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      工作年度計劃

      時間:2024-06-18 13:43:53 計劃范文 我要投稿

      工作年度計劃必備(9篇)

        日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃必備(9篇)

      工作年度計劃 篇1

        根據(jù)學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,圍繞市教育局轉(zhuǎn)型升級“163”行動計劃,我校將全面推進素質(zhì)教育深入實施,全力推進精致化管理和師資隊伍建設,繼續(xù)打造“主體參與”校園文化,聚焦質(zhì)量提升的突破點和內(nèi)涵提升的著力點,為打造高新區(qū)一流教育做出應有成績。

        一、總體目標

        崗位設置管理改革和績效考核明顯發(fā)揮激勵作用;

        數(shù)字辦公、電子備課、多媒體教學步入常態(tài)運行;

        師德師風師能建設和骨干教師培養(yǎng)凸顯計劃推進;

        明確藝術類培養(yǎng)、質(zhì)量提升和特色建設考核措施;

        圍繞聽課、開課、評課、集體備課精致管理流程;

        建立適合的“家長學!焙汀吧鐓^(qū)教育委員會”;

        完成綜合樓工程,啟動電網(wǎng)改造和體育看臺工程;

        明確水電紙張節(jié)約目標任務,啟動食宿電子管理;

        拓展國際交流渠道,深化國際課程的引進和借鑒;

        完成黨總支換屆改選,加強支部建設和特色創(chuàng)新。

        二、重點工作

        1.政教處建立健全適合的“家長學校”和“社區(qū)教育委員會”,完善家庭、學校、社會教育網(wǎng)絡體系,創(chuàng)建活動性課程特色學校;

        2.教務處重點圍繞全校性自主課堂的達標展示,轉(zhuǎn)型管理措施,建立健全藝術傳媒類學生教學模式,建立以年級為單位的教學質(zhì)量目標考核體系。

        3.教科室進一步做強“主體參與”課堂教學模式和體驗式學習的課題研究,計劃推進骨干教師個人成長。

        4.總務處重點落實后勤走動式管理,完成綜合樓新建工程,做好學校電網(wǎng)改造和體育看臺的啟動工作,啟動食堂宿舍電子管理系統(tǒng)的建設。

        5.黨總支要完成總支換屆選舉工作,凸顯學校“一校一品”黨建特色。

        6.辦公室重點做好崗位設置管理改革工作,大興儉約之風,統(tǒng)領各部門的月度目標責任落實和節(jié)儉措施,推進全校性數(shù)字辦公,協(xié)調(diào)好相關創(chuàng)建任務的分解與落實。

        7.工會、團委重點圍繞青年教師成長積極開展工作,推進學生自主管理,升級學生社團活動,繼續(xù)社團成果展示活動。

        8.各年級部主任要一手抓教學,一手抓常規(guī),參與校級年級部評優(yōu)創(chuàng)建,明顯發(fā)揮好年級教學中心組作用。

        三、具體舉措

       。ㄒ唬德育工作

        1.政教處進一步完善起始年級班主任競聘工作及班主任工作考核機制,出臺新的班務工作考核措施,將班務工作成效與班主任獎勵性績效工資掛鉤考核,落實好副班主任和德育活動管理的考評記載工作。

        2.充分發(fā)揮共青團和學生會在自主管理中的重要作用,充分發(fā)揮學生自主管理作用。

        3.啟動德育課程的實施和實踐,以年級部為單位實施校本德育課程的研究。

        4.利用“國旗下講話”和每日大課間期間的“表揚與批評”,充分發(fā)揮激勵批評作用。

        5.發(fā)揮年級部主任作用,繼續(xù)打造班級文化名片,營造富有特色的班級文化環(huán)境,評比優(yōu)秀年級部。

        6.修訂、完善各類評比、獎勵方案,使之更趨于科學、合理、公平。

        7.落實班主任工作的“四個一”轉(zhuǎn)型要求:每天檢查班務日志記錄,每周與進步學生談一次心,每月召開一次學科代表教學建議會,每學期召集一次家長全會。

        (二)教學工作

        1.教務處營建主體參與教學文化,保障90%以上的`教師都能熟練運用主體參與課堂教學模式,有計劃地打造特色自主課堂,促進學生自主學習、合作學習和探究學習,力爭承辦一次省級以上課堂教學模式展示活動。

