)用信息技術(shù)的意識和能力,推動學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合。

        7、經(jīng)常在學(xué)校組織美術(shù)專題學(xué)術(shù)沙龍,營造良好學(xué)術(shù)氛圍,交流教育教學(xué)改革的經(jīng)驗。

        (三)參與課題研究,提升理論與實踐水平。

        1、積極參與區(qū)、校美術(shù)課題研究。

        2、樹立“精品課”意識,上好每一節(jié)美術(shù)課?偨Y(jié)并交流我們平時實踐中的教育教學(xué)經(jīng)驗,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

        3、積極參與美術(shù)教師教育教學(xué)論文的評比。

        4、重視自身在教學(xué)專業(yè)和專業(yè)技能方面的提高與進(jìn)修,提高范畫能力。

        三、具體日程安排

        九月份

        1、布置學(xué)校環(huán)境。

        2、選出學(xué)校興趣小組成員,每周固定時間參加興趣活動。

        3、參加教研室教研會議,制定美術(shù)教研計劃。

        4、參與美術(shù)學(xué)科五年級上冊課標(biāo)本教材的教材培訓(xùn)。

        5、積極參與“美術(shù)教學(xué)案例研究”評選,并確定報送省參評文稿。

        6、積極撰寫藝術(shù)教育論文,參加省藝術(shù)教育論文評比活動。(9月截稿)

        7、參與美術(shù)新課程“模塊”教學(xué)教材教法研討。

        8、積極報名參加常州市中小學(xué)美術(shù)學(xué)科教師評優(yōu)課活動。

        十月份

        1、積極參與中小學(xué)美術(shù)學(xué)科專業(yè)委員會年會論文的撰寫、投稿。

        2、做好準(zhǔn)備接受學(xué)科常規(guī)調(diào)研。

        3、聽美術(shù)新教師研究課,自己上好一節(jié)研究課。

        4、積極參與學(xué)科專題網(wǎng)頁的建設(shè)工作。

        5、積極參與學(xué)校課題研究工作。

        十一月份

        1、上一節(jié)“精品課”,寫一篇優(yōu)秀的案例。

        2、學(xué)校內(nèi)部老師交流美術(shù)教育、教學(xué)經(jīng)驗,做好總結(jié)與反思。

        3、組織學(xué)校的書畫比賽。

        十二月份

        1、積極參加美術(shù)學(xué)科專業(yè)委員會年會。

        2、參與美術(shù)選修模塊教材教法研討活動。

        一月份

        1、積極參加中小學(xué)美術(shù)學(xué)科課程改革經(jīng)驗交流座談會。

        2、積極參加由有關(guān)專家來常講學(xué)美術(shù)教學(xué)研究學(xué)術(shù)的報告會。

        3、參加美術(shù)中心組和美術(shù)學(xué)科專業(yè)委員會理事會議,商討下學(xué)期工作。

        4、學(xué)期工作總結(jié)。

        5、整理上交資料。

      工作計劃 篇2

        20xx年公司市場部工作計劃

        公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計劃如下。

        一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

        1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

        市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

        3. 增加人員配置:

        (1) 信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

        (2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

        4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

        春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

        5. 加大人員考核力度

        在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

        6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

        市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的.管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

        7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

        二、 品牌推廣

        1、 為進(jìn)一步打響“**公司”品牌,擴(kuò)大**公司的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

        2、 在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占

        據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

        3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時

      工作計劃 篇3

      各位領(lǐng)導(dǎo):

        沙頭鎮(zhèn)是永嘉山區(qū)和沿江的承接地帶,全鎮(zhèn)轄26個行政村,總面積64.9平方公里,總?cè)丝?4637人,已婚育齡婦女5660人,國民生產(chǎn)總值5.8億元,農(nóng)民人均收入4185元,財政稅收2124萬元。今年來,我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣計生局

