【實用】工作年度計劃3篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的工作年度計劃5篇，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
深圳市赤灣東方物流有限公司
會議時間：20xx年2月17日-19日 會議地址：深圳 南山 青青世界 401會議室 會議主持：公司總經(jīng)理陳波
參加人員：范肇平董事長、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營班子、公司職能部門負責人、
各分支機構負責人
在17日的會議上，總部各部門、各分支機構匯報了20xx年度工作總結和20xx年重點工作計劃，經(jīng)營部匯報了20xx年各分支機構KPI績效考核完成情況；公司頒布了20xx年度單項獎、安全獎并公布了20xx年集團超額激勵分配初算結果；各部門、分支機構與總經(jīng)理簽訂了《20xx年度KPI績效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設備的單位與總經(jīng)理簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責任書》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營班子向會議作《20xx年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進行了分組討論；18日下午，會議進行了“集團大物流戰(zhàn)略”培訓和研討。本次工作會會議紀要如下：
1、20xx年，在集團領導下，通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團下達的各項指標。實現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元，同比增長46%；完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項管理指標全面達標。
2、20xx年，東方物流在保障業(yè)務快速增長的同時，注重著力加強內部管理，創(chuàng)新激勵機制，提升服務水平；公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠發(fā)展打下了良好的基礎。
3、20xx年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務質量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、20xx年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團八項管控指標全部達標。交通行業(yè)安全管控指標全部達標。
5、各業(yè)務單位、各部門業(yè)績和管理再上新臺階。各分支機構基本完成了年度經(jīng)營指標，管理水平得到不同程度的提高，整體實力得到提升；總部各部門進
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一步提高服務意識，在管理創(chuàng)新方面有所突破。
總經(jīng)理工作報告對公司20xx年的重點工作安排進行了部署：
1、繼續(xù)加強內部管理工作，夯實公司發(fā)展的'基礎。包括以下幾個重點：提升財務管理和服務水平，提高資金使用效率；推進人才梯隊建設和人才儲備工作，建立健全激勵機制；強化成本費用控制，提高公司的精細化管理水平；優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務管理水平；加強司機管理工作，穩(wěn)定司機隊伍；構建項目運營平臺，使之成為東方物流未來發(fā)展可復制的模板。
2、堅持大客戶發(fā)展戰(zhàn)略，擴大完善網(wǎng)點和運輸網(wǎng)絡系統(tǒng)。界定大客戶標準，完善大客戶服務制度；加大網(wǎng)絡布局力度、完善運輸網(wǎng)絡系統(tǒng)；加強大客戶開發(fā)和平臺類客戶挖潛力度；創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式；持續(xù)打造品牌形象。
3、落實安全生產(chǎn)主體責任，提升安全管理水平。強化安全生產(chǎn)績效考核，實行安全生產(chǎn)一票否決制；提高對安全生產(chǎn)的重視程度，變被動安全為主動安全，狠抓設備和技防兩個安全要素；建立安管工作、車輛違章和交通事故三個方面的數(shù)據(jù)庫；安技部負責制定各分支機構設備更新計劃，加強車輛技術檔案管理。
4、落實大物流發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進公司重大項目。跟進落實華中甩掛運輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運輸中心項目”實施，抓住廣東省交通廳計劃就廣東省物流發(fā)展進行項目合作的機會，促成有利于我司發(fā)展的項目實施；結合集團“大物流”發(fā)展戰(zhàn)略，推進公司的信息化建設工作；關注行業(yè)發(fā)展趨勢，結合集團對東方物流的發(fā)展規(guī)劃，尋找收購兼并機遇，促進東方物流飛躍式發(fā)展；集團大物流戰(zhàn)略宣貫，從業(yè)務角度跟蹤五年發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。營業(yè)額、網(wǎng)絡、大客戶三大目標逐一落實；上半年落實。