        2.每周推薦一名中層以上干部在辦公會上評課一節(jié),繼續(xù)“三巡”“三談”制度建設,加強對教師教學過程的月度考核,重點就教學“新五認真”要求落實到位,嚴格學生教學滿意度的測評與反饋制度。

        3.采用“盯人戰(zhàn)術”,抓實“三考”。通過梳理目標生、邊緣生、培優(yōu)生,分解責任目標,實現(xiàn)“三考”成績的再提升。

        4.采用聯(lián)合辦學、走動選科等形式,挖掘藝術特色辦學的教學資源,最大限度地滿足學生對藝術類選科學習要求。

        5.常態(tài)實施科技創(chuàng)新教育校本課程,列入正常的師生考核評價。編制“雙向選崗”落聘教師的崗位安排說明書,實施落崗人員工作安排的二次競聘。

        6.拓展與澳大利亞班斯代戴爾中學的對口交流活動,擴大交流的內(nèi)容與規(guī)模。借鑒A-level國際課程,使之校本化。

        7.加大對綜合實踐課程實施過程的常態(tài)監(jiān)控管理,按期對教師進行考核,對學生進行學分的認定。增設綜合實踐活動課程備課組,備課組長由教科室相關負責人兼任。

        8.教務處與政教處一起落實好年級部主任的“四個一”抓手轉(zhuǎn)型:年級部主任要每天進行一次課堂巡查,每周組織一次課堂抽測,每月召開一次年級質(zhì)量分析會議,每學期召開一次家長大會;鼓勵特色課程參與全市活動性課程評選,爭創(chuàng)活動性課程特色學校。

        9.實施教師教學評優(yōu)的學生民主考核制,完善多媒體教學、網(wǎng)絡運用、數(shù)字辦公等實踐,延伸學生自主學習的時間、空間,提高學生課外學習時間的利用效率。

        10.實施教學業(yè)績的月度考核,啟動六個年級部教學質(zhì)量目標的分解與反饋制度,繼續(xù)完善績效考核方案,凸顯多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。

        (三)教研工作

        1.教科室繼續(xù)做好“十佳青年教師”評比活動和“十佳典范備課組”評比工作,鼓勵教師積極制訂并落實學歷提升、論文撰寫、課題研究、公開教學等個人成長計劃。積極為教師個人成長搭建各種平臺,鼓勵教師積極申報“三級骨干教師”。

        2.繼續(xù)完善校本教研模式,公開校本教研模式的具體內(nèi)容,圍繞集體備課、開課、聽課、評課開展以備課組為單位的校本教研達標展示活動,加強對自主課堂的全程監(jiān)控,全面全程推進“主體參與”課堂教學文化的構(gòu)建。

        3.嘗試制訂自主課堂質(zhì)量標準,舉辦自主課堂評比活動,開展學校自主課堂達標驗收。

        4.對全校教研組長、備課組長進行網(wǎng)絡教研技術培訓,搭建完善網(wǎng)絡化教研平臺,實施“兩組”月度考核制。

        5.每周檢查各備課組網(wǎng)絡化備課,監(jiān)控各備課組網(wǎng)絡化備課平臺更新情況。開展校本教研達標驗收和成果評比、展示活動。

        6.將優(yōu)秀的“二次備課教學案“上傳市網(wǎng)絡資源庫,推薦優(yōu)秀備課組參加市級教研活動。

        7.落實好備課組長的“四個一”工作要求:組織每一課時教學案上交教科室數(shù)字辦公平臺,每周進行一次集體備課,落實好集體備課的“三大環(huán)節(jié)”,每月集中鞏固和練習學生月度錯誤一次,每學期裝訂錯題集一本。

