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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-06-05 07:30:38 計(jì)劃范文 我要投稿

      【精品】工作年度計(jì)劃7篇

        時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

      【精品】工作年度計(jì)劃7篇

      工作年度計(jì)劃 篇1

        時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,新的一年將要到來;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

        行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

        20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

        一、人事管理方面

        根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的.一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

        二、行政事務(wù)工作方面

        1、本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。

        2、搞好ISO再認(rèn)證工作,確保ISO認(rèn)證通過,通過這次ISO在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來年行政部需加強(qiáng)各部門ISO管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

        3、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

        三、公司管理運(yùn)作方面

        1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

        2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

        3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

        4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

        5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

        四、工作中的收獲

        懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

        五、工作中存在的不足:

        過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

        2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

        3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

        4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

        總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持。在下一年,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。

        六、工作計(jì)劃

        搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

        1、搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。

        2、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

        成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

        3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

        企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來幫助。

        4、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

        其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家!

      工作年度計(jì)劃 篇2

        山風(fēng)文學(xué)社是由庫山中心初中校長室批準(zhǔn)建立并主管,由校團(tuán)委、教導(dǎo)處、政教處主辦,由語文教研組具體承辦的語文課外學(xué)習(xí)的學(xué)生組織。山風(fēng)文學(xué)社的辦社宗旨是:促進(jìn)語文教學(xué),培育文學(xué)新苗,活躍校園文化。旨在為語文教學(xué)服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的閱讀能力和寫作水平,并提高學(xué)生的思想道德修養(yǎng)和文化素質(zhì),營造良好的校園文化氛圍。

        山風(fēng)文學(xué)社成立近3年以來,吸收了我校4屆學(xué)生中文學(xué)愛好者近200名,現(xiàn)有來自3個(gè)年級(jí)的社員72名,其中播音員26名。本學(xué)期清退社員3名,新入社社員5名。編輯印刷社刊4期,16開本312頁,按每頁20xx字計(jì)算,總計(jì)約620多萬字。各期中社員作品分別是27篇、42篇、56篇、96篇,共計(jì)221篇。這些作品中,有的詩歌字?jǐn)?shù)較少,一二百字,有些長篇達(dá)到了兩千多字,按平均一篇800字計(jì)算,共有17.6萬多字。上期20xx年12月號(hào)中,各班組的稿件數(shù)量是:七年級(jí)1班6篇,七年級(jí)2班4篇,七年級(jí)3班4篇,七年級(jí)4班8篇,八年級(jí)1班16篇,八年級(jí)2班11篇,八年級(jí)3班8篇,八年級(jí)4班5篇,九年級(jí)1班9篇,九年級(jí)2班15篇,九年級(jí)3班3篇,九年級(jí)4班7篇。從上學(xué)期起,校廣播室采用稿件和社刊刊用稿件以一定分值計(jì)入班級(jí)量化管理,充分調(diào)動(dòng)了廣大學(xué)生的入社熱情和寫稿積極性。

        下面我代表山風(fēng)文學(xué)社把文學(xué)社成立以來特別是20xx年的文學(xué)社工作簡要向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體社員匯報(bào)如下:

        一、組織管理工作:

        山風(fēng)文學(xué)社作為我校唯一的學(xué)生社團(tuán)組織,在加強(qiáng)組織管理、提高社團(tuán)凝聚力上,主要靠社員自身管理和自我約束,我們主要抓了制度建設(shè)和班組管理,通過建立健全各項(xiàng)社團(tuán)制度和加強(qiáng)班組管理,引導(dǎo)廣大社員積極參加社團(tuán)活動(dòng),積極開展以讀寫為主的各項(xiàng)班組活動(dòng),擴(kuò)大讀寫的數(shù)量和質(zhì)量,不斷提高思想覺悟和閱讀寫作水平,努力寫出更多更好的文學(xué)作品。

        1、制度建設(shè)上,我們?cè)谖膶W(xué)社成立之初,起草并修訂了山風(fēng)文學(xué)社章程,社員入社時(shí)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)章程,文學(xué)社組織成員在開展工作中嚴(yán)格依照章程辦事,使文學(xué)社工作有有章可循、有法可依。

        為進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)工作和各項(xiàng)活動(dòng),我們根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,制訂并通過了《山風(fēng)文學(xué)社會(huì)議制度》、《山風(fēng)文學(xué)社圖書借閱制度》等一系列制度,規(guī)范了播音員和班組長每周的例會(huì)學(xué)習(xí),開展了“好書大家讀”活動(dòng),收到明顯成效。