        的精心指導(dǎo)下,以新春服務(wù)月、措施落實大行動、信息大排查、百日大行動等活動為載體,開展婚、孕、育情況信息大排查、違法懷孕大處理、節(jié)育措施大落實、違法生育大征收、“三查”對象大服務(wù)、宣傳教育大開展等活動,堅持求真務(wù)實,真抓實干,扎扎實實做好全鎮(zhèn)計生工作。1-11月份,當(dāng)年出生285例,女孩數(shù)109人,其中合法生育210人,計生符合率73.68%。綜合避孕應(yīng)落實554例,已落實363例,其中結(jié)扎131例(其中女兒戶結(jié)扎5例),放環(huán)228例,藥具4例,綜合避孕落實率65.52%。當(dāng)年長效避孕節(jié)育措施落實,應(yīng)落實308例,已落實209例,其中結(jié)扎90例(當(dāng)年女兒戶結(jié)扎3例),放環(huán)115例,長效避孕落實率67.85%。生孕信息排查301例,其中在孕16例,生孕信息排查完成率92.62%。新婚排摸180對,完成任務(wù)105.26%。性別比100:134.17。孕環(huán)檢:應(yīng)檢20xx例,已檢1478例,完成73.42%。違法懷孕補(bǔ)救措施落實31例,其中引產(chǎn)16例,人流15例。社會撫養(yǎng)費(fèi)征收:今年已征收例數(shù)146例,已征總金額2400105元,其中純當(dāng)年應(yīng)征收83例,已征收61例,征收率73.49%,兌現(xiàn)率69.64%,F(xiàn)就我鎮(zhèn)計劃生育開展情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

        一、主要做法

       。ㄒ唬┘哟箢I(lǐng)導(dǎo)力度,強(qiáng)化齊抓共管。

        今年的人口和計劃生育工作,我們深感責(zé)任重大、壓力重大,可以說自工作以來,以往任何一年沒有比今年更具有壓力。但是,我們不灰心、不氣餒,面對困難,迅速統(tǒng)一思想,切實把人口計生工作放到經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的全局中去通盤考慮,擺上首要議事日程。決定以“三鐵”的方針和工作實行一邊倒的辦法,投入80%以上的精力抓計劃生育,堅決打好這場計劃生育攻堅戰(zhàn)。所以,年初就實行了總體部署、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分片負(fù)責(zé)。一年中召開40多次鎮(zhèn)三套班子會議專題研究人口計生工作、7次全鎮(zhèn)人口計生工作大會、21次落后片和落后村干部會、8次形勢分析會等各種會議進(jìn)行具體動員部署。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每周到村督查、暗訪計劃生育工作情況,分管領(lǐng)導(dǎo)堅持長年在一線指揮督導(dǎo),鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),并降低考核獎勵系數(shù),主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶計生干部到黃巖區(qū)澄江鎮(zhèn)等地取經(jīng),計生線上干部不駐村、不下片專管計劃生育,有關(guān)部門也密切配合,真正落實了層層責(zé)任制,形成了齊抓共管,人人講計生、人人抓計生的工作局面。