       。ㄋ模后勤工作

        1.嚴格規(guī)范財務管理制度,繼續(xù)提高食堂和宿舍服務質(zhì)量。

        2.制定全校年度節(jié)約數(shù)據(jù)目標,分解部門節(jié)約責任,明確水電紙節(jié)約獎勵措施。

        3.繼續(xù)加強教室、宿舍公物的責任承包,及時維修、升級、添置各類教學設備、運動設施,確保教學工作的順利進行。

        4.繼續(xù)臨工的月度考核和師生測評制度,逐步實施減員增效,挖掘落崗教師人力資源。

        5.完成綜合樓建設工程,啟動校園電網(wǎng)改造、體育看臺工程建設、食宿電子管理系統(tǒng)建設等工作。

        (五)黨總支、辦公室、工會、團委等工作。

        1.發(fā)揮各分支部能動作用,建設支部特色,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)入黨積極分子,增強黨員隊伍的活力。按時完成黨總支改選工作,著力推動師德師風建設。

        2.辦公室落實好部門工作和分管領導的捆綁考核,發(fā)揮好年級部和教研組各自的功能作用,抓實安全管理和特色建設工作。

        3.工會落實簽訂師德承諾書,定期對教師進行師德考核。充分發(fā)揮教代會在學校工作中的參政、議政、橋梁紐帶及行政監(jiān)督作用,關心教職工疾苦,傾聽群眾呼聲,想方設法解除教師后顧之憂。

        4.團委進一步加大對社團工作的考核力度,通過展示社團成果、評選優(yōu)秀社團等活動,促進社團建設工作轉(zhuǎn)型升級。

      工作年度計劃 篇2

        一、人員調(diào)配管理

        本年度重點做好新興xx投運期間的人員調(diào)配工作。

        1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到xx工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

        2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

        二、勞動合同管理

        做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期職工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

        三、人事考核評價

        為進一步加強對職工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位職工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為職工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證職工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

        四、獎懲管理

        結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的職工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

        五、人才儲備工作

        根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5—7人,電氣專業(yè)2—3人,化學專業(yè)2—3人。

        六、職工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:

        隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

        1、做好20xx年度公司職工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

        2、做好公司職工職業(yè)資格證書的'年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

        七、其他人事管理工作:

        1、做好職工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好職工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

        2、做好職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

        3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理職工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職職工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

      工作年度計劃 篇3

        為了更好的全面貫徹落實20xx年中共中央、司法部關于社區(qū)矯正工作的任務部署,為了擴大社會影響、理順工作關系、強化隊伍建設、提高矯正質(zhì)量,進而推動社區(qū)矯正工作制度化、規(guī)范化、科學化。我所認真總結(jié)去年社區(qū)矯正工作經(jīng)驗,同時不斷推動社區(qū)矯正工作的深化發(fā)展,積極研究新形勢,發(fā)現(xiàn)新問題,結(jié)合去年工作經(jīng)驗特制定20xx年社區(qū)矯正工作計劃:

        一、 完善隊伍建設,加強基層社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡

        1.建立健全工作機構(gòu)。根據(jù)矯正人員的變動情況,及時調(diào)整社區(qū)矯正工作領導小組成員,完善社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡。我所指定專人負責社區(qū)矯正工作。

        2.加強對社區(qū)矯正工作者管理。社區(qū)矯正工作人員必須嚴格遵守有關法律和紀律規(guī)定,在矯正對象的日常管理工作中要嚴格執(zhí)法,獎懲分明,不遷就照顧,恪盡職守,實事求是,堅決杜絕徇情枉法、徇私枉法和弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。

        二、 加強工作制度建設,促進社區(qū)矯正工作的規(guī)范化

        1.進一步完善定期會議制度。

        社區(qū)矯正領導小組定期召開會議,形成例會制度。加強各部門間的協(xié)調(diào)溝通,發(fā)揮各職能部門的作用,切實處理好執(zhí)法主體和工作主體之間的關系,及時研究解決工作中存在的問題和困難,形成齊抓共管的工作環(huán)境。

