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      工作計劃

      時間:2024-05-29 13:10:55 計劃范文 我要投稿

      (精)工作計劃7篇

        時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      (精)工作計劃7篇

      工作計劃 篇1

        九年級時間非常緊張,既要完成新課的教學(xué)任務(wù),又要考慮到在九年級下冊時對初中階段整個數(shù)學(xué)知識進行全面、系統(tǒng)的復(fù)習(xí)。所以在制定九年級的教學(xué)計劃時,一定要注意時間的安排,同時把握好教學(xué)進度。

        通過對上期末檢測分析,發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生存在很嚴重的兩極分化。一方面是平時成績比較突出的學(xué)生基本上掌握了學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)的方法和技巧,對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)興趣濃厚。另一方面是相當(dāng)部分學(xué)生因為各種原因,數(shù)學(xué)已經(jīng)落后很遠,基本喪失了學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。從上個學(xué)期期末測試就可以看出來,優(yōu)秀率達到了 25%,但及格率下降到 60%,特別是不及格的學(xué)生中,大部分學(xué)生的成績在 50 分以下。

        堅決貫徹黨的教育方針,以《初中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)繩,繼續(xù)深入開展新課程教學(xué)改革。以提高學(xué)生中考成績?yōu)槌霭l(fā)點,注重培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識和基本技能,提高學(xué)生解題答題的能力。同時通過本學(xué)期的.課堂教學(xué),完成九年級上冊數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)。并根據(jù)實際情況,適當(dāng)完成九年級下冊新授教學(xué)內(nèi)容。

        知識技能目標(biāo):理解二次函數(shù)的概念性質(zhì),掌握二次函數(shù)的解析式及求法;會解一元二次方程;理解旋轉(zhuǎn)的基本性質(zhì);掌握圓及與圓有關(guān)的概念、性質(zhì);理解概率在生活中的應(yīng)用。過程方法目標(biāo):培養(yǎng)學(xué)生的觀察、探究、推理、歸納的能力,發(fā)展學(xué)生合情推理能力、邏輯推理能力和推理認證表達能力,提高知識綜合應(yīng)用能力。態(tài)度情感目標(biāo):進一步感受數(shù)學(xué)與日常生活密不可分的聯(lián)系,同時對學(xué)生進行辯證唯物主義世界觀教育。

        第二十一章 一元二次方程:本章主要是掌握配方法、公式法和因式分解法解一元二次方程,并運用一元二次方程解決實際問題。本章重點是解一元二次方程的思路及具體方法。本章的難點是解一元二次方程。

        第二十二章 二次函數(shù):理解二次函數(shù)的概念性質(zhì),掌握二次函數(shù)的解析式及求法,運用二次函數(shù)解決實際問題,學(xué)會運用數(shù)形結(jié)合的思想解題,突出函數(shù)的應(yīng)用。

        第二十三章 旋轉(zhuǎn):本章主要是探索和理解旋轉(zhuǎn)的性質(zhì),能夠按要求作出簡單平面圖形旋轉(zhuǎn)后的圖形。本章的重點是中心對稱的概念、性質(zhì)與作圖。本章的難點是辨認中心對稱圖形,按要求作出簡單平面圖形旋轉(zhuǎn)后的圖形。

        第二十四章 圓:理解圓及有關(guān)概念,掌握弧、弦、圓心角的關(guān)系,探索點與圓、直線與圓、圓與圓之間的位置關(guān)系,探索圓周角與圓心角的關(guān)系,直徑所對圓周角的特點,切線與過切點的半徑之間的關(guān)系,正多邊形與圓的關(guān)系。 第二十五章 概率初步:理解概率的意義及其在生活中的廣泛應(yīng)用。本章的重點是理解概率的意義和應(yīng)用,掌握概率的計算方法。本章的難點是會用列舉法求隨機事件的概率。