       。ǘ┟鞔_責(zé)任分工,狠抓責(zé)任追究。

        我們嚴(yán)格按照與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,進(jìn)行細(xì)化分解,建立健全了一系列的工作責(zé)任制,制訂了年度工作考核辦法。一是落實了村級計生工作責(zé)任制。鎮(zhèn)政府分別與各村簽訂計劃生育責(zé)任書,實行目標(biāo)責(zé)任制考核;同時明確村級計生服務(wù)員工作職責(zé),制定村級服務(wù)員計生工作考核辦法,使村級服務(wù)員的報酬與工作實績掛鉤。二是落實好駐村干部的工作責(zé)任。考核中明確規(guī)定,得分在650以下或者計劃生育率(低于考核指標(biāo)2個點內(nèi))、統(tǒng)計誤差率(低于3.5%)、依法行政、當(dāng)年出生(即20xx年10月1日至20xx年9月30日的違法生育數(shù))、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收(三率均要達(dá)到考核指標(biāo))、上報出生率(達(dá)到10‰)等5項指標(biāo)中有1項不達(dá)標(biāo)的片組視為未完成年度目標(biāo)管理責(zé)任制,列為“一票否決”行列。并列入明查暗訪相關(guān)內(nèi)容,年內(nèi)被省、市、縣抽到明查暗訪的村,沒發(fā)現(xiàn)錯報、漏報、重報或弄虛作假的,獎駐村干部500元,片長獎300元(全年享受一次)。有發(fā)現(xiàn)錯報、漏報、重報或弄虛作假的,罰駐村干部1000元,罰片長500元。三是落實了計生專業(yè)隊伍的工作責(zé)任制。計生專業(yè)隊伍按照業(yè)務(wù)特點,分別落實責(zé)任分工,并明確規(guī)定,計生辦、服務(wù)站、流動辦在每次上級考核中如出現(xiàn)原則性的錯誤或在信息、卡冊臺帳上出現(xiàn)扣分的,年終扣發(fā)責(zé)任人獎金1000元,從而最大程度上降低統(tǒng)計誤差率,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。四是出臺了按月考核制度。對駐村干部實行每月考核,設(shè)考核獎金500元,計劃生育獎?wù)?0%—70%的比重,形成了以計劃生育為主的考核導(dǎo)向,有力地推進(jìn)了整個計劃生育面上的工作。同時,為了上述工作責(zé)任制的落實,我們還出臺了一系列的政策措施。主要有:建立了周一晚上匯報制、周四晚上下村制,周一晚上駐村干部匯報本周的計劃生育工作進(jìn)展情況,提出問題,理清下周工作思路,周四晚上進(jìn)村入戶做工作;還建立了計生重點指標(biāo)進(jìn)度公示制度,在政府辦公樓門口制作固定公示欄,對每周每村的各項指標(biāo)的落實情況進(jìn)行公()示排名,對排名例數(shù)后三位的駐村干部落實處罰措施;此外,為了確保符合率,8月14日出臺了永沙委(20xx)37號責(zé)任制考核補(bǔ)充規(guī)定,所駐村每出現(xiàn)計劃外生育1例,扣其年度獎金1000元,符合率低于78.5%的.,每低一個百分點罰片組20xx元,低于75%的扣發(fā)片組計劃生育各項資金的50%。6月12日出臺永沙委(20xx)25號關(guān)于進(jìn)一步

        落實計劃生育工作責(zé)任追究制度,分別落實鎮(zhèn)、村二級干部的責(zé)任追究,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對黨員違反計劃生育的,予以黨紀(jì)處分,全年對下浦村的夏理標(biāo)、南川村的朱橋、上光村的謝秀東等3人違反計劃生育予以開除黨籍處分。

       。ㄈ﹫猿忠婪ㄐ姓,嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)口。

        加大力度推進(jìn)了社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收,我們嚴(yán)格按照規(guī)定,依法簡化征收程序,大力營造征收氛圍,緊跟縣里步調(diào),結(jié)合各個活動載體,欣起一次又一次征收高潮。在具體工作中做了兩方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。按照縣委45號文件規(guī)定,對征收社會撫養(yǎng)費(fèi)的欄目進(jìn)行細(xì)化和規(guī)定,分項設(shè)置了最低組檔線,最低組檔線統(tǒng)一在省條例最低標(biāo)準(zhǔn)上上浮25%征收,征收過程中堵死一切人情面子關(guān),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)做到身先士卒,不得沖破最低標(biāo)準(zhǔn)防線,這樣,收到了很好的效果。如石埠村的楊建進(jìn)夫婦,是20xx年的計劃外征收遺留對象,該對象在今年的高壓態(tài)勢下,拉動5批次的人情關(guān)系,要求省條例最低標(biāo)準(zhǔn)不上浮25%征收,但是,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)頂住了各方壓力,堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖,最后,該對象只好按鎮(zhèn)定標(biāo)準(zhǔn)征收。二是加大征收力度。為了進(jìn)一步推動這項工作,各片組打破了工作常規(guī),不分節(jié)假日和工作日,甚至在晚上進(jìn)村入戶,做有關(guān)對象的思想工作,如遇到流入外地的計生對象,一旦有可靠的地址,就不惜代價,千里迢迢到外地落實任務(wù)。今年組織了2次人員12人由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊并邀縣計生局、工商局領(lǐng)導(dǎo)一起赴廣州落實征收任務(wù),動用了鎮(zhèn)里經(jīng)費(fèi)10余萬。征收氛圍十分熱烈,也史無前例的突破了征收總額。