        2.嚴格落實排查、走訪制度。社區(qū)矯正工作計劃在每月以及重大節(jié)日和社會敏感時期,對所轄區(qū)域內(nèi)矯正對象報到情況、人數(shù)、動態(tài)、監(jiān)管措施的落實以及矯正效果等進行排查走訪,對表現(xiàn)不好、再犯罪風險較高的對象、脫管漏管對象要嚴格監(jiān)管,并及時將名單通報公安機關,確保矯正措施的針對性和有效性。

        3.嚴格請示報告督查制度。

        社區(qū)矯正工作中出現(xiàn)的問題要逐級、及時、如實上報,特別是矯正對象再犯新罪、被刑事拘留、受到治安處罰、收監(jiān)執(zhí)行、接受新聞媒體采訪以及需要與周邊地區(qū)協(xié)調(diào)或不能準確把握的事項等,遇有突發(fā)事件等緊急情況要邊處置邊上報。

        4.進一步完善檔案管理制度。

        社區(qū)矯正檔案要整潔、規(guī)范、資料齊全、查找方便,按照矯正對象一人一檔的要求,建立每名矯正對象的個人檔案,及時、規(guī)范完善相關資料。對每個解矯對象要提前辦理相關手續(xù),防止超期解矯現(xiàn)象發(fā)生。對解除矯正的矯正對象檔案做到資料真實有效、歸檔材料齊全、裝訂順序正確。

        三、 加強日常管理工作,突出重點,預防和減少矯正對象重新犯罪

        社區(qū)矯正工作在去年工作的基礎上,還需要進一步探索、進一步完善。全面提高社區(qū)矯正工作質(zhì)量,認真落實“重在矯正”的要求,確保管得住、矯得好,不脫管,不發(fā)生重新犯罪。

        1.努力抓好幫教隊伍建設,實行人性化管理,在完成幫教小組的優(yōu)化,幫教小組負責聯(lián)系的繼續(xù)開展矯正對象遵規(guī)守紀、思想認識、行為表現(xiàn)等情況進行監(jiān)督考察和幫教工作。

        2.努力抓好思想教育與勞動教育相結(jié)合,提高其法律意識,思想教育工作要采取授課、座談、參加社會活動等形式,通過對法律法規(guī)的學習,加深他們對自己的罪行及其對社會危害的認識,提高他們接受社區(qū)矯正的自覺性和主動性,通過社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等思想道德的學習教育,幫助他們在接受社區(qū)矯正的同時,養(yǎng)成一個良好的行為習慣,以實際行動來贏得周圍人的認可和幫助。

        3.努力抓好監(jiān)管與考核,重視走訪,努力實現(xiàn)矯正工作規(guī)范化,繼續(xù)做好對社區(qū)矯正對象的日常監(jiān)督管理,特別是日常報到、思想?yún)R報、請銷假等,并進一步規(guī)范每周電話匯報和每月書面匯報制度,加強電話聯(lián)系溝通,以及時了解矯正對象的最新動態(tài)。學習教育和公益勞動依然作為矯正工作的重點來抓實抓好。加強對社區(qū)矯正對象的'監(jiān)督考察,一旦有違反監(jiān)督管理規(guī)定,及時予以教育訓誡。做好對矯正對象的走訪調(diào)查工作。通過走訪家庭社會,了解矯正對象的日常表現(xiàn),人際關系,同時對社區(qū)矯正工作進行宣傳,爭取更多群眾的支持和參與。

        4、 對新進入社區(qū)服刑的對象要把好“入矯關”。對法院新判決和監(jiān)獄釋放的對象,力求要做到“四個一”:即發(fā)一本須知、進行一次談話教育、走訪一次家庭、制定一份切合其特點和實際情況的矯正方案。同時落實社區(qū)矯正監(jiān)督人、志愿者,簽訂相關協(xié)議書。

        5、 著力解決矯正工作中重點難點問題。尤其要將暴力犯罪、盜竊等財產(chǎn)性罪犯、未成年犯、假釋犯、監(jiān)外執(zhí)行犯以及請假外出對象列為重點監(jiān)管對象,加強監(jiān)管,措施到位,加強對矯正對象的危險控制和行為監(jiān)管力度,既要以人為本,又要強化監(jiān)管,定期不定期開展走訪,防止脫管、漏管。