        1、認真學(xué)習(xí)鉆研新課標(biāo),掌握教材。

        2、認真?zhèn)湔n,爭取充分掌握學(xué)生動態(tài)。

        3、認真上好每一堂課。

        4、落實每一堂課后輔助,查漏補缺。

        5、積極與其它老師溝通,加強教研教改,提高教學(xué)水平。

        6、復(fù)習(xí)階段多讓學(xué)生動腦、動手,通過各種習(xí)題、綜合試題和模擬試題的訓(xùn)練,使學(xué)生逐步熟悉各知識點,并能熟練運用。

        7、教學(xué)過程中盡量采取多鼓勵、多引導(dǎo)、少批評的教育方法。

        8、教學(xué)速度以適應(yīng)大多數(shù)學(xué)生為主,盡量兼顧后進生,注重整體推進。

        9、新課教學(xué)中涉及到舊知識時,對其作相應(yīng)的復(fù)習(xí)回顧。

        10、復(fù)習(xí)階段多讓學(xué)生動腦、動手,通過各種習(xí)題、綜合試題和模擬試題的訓(xùn)練,使學(xué)生逐步熟悉各知識點,并能熟練運用。 教學(xué)進度計劃:

      工作計劃 篇2

        在今天這個寒冷的夜晚,西一階內(nèi)卻異常溫暖、柔和,團委學(xué)生會干部的幽默的介紹自己部門的工作,干事們積極提問及干部們精彩的回答,使得干部和干事團結(jié)在一起,彼此溫暖了彼此,干部干事們心與心之間的交流在一片祥和溫馨的氛圍中拉下帷幕。

        本次活動給了大家一個很好的'交流和學(xué)習(xí)的機會,總結(jié)如下:

        本次活動有著諸多優(yōu)點:

        首先,使得干事們更加深刻的認識了學(xué)生會成員,了解了他們各自的分工及職責(zé),更全面了解我們團委學(xué)生的工作,認識我們的目的宗旨在于服務(wù)系部,同學(xué),服務(wù)老師,從而更加積極主動地為我系服務(wù)工作。

        其次,本次活動促進了干部干事之間的交流,使得干部們更加了解彼此,配合各部工作的展開,是干部干事更加團結(jié)在一起;也使得干事們了解了工作和生活中的干部,認準(zhǔn)自己來系部工作的目標(biāo),以后如何如何更好的開展工作。這樣使得干干事之間更加融洽,他們相互理解、相互鼓勵,共同把我們系部,把我們團委學(xué)生會工作做到最好。最后,各部干部干事都積極配合,都在活動中各抒己見,踴躍發(fā)言,在輕松地氛圍中度過,通過此次活動也顯示了各部之間相互協(xié)調(diào)、相互合作。

        當(dāng)然,本次活動有很多亮點,但是也有不足之處。

        第一,時間把握不合理。

        時間安排不足,前面團學(xué)干部介紹太長,以至于后來干事的自由提問時間不夠,還有很多干事沒有機會提問,只得活動后私下提問。

        第二,有些干部沒有來齊經(jīng)過簽到與事先的名單核對發(fā)現(xiàn)有十幾位同學(xué)沒有到現(xiàn)場,這是我們工作的失誤,也可能是我們的活動的吸引力不夠。

        因為這是本學(xué)期本系舉辦的第一個交流活動,又是以大二干事為主導(dǎo)的,所以難免會出現(xiàn)一些問題,但是,我們會保留這些良好的東西,接受經(jīng)驗教訓(xùn),積極改進不足之處,在下次活動舉辦的時候能夠考慮周全,爭取把下次活動辦得更加出色、更加精彩,相信我們能夠做到。

      工作計劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        以學(xué)生發(fā)展為宗旨,認真貫徹落實校教科研工作計劃,以培養(yǎng)學(xué)生“動手動腦,做人做事”為工作重點,以實施有效課堂教學(xué)為中心,以教研組集體備課為手段。積極開展自學(xué)、交流、互聽(互相聽課)、互評提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、工作重點

       。ㄒ唬┏浞掷斫饨滩模J真閱讀教學(xué)參考用書。

        教參雖不是放之四海而皆準(zhǔn)的寶典,卻提供了一種具有相當(dāng)價值的參考,這正是教參的本義所在。作為普通教師認真閱讀教參很有必要。它是理解教材的好幫手。我們經(jīng)常能看到一些教師在教學(xué)時腳踩西瓜皮,滑到哪說到哪,隨心所欲,他壓根就沒有認真去讀讀教參,而只是抄襲他人教案?傊,教參引領(lǐng)著我們不至于在教學(xué)的過程中偏離教學(xué)中心。