       。ㄋ模┚o盯重點指標(biāo),實現(xiàn)中心突破。

        全年圍繞計劃生育符合率這一中心環(huán)節(jié),開展生孕信息排摸、集中“四清”活動、性別比專項治理等工作,全面實行關(guān)口前移,加強(qiáng)孕前、育前管理。一是開展“地毯式”孕情大排查活動。集中了50天的時間,以片組為單位,要求全體駐村干部和村干部一道,結(jié)合戶口冊、未婚男女登記冊全面鋪開拉網(wǎng)式的排摸,排摸對象擴(kuò)大到每個已婚育婦女和未婚男女青年,并加強(qiáng)了幼兒園、防疫所、婦幼保健機(jī)構(gòu)、派出所等單位生育信息的核對。同時,為了不遺漏每一個對象,出臺了舉報有獎制度,對舉報一個出生,經(jīng)核實給予舉報人獎勵500元,對舉報一個懷孕,經(jīng)核實給予舉報人獎勵300元,切實做到村不漏戶,戶不漏人。據(jù)統(tǒng)計,全年組織生孕信息排摸1752余人次,校對戶口冊、未婚男女、已婚育齡婦女登記冊5073冊,市內(nèi)信息交換67例。二是推進(jìn)了“四項手術(shù)”的落實。今年在經(jīng)常性消化四術(shù)的基礎(chǔ)上,還利用活動月組織開展集中“四清”活動,以女兒戶結(jié)扎和大月份引產(chǎn)為突破口,堅持瞄準(zhǔn)一個、處理一個的原則,以鐵的手段,控制計劃外生育。平時,鎮(zhèn)里在每周一晚匯報會上分解“四項手術(shù)”指標(biāo)任務(wù),任務(wù)到片、到人,由此,各片組為了完成任務(wù),大家都比較自覺的投身到工作中,甚至放棄節(jié)假日不休息,保證足夠的時間和精力抓計劃生育工作。若碰到重點對象,比如女兒戶結(jié)扎、大月份引產(chǎn),積極采用重獎措施,幾乎集中了全鎮(zhèn)的力量去抓,營造了強(qiáng)大的“四清”工作聲勢。如今年6月2日凌晨5點,為完成中堡村高春蓮、陳清雨夫婦大月份的引產(chǎn)對象,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,集中了鎮(zhèn)干部40來人到村、縣指導(dǎo)站落實引產(chǎn)任務(wù),取得了很好效果。三是扎實開展性別比專項治理。在廣泛深入宣傳的基礎(chǔ)上,專題下發(fā)了文件,并設(shè)置暗線,推行舉報獎勵制度,對舉報“兩非”案件,給以5000元的獎勵,對女兒戶進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,努力做到“打、引”結(jié)合,突破“兩非”案件,使嬰兒性別比有所回落。

        (五)夯實基層基礎(chǔ),完善利益導(dǎo)向。

        我們積極適應(yīng)人口計生事業(yè)的發(fā)展需要,十分重視基層基礎(chǔ)建設(shè),我們重點做了三個方面:一是全面實行計劃生育家庭獎勵撫助制度。我鎮(zhèn)緊緊圍繞文件規(guī)定,對符合條件的農(nóng)村計劃生育家庭實行養(yǎng)老保險,今年,落實養(yǎng)老保險對象72戶,通過這些政策帶動,進(jìn)一步建立和完善我鎮(zhèn)人口計生利益導(dǎo)向社會保障機(jī)制。二是遵循“真正發(fā)揮作用”原則,加強(qiáng)協(xié)會建設(shè)。積極開展一系列的創(chuàng)建活動,全年創(chuàng)建了4個企業(yè)協(xié)會,30%的村達(dá)到了《百千萬工程》創(chuàng)建要求,并開展“寓教于樂”的多程形式活動,在5.29之際,分別在高浦、響山兩地舉辦了文藝晚會;10月份,在上光、新星舉辦由溫州附一醫(yī)專家參與的儀診活動,以協(xié)會項目創(chuàng)建和有關(guān)載體的實施,增強(qiáng)了凝聚力和生命力。三是加強(qiáng)流動人口管理。針對企業(yè)外來務(wù)工人員較多的實際,我們選擇了沙頭鎮(zhèn)膠鞋工業(yè)區(qū)為試點,開展了以抓提高驗證率為主的管理活動,通過努力,該工業(yè)區(qū)的驗證率達(dá)到100%。并積極實施了網(wǎng)上信息交換,構(gòu)筑了新型的流動人口管理平臺,我們將查驗過程中的流動人口計生管理住處及時地輸送上網(wǎng),達(dá)到資源共享,渠道通暢。同時,做好外出對象的委托管理,對外出對象調(diào)查清具體地址,委托現(xiàn)居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理。截止11月底,外來總?cè)丝?444人,(其中育齡婦女1171人,已婚909人),在冊登記2199人,登記率為87%,持有婚育證明20xx,查驗婚育證明20xx人,總驗證率84%。外出育齡人口7361人,其中育齡婦女3622人,女婚3111人,鎮(zhèn)外縣內(nèi)1094人,縣外市內(nèi)986人,市外省內(nèi)91人,省外1451人,發(fā)放婚育證明6036個,發(fā)證率82%。