        6、 抓好季度考核評議工作。將考核評議工作作為對矯正對象強化教育的重要手段,規(guī)范程序,積極探索合理有效考核評議方法,既要做好集中對象的考核更要抓好分散對象(特別是外出對象)的考核評議工作,形成正?己嗽u議機制,促進考核獎懲結(jié)果真正起到激勵矯正對象積極改造的作用。

        7、 從嚴要求,加強管理。每月主動了解矯正對象具體工作地點、基本活動情況,凡是矯正辦組織的重大活動,矯正對象必須無條件服從(不論是學習或勞動),特殊情況經(jīng)批準的事后須補課。無故不參加或找借口的,視情況按考核扣分規(guī)定執(zhí)行,直到行政治安等處罰。

        8、 積極樹立矯正對象轉(zhuǎn)化改造典型。對矯正對象在矯正監(jiān)管期間助人為樂、有重大貢獻等突出表現(xiàn)的,可以作為矯正對象的正面典型進行宣傳,激勵矯正對象積極改造;同時,對在矯正期間不服從管理,不遵守法律法規(guī)和矯正制度的矯正對象,根據(jù)每月、每季計分考評結(jié)果予以一定的懲處,達到警示矯正對象的目的。

        四、加強學習交流,拓寬工作思路

        不斷學習,提高自身的業(yè)務水平,是做好社區(qū)矯正工作基本要求。在今后的工作中,要利用每月的工作例會加強對上級各項政策制度的學習宣傳,交流社區(qū)矯正工作開展情況,及時討論解決工作中遇到的困難和問題,研究下一階段的工作思路。要掌握談話教育的技巧和通過學習借鑒他人的先進經(jīng)驗和先進理念,結(jié)合高郵鎮(zhèn)實際,理清工作思路,使工作更加富有實效,工作質(zhì)態(tài)不斷提高。

      工作年度計劃 篇4

        20xx年我車間各班組在總結(jié)xxx1年工作的基礎上,按照公司20xx年安全工作計劃,制定如下工作計劃:

        1.20xx班組安全目標

       。1)各班組死亡及重傷事故為零

        (2)輕傷事故發(fā)生率≤3‰

       。3)各班組配合車間完成安全標準化達標工作

       。4)各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓合格率為100%

        (5)各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,設備的完好率100%,設備定期保養(yǎng)

       。6)各班組隱患整改完成率≥95%

        2. xxx2年安全工作重點

        1、配合公司進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本班組簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

        2、落實安全責任,保證完成車間交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

        3、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

        4、合理進行工作安排,工作變動時段的管理。

        5、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修班組值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能班組人員到場確定檢修方案。

        6、組織開展班組日常安全檢查活動,重點崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本班組應按時完成車間下達的隱患整改要求,并將隱患整改情況備案。

        7、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

        8、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以班組為組織組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

        9、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高班組全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全水平。

        10、起吊運輸作業(yè),要嚴格落實相關安全技術措施和安全技術操作規(guī)程,在現(xiàn)場核查中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為” 處理,發(fā)生2次不安全行為的班組,對班組長給予嚴重警告一次,取消班組安全先進評選資格;發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組,對班組長給予撤職,取消全體班組成員安全先進評選資格。

        11、強化班組建設。各班組要以“五步法班前會”為基礎,進一步總結(jié)和推廣班組建設的好經(jīng)驗和好做法,加強本安體系建設、危險源辨識、風險預控管理等方面的培訓。

        12、強力推進現(xiàn)場手指口述和準軍事化管理。重點核查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標準化工作,確保員工做標準人、干標準事。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下,要進一步規(guī)范手勢、旗語的'準確化、標準化、精確化;將準軍事化管理滲透到車間全部工作中,使每名員工在“站、坐、行、語”形成規(guī)范的同時提高執(zhí)行力。

        為了避免班組安全活動流于形式,走過場,車間采取了一系列措施:

        一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。

        二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。

        三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。

      工作年度計劃 篇5

        一、根據(jù)20xx年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:

       。、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

       。、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

        二、貨品采購渠道問題

       。薄⒍c供貨商

        加強對定點供應商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。

       。、零售店采購

        所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

       。、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

        做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。

        三、關于新品的`發(fā)現(xiàn)和采購計劃

        主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。

        四、對采購員的管理制度

        1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。

        2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

        3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

        五、采購車輛的管理

        1、不斷強調(diào)采購員行車安全意識,寧停三分,不搶一秒,嚴格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務時著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節(jié)禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業(yè)形象。

        2、對采購員行車專業(yè)知識進行培訓和督導,規(guī)范駕車操作程序,避免因操作不當造成的車輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節(jié)約采購成本。

        3、在本職工作完成的基礎上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現(xiàn)象,常督導、常檢查,抓典型、重處理!

        六、物價控制和節(jié)約

        1、所有采購物品均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到,從一點一滴進行節(jié)約。

        2、所有供應商送貨價和每日零星采購價每日填入"采購部每日價格對比表",每日對照,探尋規(guī)律,要求供應商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

        3、每日準時準點帶領采購員到市場采購,對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質(zhì)、價最低的貨品。及時將新品購回交于廚房進行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。

        4、接受廚師長每周一時常調(diào)查監(jiān)督,不定期對駐鄭采購的工作情況進行抽查,確保各項采購工作順利開展!

        5、對采購部外線電話的使用進行嚴格管理,建立供應商及酒店內(nèi)部人員通訊錄,除通訊錄上的電話外,其他電話一律禁打,特殊情況需將電話號碼及聯(lián)系人進行存檔,以便月底調(diào)出話費清單進行核準,以次達到話費節(jié)約的目的!

        最后,祝大家兔年工作順利,心想事成!讓我們攜起手來,為我們美好、燦爛的明天努力奮斗吧!

      工作年度計劃 篇6

        20xx年,我被選為***農(nóng)技推廣補助項目玉米產(chǎn)業(yè)技術指導員,在******村對科技示范戶進行指導。在*****的領導安排下,為依靠科技提高我鄉(xiāng)糧食綜合生產(chǎn)能力,進一步做好玉米技術指導工作,特制定本方案:

        一、指導思想

        深入學習貫徹中央、省、市糧食生產(chǎn)工作會議精神,以確保糧食持續(xù)增產(chǎn),增加農(nóng)民收入為中心,以開展糧食生產(chǎn)培訓、技術指導為重點,以推廣糧食生產(chǎn)新品種、新技術以及抗災應變技術為保障,采取切實有效措施,調(diào)動廣大農(nóng)民群眾積極性,達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展目標。

        二、工作目標

        1、與示范戶對接,了解示范戶基本信息,并積極與科技示范戶簽定技術指導協(xié)議書。

        2、我負責玉米的生產(chǎn)技術指導工作,要及時將新技術、新品種送到示范戶手中,提高技術入戶率和到位率,每戶科技示范戶輻射帶動農(nóng)戶20戶,共輻射帶動200戶農(nóng)戶科學種田。

        3、加大宣傳培訓:根據(jù)科技示范戶對農(nóng)業(yè)技術的需求,進村入戶舉辦2—3期集中培訓,培訓人數(shù)達200余人次,同時發(fā)放技術材料360余份,把農(nóng)民急需的技術、政策、信息傳授給示范戶和農(nóng)民。

        4、通過主導品種和主推技術的推廣應用,提高農(nóng)戶科技水平,使示范戶和輻射戶的'主導品種種植100%,主推技術入戶率在科技示范中達到95%以上,輻射戶達到90%以上。實現(xiàn)增產(chǎn)或增效達20%以上。從而促進農(nóng)業(yè)科技的應用,不斷提升玉米生產(chǎn)的科技含量,達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展目標。