       。ǘ┘訌娮陨硇摒B(yǎng),認真研讀一本教育教學(xué)理論書籍。

        雖然教師人手有一本教參,但不等于萬事俱備,它畢竟是一個拐棍,一個輔助,亦或為新手參考,亦或由“老手”參照,不同的教師對教參價值的利用也不盡相同。作為教師還應(yīng)該從更多的渠道獲取教學(xué)的信息,比如教育教學(xué)雜志,《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》《數(shù)學(xué)課標(biāo)解讀》《小學(xué)教育心理學(xué)》《小學(xué)數(shù)學(xué)案例透視》等等這些教學(xué)信息大大開闊了我們的視野。當(dāng)我們多看多讀有關(guān)教育教學(xué)信息時才會創(chuàng)教參,創(chuàng)造性地使用教材。所以本學(xué)期至少保證組內(nèi)老師認真閱讀一本有關(guān)教育教學(xué)方面的'書籍。

       。ㄈ┯掠谔剿鲗嵺`,認真上好一節(jié)研討課。

        再好的理論只有通過實踐才有說服力,雖然我們認真閱讀了教參、教育教學(xué)理論,但只有通過課堂才得以體現(xiàn)它們的作用。再者,作為一線的老師,如何很快的成長,除了理論學(xué)習(xí)以外,必須積極上課、聽課、評課,在上課中才知道老師教學(xué)上的得失,才明白學(xué)生的得失,在聽課中才能以旁觀者的清醒收集課堂教學(xué)資源,如何把握課堂動態(tài)生成,在評課中,才能找回迷失的方向,通過活動,切實提高課堂教學(xué)效率,真正減輕學(xué)生的課余負擔(dān),避免多余的補課。

       。ㄋ模┘皶r總結(jié)經(jīng)驗,認真撰寫一篇教育教學(xué)論文。

        面向21世紀的教育改革,呼喚著教育科研作先導(dǎo),呼喚著大批科研型教師的涌現(xiàn),這是教育“三個面向”的需要,也是全面實施素質(zhì)教育的必然,是知識經(jīng)濟時代到來的需要。我們深入備課,耐心輔導(dǎo),全身心地投入工作,一絲不茍。也注重在平時的教育教學(xué)中及時記錄教學(xué)得失,在這些基礎(chǔ)上及時撰寫論文,為老師們互相學(xué)習(xí)提供充足的學(xué)習(xí)素材。

      工作計劃 篇4

        一、教育系基本情況

        本學(xué)期教育系有8位任課教師,共開設(shè)7門課程:教育學(xué)、教育科研、心理學(xué)、基礎(chǔ)心理學(xué)、兒童發(fā)展與教育心理學(xué)、小學(xué)綜合實踐活動設(shè)計、現(xiàn)代教育制度和思想,總課時131節(jié),其中5位教師同時代兩門課程。

      二、指導(dǎo)思想

        以教育部《關(guān)于“十五”期間教師教育改革與發(fā)展的意見》和《關(guān)于加強?埔陨蠈W(xué)歷小學(xué)教師培養(yǎng)工作的幾點意見》以及新課程改革理念的基本精神指導(dǎo)教師的教學(xué)理念,以學(xué)校的規(guī)章制度規(guī)范教師的教學(xué)行為,以課堂教學(xué)為工作關(guān)鍵和核心,力爭實現(xiàn)教育系的工作規(guī)范、民主、合理、科學(xué)。

        三、計劃要點

        1、配合教研室和教務(wù)處組織的“新技術(shù)”全員培訓(xùn)工作,繼續(xù)鞏固暑期組織的“新課程”和“新理念”已經(jīng)取得的成績,進一步加強教師職業(yè)道德教育,通過“三新一德”培訓(xùn)和教育,全面提升教師的素質(zhì)。