       。⿵V泛宣傳教育,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        我們緊密結(jié)合我鎮(zhèn)、村的地理分布特點,根據(jù)各個階段現(xiàn)實工作的需要,以各項活動月為重點,增大宣傳投入、擴(kuò)大宣傳層面,今年我們投入計生宣傳的經(jīng)費(fèi)達(dá)到10萬左右。

        鎮(zhèn)服務(wù)站創(chuàng)建“四優(yōu)一滿意”活動為載體,開展宣傳教育和技術(shù)服務(wù)。對上站接受技術(shù)服務(wù)的育齡群眾,積極宣傳避孕節(jié)育、生育保健知識,免費(fèi)開展避孕、節(jié)育技術(shù)服務(wù)。同時結(jié)合一年二次孕環(huán)檢工作,免費(fèi)為育齡群眾開展婦科病檢查。服務(wù)站人員還積極開展下村上門宣傳服務(wù),普及避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健知識,提高了群眾的滿意度。今年已完成對39名藥具對象的每月隨訪一次的服務(wù),577名四項節(jié)育術(shù)對象的術(shù)后隨訪、產(chǎn)后隨訪。隨訪服務(wù)率達(dá)到100%。

        二、困難和問題

        由于土地等資源貧乏,導(dǎo)致大量育齡夫婦長期外出經(jīng)商、打工,生育觀念落后,部分村干部長期外出,盡管全鎮(zhèn)上下對計生工作高度重視,傾注全力,奮力拼搏,取得了一定成績,工作中仍有不少薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)在:一是整體水平不穩(wěn),計生符合率偏低。二是社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大,高額征收難突破。三是孕環(huán)檢率不高,遺留尾數(shù)大。四是性別比居高不下,缺乏有效的打擊力度。五是長效避孕節(jié)育措施難落實,找不到有效的手段和方法。六是基層基礎(chǔ)仍然薄弱,村自為戰(zhàn)的格局難以形成。七是流動人口違法生育控制能力弱,“一盤棋”管理尚須進(jìn)一步推進(jìn)。

        三、明年工作思路

        基于上述存在的問題,我們將進(jìn)一步理清工作思路。做到對癥下藥,有的放矢,具體的工作思路是“一二三”。

       。ㄒ唬R心協(xié)力,扭住一個中心。

        緊緊扭住計劃生育率這一中心,以深入排查和宣傳服務(wù)為主要手段,進(jìn)一步摸清婚、孕、育信息底子,繼續(xù)推行激勵村民舉報有獎的措施,徹底摸清底數(shù)。堅持推進(jìn)四項手術(shù)大落實,以女兒戶結(jié)扎和違法妊娠補(bǔ)救措施落實為重點,進(jìn)一步控制計劃外生育。

