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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-07-21 12:28:47 計(jì)劃范文 我要投稿

      工作年度計(jì)劃(集錦10篇)

        時(shí)光在流逝,從不停歇,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計(jì)劃(集錦10篇)

      工作年度計(jì)劃 篇1

        現(xiàn)代餐飲業(yè)的發(fā)展飛速,當(dāng)傳統(tǒng)餐飲與現(xiàn)代餐飲相結(jié)合和碰撞,所產(chǎn)生巨大的發(fā)展空間和前景,讓越來越多的餐廳,如雨后春筍一般,不斷地林立出來,這個(gè)時(shí)候,工作計(jì)劃的重要性就不言而寓。正所謂“謀定而后動(dòng)”,往往一個(gè)計(jì)劃,一個(gè)細(xì)節(jié),就決定了這家餐飲的未來發(fā)展方向和趨勢,走一步而望三步或許都不夠,甚至需要四步、五步。所以,年度工作計(jì)劃越來越被多家的餐飲業(yè)所重視。本資料是以一家成功餐飲業(yè)的年度工作計(jì)劃為例,向您詳細(xì)分析下,如何完成餐飲的年度工作計(jì)劃。

        工作計(jì)劃如下:

        一、營造和諧氛圍,打造學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì);嚴(yán)管重教,少訓(xùn)多教。

        管理工作不是單純的照章辦事,要以理服人,以德服人。“管”靠制度,“理”靠感染。員工犯錯(cuò)誤,不能一味去批評、指責(zé)、處罰。重要的是對其進(jìn)行教育,讓他們反省自己的錯(cuò)誤在哪里.及時(shí)進(jìn)行改正,同樣的錯(cuò)誤下次一定不能重犯;多組織各類文體活動(dòng)和培訓(xùn)課程,玩就玩?zhèn)痛快,學(xué)就學(xué)個(gè)認(rèn)真、踏實(shí)。在豐富員工文化生活的同時(shí)又能補(bǔ)充到知識能源,永葆企業(yè)活力。

        二、以銷售維系為根本,婚宴市場是先鋒。

        首先,我們自己的思路要清晰,知道我們的顧客群,明白我們的服務(wù)對象,制定我們自己的服務(wù)模式,知道我們的顧客最重要的要求,恰到好處的進(jìn)行銷售與維系,用心去感受,真誠去體驗(yàn)。

        其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官,系統(tǒng)全面的做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)服務(wù)工作,帶動(dòng)我們的中餐零點(diǎn)穩(wěn)中攀升,并且要讓我們的婚禮策劃人及司儀到全國各地去參加有關(guān)婚慶知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使我們永發(fā)家園的婚禮做到首屈一指,不拘一格。讓每對新人都在草原興發(fā)留下美好回憶,以此帶動(dòng)身邊的親朋好友,把平時(shí)的家庭聚餐、同事聚會(huì)、生小孩、過生日、過壽等宴請都來我們永發(fā)家園,并且能享受到家的感覺。

        三、五常管理為標(biāo)準(zhǔn),持之以恒是關(guān)鍵。

        五常在我們的企業(yè)相對來說提的還是比較早的,但運(yùn)用的如何、實(shí)施的如何,我覺得它與我們的執(zhí)行力有直接的關(guān)系,我們的員工對此意識可能不強(qiáng),但我們的管理人員必須有灌輸、倡導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)督的意識,并對此有深刻的認(rèn)識與體會(huì),把它作為一項(xiàng)管理工具運(yùn)用到工作中去,并與大家共同研討此方法的好處,與以前的工作相比較,他們的思想就會(huì)慢慢改變,使員工形成自覺、主動(dòng)的質(zhì)量意識和規(guī)范意識,提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量。