在分組討論環(huán)節(jié)，各部門、分支機構針對《總經(jīng)理工作報告》和集團“大物流戰(zhàn)略”，對工作中的具體問題進行了充分討論，形成了《工作會小組討論記錄》，公司將安排專人負責跟進《記錄》中的事項，分步驟落實。
19日上午，會議對20xx年重點工作計劃逐一進行了任務分解，責任到人，要求責任人針對重點工作計劃制定檢驗標準、實施步驟、重要舉措。
深圳市赤灣東方物流有限公司
20xx年2月19日
工作年度計劃 篇2
上學期，院學生紀檢部在老師的正確的指導下，分院紀檢部、班長、紀檢委員的積極配合、支持下圓滿的完成上學期的工作：
1、部門內部制度的制定與完善。
我們以學院及學生會各項規(guī)章制度為基礎，制定了適合本部門工作特點的規(guī)章制度。為維護學生會形象及部門發(fā)展產(chǎn)生了重要的作用。從此改變了部門管理的模式，由以往的人管人轉變?yōu)橹贫裙苋说男履Ｊ剑共块T的'管理更公平、合理。同時增強了部門成員工作的積極性，使部門更團結，更有凝聚力。
2、紀檢大隊的組建與完善。
在上學期開學時，在學校領導和老師的支持，以及學生會主席和其它部門的幫助下，使我們部順利地完成了紀檢大隊的組建，并加以完善。成為紀檢工作的中堅力量。
3、完成了對全院各專業(yè)出勤的全面檢查。
在上學期工作中，查勤結果有了穩(wěn)步的提高。紀檢大隊的成立，大大增強了查勤的力度和效果，同時也降低了工作壓力，使查勤工作更加正規(guī)化，合理化，人性化。使全院出勤率有了相應的提高，但仍存在不足，經(jīng)過半年的摸索，通過積極改變查勤方式，采取與各分院分工合作的查勤模式，來解決原有查勤的不足。使上學期全院平均出勤率達到95%以上。
工作年度計劃 篇3
為貫徹落實鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦有關夏季滅蚊、蠅工作的要求，為做好我 校夏季除害防病工作，為廣大師生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，現(xiàn)就今年夏季滅蚊、蠅工作安排如下：
一、指導思想
年的滅蚊、蠅工作，以全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想為指導，按照“堅持更高標準，追求更高水平，實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的總體要求，堅持以人為本，著力解決廣大群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的公共衛(wèi)生問題。認真抓好病媒生物防制工作，從清理環(huán)境，清除蚊、蠅孳生地入手，以大幅度降低高峰期蚊、蠅密度為突破口，堅持高標準、高起步，控制和減少疾病的發(fā)生，為廣大師生創(chuàng)造一個良好學習的環(huán)境。
二、主要任務
1、及早動手，降低第一代蚊、蠅數(shù)量。第一代蚊、蠅是全年蚊、蠅繁殖的基礎，只有最大限度地消滅第一代蚊、蠅，才能有效地控制全年蚊、蠅密度。我校病媒生物防治領導小組，將除害防病工作與創(chuàng)衛(wèi)工作緊密地結合起來，進一步加大對居民區(qū)外環(huán)境的管理力度，在加強對環(huán)境消殺及垃圾箱捅保潔和垃圾通道清掏的同時，及時清理各種不衛(wèi)生死角，有效的降低蚊、蠅密度，預防和減少蟲媒傳染病的傳播。
2、突出重點，抓好高峰期的滅蠅、滅蚊工作。做好夏季蚊、蠅高峰期的消殺工作，是控制蚊、蠅密度的關鍵。從6月中旬開始，我校不斷完善除害制度，嚴格規(guī)范管理，做好高峰期的滅蚊、蠅消殺工作。防止蚊孳生，完善防蚊、蠅設施。
三、有關要求
1、加強領導。我社區(qū)愛衛(wèi)領導小組對滅蚊、蠅工作高度重視，充分認識到滅蚊、蠅工作是一項需要長期、持續(xù)開展的社會性工作，對構建和諧社會，保障人民身體健康，有著積極的作用。加強對滅蚊、蠅工作的領導，切實解決除四害工作中存在的難點和熱點問題，進一步明確責任，落實分工。
2、宣傳動員。充分利用宣傳冊，宣傳圖片，黑板報等各種宣傳媒體，廣泛宣傳開展滅蚊、蠅活動的目的'、意義以及除害防病知識。動員全校師生積極參與，使全校師生不斷增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，積極主動投身到除四害的工作中來，自覺地監(jiān)督和維護社會環(huán)境衛(wèi)生。
3、科學消殺。結合滅蚊工作技術性較強的特點，建立防治措施和制度，堅持科學消殺，合理用藥的原則，精心組織好滅蚊、蠅活動。貫徹綜合防治的原則，堅持以清理孳生地為突破口的工作方針，在做好化學消殺的同時，不斷拓寬消殺手段，將物理防治與化學消殺結合起來。為我校師生營造一個良好的學習環(huán)境。
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