       。ǘ┕钥穗y,突出二大重點。

        一是突出流動人口管理。進(jìn)一步完善以現(xiàn)居住地為主、流入地和流出地雙向管理考核制度,實現(xiàn)流動人口和戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)、同考核,強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格獎罰,突破流動人口管理難問題。二是突出性別比專項治理。堅持一手抓案件查處,嚴(yán)厲打擊非法鑒定胎兒性別等違法行為,一手抓過程管理,重心下移,關(guān)口前移,切實落實性別比治理、孕情監(jiān)測隨訪服務(wù)等制度。突出抓好二孩生育對象全過程的監(jiān)控和管理服務(wù),把好再生育審批手續(xù)關(guān)。進(jìn)一步推行舉報獎勵制度,力爭突破“兩非”案件,努力使嬰兒性別比進(jìn)一步回落。

       。ㄈ┱孀嵏桑瑥(qiáng)化三大措施。

        一是強(qiáng)化孕情監(jiān)控管理。把孕環(huán)檢工作與合同管理、村民自治章程有機(jī)結(jié)合起來,使工作重心轉(zhuǎn)移到重要人群和重點對象的管理上來,增強(qiáng)孕環(huán)檢工作的針對性和有效性。要加大對孕環(huán)檢質(zhì)量的認(rèn)證工作,落實負(fù)責(zé)人,實行責(zé)任追究制,嚴(yán)格查處孕環(huán)檢假證明行為,提高孕環(huán)檢質(zhì)量,切實堵住管理漏洞,消滅計劃外生育死角。加強(qiáng)對違法懷孕監(jiān)控,對違法懷孕對象加大工作力度,形成強(qiáng)大壓力,盡一切努力堅決使其終止非法妊娠,做到早行動、爭主動。二是強(qiáng)化社會撫養(yǎng)費(fèi)征收。要加大依法征收力度,完善經(jīng)常性工作制度,規(guī)范執(zhí)法行為。要立即安排時間,再掀征收大高潮,對所有遺留未處理的違法生育對象進(jìn)行一次全面清理。要進(jìn)一步施加壓力,力爭在高額征收上有新的突破。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。要全面建立干部考核管理運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制。要創(chuàng)新工作方法,明年初借村“兩委”換屆時機(jī),推行村干部上任承諾制度,村干部在上任前要以書面形式公開承諾抓好本村計劃生育工作,切實解決個別村的主要干部離崗現(xiàn)象嚴(yán)重,不聞不問計劃生育工作的現(xiàn)象;并認(rèn)真執(zhí)行永嘉縣人口和計劃生育“一票否決制”實施辦法。同時,對村級計生宣傳員進(jìn)行一次全方位的調(diào)整,切實將工作比較主動、能力和水平相對較高的人員調(diào)整到崗位上來,同時,不折不扣的落實工資報酬,保證一年工資報酬不少于1700元,切實提高工作積極性。要進(jìn)一步調(diào)整考核機(jī)制,進(jìn)一步借鑒浦江、建德計生工作村自為戰(zhàn)的成功經(jīng)驗,做到獎懲合理,科學(xué)公正,促進(jìn)廣大干部增強(qiáng)工作主動性和積極性,認(rèn)真履行職責(zé),確保計劃生育各項工作更好完成。

      工作計劃 篇4

        邁著矯健的步伐,我們迎接著6月份的到來,在***洋溢的6月里,我們***澎湃,用最大的熱情迎接美好的明天,青春舞臺炫我華英風(fēng)采!

        本月初期,我們決定舉行一場比賽,邀請德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院和德州學(xué)院的及我院校隊人士參加,首先與兩方學(xué)院進(jìn)行了聯(lián)誼,使關(guān)系更加融洽和諧,其次通過比賽,看到了我們的不足,以后會更加努力趨于完美。

        本月中旬時,我們協(xié)會內(nèi)部舉行一場個人選拔賽,此次比賽選出單打冠軍、亞軍。并綜合平時的個人表現(xiàn)進(jìn)行點評,在增強(qiáng)協(xié)會成員競爭意識的同時,提高個人的綜合素質(zhì)和集體榮譽(yù)感。

        月末時,我們將與其他30個協(xié)會聯(lián)合舉行了一場乒乓球團(tuán)體賽,增強(qiáng)各個協(xié)會之間的友誼,增進(jìn)與其他兄弟協(xié)會的`關(guān)系,提高彼此合作精神,共同營造良好的氣氛。