        每周一晚自習(xí)前,全體播音員在各負(fù)責(zé)人的組織下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20-30分鐘,會(huì)上通報(bào)一周來的播音情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),布置下一步的播音工作,并組織學(xué)習(xí)我校自編的《播音員培訓(xùn)手冊(cè)》,展示學(xué)習(xí)成果,相互交流播音經(jīng)驗(yàn),指出播音的努力方向。通過學(xué)習(xí)交流,播音員素質(zhì)提高很快,上學(xué)期從新入校的七年級(jí)學(xué)生中選拔了10多名播音員,經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和試播,很快適應(yīng)和勝任了播音工作,播音水平提高很大。

        每周三中午,各班班組長和副組員在社長、副社長具體組織下,通報(bào)一周的班組活動(dòng)開展情況,交流經(jīng)驗(yàn)得失,積極討論文學(xué)社的各項(xiàng)工作,為文學(xué)社下一步工作開展獻(xiàn)計(jì)出力。

        2、在班組管理上,以加強(qiáng)班組長管理為抓手,以班組長例會(huì)為主要形式,以會(huì)代訓(xùn),培養(yǎng)和引導(dǎo)各班組長和副組長積極主動(dòng)地開展工作,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地帶領(lǐng)本班組社員開展讀寫活動(dòng),通過借閱書籍、撰寫讀書筆記、平時(shí)練筆習(xí)作、修改和編輯稿件,提高社員的讀寫能力和各方面的素養(yǎng)。

        為下一步加強(qiáng)組織管理,從上學(xué)期起,我們?cè)诎嘟M之上成立了年級(jí)組,由本年級(jí)優(yōu)秀的班組長掛帥,牽頭具體管理本年級(jí)各班組工作,并作為梯隊(duì)承前啟后,作為文學(xué)社的領(lǐng)頭羊和后備力量。

        為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),我們?cè)谏蠈W(xué)期期末根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)評(píng)選了10名“十佳”播音員,15名優(yōu)秀播音員,41名優(yōu)秀社員,6名優(yōu)秀班組和班組長。稍后將對(duì)以上獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行隆重表彰。

        二、校園廣播工作:

        作為校園之聲,學(xué)校廣播由文學(xué)社具體承辦,每天播音3次,每次播音20-30分鐘,主要播放社員稿件,同時(shí)配合學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳,作為學(xué)校對(duì)全校師生進(jìn)行思想教育的重要陣地。

        第一次播音是政策宣傳和音樂欣賞!睹恐芤桓琛肥菑V大師生非常喜愛的節(jié)目,我們根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等,從眾多優(yōu)秀的經(jīng)典歌曲中,選取了一系列膾炙人口、流傳不衰的歌曲,精心錄制了一期期節(jié)目,讓經(jīng)典的歌詞和優(yōu)美的旋律在每個(gè)清晨在校園上空響起,讓文學(xué)藝術(shù)的精華在每一位師生的心中流淌,讓優(yōu)秀的文化在校園傳播。在錄制中,我們用電腦錄音、COOL軟件編輯制作,改變了過去用磁帶錄音噪音大的弊端,配樂、調(diào)整順序等都非常方便,實(shí)現(xiàn)了數(shù)碼播放,大大提高了播音質(zhì)量。在天氣較冷、時(shí)間緊迫的情況下,我們挑選、編輯了歌曲聯(lián)唱,既照顧了播音員,也創(chuàng)造性的豐富了節(jié)目,豐富了校園文化。

        第二次和第三次播音一般由播音員現(xiàn)場直播社員稿件,為提高播音質(zhì)量,給播音員一個(gè)備播時(shí)間,我們?cè)诓ヒ糁鞍才帕艘粌墒捉?jīng)典歌曲或樂曲,讓廣大師生在優(yōu)美的樂曲中得到放松,得到音樂的熏陶和享受。

        三、社刊編輯工作:

        社刊是文學(xué)社的主要成果和主要學(xué)習(xí)材料,關(guān)系到社團(tuán)的自身形象和學(xué)校的外部形象。前4期的編刊經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要編好一期社刊非常不容易,需要全校師生集思廣益,全體編輯人員和廣大社員群策群力。為了搜集資料,要在茫茫書海和廣闊的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源中搜尋,要有一雙慧眼鑒別真?zhèn)魏秃脡模缓笤倬奶暨x適合社員閱讀的優(yōu)秀文學(xué)作品,做到雅俗共賞,各層次兼顧,經(jīng)典和時(shí)尚兼顧,突出文學(xué)性和思想性,不斷提高品位性和可讀性,力求打造一個(gè)文學(xué)精品的閱讀世界。

        在編選學(xué)生作品時(shí),要組織社員打成電子文稿,并作格式上和文字上的修改,有的需要登載的內(nèi)容思想性較強(qiáng)的作品還要做一些大的修改。

        在修改和校對(duì)中,廣大社員積極參與編輯,查找出了許多疏漏和錯(cuò)誤,大大提高了社刊質(zhì)量。從上期起,我們?nèi)∠恕翱闭`”欄目,這給校對(duì)工作提出更高的要求,向編輯人員提出了新的挑戰(zhàn)。