        三、推廣普及的主導品種、主推技術

        1、玉米主導品種潞玉36號、屯玉99號、大豐30、先玉335、龍生2號。

        2、玉米主推技術

        “兩增三改”增產(chǎn)技術、玉米土壤耕層改良綜合高產(chǎn)技術、化學除草、秸稈覆蓋技術、綜合防治病蟲草害技術。

        四、工作分工

        技術指導員的職責:在示范方開展包村入戶指導、培訓和咨詢服務,制定分戶技術指導方案,在所包村逐項進行落實。

      工作年度計劃 篇7

      各村、各單位:

        新的一年,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)落實上級領導關于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅決按照“誰主管,誰負責”的原則,認真執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理,安全生產(chǎn)”方針,加強領導加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,嚴格執(zhí)行安全制度,強化安全治理和現(xiàn)場監(jiān)察,狠抓各類事故隱患整改,最大限度減少一般事故,杜絕惡性事故發(fā)生,促進社會安定穩(wěn)定,構(gòu)造和諧社會和經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,F(xiàn)將20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作計劃如下:

        一、加強領導,全面落實安全生產(chǎn)責任制

        20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確責任,加強領導,各村、各單位、各部門要將年初與鎮(zhèn)政府簽訂的安全生產(chǎn)責任狀,層層分解下去,緊緊圍繞落實“安全生產(chǎn)年”、“責任落實年”的“三項行動”、“三項建設”和“一崗雙責”,進一步加強道路交通安全綜合整治,以及集中開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動,做到“安全生產(chǎn),人人有責”同時嚴格責任制考核制度,實行半年考評,一年考核并制定實現(xiàn)目標的.對策和措施切實解決存在問題,確保安全工作目標管理責任制落實到位。

        二、堅持不懈地開展安全宣傳教育工作

        安全生產(chǎn)具有很強的社會性、群眾性,只有廣泛宣傳發(fā)動群眾,提高全民安全意識,發(fā)動全社會的力量共同參與,才能抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強安全宣傳教育和培訓工作,定期或不定期地(每年不少8次)利用廣播、報刊墻報等形式開展安全、法律、法規(guī)等常識宣傳教育。

        三、加強安全監(jiān)督檢查,繼續(xù)開展好安全專項整治工作

        各村、各單位、各安全職能部門要經(jīng)常對本地區(qū)、本部門的十三專項整治工作進行檢查(道路交通、水上交通、鍋管特、建設、非煤礦山、中小學校、職業(yè)病防治、旅游、危險化學品、民爆物品、消防安全、液化氣市場),公共聚集場所、食品衛(wèi)生、三合一廠房、木屋毗連區(qū)、漁業(yè)、水庫、防汛堤壩、排澇站,嚴格實行隱患排查,綜合治理。

        四、繼續(xù)開展工業(yè)衛(wèi)生檢測工作

        開展工業(yè)衛(wèi)生檢測是保護職工的身心健康,防止職業(yè)病發(fā)生的有效方法,20xx年要加大力度加強對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生粉塵、毒物噪聲、高溫、高頻幅射等有毒有害企業(yè)檢測要落到實處,使國有企業(yè)衛(wèi)生檢測覆蓋率達80%以上,各企業(yè)部門要配合衛(wèi)生防疫部門進行檢測。

        五、繼續(xù)做好其他安全工作

        做好十三專項整治工作,繼續(xù)做好防洪、防汛山體滑坡等地質(zhì)災害預防工作,進一步深化安全生產(chǎn)主體責任落實,強力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,促使企業(yè)加快建立自我約束,自我完善,持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理長效機制,使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定營造良好的安全環(huán)境。

      工作年度計劃 篇8

        1、按要求完成財務崗位的日常工作。

        2、進一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫(賬面層面),規(guī)范疫苗進銷存的管理。

        3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前,西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額,到6月份進行盤點,核算西藥房的相關數(shù)據(jù)。

        4、進一步提高窗口服務水平,收費處溝通按月培訓(建立在院部禮儀培訓的基礎上,我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓),把禮儀落到實處。

        5、加強科室內(nèi)部團結(jié)建設,計劃每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團結(jié)協(xié)作,一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的'團結(jié)合作。