        2、根據(jù)學(xué)!兑(guī)章制度匯編》的基本精神,制定完善系內(nèi)各項規(guī)章制度,并認真落實和執(zhí)行。

        3、深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《師范高等?迫曛菩W(xué)教育專業(yè)教學(xué)方案》精神,完善教學(xué)文件。

        4、抓教學(xué)常規(guī),促隊伍建設(shè),堅持以老帶新,加大對年輕教師的培養(yǎng)力度,努力提高教育類課程的`教學(xué)水平。 5、增強教師科研意識,創(chuàng)設(shè)良好的科研氛圍,積極鼓勵教師參與科研工作。

        6、配合教務(wù)處做好教學(xué)常規(guī)檢查工作。

        7、修訂和制定各科教學(xué)大綱,保證教學(xué)的計劃性和目的性。

        8、組織好期中和期末考試的命題和閱卷工作。

        四、 完成工作的措施與要求

        1、堅持以人為本的管理理念,尊重教師的成長需要,打造一個特色團隊。

        2、加強制度建設(shè),靠制度管理人,按規(guī)章辦事。

        3、充分發(fā)揚民主作風(fēng),廣泛聽取師生意見,做到按民意要求開展工作。

        4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則,認真務(wù)實,不搞形式主義,把各項工作落到實處。

        5、對教師嚴格要求,對學(xué)生嚴格管理,確保良好教風(fēng)和良好學(xué)風(fēng)的建立。

        6、加強學(xué)習(xí),每一位教師都要積極學(xué)習(xí),不斷充實自己的知識,提高自己的工作能力,全面促進教師素質(zhì)的提高。

        7、建立權(quán)責(zé)明確的執(zhí)行責(zé)任體系,讓每位教師都成為我系目標(biāo)任務(wù)落實的責(zé)任人。

        8、建立教育系博客,為全系教師信息交流提供網(wǎng)絡(luò)平臺。

        五、對各學(xué)科的具體要求

        1、大專四年級的心理學(xué)課程

        由徐老師負責(zé)協(xié)調(diào)課程進度并且負責(zé)指導(dǎo)新老師教學(xué)工作。

        2、大專五年級的教育學(xué)課程

        基本要求:期中考試前結(jié)束《教育學(xué)》課程,期中以后講授《教育科研》,具體進程由李老師負責(zé)協(xié)調(diào)。

        3、高專課程

        編寫《基礎(chǔ)心理學(xué)》《兒童發(fā)展與教育心理學(xué)》《小學(xué)綜合實踐活動設(shè)計》《現(xiàn)代教育制度和思想》4門課程的教學(xué)大綱。

        探討高專教育類課程的整合和銜接問題。

        六、主要工作和時間安排

        20xx年9月

        1、整理系辦公室,召開系教學(xué)工作例會,布置本學(xué)期各項工作。

        2、安排課程、布置各科教學(xué)計劃的編和教學(xué)大綱的編寫(修訂)

        3、收交暑假學(xué)校布置的學(xué)習(xí)體會和論文。

        4、討論并通過系本學(xué)期工作計劃

        5、審查各科教學(xué)計劃和進度的填寫情況

        6、組織教師學(xué)習(xí)《渾源師范分校規(guī)章制度匯編》

        7、檢查教師教學(xué)運行情況。

        8、組織對本學(xué)期新調(diào)入教師的聽課活動。

        9、做好校運會的相關(guān)工作。

      工作計劃 篇5

        在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的幫助和支持下,對人事行政方面的事務(wù)有了更多的了解。為了彌補過去的不足,取長補短,特對過去一年的工作加以回顧,進行全面總結(jié)。

        一、人員招聘

        20xx年公司的招聘渠道主要是現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社區(qū)張貼廣告和內(nèi)部推薦。全年招聘費用是4600元,比去年多支出1600元左右。其中現(xiàn)場招聘會花費2980元,網(wǎng)絡(luò)招聘費1620元。招聘情況如下表:

        可以看到20xx年的招聘工作其實是很大的, 20xx年入職262人次(含夏季和冬季臨時工40人次),是公司成立以來入職人數(shù)最多的一年,單比去年就增加了70%多。但是,公司的離職率也在不斷增加,今年離職192人次,比去年增加將近50%。從此數(shù)據(jù)可以看到,公司的流動率是非常大的,但是我們應(yīng)該相對的看待這個問題,因為這個現(xiàn)象在制造行業(yè)中是很普遍的問題。

        從招聘的情況來看,也摸索了一些招聘的規(guī)律:生產(chǎn)一線人員可通過社區(qū)張貼廣告、內(nèi)部推薦、開發(fā)區(qū)職介所推薦和開發(fā)區(qū)現(xiàn)場招聘會來進行,周期短、花費成本較少,并且效果顯著;其他人員,比如技術(shù)人員、管理人員則可通過現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)招聘來進行,所需招聘成本招聘周期相對而言大些,但可以招到適合公司的人才。

        由于公司在不斷發(fā)展壯大,明年的招聘任務(wù)也會更加的困難,但是我們有信心做好,也希望各部門可以大力的支持和配合。

        二、起草公司員工手冊

        從20xx年9月開始了公司員工手冊的編寫工作,《員工手冊》涵蓋了公司簡介、公司組織架構(gòu)、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓(xùn)、員工行為規(guī)范管理制度等方面內(nèi)容,全面詳細的對公司進行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依,對員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進行了明文的規(guī)定。手冊的出臺,會使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。由于涉及的內(nèi)容很多,范圍很大,此手冊也在不斷的完善和修改,相信會在20xx年上半年和大家見面。

        三、考勤的統(tǒng)計

        每月統(tǒng)計考勤是我們的基本工作之一,按時、保質(zhì)的統(tǒng)計好是我們的責(zé)任。在過去的一年里,這一點還是做得比較好的。下面針對各部門考勤中的遲到和違反制度方面做一個不完全統(tǒng)計,如下表:

        備注:此統(tǒng)計只針對當(dāng)月在職員工考勤,離職員工數(shù)據(jù)不在此內(nèi)。

        從統(tǒng)計的`不完全數(shù)據(jù)來看,今年各部門遲到的總次數(shù)和違反制度的總金額明顯的比去年少。特別是研發(fā)部,遲到次數(shù)從去年的36次下降到現(xiàn)在的10次,違反制度的總金額也比去年減少了60多元。

        可能有些同事知道研發(fā)部有一個不成文的內(nèi)部規(guī)定,那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍,下次再犯時再翻倍,比如說本月第一次忘打卡罰20元,第二次再犯時,就是40元了,第三次再在上次的罰款基礎(chǔ)上翻一翻。在這里,我不是提倡研發(fā)部的這個做法,只是覺得適當(dāng)?shù)莫剳涂梢宰屛覀兊墓ぷ髯龅酶谩?/p>

        四、辦公物資的管理

        認真辦理辦公用品的出庫,并履行稽查職能。年底對各部門的辦公用品進行了統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)大家的辦公用品使用量有了明顯的減少,公司在不斷發(fā)展壯大,人員也不斷增多,為何辦公用品的使用量不增返而減少了呢?我想可能是大家積極響應(yīng)和支持公司的“節(jié)約”意識的號召。

        這里我想特別提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的打印機2臺,大型綜合打印復(fù)印機一臺。全年三臺打印機換墨粉大概花費了2925元,維修費用是1190元,一包A4打印平均兩天不到就用完了,對于公司來說是一個很大的消耗量。有沒有什么方法可以使我們在節(jié)約上做得更好呢?當(dāng)然有,打印相同內(nèi)容時,如果沒有特別需要請使用復(fù)印,這樣可以節(jié)約粉墨;打印文件時,如果不需正規(guī)格式自用時,可能使用完整的二手紙或稍微調(diào)小字體和間隔,這樣可以節(jié)約更多的紙張等等。

        五、其它一些日常行政人事工作

        比如復(fù)印、傳真、報刊雜志的收取和保管、信件的收取和發(fā)放、電子郵件的查閱與轉(zhuǎn)發(fā);前臺電話的接聽與轉(zhuǎn)接、客戶來訪的接待、公司綜合辦公室區(qū)域及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔;公司快遞費用的核對與報銷等等。