        四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不放松。

        在工作中我們每個(gè)人都需要新的能量補(bǔ)充,企業(yè)因員工的努力而發(fā)展,員工因企業(yè)的成長而進(jìn)步。我們永發(fā)家園傾力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與氛圍,大力支持、幫助、督促員工不斷學(xué)習(xí),成長進(jìn)步。利用裝修停業(yè)時(shí)間,為員工量身定做培訓(xùn)方案,使每一位員工都有新的知識補(bǔ)充,新的活力和新的激情,為我們企業(yè)發(fā)展做出努力,為我們自己的職業(yè)道路奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        五、安全時(shí)刻記,節(jié)約要認(rèn)真。

        安全是經(jīng)營的基礎(chǔ),是我們工作的前提,每周四是我們的安全檢查日,每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認(rèn)真執(zhí)行,水、電、液化氣、企業(yè)財(cái)產(chǎn)等檢查一定要落到實(shí)處,為企業(yè)承諾一份安全保障,把所有的易耗品歸類、量化,并認(rèn)真妥善保管,堅(jiān)決抵制長流水、長明燈、物品浪費(fèi),職工餐浪費(fèi)現(xiàn)象。

        六、硬件維護(hù)保養(yǎng)不落下。

        設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,天天檢查,及時(shí)報(bào)修,及時(shí)進(jìn)行解決,讓顧客每到一處感受到空氣的'清新、玻璃、餐具潔凈明亮,花草充滿生機(jī),輔助設(shè)施整齊干凈,給顧客留下優(yōu)雅、溫馨、愜意的美好印象。

        在20xx年的工作中,我們一定要按照工作計(jì)劃嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)工作,把創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新出品,作為我們永恒的工作主題,讓我們攜手共進(jìn),再接再厲,再創(chuàng)新的輝煌!

        專家點(diǎn)評及溫馨提示:

        1、 以上為某餐飲業(yè)年度總的工作計(jì)劃,其中內(nèi)容各企業(yè)可根據(jù)自己餐廳的實(shí)際情況進(jìn)行刪除;

        2、 年度工作計(jì)劃,首先要讓所有的員工清晰一年的工作重點(diǎn),工作任務(wù)和工作內(nèi)容,最重要的方向,一定要讓我們所有的員工在新的一年中,有一個(gè)明確的方向!

        3、 所有的工作計(jì)劃都是根據(jù)年度工作計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化,所以,年度工作計(jì)劃是各項(xiàng)工作計(jì)劃的根本;

        4、 年度工作計(jì)劃需要查閱大量以前的工作數(shù)據(jù),同時(shí)集合當(dāng)前的形式和發(fā)展要求,結(jié)合所有年度的節(jié)日來進(jìn)行制定,必須要結(jié)合實(shí)際,不然會(huì)空洞讓人無法明了。

        5、 此資料還可用來作為各部門工作計(jì)劃制定前的培訓(xùn)資料。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

        1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

        崗位職責(zé):

        財(cái)務(wù)部長:對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

        會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

        出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

        庫管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購銷存情況。

        2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

        在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

        3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

        收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。

        二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

        目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:

        1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持"試用"觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

        2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

        三、開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

        利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的`計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

        財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作。

        1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

        2、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

        3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想:

        緊緊抓住教育信息化發(fā)展和教育裝備建設(shè)的契機(jī),使學(xué)校在計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)驗(yàn)實(shí)施、生均圖書等方面達(dá)到發(fā)展要求。圍繞學(xué)校特色建設(shè),積極有效、有序地開展教育技術(shù)裝備工作。堅(jiān)持技術(shù)為教學(xué)服務(wù)的理念,規(guī)范辦學(xué)、深入實(shí)施素質(zhì)教育。以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ),以優(yōu)化服務(wù)為保障,以深入學(xué)習(xí)研究為動(dòng)力,大力推進(jìn)我,F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,努力提升效益,使學(xué)校教育技術(shù)裝備工作更好的為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。

        二、工作思路:

        結(jié)合我校的學(xué)校工作安排及學(xué)校師生的實(shí)際情況,以硬件建設(shè)為抓手,配齊網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程錄播教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室等;抓好軟件建設(shè),做好各室使用記載;利用網(wǎng)絡(luò)資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有教育信息技術(shù)與裝備軟件、硬件的`作用,切實(shí)提高我,F(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)的應(yīng)用。

        1、切實(shí)抓好技裝建設(shè)與配備工作

       。1)硬件建設(shè),配齊裝備。根據(jù)我校實(shí)際情況,在硬件配置方面還缺一些,計(jì)算機(jī)按照人均一臺(tái)計(jì)算,還有部分欠缺;教室里的電子白板目前僅配齊了2間,很多教室還待配備;實(shí)驗(yàn)室除物理、化學(xué)已配了兩間多媒體設(shè)備外,還差8間尚未配備。本學(xué)期將配合相關(guān)單位,做好網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程錄播教室、教室新多媒體、實(shí)驗(yàn)室多媒體的建設(shè)工作。

        (2)軟件建設(shè),資料完善。健全電教設(shè)備、多媒體教室、圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室等的使用管理制度,做好省實(shí)驗(yàn)室管理平臺(tái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)登記工作,如:實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、記錄等。

        (3)檢查學(xué)校各信息化設(shè)備,改善辦公室、教室網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境。

        2、教育信息化建設(shè)

       。1)繼續(xù)做好國家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)用工作。全面完成我校師生登錄國家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)注冊,按時(shí)更新平臺(tái)信息化工作進(jìn)展填報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù),穩(wěn)步推進(jìn)國家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)的工作。

       。2)繼續(xù)完善數(shù)字化校園建設(shè)。完善數(shù)字校園云平臺(tái)建設(shè)工作。確保每一名師生都能用上平臺(tái)優(yōu)質(zhì)教育資源。

       。3)做好教育信息設(shè)備工作統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)。

        3、教學(xué)應(yīng)用與研究

        (1)組織教師學(xué)習(xí)使用電子白板,加強(qiáng)對教師進(jìn)行班級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用等方面培訓(xùn),提高教師電教運(yùn)用水平,建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用能力的教師隊(duì)伍。

       。2)深入開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng)。認(rèn)真組織、廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)我校教師積極參與“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng)。

       。3)認(rèn)真組織學(xué)校師生參加電腦制作、多媒體課件制作等各類比賽。

        4、實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面

       。1)根據(jù)實(shí)驗(yàn)儀器配備及教學(xué)要求,加大設(shè)備投入建設(shè),更新設(shè)施設(shè)備,做好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室、功能室建設(shè)工作,力求在上級幫助下使我校的教學(xué)儀器配備率達(dá)標(biāo)。

        (2)加強(qiáng)各種教學(xué)設(shè)備儀器的使用管理,實(shí)驗(yàn)室教師負(fù)責(zé)制定好計(jì)劃,每學(xué)期按時(shí)上報(bào)。

       。3)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理與運(yùn)用,爭取實(shí)驗(yàn)課開課率100%達(dá)標(biāo)。

        5、圖書室工作方面

        (1)積極推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化圖書室建設(shè),加強(qiáng)對圖書室管理工作。

       。2)強(qiáng)化圖書管理,圖書室由李xx老師負(fù)責(zé),定期更新或補(bǔ)充圖書,確保圖書的完好率。

        (3)每天定時(shí)向全校師生開放,充分發(fā)揮圖書室的作用。

       。4)組織好對學(xué)生的圖書閱讀指導(dǎo)、組織學(xué)生積極參加讀書征文等活動(dòng)。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        “安全、秩序、激情、和諧”是公司20年工作的指導(dǎo)思想,安全、秩序也是法制工作的目標(biāo)。根據(jù)公司法律工作的現(xiàn)狀,20__年法律工作的重點(diǎn)將是公司規(guī)章制度的修訂和完善。