        6、加強醫(yī)院成本核算工作:積極探索醫(yī)院成本核算的路子,向兄弟單位學習,借鑒學習醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗,切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎,以效率指標為前提、質(zhì)量指標為核心、行為指標為標志、經(jīng)濟指標為杠桿,對各科室進行全面綜合考核,實施中心全成本核算,增收節(jié)支、降本增效,使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務。

        7、進一步加強收費管理工作,加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格,必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理,加強物價管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行國家的物價政策,依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費情況,及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時糾正,確保合理收費。

        8、遵循凡是資產(chǎn)都應該為醫(yī)院帶來效益的指導思想,建立固定資產(chǎn)管理體系。

        加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,定期清查,防止設備的閑置,加強設備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

        9、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策,盡量增加財務人員在門診窗口的時間,門診發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行匯總,及時向院辦匯報。

      工作年度計劃 篇9

        我科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作要以衛(wèi)生監(jiān)督體制改革為統(tǒng)領,圍繞市縣兩所衛(wèi)生監(jiān)督工作的指導思想,全面實行目標管理,積極開展以內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象為主要內(nèi)容的依法行政工作,力爭在全科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員的共同努力下,使我科室在醫(yī)療市場整頓、職業(yè)衛(wèi)生工作,以及分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督工作方面,取得新的成績,確保全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康有序發(fā)展和人民群眾的身體健康。

        一、醫(yī)療市場監(jiān)督工作

        1、依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《護士管理辦法》加強對醫(yī)療從業(yè)人員的監(jiān)督管理。

        2、依法進行醫(yī)療市場監(jiān)督管理,對超出診療許可范圍,出租、出借執(zhí)業(yè)許可證、執(zhí)業(yè)證書,非法行醫(yī)等現(xiàn)象進行專項治理。

        3、依法對醫(yī)療機構(gòu)進行日常監(jiān)督管理。

        4、加強對個體醫(yī)療市場消毒工作管理。

        二、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作

        1、通過與有關媒介的合作,進一步宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》,向全縣有關廠礦企業(yè)發(fā)放《職業(yè)病防治法》的宣傳資料。

        2、開展對職業(yè)病防治工作專項整治:主要是深入企業(yè)對職業(yè)病防治情況和防護措施進行監(jiān)督檢查,建立職業(yè)病防治管理檔案;加強對從事高危職業(yè)人員防護知識培訓,舉辦高危職業(yè)工作人員防護學習班;開展有毒、有害及危害化學用品的專項整治:主要是對全縣范圍內(nèi)的有毒、有害或從事高危生產(chǎn)企業(yè)以及廠礦重新進行驗證、審核,建立職業(yè)危害企業(yè)檔案。對有毒有害企業(yè)法人及經(jīng)營使用危險化學用品的'有關單位進行整頓。

        三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督

        在認真完成上述工作計劃的同時,我科室根據(jù)所領導安排的任務,在分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作方面,將采取抓重點、抓典型的工作方針,重點在分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、化妝品等方面開展循環(huán)專項整治。

        1、食品衛(wèi)生工作:主要是積極推行食品衛(wèi)生量化分級管理。重點開展衛(wèi)生許可證、健康證專項整治活動。開展肉及肉制品、飲料、糕點等食品加工企業(yè),特別是小型加工企業(yè)專項整治。

        2、開展化妝品專項整治。

        3、開展對洗浴、美容美發(fā)、大型賓館的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。

        4、學校衛(wèi)生工作:主要是開展學生食堂專項整治;開展學生飲用水、學生豆奶、學生營養(yǎng)餐專項整治,以及開展學校校園周邊環(huán)境的專項整治。

        四、自身建設

        我科室將把開展業(yè)務培訓作為嚴格規(guī)范執(zhí)法,確保依法行政的重要組成部分納入工作日程,確定每月農(nóng)歷初一、十五為科室學習日,由科室負責人員輪值,宣講內(nèi)容涉及衛(wèi)生行政執(zhí)法過錯追究制度、衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范、衛(wèi)生行政處罰取證等方面的衛(wèi)生執(zhí)法業(yè)務知識,提高我科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平。

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