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      工作計劃

      時間:2024-06-26 16:55:27 計劃范文 我要投稿

      (熱門)實用的工作計劃6篇

        光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      (熱門)實用的工作計劃6篇

      工作計劃 篇1

        為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。外科全體護士制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:

        一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

        1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每月護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

        2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查。

        3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班。年輕護士值班時的慎獨精神。

        4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理,現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

        5、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的.重視。

        6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

        7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

        8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

        二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

        1、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

        2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周四基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

        3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

        三、建立檢查、考評、反饋制度。

        設立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。

        四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

        1、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎理論知識,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等。

        2、每季度進行心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

        3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

        4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力。

      工作計劃 篇2

        一、考務工作

        本學期考務重點上海市高中學業(yè)水平考試和期中和期末考試。考務工作要強化考務管理,精心準備、精心組織,周密安排,規(guī)范操作。要求監(jiān)考教師按照考試規(guī)定的程序嚴格要求,杜絕在考試工作流程出現(xiàn)任何差錯。

        二、考試科目

        (一)上海市學業(yè)水平考試科目

        一、高一年級:地理、信息

        二、高二年級:物理、化學、歷史、生物

        三、高三年級:語文、數(shù)學、英語、政治

        (二)本?荚嚳颇

        一、高一年級:語文、數(shù)學、英語、物理、化學、地理、歷史、政治、信息

        二、高二年級:語文、數(shù)學、英語、物理、化學、歷史、生物、政治

        三、高三年級:語文、數(shù)學、英語、加一(區(qū)質(zhì)量調(diào)研)

        四、預備年級、初一年級:語文、數(shù)學、英語、政治、地理、歷史、科學、信息

        三、具體考試時間

        期中考試4月上旬,期末考試6月中旬。市學業(yè)水平6月底。

        四、命題工作:

        高一年級、高二年級背靠背命題方式。高三年級除參加區(qū)二摸考試統(tǒng)一命題外,初中參加聯(lián)考,其它考試另定。

        五、各學科考試時間:

        高一年級、高二年級語文120分鐘,高三年級語文150分鐘,加一各學科120分鐘。高中其它學科考試時間為90分鐘。

        預備年級、初一年級語文、為數(shù)學、英語考試時間90分鐘,其它學科70分鐘。

        六、卷面分值:

        預備、初一、高一、高二100分,高三150分

        七、命題試卷要求:

        (1)抬頭:上音實驗附中20xx學年第一學期期中考試試卷

        ××(年級)××(學科) 命題人___審題人___

       。2)字體:宋體;字號:抬頭用小二號加粗,題型欄用四號加粗,內(nèi)容用小四號

        (3)密封線:注意留出適當?shù)木嚯x

        (4)參考答案要有具體步驟分

      工作計劃 篇3

        一:社區(qū)控煙

        根據(jù)市、區(qū)愛衛(wèi)會工作精神,結(jié)合富強巷社區(qū)的實際情況,特制定如下工作計劃:

        一、廣泛學習宣傳,加大控煙與健康知識的傳播力度

        1、結(jié)合世界無煙日主題,組織開展控煙主題宣傳,提高全社會對吸煙危害的認識,及時報道和宣傳各部門的控煙活動情況,營造健康、清潔、禁煙的良好社會環(huán)境。

        2、要深入開展控煙綜合干預工作,向群眾反復宣傳吸煙的危害。

        二、落實公共場所禁煙措施

        本單位應把公共場所控煙工作納入創(chuàng)建全國文明城市工作內(nèi)容,列入本部門工作計劃,制定控制吸煙的'規(guī)章制度,做到有考核、有獎懲。辦事處、社區(qū)應有醒目的禁煙標志、有專(兼)職人員勸阻、有滅煙沙盤;做到無吸煙現(xiàn)象、無煙草廣告、無煙具、無煙頭。

        三、嚴格檢查督促

        按照屬地管理的原則,深入轄區(qū)單位開展控煙工作的指導督促,推介好的典型經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題督促整改。

      工作計劃 篇4

        今年我接任初一(14)班的班主任工作,面對這些渴望知識、追求新奇的初一新生,我的想法是:為了使學生能夠?qū)W到更多的本領(lǐng),發(fā)展自己的個性,提高個人的素質(zhì),我將盡我最大的努力,教導這批學生認識自己、提高自己。身為班主任,首先就是要對得起學生,只要我所想的一切都是為了學生,心里也就沒有什么怨言了。我這學期的工作計劃如下:

        一、指導思想

        1、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則,在班級中提倡民主平等、團結(jié)協(xié)作、積極進取的精神,進一步加強班級的團隊精神建設,增強集體的凝聚力。

        3、堅持德育科研,以心理健康為重點,深入研究班級中的典型案例,撰寫出有價值的德育論文,提高德育的實效型。

        二、存在問題:

        由于新的教學改革,我們學校只有初中,各年級班級也較多,學校為了更好地促進學生的學習積極性,在各年級都劃分了尖子班與平行班,這在一定程度上對學生的學習產(chǎn)生了壓力。作為一名班主任,我們一定要處理好學生在這方面會產(chǎn)生的各種情緒,盡力讓我們的每一位學生都朝著正確的方向前進?倎碚f,平行班的學生的基礎差異較大,學生的學習熱情沒有尖子班的學生高,后進生較多。因此,作為一名平行班的班主任,我更應該努力去調(diào)動學生的學習積極性,時刻注意一些后進生的發(fā)展動向,幫助他們克服學習上和生活上的困難。

        三、工作內(nèi)容及措施:

        1、充分利用班會時間,結(jié)合國內(nèi)外時事進行世界觀教育

        在普遍進行愛國主義教育的同時,引導學生在理想和信念上向更高層次探求,為他們的人生目標指明方向。

        充分利用班會及休息時間組織學生學習英模事跡、偉人傳記等,使學生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”,隨時都起著價值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價值觀。

        2、團隊精神教育

        抓好每一次班會。提出班級的`總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。開展《日常環(huán)保知識競賽》,增強學生環(huán)保意識。

        3、心理品質(zhì)教育

        應試心理教育:結(jié)合實際情況,給學生講解心理調(diào)整的重要性及如何進行心理調(diào)試,如:遇到挫折時要冷靜分析,從主客觀找原因,采取補救措施;使學生學會化壓力為動力,體會“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會學生掌握辨證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度;向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍,交流讀書心得等。同時針對平時成績較好,考試成績經(jīng)常不理想的學生進行心理輔導,根據(jù)不同學科,邀請科任老師與其交流。

        自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學生的事例現(xiàn)身說法,使學生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

        意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學生從小事中認識自我,評價自我。開學初要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。

        4、創(chuàng)新教育

        充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學的積極性,以學生為主體,教師為主導,參與校、班各項活動。如:學校的各項活動向班委會、團支部招標,班級的班會、活動向同學招標。

        加強值日干部的職責,給值日干部一定的自主權(quán)。繼續(xù)堅持每天一名值日干部制,以便給他們更多的時間、機會參與管理。

        利用部分自修課時間介紹大學里高科技發(fā)展狀況,增強同學們的科技意識和創(chuàng)新意識,使他們初步形成獻身科學的志向,為將來科技發(fā)展作好準備。

        正確引導創(chuàng)新教育的方向:有責任感的創(chuàng)新。使學生明確沒有責任感的創(chuàng)新是毫無價值的,也就是強調(diào)德育教育是其他教育的前提。

      工作計劃 篇5

        XX年下半年,我局將抓住重點,全面推進,確保全年各項工作目標順利完成。

        (一)集中力量,重點打造特色亮點工作

        全力推進現(xiàn)代服務業(yè)媒體推介項目實施運行,努力擴大項目影響力,形成亮點。不斷挖掘新題材,精心制作電視節(jié)目,確保電視新欄目開播后的正常運行;適時推出電子雜志,在成華門戶網(wǎng)站主頁面開設視頻專欄和電子雜志窗口,協(xié)調(diào)搭建電視媒介合作聯(lián)動平臺。

        (二)找準切入點,全面提升電視宣傳水平

        一是圍繞建黨90周年等重大事件,統(tǒng)籌安排,做好電視宣傳工作,在全區(qū)營造良好輿論氛圍。二是圍繞中心工作,針對重點工作、重大項目等做好宣傳報道,為建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”搖旗吶喊。三是創(chuàng)新形式和手段,深入宣傳報道文明城市復查迎檢、市民素質(zhì)提升工程等專項工作,促進各項工作取得成效。四是繼續(xù)促進硬件設施提檔升級、電視工作人員素質(zhì)提升,確保電視宣傳質(zhì)量不斷提升。