        四、社團(tuán)活動(dòng)和對(duì)外交流工作:

        社團(tuán)活動(dòng)除以班組為單位開展讀寫活動(dòng)外,文學(xué)社每學(xué)期舉行2-3次全體社員大會(huì),除通報(bào)社團(tuán)工作情況,布置有關(guān)任務(wù)外,還邀請(qǐng)優(yōu)秀語文教師或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)給社員做報(bào)告,談人生理想,講文學(xué)創(chuàng)作的`有關(guān)話題,對(duì)全體社員進(jìn)行讀寫指導(dǎo)。

        對(duì)外交流方面,我們主要以文學(xué)社博客為平臺(tái),廣交文學(xué)朋友,與兄弟文學(xué)社建立長期友好關(guān)系,互相學(xué)習(xí),共同提高,F(xiàn)在我們的山風(fēng)文學(xué)社博客已與泰安醫(yī)學(xué)院的溪流文學(xué)社、四川外語學(xué)院的原上草文學(xué)社、湖北孝感學(xué)院的伊甸園文學(xué)社、湖北的晨曦文學(xué)社、三峽石文學(xué)社等博客建立了長期友好的關(guān)系,定期、不定期互相訪問、交流。截止目前,共有65名博友關(guān)注了文學(xué)社博客,博客的每天的訪問量高達(dá)近30人次,總訪問量8500多人次。通過博客,已有兩篇優(yōu)秀社員作品被報(bào)刊采用,并且寄來了每篇30元的稿費(fèi)。

        廣大文學(xué)社員還在學(xué)校的統(tǒng)一組織下,積極參加各項(xiàng)征文活動(dòng),均取得了優(yōu)異的成績,在此我就不一一贅述。

        五、工作中存在的不足和今后的打算

        1、組織管理有待加強(qiáng)。在具體工作中,有些班組負(fù)責(zé)人不能帶頭,工作不夠得力,致使班組工作嚴(yán)重滯后,拖了整個(gè)文學(xué)社的后腿。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理,這次會(huì)上將舉行換屆選舉,讓八年級(jí)社員干部進(jìn)入管理角色。狠抓班組管理,最重要的是加強(qiáng)對(duì)班組長的培養(yǎng)和管理,充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情,使他們積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作,不至于落后被動(dòng)。同時(shí),進(jìn)行落后班組的一對(duì)一幫扶工作,使落后班組奮起直追,迎頭趕上。本學(xué)期將修改和完善文學(xué)社章程,制訂并施行限定讀寫數(shù)量和質(zhì)量的班組獎(jiǎng)懲制度和班組工作周報(bào)、月報(bào)制度,對(duì)先進(jìn)班組和表現(xiàn)突出的社員予以物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后進(jìn)班組長實(shí)行誡勉,對(duì)不履行義務(wù)、完不成規(guī)定任務(wù)的社員在批評(píng)教育無效后及時(shí)予以勸退清理,以保持社團(tuán)隊(duì)伍的純潔性,激勵(lì)和督促廣大社員進(jìn)一步提高覺悟意識(shí),認(rèn)真履行社員職責(zé)。

        要加強(qiáng)平時(shí)督促,明確要求,按章辦事。社員管理之所以無序,主要是要求不明,班組長沒有把要求貫徹到位,隨意性太強(qiáng)。下學(xué)期將出臺(tái)一些管理細(xì)則,對(duì)不照章辦事的責(zé)令班組及時(shí)更正。如投稿制度、編輯制度、社員獎(jiǎng)懲制度等盡快制訂并組織實(shí)施。我們還將改革文學(xué)社組織機(jī)構(gòu),社內(nèi)設(shè)三個(gè)部門,分別為通聯(lián)部、播音部、編輯部,將年級(jí)組提升為級(jí)部,進(jìn)一步明確部門職責(zé),健全組織機(jī)構(gòu)。繼續(xù)堅(jiān)持例會(huì)制度,注重活動(dòng)實(shí)效。播音員學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式要不斷創(chuàng)新;班組長例會(huì)要有布置有落實(shí),有表揚(yáng)有批評(píng)。

        2、播音工作有待進(jìn)一步規(guī)范,需要進(jìn)行總體規(guī)劃,如《每周一歌》節(jié)目應(yīng)對(duì)優(yōu)秀歌曲統(tǒng)一遴選,有計(jì)劃地安排。新學(xué)期,我們將對(duì)《每周一歌》曲目進(jìn)行整理,初步選出一批思想性藝術(shù)性較高的作品,以待在制作節(jié)目時(shí)進(jìn)一步取舍。將進(jìn)一步完善培訓(xùn)教材,對(duì)播音培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行修改,校正部分錯(cuò)誤,增加演講、主持等內(nèi)容。對(duì)播音員加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),,在理論上求提高,適時(shí)組織播音知識(shí)考試;注重實(shí)踐,在實(shí)踐中加強(qiáng)練習(xí),著力練氣,加強(qiáng)理解。要求播音員清晨10分鐘練聲和朗讀;盡快出臺(tái)播音規(guī)程,規(guī)范廣播稿的編輯工作;等等。