      工作計劃 篇6

        打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的營運管理團隊,是商業(yè)地產(chǎn)已開業(yè)項目持續(xù)化正常經(jīng)營的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)營運管理工作是一項繁瑣和綜合性很強的工作,它要求營運管理人員具備很強的應(yīng)變能力和管理協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)對各種突發(fā)事件處理和對商場經(jīng)營過程中整體的把控能力。因此,營運管理制度的建立勢在必行。

        營運工作管理手冊為加強規(guī)范經(jīng)營過程中的營運管理及監(jiān)督,規(guī)范商家經(jīng)營和促進商業(yè)項目運營的良性循環(huán),樹立公司的集體形象及營運管理人員的專業(yè)形象而制訂。

        該手冊詳盡闡述了各項規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),營運管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決辦法,營運管理制度及流程等,新進營運管理人員應(yīng)該詳盡了解各章章程,以便營運管理工作的順利開展。 該手冊適用于營運部全體人員,為新進人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及營運工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有營運管理人員應(yīng)嚴格遵守并執(zhí)行。 營運管理人員應(yīng)同心協(xié)力,為營造一個和諧、平等、友好的工作環(huán)境努力,為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。 最后,希望我們能在該營運管理手冊的引導(dǎo)下逐漸成長,成為一名優(yōu)秀的營運管理人員!

        一、營運部崗位職責(zé)

        部門本職:負責(zé)中南世紀城CBD項目的商鋪運營管理工作

        主要職能:根據(jù)公司制定的經(jīng)營業(yè)態(tài)及招商進度針對已簽訂租賃合同的業(yè)主商鋪和公司自有商鋪進行后續(xù)運營管理。

        1. 擬定營運管理文件及經(jīng)營商戶相關(guān)的營運指導(dǎo)準(zhǔn)則。

        2. 對項目周邊已有商業(yè)項目的業(yè)態(tài)品牌調(diào)整情況及新開商業(yè)項目業(yè)態(tài)品牌分布情況進行調(diào)研和分析。

        3. 對項目周邊商業(yè)的促銷活動信息的收集,及時對本商業(yè)項目的促銷活動進行調(diào)整。

        4. 及時反饋市場最新動態(tài)及競爭對手營運情況。

        5. 根據(jù)公司業(yè)態(tài)方針和營運管理標(biāo)準(zhǔn)推進商鋪的門頭及裝修形象的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作。

        6. 推進已簽訂租賃合同的商鋪在確定時間節(jié)點內(nèi)進場裝修。

        7. 根據(jù)商業(yè)版塊制定的經(jīng)營業(yè)態(tài)和商戶形象標(biāo)準(zhǔn)對已簽訂租賃合同的商戶提供裝修標(biāo)準(zhǔn)并對商戶提供的門頭及內(nèi)場裝修圖紙(效果圖等)進行審核。

        8. 定期與招商部協(xié)商分析商鋪招商情況,并提出合理的商戶調(diào)整建議和底商形象活動建議。

        9. 負責(zé)商戶的日常管理工作,與商戶保持良好的聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)好公司與商戶的關(guān)系。

        10. 隨時了解經(jīng)營信息和業(yè)主、經(jīng)營戶的經(jīng)營動態(tài),做好已租賃商鋪的經(jīng)營業(yè)主建檔工作。

        11. 與相關(guān)部門密切合作,做好經(jīng)營商戶進場、裝修、調(diào)整、退場工作。

        12. 對營運管理過程中可能出現(xiàn)的困難和突發(fā)事件做出相應(yīng)的預(yù)案,并對營運過程中出現(xiàn)的問題提供建議處理辦法。

        13. 10:負責(zé)組織部門內(nèi)員工的培訓(xùn)、考核工作。努力做好人員工作績效的評估及士氣與績效的提高。打造一支學(xué)習(xí)型的有戰(zhàn)斗力營運團隊。