        ***的五月已過去,成員們又成長了許多,溫馨的六月,浪漫的季節(jié),我們將發(fā)展望華英的英姿,相信經(jīng)過我們的努力,華英乒協(xié)的明天會更加輝煌。

      工作計劃 篇5

        為了確保公司的高速發(fā)展,為公司提供強(qiáng)有力的人力資源及后勤保障,人事行政部20xx年度工作目標(biāo)是:認(rèn)真學(xué)習(xí),落實公司的經(jīng)營的長遠(yuǎn)規(guī)劃,以求真務(wù)實的態(tài)度,落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)服務(wù)意識,做好本部門承擔(dān)的工作。

        20xx年將是公司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以20xx年,人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,在人力資源工作圍繞以下幾方面開展工作:

        一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善。

        1、20xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃。

        2、招聘方式及渠道。

        ⑴、主管以上管理人員,人事行政部將會同集團(tuán)人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。

        ⑵、一般員工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網(wǎng)站發(fā)布、及張貼小廣告的方式進(jìn)行招聘。

        3、招聘政策。

       、拧(nèi)部提升優(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進(jìn)行競聘,選拔提升。

       、、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團(tuán)隊協(xié)作精神,讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀念強(qiáng)的人才進(jìn)入公司。

       、、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,為了保持員工的穩(wěn)定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

        4、招聘費(fèi)用預(yù)算。

       、、網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用:(無),網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團(tuán)招聘網(wǎng)站及資源,由集團(tuán)承擔(dān)費(fèi)用。

       、、人才市場招聘費(fèi)用:按全年到人才市場招聘6次左右計算,預(yù)計費(fèi)用為:2280.00元左右。

        ⑶、獵頭費(fèi)用:(無),高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團(tuán)人力資源中心溝通與集團(tuán)共同完成。

       、取⑷昕傆嬞M(fèi)用:2280.00元左右。

        5、組織結(jié)構(gòu)完善。

       、、根據(jù)因事設(shè)人的原則,確定20xx年度公司組織結(jié)構(gòu)。

        ⑵、根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的.原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。

        ⑶、精簡臃腫的組織機(jī)構(gòu),壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。

       、、對市場硬件設(shè)施進(jìn)行改善及添置,增加安全防范設(shè)備,減少人員編制,降低運(yùn)營成本,加強(qiáng)人員培訓(xùn),精兵強(qiáng)將,不斷提升市場管理水平及服務(wù)水平。

        二、培訓(xùn)

        培訓(xùn)工作作為20xx年度人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進(jìn)展:完善培訓(xùn)體系、建立培訓(xùn)檔案、制定培訓(xùn)紀(jì)律與考核制度等。從實際需要出發(fā),從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā),開展好培訓(xùn)工作。

        1、培訓(xùn)內(nèi)容:

       、、根據(jù)20xx年公司發(fā)展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進(jìn)行,公司制度、管理能力、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。

       、啤鶎訂T工,特別是市場服務(wù)部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

        2、建立完善的培訓(xùn)體系:

       、拧⒔⒉⑼晟菩聠T工入職培訓(xùn)體系:

        了解員工的基本情況—準(zhǔn)備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓(xùn)計劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。

        ⑵、完善崗位技能培訓(xùn)體系:

        由其直接上級對新員工進(jìn)行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。

        由其直接上級對各崗位員工進(jìn)行反復(fù)的強(qiáng)化喜訓(xùn),不斷提高其專業(yè)工作能力,促進(jìn)其工作水平。

        ⑶、加強(qiáng)晉升培訓(xùn)體系:

        要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應(yīng)的管理技能、專業(yè)知識的培訓(xùn),并且在考試合格后,才能擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。

       、取⑼獠颗嘤(xùn)體系的建立:

        加強(qiáng)與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。

        根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法,提升公司內(nèi)部的管理水平,對參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

        參加外部培訓(xùn)人員的考核成績及培訓(xùn)心得、總結(jié)等,必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加培訓(xùn)不能認(rèn)真對待,考核成績差的人員,要予以處罰,考核成績好的人員公司要予以表揚(yáng)。

        3、培訓(xùn)檔案完善:

        ⑴、培訓(xùn)資料檔案的建立:

        所有培訓(xùn)的教案要保留,建檔。

        崗位職責(zé)及工作流程資料的留存。

        行業(yè)相關(guān)部門,政府機(jī)關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存。

        所有購買的以及集團(tuán)下發(fā)的書籍、音像資料等出版物,進(jìn)行分類編號登記建檔。

        ⑵、培訓(xùn)活動檔案

        培訓(xùn)的考勤記錄

        培訓(xùn)的考核試題、成績的記錄。

        員工培訓(xùn)跟蹤表。

        4、培訓(xùn)制度完善:

        ⑴、新員工入職培訓(xùn)制度完善,只有通過培訓(xùn),入職考核的才能錄用。

        ⑵、晉升培訓(xùn)制度完善,只有接受專業(yè)技能培訓(xùn),崗位職責(zé)培訓(xùn)并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。

       、恰徫慌嘤(xùn)制度的完善,沒有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn),否則不得上崗。

        ⑷、培訓(xùn)活動管理制度完善,對培訓(xùn)的開展、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定,避免培訓(xùn)科目的泛濫、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞、培訓(xùn)目的的盲目。

        5、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算:

       、拧⑴嘤(xùn)資料費(fèi)用:計劃1500.00元左右。

        ⑵、外部拓展培訓(xùn)費(fèi)用:計劃5000.00元左右。

       、、政府、行業(yè)管理部門培訓(xùn):計劃5000.00元左右。

        三、績效流程及制度完善

        1、績效考核:

        根據(jù)集團(tuán)管理中心要求,開展績效考核工作,人事行政部門將調(diào)動各部門積極的參與績效考核工作。以工作目標(biāo)的達(dá)成為考核標(biāo)準(zhǔn),如實的反映每位參與考核的人員的工作業(yè)績及工作效率,考核結(jié)果將作為公司獎懲的依據(jù),也將作為績效管理的手段,以績效考核促進(jìn)每個參與考核人員的工作能力。

        2、工作流程改善:

       、、對各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化,提高工作效率,降低工作成本。

       、、激勵員工在工作中,提出合理化建議,改進(jìn)工作流程

       、、組織員工對工作流程學(xué)習(xí)在工作中,恰在此時當(dāng)運(yùn)用各種工作手段。

        3、制度檢討:

       、、根據(jù)公司20xx年度的組織結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)的管理制度及崗位職責(zé)。

       、啤Σ贿m宜的制度予以廢止,修訂適應(yīng)公司發(fā)展的各種規(guī)章制度。

        ⑶、根據(jù)國家法律、法規(guī),行業(yè)規(guī)定,制定相關(guān)制度,制度條文不得與國家的法律法規(guī)相抵觸。

        ⑷、制度監(jiān)督落實:

        組織員工對公司制度學(xué)習(xí),充分了解公司的各項制度。

        根據(jù)制度的執(zhí)行情況,制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

        注重檢查、落實,將各項制度落實到實處。

      工作計劃 篇6

        為深入開展衛(wèi)生應(yīng)急管理宣傳活動,做好衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的宣傳和解讀,普及預(yù)防、避險、自救、互救等應(yīng)急防護(hù)知識,增強(qiáng)公眾的公共衛(wèi)生安全意識和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的綜合素質(zhì),制定本工作計劃。

        一、主要內(nèi)容

       。ㄒ唬┮跃瓣栢l(xiāng)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案為核心,做好預(yù)案宣傳和解讀工作。

       。ǘ┮孕l(wèi)生應(yīng)急知識普及為重點,提高公眾的'預(yù)防、避險、自救、互救等能力,按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識。

       。ㄈ┮缘湫桶咐秊闃颖荆鰪(qiáng)公眾的衛(wèi)生安全意識和法制意識。

        二、組織實施

       。ㄒ唬╅_展現(xiàn)場專題宣傳活動,發(fā)放和張貼宣傳資料,大力開展公共衛(wèi)生安全知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村。

        三、工作要求

       。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識。做好衛(wèi)生應(yīng)急宣傳工作是貫徹落實我鄉(xiāng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的一項重要措施,對于增強(qiáng)公眾的公共衛(wèi)生安全意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,提高全鎮(zhèn)的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其造成的損害,具有十分重要的意義。

        XXXX醫(yī)院

        年 月 日

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