        3、社刊編輯再上層次。在編輯思想上,要力求不斷創(chuàng)新,不斷完善,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,向高層次邁進(jìn)。在文摘選編上,繼續(xù)本著經(jīng)典、精品原則,突出誠信、孝親、讀書等文化特色,兼顧各個(gè)年級(jí)各個(gè)層次的閱讀需求,力求文學(xué)性和思想性、典范性和時(shí)尚性的統(tǒng)一,崇尚高雅的生活情趣,倡導(dǎo)高尚的人文生活。下期社刊文摘部分要突出靈活性,以內(nèi)容為主題分類,雜取名家作品,形式多樣,多種文學(xué)體裁并選,可加入部分古詩文。在社員作品編輯中,應(yīng)照顧年級(jí)和個(gè)性特點(diǎn),力求百花齊放、百家爭鳴,充分體現(xiàn)當(dāng)代中學(xué)生的青春風(fēng)采,展示他們朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌。對(duì)個(gè)別語言的修改上,應(yīng)在保持原貌的基礎(chǔ)上力求規(guī)范,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的文風(fēng)。在講求稿件數(shù)量的同時(shí),注重稿件質(zhì)量。在質(zhì)和量上對(duì)社員提出具體要求,在多寫基礎(chǔ)上向?qū)懞眠~進(jìn)。編輯組要負(fù)起責(zé)任,由骨干社員擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)稿件的篩選和修改,嚴(yán)把入口關(guān)。對(duì)質(zhì)量較差的稿件盡量不選,或打一折扣。

        4、開展社團(tuán)活動(dòng),提高社團(tuán)凝聚力。本學(xué)期除組織講座、配合學(xué)校開展各種文體活動(dòng)以外,再繼續(xù)開展“好書大家讀”活動(dòng),通過開展切實(shí)有效的讀書競賽、讀書會(huì)等,引導(dǎo)社員多讀多寫。還計(jì)劃組織春游、演講等活動(dòng)1-2次,通過豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)提高社員文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)文學(xué)社的凝聚力和吸引力。

        5、加強(qiáng)對(duì)外交流,擴(kuò)大外部影響。

        計(jì)劃對(duì)一部分優(yōu)秀社員作品進(jìn)行反復(fù)討論修改,通過電子郵件和書信兩種形式,向各級(jí)報(bào)刊投稿,爭取有5-10篇優(yōu)秀社員稿件在縣、市及以上級(jí)別報(bào)刊發(fā)表。

        本學(xué)期或下學(xué)期還計(jì)劃到本縣或本市及周邊縣市的部分校園文學(xué)社團(tuán)考察學(xué)習(xí),借鑒兄弟社團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極開展對(duì)外交流,擴(kuò)大山風(fēng)文學(xué)社的外界知名度,爭取向先進(jìn)文學(xué)社團(tuán)發(fā)展邁進(jìn)。

        回顧過去我們豪情滿懷,展望未來我們信心百倍。親愛的社員們,新的學(xué)期已經(jīng)開始,又一個(gè)美好的春天正向我們走來,我們有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有辛勤園丁的精心指導(dǎo),有廣大社員的積極努力,我們相信山風(fēng)文學(xué)社會(huì)走過一個(gè)又一個(gè)萬紫千紅的春天,迎來一個(gè)又一個(gè)果實(shí)累累的秋天。謝謝大家。

      工作年度計(jì)劃 篇3

       。ㄒ唬┰鷮(shí)做好xx水庫項(xiàng)目的建設(shè)工作,確保今年工程蓄水成功,加快推進(jìn)丁塢水庫供水管網(wǎng)建設(shè),實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度,關(guān)閉供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備井。

        (二)積極做好水務(wù)一體化項(xiàng)目,簽訂合作協(xié)議,并完成好項(xiàng)目移交工作。

        (三)做好李家岸灌區(qū)向河北供水項(xiàng)目前期遷占、沿線配套建筑維修改造工作。

       。ㄋ模┳龊20xx年小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目監(jiān)管工作,謀劃好新一輪小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目競爭立項(xiàng)工作。