        14. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作任務(wù)。

        二、營運部各崗位上崗要求、職責(zé)及規(guī)范

        (一)、營運部總監(jiān)

        1、營運部總監(jiān)的上崗要求

        1)大專以上文化程度,從事商業(yè)營運工作5年以上,對購物中心有專業(yè)化、市場化的理解,對不同規(guī)模的各種業(yè)態(tài)的行業(yè)特點、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認識,同時具備轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀營運管理的專業(yè)把握和溝通素質(zhì)。

        2)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;

        3)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。

        4)具有獨立進行業(yè)務(wù)開展和交涉的能力。

        5)能利用各種渠道收集、研究各類商業(yè)信息的能力,并建立和不斷完善營運管理體系。

        6)具有獨立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力,能及時分析市場動態(tài),在經(jīng)濟活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。

        7)能深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念,服務(wù)理念,并能落實到實際工作中。

        2、營運部總監(jiān)的`崗位職責(zé)

        負責(zé)業(yè)務(wù)營運部整體工作的把握和部署。

        負責(zé)制訂各階段營運管理計劃,布置和安排本部各項工作有計劃開展。

        負責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作,不斷強化和提高員工的素質(zhì)。

        負責(zé)組織考核和考評本部門員工,調(diào)動員工工作積極性,增強本部門員工的凝聚力。

        負責(zé)制定、分解營運管理指標(biāo),并監(jiān)督檢查完成情況。

        負責(zé)組織市場調(diào)查,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,并針對市場的變化和競爭的需要提 出應(yīng)對策略。

        負責(zé)指導(dǎo)本部門員工對營運管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。 組織安排相關(guān)營運人員參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營運現(xiàn)場管理。 負責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。

        負責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。

        做好營運人員的評核工作,并提拔尖子作為儲備管理人員。

        負責(zé)完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

        營運部總監(jiān)的崗位規(guī)范

        1) 根據(jù)公司下達的計劃指標(biāo),結(jié)合公司實際情況和市場發(fā)展趨勢,制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。

        2) 每周召開一次部門員工工作總結(jié)、報告會、檢查督促工作進度掌握員工的思想狀況。會議要準(zhǔn)時召開;會議要有詳細、完整記錄,會后要下發(fā)會議紀要。 3) 對本部門員工進行合理分工,使其各盡其能,責(zé)權(quán)分明,并形成合力。 4) 有效指導(dǎo)下屬開展各項工作,保證各項工作順利、高效完成。 5) 掌握宏觀和微觀經(jīng)濟走向,正確制定工作目標(biāo)和方向。

        6) 日常檢查:

        每天檢查各部營運管理工作進度情況,隨時進行監(jiān)督、指導(dǎo)。

        分周、月、季檢查各種報表,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

        7) 恪守職業(yè)道德,保守公司機密。

      工作計劃 篇7

        一、指導(dǎo)思想

        為了更好完成學(xué)校語文教學(xué)工作,高效進行課堂教學(xué),使語文教學(xué)穩(wěn)步、健康進行。

        二、工作要點及目標(biāo)

       。1)研讀踐行新課標(biāo)。

        進一步研習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),把握語文課程性質(zhì)的變化特點,并努力在教學(xué)實踐中落實這些理念,加強語文綜合實踐,全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

       。2)提高語文課堂教學(xué)質(zhì)量。

        強化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),在具體的教學(xué)常規(guī)上下功夫,完善備、教、批、復(fù)、考等環(huán)節(jié)的`工作。努力提升語文教學(xué)的高效能。

        三、重視小課題,提高教研能力。

        根據(jù)學(xué)校要求和實際工作的需要,本學(xué)期語文教學(xué)研究主要是繼續(xù)完成省級課題的實驗工作,結(jié)合該課題,針對本學(xué)期語文學(xué)科的性質(zhì)及教學(xué)實際需要,分化為若干個相應(yīng)的子課題以促動具體的教學(xué)。

        四、強化與教育教學(xué)相關(guān)的理論學(xué)習(xí),以此拓寬教研新思路、新視野。

        五、結(jié)合學(xué)校的教育教學(xué)總要求,順利完成整體的教學(xué)工作。

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