        一、公司的規(guī)章制度由各部門根據(jù)制度內(nèi)容進(jìn)行管理,并計(jì)劃進(jìn)行修訂

        合同和法律文件的審查是一項(xiàng)日常工作,合同和其他法律文件的審查應(yīng)在收到文本后_小時(shí)內(nèi)完成,并相應(yīng)提出或修改相應(yīng)的書面法律意見;根據(jù)目前的情況,對經(jīng)濟(jì)合同制度中的.合同評審內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,計(jì)劃在20日之前完成。定期對格式合同進(jìn)行修改,使其更符合公司的實(shí)際經(jīng)營和利益。第二季度完成。

        二.法律咨詢和培訓(xùn)

        在工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,并及時(shí)給予回復(fù)。協(xié)商情況應(yīng)當(dāng)予以登記。擬聯(lián)系信息部開通專門的法律咨詢郵箱,方便員工就工作相關(guān)或工作之外的法律問題進(jìn)行咨詢。配合人力資源培訓(xùn)部做好公司的法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點(diǎn)培訓(xùn)合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法等新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律。培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,培訓(xùn)內(nèi)容和頻率可根據(jù)需求增加。

        第三,法律糾紛的處理

        公關(guān)法律部協(xié)助公司相關(guān)管理部門和業(yè)務(wù)部門清理、催收公司債權(quán),清理、催收過程中發(fā)現(xiàn)重大法律問題,立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)情況。公關(guān)法律部根據(jù)公司規(guī)定涉及勞動(dòng)仲裁糾紛或各種經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),應(yīng)及時(shí)收集各種證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

        四、建立法律工作檔案

        目前法律工作的檔案制度尚未建立,合同、法律文書的審查工作也未全部在公關(guān)部登記留存。所有合同和法律文件的審查應(yīng)自20日起進(jìn)行登記,審查材料和審查意見應(yīng)隨時(shí)復(fù)印存檔。對于今后涉及公關(guān)部和法務(wù)部的勞動(dòng)爭議和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)整理相關(guān)材料并歸檔。公開的糾紛好處理,封閉的糾紛好咨詢。

        五.提高自身素質(zhì)

        加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流的機(jī)會(huì)。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        (一)黨建工作

        1、繼續(xù)抓好“書記項(xiàng)目”,推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。

        2、繼續(xù)抓好黨代表進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。

        3、繼續(xù)做好黨建引領(lǐng)社會(huì)建設(shè)工作。

        3、做好黨員干部隊(duì)伍的教育管理工作。

        (二)宣傳工作

        1、做好全國文明城市創(chuàng)建工作。

        2、繼續(xù)做好各類輿情處置和羅湖社區(qū)家園網(wǎng)的相關(guān)工作。

        (三)人事工作

        1、做好在編人員人事管理各項(xiàng)工作,包括房補(bǔ)、住房公積金繳交等。

        2、做好臨聘人員管理各項(xiàng)工作。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、 品牌營銷工作計(jì)劃的主要思路

        提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準(zhǔn)確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái);充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

        品牌工作開展的關(guān)鍵點(diǎn):

        1、規(guī)范VI應(yīng)用;

        2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;

        3、內(nèi)外同步傳播。

        二、具體工作

        第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

        目標(biāo):公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司VI的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)VI,在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對公司品牌的認(rèn)知。

        1、修訂完善公司VI手冊

        對目前公司VI手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

        2、組織應(yīng)用培訓(xùn)

        組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓(xùn),通過公司OA系統(tǒng)進(jìn)行公司LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

        3、擬定VI應(yīng)用制度,明確使用要求,形成VI應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

        4、檢查、規(guī)范VI應(yīng)用效果

        開展VI應(yīng)用檢查和整改,重點(diǎn)檢查以公司VI為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范VI應(yīng)用。

        第二階段、放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會(huì)認(rèn)知度。

        目標(biāo):通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

        品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

        (1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。

        品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的'或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個(gè),使用一個(gè)。

        (2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費(fèi)用,又可避免印刷工藝導(dǎo)致的VI標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。