        (五)繼續(xù)做好中小河流治理重點(diǎn)縣項(xiàng)目的配套涵閘、景觀平臺(tái)和硬質(zhì)護(hù)岸工程建設(shè)。

       。┎扇∮行Т胧e極應(yīng)對(duì)今冬明春抗旱工作,繼續(xù)做好抗旱應(yīng)急項(xiàng)目工程。

       。ㄆ撸┮宰畲笕肆Α⑽锪拓(cái)力做好主汛期防汛工作。

        (八)做好朱家河治理項(xiàng)目配套建筑物建設(shè)工作。

        (九)繼續(xù)做好李家岸灌區(qū)續(xù)建配套改造樂陵段項(xiàng)目建設(shè)工作。

        (十)進(jìn)一步加大水行政執(zhí)法力度,繼續(xù)加大水資源費(fèi)征收力度。

       。ㄊ唬├^續(xù)做好危橋改造項(xiàng)目。

        (一)發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)支撐作用。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新平臺(tái)的指導(dǎo)和管理,引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,加強(qiáng)科研攻關(guān),現(xiàn)有研發(fā)平臺(tái)要達(dá)到研發(fā)人員、工作場所、儀器設(shè)備、專利成果、合作院!拔逵小睒(biāo)準(zhǔn);二是對(duì)具備條件的企業(yè)研發(fā)平臺(tái)積極推薦申報(bào)省、市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái);三是推廣企業(yè)研究生工作站這一協(xié)同創(chuàng)新模式,在現(xiàn)有5家企業(yè)研究生工作站基礎(chǔ)上,計(jì)劃再建2-3家企業(yè)研究生工作站;四是依托省紅棗食藥工程技術(shù)研究中心建設(shè),啟動(dòng)科技企業(yè)(健康食品)孵化器,搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。

        (二)著力提升科技合作水平。一是緊盯京津精準(zhǔn)對(duì)接。2016年瞄準(zhǔn)京津人才、科技資源,重點(diǎn)加強(qiáng)與中國農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院、北京工業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、天津科技大學(xué)等院校的人才、技術(shù)對(duì)接。爭取新引進(jìn)高校院所來我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)2家。二是提升科技合作層次。注重由普通院校向重點(diǎn)大院大所,由一般專家向院士、行業(yè)領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人,由國內(nèi)向國外延伸,爭取在智能裝備制造、食品深加工等領(lǐng)域引進(jìn)一批國際前沿技術(shù)和高端科技人才。三是確?萍己献鞒尚。進(jìn)一步鞏固與江南大學(xué)、山東大學(xué)、山東理工大學(xué)、省食品發(fā)酵研究院等院校合作成果,加快推進(jìn)合作事項(xiàng)落實(shí)。建立科技合作激勵(lì)機(jī)制,對(duì)積極開展科技合作并取得顯著成效的企業(yè),優(yōu)先推薦申報(bào)國家、省科技計(jì)劃項(xiàng)目和創(chuàng)新平臺(tái)。

       。ㄈ⿵(qiáng)力推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。以國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)市建設(shè)為抓手,按照穩(wěn)步增加數(shù)量,大幅提高質(zhì)量、著力促進(jìn)轉(zhuǎn)化的要求,大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和成果提升工程。一是堅(jiān)持深入企業(yè)宣傳和請(qǐng)專家指導(dǎo)并舉,就企業(yè)需求開展面對(duì)面服務(wù),提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用能力,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施。二是啟動(dòng)濟(jì)南泉城專利事務(wù)所運(yùn)營中心,實(shí)行市場化運(yùn)作,為全市企業(yè)提供專利申請(qǐng)、專利轉(zhuǎn)讓、專利保護(hù)、專利信息利用、專利戰(zhàn)略研究、專利質(zhì)押融資等高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。三是謀劃設(shè)立專利申請(qǐng)補(bǔ)助、專利項(xiàng)目實(shí)施資助、專利管理與保護(hù)的市級(jí)專利發(fā)展專項(xiàng)資金,激發(fā)全市專利申請(qǐng)和專利應(yīng)用的積極性,提高全市原創(chuàng)性自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量。

       。ㄋ模┲μ嵘萍挤⻊(wù)質(zhì)量。一是繼續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶企業(yè)活動(dòng)。堅(jiān)持政策引導(dǎo)、典型帶動(dòng),優(yōu)選目標(biāo)企業(yè),加大培育和扶持力度,通過人才、技術(shù)、資本注入,助推科技型大企業(yè)做強(qiáng),小微企業(yè)做大。重點(diǎn)推薦申報(bào)省、市高新技術(shù)企業(yè)4家。全力幫扶思代爾農(nóng)機(jī)裝備項(xiàng)目建設(shè),培育華星電子、匯海電子2家小微企業(yè)快速成長。二是推進(jìn)科金產(chǎn)融合創(chuàng)新。會(huì)同金融部門做好高新技術(shù)項(xiàng)目的金融扶持工作,爭取設(shè)立規(guī)模1億元的.科技創(chuàng)新引導(dǎo)基金1支,成立科技支行1家,啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和貸款工作,改善科技型中小企業(yè)融資條件。三是落實(shí)科技體制改革政策。加強(qiáng)科技體制改革政策宣傳力度,引導(dǎo)落實(shí)好落實(shí)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得稅減免、高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免等優(yōu)惠政策,確保各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)到位。四是切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。圍繞打造一支素質(zhì)過硬、團(tuán)結(jié)和諧的干部隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)研究,吃透上情、摸準(zhǔn)下情、把握外情,當(dāng)好推進(jìn)科技創(chuàng)新的明白人;牢固樹立法治觀念,依法行政,按章辦事,當(dāng)好學(xué)法知法守法的規(guī)矩人;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓班子帶隊(duì)伍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,當(dāng)好廉潔勤政的清白人。