        (三)貼近民生,推進公共服務體系建設

        一是創(chuàng)新思路,做好策劃,力爭啟動我區(qū)數(shù)字電視公共服務平臺建設。二是聯(lián)合多方力量,加快推進有線電視網(wǎng)絡改造和有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作。三是結(jié)合群眾需求,推進“公益電影放映社區(qū)行”活動,爭取超額完成全年公益電影放映目標任務。四是精心組織,實施全民閱讀八大系列活動,加快落實新建3-5個未成年人出版物專營區(qū)(專柜),進一步完善公共閱讀服務體系。

        (四)以全國文明城市復查迎檢為契機,強化行業(yè)監(jiān)管

        一是強化日常檢查,健全巡查制度,確保安全播出、規(guī)范經(jīng)營成為常態(tài)。二是突出重點,對督查問題采取堅決果斷的整治行動,徹底清查,保證問題不反復。三是嚴肅對待舉報,保證第一時間查處違規(guī)違法行為,維護群眾利益。四是加強聯(lián)動,積極聯(lián)合街辦、城管、公安等力量,加大執(zhí)法力度,確保整治效果。

        (五)全面完成機關(guān)軟件正版化工作

        按照全市統(tǒng)一安排,對全區(qū)各機關(guān)軟件正版化情況進行更加全面、嚴格地督查,確保在規(guī)定時限全面完成軟件正版化工作,順利通過國家、省、市檢查驗收。

        (六)加快推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        積極展開產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研,摸清我區(qū)廣電和新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,明晰當前我國和世界廣電和新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,重點研究影視傳媒產(chǎn)業(yè)和數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,結(jié)合我區(qū)區(qū)情,制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托成都339、成都東區(qū)音樂公園等重大項目和眾多高端物業(yè),協(xié)調(diào)推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        (七)確保各項目標任務全面完成

        下半年,全局上下將繼續(xù)保持良好的`工作狀態(tài),緊緊圍繞目標任務,拓展思路,創(chuàng)新舉措,奮力推進各項工作,確保各項目標任務全面或超額完成,爭取各項工作在全市名列前茅,為建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”貢獻力量。

      工作計劃 篇6

        為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。

        一、20xx年度工作的指導思想

        堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng)建文明和諧小區(qū),打造物業(yè)小區(qū)亮點,堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設理念,謀求公司的長足發(fā)展。

        二、加強公司內(nèi)部管理,完善各項規(guī)章制度

        1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

        2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

        三、搭架子、建班子、明確職責

        1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構(gòu)架子。

        2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

        3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

        四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業(yè)務素質(zhì)

        1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

        2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉(zhuǎn)入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動合同。

        3、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

        4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。

        五、夯實基礎、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展

        1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念,一切以業(yè)主的利益為重。

        2、堅持“以人為本”的做事理念,關(guān)心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強公司的'凝聚力。

        公司員工總數(shù)增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

        3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設備設施的維護維修和改造工作。

        公司計劃上述費用列支7萬元。

        4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節(jié)能降耗。

        公司計劃上述費用列支4.5萬元。

        5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務費用的管理,勵行節(jié)約、反對浪費。

        公司計劃上述費用列支1.5萬元。

        6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。公司計劃上述費用列支4800元。

        7、做好園林綠化的養(yǎng)護,并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個個世外桃園。

        公司計劃上述費用列支2萬元。

        8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:

        一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。

        二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

        三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動,活躍業(yè)主的文化生活,增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

        20xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點。

        把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,這是公司為之奮斗的

        目標。

        9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高公司的管理水平和服務質(zhì)量。 20xx年,公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。

        公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業(yè)務素質(zhì),服從安排,聽從指揮。

        10、團結(jié)奮進,謀求發(fā)展

        20xx年,公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎上,再按管2到3個物業(yè)小區(qū),創(chuàng)辦一個實體,抓好有償服務(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務等),著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,謀求公司的長足發(fā)展。

        以上年度工作計劃,經(jīng)業(yè)主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過后實施。

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