        (3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu),(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。

        (4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。

        完善公司網(wǎng)站管理,兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián),網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

        第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

        內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主,OA系統(tǒng)為宣貫平臺(tái),設(shè)立品牌與文化版塊,重點(diǎn)介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結(jié)合,促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對計(jì)劃生育工作的部署,我辦認(rèn)真依法履行人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理職責(zé),積極參與區(qū)人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織的各項(xiàng)活動(dòng),完成區(qū)人口和計(jì)劃生育工作布置的各項(xiàng)任務(wù),全面開展人口和計(jì)劃生育工作,促進(jìn)了我區(qū)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制工作回顧

        (一)認(rèn)真履行成員單位共性職責(zé)

        1、年初我辦與區(qū)委、區(qū)政府簽訂了人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并把人口計(jì)劃生育工作納入法制辦年度工作計(jì)劃。因人員變動(dòng),我辦及時(shí)調(diào)整了人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由法制辦主任王芝武任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由法制辦副主任吳赤英具體負(fù)責(zé)辦公室工作,抓好本部門計(jì)生工作。堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé),形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作體系。

        2、建立健全區(qū)法制辦干部職工計(jì)劃生育檔案,并把我辦已婚育齡人員的計(jì)劃生育檔案向區(qū)衛(wèi)計(jì)局提供,及時(shí)把變動(dòng)情況向區(qū)衛(wèi)計(jì)局通報(bào)。

        3、按照“屬地管理”原則,我辦積極參與和配合單位所在地計(jì)劃生育工作,并接受屬地監(jiān)督和檢查考評。

        4、我辦在本部門的評先表彰中認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃生育審查把關(guān),并落實(shí)計(jì)劃生育“一票否決”制度。經(jīng)查,我辦年度內(nèi)本部門干部職工無違法生育。

        5、從人力、物力、財(cái)力上支持掛鉤聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(大嶺鄉(xiāng))開展人口和計(jì)劃生育工作,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)很好的完成人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任的各項(xiàng)工作。

        6、我辦積極參加區(qū)人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組組織的會(huì)議、督查、檢查、考核、教育培訓(xùn)等活動(dòng),完成區(qū)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

       。ǘ┱J(rèn)真履行區(qū)法制辦具體職責(zé)

        1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件的備案審查制度。我辦結(jié)合本部門職能,研究出臺(tái)有利于推進(jìn)人口計(jì)生工作相關(guān)措施、辦法。我辦在20xx年3月出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)涉及人口和計(jì)劃生育規(guī)范性文件審查的通知》,在審查各部門送審的涉及計(jì)生內(nèi)容的規(guī)范性文件或一般性文件時(shí),如沒有征求計(jì)生部門意見的,一律不出具法律意見書,確保了現(xiàn)行的人口計(jì)生規(guī)范性文件的.合法性、科學(xué)性和合理性。

        2、加強(qiáng)對人口和計(jì)劃生育行政部門的行政執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督檢查,對計(jì)生部門行政執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,規(guī)范計(jì)生部門行政執(zhí)法行為,嚴(yán)格人口和計(jì)劃生育工作行政執(zhí)行人員持證執(zhí)法制度,確保人口和計(jì)劃生育法律、法規(guī)的正確實(shí)施,年內(nèi)計(jì)生部門無違法違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象。

        3、切實(shí)履行行政復(fù)議工作職責(zé),大力宣傳行政復(fù)議法律法規(guī),指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口計(jì)生部門依法辦理與人口和計(jì)生工作有關(guān)的行政爭議案件,及時(shí)化解與計(jì)生有關(guān)矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,年內(nèi)沒有發(fā)生計(jì)生行政復(fù)議案件。