       。ㄒ唬┤ψ龊玫谌稳珖r(nóng)業(yè)普查工作。

        根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》要求,20xx年將開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查普查工作,此次普查將重點(diǎn)調(diào)查農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化等新情況。普查的行業(yè)范圍包括:農(nóng)作物種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)。普查的主要內(nèi)容包括:農(nóng)業(yè)從業(yè)者基本情況;農(nóng)業(yè)土地利用與流轉(zhuǎn)情況;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)情況;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)業(yè)規(guī);a(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況;新農(nóng)村建設(shè)情況;農(nóng)村人居環(huán)境與農(nóng)民生活方式變化情況。同時(shí)此次普查將充分利用自主衛(wèi)星資源等現(xiàn)代技術(shù),利用無人飛機(jī)準(zhǔn)確測(cè)量主要農(nóng)作物的時(shí)空分布,使用智能手持電子pda數(shù)據(jù)采集設(shè)備,建立普查數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)。此次普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查,對(duì)科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、全面建成小康社會(huì),具有十分重要的意義。

       。ǘ┓e極完成年度1%人口抽樣調(diào)查工作。

        根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立年度全省1%人口抽樣調(diào)查制度的通知》要求,自20xx年起建立年度全省1%人口抽樣調(diào)查制度,按照總?cè)丝诘?%比例抽取,對(duì)抽中調(diào)查區(qū)住戶情況和人口的年齡、性別、民族、教育、就業(yè)、遷移、婚姻、出生等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新常態(tài),制定各項(xiàng)宏觀政策提供依據(jù)。

       。ㄈ┚o盯全市考核指標(biāo),全力做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

        20xx年將全面開展“四上”企業(yè)調(diào)研活動(dòng),在充分保證數(shù)據(jù)上報(bào)的基礎(chǔ)上,摸清企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況,準(zhǔn)確把握全市經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,全面掌握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn),采取匯報(bào)、邀請(qǐng)考察指導(dǎo)等方式,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極面,給予充分認(rèn)可。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃,制訂20xx工作計(jì)劃如下:

        1、認(rèn)真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀,寫好年初工作計(jì)劃和各類年終總結(jié)。

        2、及時(shí)做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關(guān)工作;認(rèn)真處理各種來信來訪,合理答復(fù)。

        3、做好各類會(huì)議的通知、按排、接待、記錄等工作。

        4、協(xié)調(diào)各科室工作,落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù),布置和督促各項(xiàng)工作的開展和完成。

        5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序、工作制度,并督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

        6、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理,確保水、電、暖等正常供應(yīng)。

        5、認(rèn)真完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的'各項(xiàng)工作任務(wù),特別是針對(duì)突發(fā)性、臨時(shí)性任務(wù)的完成,及時(shí)上報(bào)各類信息,做好信息報(bào)道工作。

        3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研。

        4月27日全省醫(yī)院工作會(huì)議,安排、部署全省醫(yī)院管理年活動(dòng)。

        5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會(huì),通報(bào)上年度檢查結(jié)果,聽取醫(yī)院管理年活動(dòng)工作情況匯報(bào)。

        6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)宣傳方案》,以辦專欄、報(bào)信息、編簡報(bào)及強(qiáng)化院內(nèi)宣傳等方式,加強(qiáng)宣傳和督辦,掀起活動(dòng)高潮。對(duì)各地、部省屬醫(yī)院宣傳、信息工作情況將予公示 ;收集、整理《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》(征求意見稿)修改意見。

        6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》。

        7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù),對(duì)部省屬醫(yī)院進(jìn)行督導(dǎo),并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進(jìn)行。

        7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù),對(duì)市、州醫(yī)院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行抽查,并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成,分四組進(jìn)行。

        8月上旬部省屬醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,督促市、州進(jìn)行公示。市、州醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,務(wù)必在8月中旬前落實(shí)。

        8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》(試行),各地、各醫(yī)院遵照?qǐng)?zhí)行,為新一輪醫(yī)院評(píng)估做準(zhǔn)備。

        9、10、11月各地、各醫(yī)院加強(qiáng)自查,及時(shí)改進(jìn),摸索經(jīng)驗(yàn),醞釀提高。

        12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進(jìn)行。

        12月中下旬市、州交叉檢查。交叉檢查分四組進(jìn)行。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成,由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。

        次年1、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        為進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作,提高統(tǒng)計(jì)稽查水平,保障統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的正確實(shí)施,促進(jìn)我區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作規(guī)范化、制度化,根據(jù)《杭州市統(tǒng)計(jì)法制工作考核辦法》和《二〇〇五年度統(tǒng)計(jì)法制工作實(shí)施意見》的要求,本著客觀、公平、公正和效率的原則,制定本辦法。

        一、考核對(duì)象

        各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道、余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、五常管委會(huì)及區(qū)級(jí)有關(guān)部門。

        二、考核內(nèi)容

        統(tǒng)計(jì)普法宣傳工作,統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)開展情況、統(tǒng)計(jì)單位登記和年度檢驗(yàn)工作四個(gè)方法。

        三、考核方法

        考核采用計(jì)分制,基本分為100分,每項(xiàng)扣完為止,加分不封頂,考核的起止時(shí)期為20xx年1月至12月,考核的實(shí)際得分×15%計(jì)入全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核總分。

        具體計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法如下:

        (一)統(tǒng)計(jì)普法宣傳工作(基本分20分)

        1、開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育活動(dòng)有工作計(jì)劃和活動(dòng)安排(5分)。未制定和未上報(bào)工作計(jì)劃不得分 (以印發(fā)文件為依據(jù))。

        2、根據(jù)階段性工作任務(wù)要求在規(guī)定的期限內(nèi)制作宣傳標(biāo)語、橫幅和利用本級(jí)宣傳工具開展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育活動(dòng)(10分)。未開展不得分,開展不力酌情扣分(查看本級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和有關(guān)匯報(bào)材料)。

        3、建立“四五”統(tǒng)計(jì)普法對(duì)象普法教學(xué)檔案,主要包括單位、姓名、職務(wù)及培訓(xùn)時(shí)間和考核成績等方面內(nèi)容(5分)。未建立不得分,建立不完整酌情扣分(查看花名冊(cè))。

        (三)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作(基本分40分)

        1、開展經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)檢查工作(20分)。

       、偻瓿蓪(duì)統(tǒng)計(jì)單位的統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)量(10分)。要求大鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月10-15家,小鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月3-5家,未完成酌情扣分(查看綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)檢查現(xiàn)場筆錄)。

       、诿吭略碌浊跋騾^(qū)統(tǒng)計(jì)局法制科上報(bào)在檢查中發(fā)現(xiàn)的具有較重統(tǒng)計(jì)違法行為的統(tǒng)計(jì)對(duì)象(10分)。要求大鄉(xiāng)鎮(zhèn)3家,小鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門各1家,未報(bào)送執(zhí)法檢查名單不得分,遲報(bào)扣2分,少報(bào)酌情扣分,對(duì)已查明情況并上報(bào)區(qū)局要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)稽查的單位被查處的不扣分,對(duì)未上報(bào)區(qū)局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)而被查處的單位,警告每家扣1分,罰款每家扣2分,通報(bào)每家扣3分(查看法制科檢查記錄)。

       、鄢袚(dān)并接受省、市兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)平時(shí)的統(tǒng)計(jì)稽查任務(wù),每次統(tǒng)計(jì)稽查另加10分,若在稽查中發(fā)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)違法行為,并被上級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查處并在全區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作造成不良影響的單位不僅不加分,而且要酌情扣分(查看法制科檢查記錄)。

        2、開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專項(xiàng)檢查工作(20分)。

       、偌皶r(shí)上報(bào)區(qū)局要求的專項(xiàng)執(zhí)法檢查相關(guān)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告(2分)。未報(bào)不得分,遲報(bào)扣1分(查看法制科專項(xiàng)執(zhí)法檢查臺(tái)賬)。

       、谠谝(guī)定檢查對(duì)象范圍內(nèi)自查率要達(dá)到100%(3分)。每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分(查看《基本統(tǒng)計(jì)單位執(zhí)行〈統(tǒng)計(jì)法〉情況自查表》和《基本統(tǒng)計(jì)單位執(zhí)行〈統(tǒng)計(jì)法〉情況自查匯總表》)。

        ③通過市區(qū)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的專項(xiàng)執(zhí)法大檢查(15分)。在專項(xiàng)執(zhí)法大檢查中,如本級(jí)被區(qū)級(jí)檢查機(jī)關(guān)查處的扣10分,其所屬統(tǒng)計(jì)單位被區(qū)級(jí)檢查機(jī)關(guān)查處的,警告每家扣1分,罰款每家扣2分,通報(bào)每家扣3分。被市、省級(jí)檢查機(jī)關(guān)查處的要加倍扣分(查看法制科專項(xiàng)執(zhí)法檢查臺(tái)賬)。

       。ㄈ╅_展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)情況(20分)

        1、及時(shí)上報(bào)開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)相關(guān)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告(5分)。未報(bào)不得分,遲報(bào)扣1分(查看法制科統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)情況記錄本)。

        2、全面通過市、區(qū)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)考核驗(yàn)收(15分)。在考核驗(yàn)收中被定為先進(jìn)單位的為滿分,合格單位的單位為13分,不合格并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠改正符合達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要求的.單位為10分,不合格單位不加以整改或整改后又不符合達(dá)標(biāo)要求的單位為0分計(jì)算(查看法制科統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)情況記錄本)。

        3、在開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)中,如有創(chuàng)新舉措,并有推廣價(jià)值的,要酌情加分(查看法制科統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)情況記錄本)。

        (四)統(tǒng)計(jì)單位登記、年檢和統(tǒng)計(jì)人員持證上崗工作(20分)

        1、統(tǒng)計(jì)單位登記和年檢工作(15分)。做好經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)單位登記工作。所屬統(tǒng)計(jì)單位(法人單位)登記率要達(dá)到100%,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分;按要求完成統(tǒng)計(jì)單位年度檢驗(yàn)工作,每年對(duì)統(tǒng)計(jì)單位名錄庫中的統(tǒng)計(jì)法人單位進(jìn)行年檢,年檢率要求達(dá)到100%,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分(查看統(tǒng)計(jì)單位名錄庫)

        2、做好所屬統(tǒng)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員持證上崗清查摸底和報(bào)名考試工作(5分)。要求所有統(tǒng)計(jì)法人單位專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員持證上崗,發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員無證上崗而又未向區(qū)統(tǒng)計(jì)局申請(qǐng)報(bào)考統(tǒng)計(jì)上崗證的每人次扣1分(查看各類檢查記錄)。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        20xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,現(xiàn)制定xx年護(hù)理計(jì)劃:

        一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,保證護(hù)理安全

        20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的'作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

        二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識(shí),拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加經(jīng)濟(jì)收入

        制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時(shí)將針對(duì)科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

        三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染

        1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作。通過檢查與督導(dǎo),全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。

        2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項(xiàng)登記工作作文。

        3、加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

        四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教

        實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,將對(duì)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,評(píng)選年度最滿意帶教老師。

        五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量

        繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿意的醫(yī)療環(huán)境。

        六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理

        責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

        七、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視

        在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo)。

        八、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識(shí)講座

        “準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于xx年xx月xx日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。

        九、規(guī)范收費(fèi)

        認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由科室物價(jià)員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        學(xué)校辦公室是學(xué)校行政管理的職能部門。貫徹執(zhí)行上級(jí)及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)定。負(fù)責(zé)校行政工作綜合計(jì)劃、日常行政事務(wù)管理。本學(xué)期辦公室將以學(xué)校總體工作目標(biāo)為中心,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,辦公室的職能,努力做好以下幾個(gè)方面的工作。

        一、指導(dǎo)思想

        以學(xué)?傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),樹立以人為本的理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學(xué)校保穩(wěn)定、提質(zhì)量、創(chuàng)成績服務(wù)。

        二、常規(guī)工作

        1、及時(shí)下載教育網(wǎng)上文件、通知、工作安排等并登記。根據(jù)文件內(nèi)容交分管校長閱示后,再予以校長批示。根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)交處室辦理或通知相關(guān)教師完成相關(guān)工作,辦公室且做好催辦督辦工作。做好文件的上傳下達(dá)工作并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

        2、做好接聽電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集、會(huì)場布置、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議接待、攝像報(bào)道等相關(guān)工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。

        3、認(rèn)真做好接待工作。辦公室人員要隨時(shí)做好接待準(zhǔn)備,主動(dòng)接待來客來訪,詢問相關(guān)來訪事宜并做好解釋、解決、匯報(bào)工作,并根據(jù)來訪者需要聯(lián)系分管校長、校長,如有必要須全程跟蹤接待,并做好相關(guān)報(bào)道及檔案建設(shè)工作。對(duì)于電話來訪者,需及時(shí)接聽、做好記錄、匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、完善工作。

        4、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及學(xué)校考勤匯總工作,落實(shí)學(xué)校職稱評(píng)聘、年度考核、臨聘人員工作。收集整理學(xué)?记谟涊d材料、核查、統(tǒng)計(jì)、并報(bào)分管校長及校長做公示、更正以確定完整無誤報(bào)財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)。要認(rèn)真研讀上級(jí)文件,制定相關(guān)工作方案,請(qǐng)示校長并公示上報(bào)建檔完成職稱評(píng)聘工作及年度考核工作。樹立服務(wù)意識(shí),公正公平是其基本原則。對(duì)于臨聘人員,了解其基本情況,擬定合同樣表,報(bào)告請(qǐng)示并組織落實(shí)好此項(xiàng)工作。

        5、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)。此外應(yīng)認(rèn)真落實(shí)播音、報(bào)刊信件的.收發(fā)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及綜合辦公樓的衛(wèi)生工作。要力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

        6、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。

        7、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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