       。ㄈ╅_展人口和計(jì)劃生育其他相關(guān)工作

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)國策,提高思想認(rèn)識。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)計(jì)劃生育基本國策,我辦全體人員切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口和計(jì)劃生育法》、《XX區(qū)人口和計(jì)劃生育條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)范性文件精神,充分認(rèn)識到我區(qū)人口和計(jì)劃生育工作面臨的嚴(yán)峻形勢和做好人口和計(jì)劃生育工作的重大意義。

        2、加強(qiáng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn),把計(jì)劃生育行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行檢查指導(dǎo)。根據(jù)區(qū)《關(guān)于舉辦區(qū)20xx年行政執(zhí)法人員考試培訓(xùn)班的通知》文件精神,區(qū)法制辦于今年8月舉辦了行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,把計(jì)生部門新增的行政執(zhí)法人員納入培訓(xùn)計(jì)劃,并組織我區(qū)行政執(zhí)法人員參加自治區(qū)行政執(zhí)法資格考試和續(xù)職考試,協(xié)助自治區(qū)法制辦對考試合格者及時(shí)發(fā)放行政執(zhí)法證。

        二、存在問題

        我辦今年的人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制工作取得了顯著的成績,全面完成了全年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理工作任務(wù)。盡管如此,在此項(xiàng)工作中,我辦距區(qū)委、區(qū)政府的要求還有不小差距,存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)督計(jì)生依法行政工作不夠深入。二是為人口和計(jì)生工作提供法律服務(wù)的能力和水平有待進(jìn)一步提高。

        三、下一步的工作思路

       。ㄒ唬├^續(xù)加大計(jì)生行政執(zhí)法檢查監(jiān)督力度,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,確保計(jì)生部門依法行政。

       。ǘ┘哟笮麄骱团嘤(xùn)力度,通過發(fā)放計(jì)生宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等活動(dòng),宣傳國家法律法規(guī)和計(jì)生政策,促進(jìn)群眾自覺執(zhí)行國家計(jì)生政策。

       。ㄈ┘訌(qiáng)對掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)工作,協(xié)助掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好計(jì)生各項(xiàng)工作。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        伴隨XX年的到來,在加入本公司這些日子里,深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,同事們互相幫助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。為了在新的一年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己,把工作做的更好,現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        一、嚴(yán)格按照招標(biāo)采購管理制度做好招標(biāo)工作

        在新的一年,XX項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段。工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,例如門窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶內(nèi)采暖(管道、閥門、分集水器)等。作為招標(biāo)小組的成員,應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極對市場進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào),最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

        二、積極做好合同簽訂工作,保證工程的順利進(jìn)行。

        招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問題。我會(huì)繼續(xù)按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求,在法律顧問的配合下,對每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān)、及時(shí)簽訂,保證工程的順利進(jìn)行。對每一個(gè)對已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理,并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺(tái)賬上報(bào)給工程管理部。

        三、全方位詢價(jià),做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),努力節(jié)約成本。

        XXXXXXX項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià),包括土建工程中的鋼材、防水材料,以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜、閥門、水表、熱量表、補(bǔ)償器等。而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場價(jià)偏高,參考性不強(qiáng),這就要求我們合約預(yù)算部的`成員多調(diào)查市場、全方位的詢價(jià),做好價(jià)格信息的采集和整理。

        四、協(xié)助部門經(jīng)理做好簽證的審核、工程進(jìn)度款的審批以及工程結(jié)算工作。

        現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,進(jìn)入工程結(jié)算階段。我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況,初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報(bào),由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn)。

        20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,作為公司的一分子,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,努力做好本職工作,為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇9

        針對20xx年公司指定的質(zhì)量部工作目標(biāo)現(xiàn)總結(jié)如下:

        A 目標(biāo)要求:

        維護(hù)和監(jiān)控ISO/TS16949質(zhì)量管理體系,積極推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)工作完善公司現(xiàn)場的各種操作指導(dǎo)資料,嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,提升產(chǎn)品形象,通過TS/16949換證復(fù)審。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狀況:

        1,20xx年5月30日我司通過了體系的復(fù)審并及時(shí)回復(fù)了改進(jìn)項(xiàng)目的整改措施,為20xx年繼續(xù)貫徹體系各項(xiàng)工作作出了基礎(chǔ),為持續(xù)穩(wěn)定地提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量創(chuàng)造了條件。 2,修編完善了各項(xiàng)產(chǎn)品檢驗(yàn)的ODS。編制了制管工藝調(diào)整操作規(guī)程。編制了彎管操作指導(dǎo)書。

        3,采用了1313 338 072 575 798產(chǎn)品內(nèi)焊筋刮除工藝,產(chǎn)品取得良好的質(zhì)量提升,尤其是1313 338 產(chǎn)品旋鉚開裂,從20xx年初的每日40件降到12月份的整月30件,進(jìn)而使我們公司的產(chǎn)品形象在JCM 方面大為改觀,現(xiàn)已在供應(yīng)商排名的中間列位。

        B 目標(biāo)要求:

        內(nèi)部產(chǎn)品不良率達(dá)到客戶要求300PPM,全年的質(zhì)量索賠控制在0.03%(銷售收入)以內(nèi),全年不出現(xiàn)批量質(zhì)量事故,及時(shí)處理好客戶投訴和抱怨,防止缺陷重復(fù)發(fā)生。

        實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狀況:

        1,全年內(nèi)部產(chǎn)品不良率上半年月平均8215 未達(dá)標(biāo),下半年月平均2536已達(dá)標(biāo)。全年質(zhì)量索賠1402.71元(全年銷售收入 )

        2,全年出現(xiàn)大批量質(zhì)量事故2起,均已按公司“產(chǎn)品報(bào)廢處罰規(guī)定”處理。對應(yīng)措施:1,細(xì)化制管現(xiàn)場控制對有特殊要求的管件執(zhí)行最小捆扎單位質(zhì)量檢查避免大批量產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。2,對“倍尺管”調(diào)試件用色標(biāo)分辨及時(shí)隔離單獨(dú)處理,預(yù)防缺陷件混入正常產(chǎn)品中導(dǎo)致客戶嚴(yán)重投訴。3,重新規(guī)劃檢驗(yàn)分工,將制管定位公司的關(guān)鍵工序,由檢驗(yàn)員重點(diǎn)把守。此措施見“更新檢驗(yàn)人員分工的通知”“分層檢查制管過程質(zhì)量規(guī)定”兩個(gè)文件。此措施在12月15日開始貫徹目前正在執(zhí)行中。

        對于處理好客戶的投訴和抱怨,我們目前僅對上?蛻鬔CM和江森康意路工廠進(jìn)行處理。上半年JCM投訴以1313 338,824,860 的問題為多,主要是旋鉚,壓扁焊縫開裂和產(chǎn)品平面要求超標(biāo),下半年批量的旋鉚開裂已消除,但零星散件缺陷不斷,如035壓窩過深,1313,338 管內(nèi)廢鐵絲未除。在康意路工廠上半年主要集中為596 599 646 產(chǎn)品形狀不良抱怨,而下半年已基本消除,產(chǎn)品轉(zhuǎn)態(tài)趨于穩(wěn)定,但12月 份出現(xiàn)072產(chǎn)品翻鉚開裂,且反復(fù)多次。對于上述客戶投訴,我們盡一切力量,用客戶至上的理念指導(dǎo)工作。我部在生產(chǎn)技術(shù)兩部門的配合支持下20xx年完成了1313 338 072

        860 客戶總成的及時(shí)返工。挽回客戶總成報(bào)廢,避免我司發(fā)生216495元的供應(yīng)商回收款。但我們20xx年內(nèi)在客戶端發(fā)生多起重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題如860平面度不良,902定位孔位置不良。這些將是我們要在20xx年中要克服解決的.。

        C 目標(biāo)要求:

        協(xié)助市場部,技術(shù)部,項(xiàng)目部做好新項(xiàng)目開發(fā)和新產(chǎn)品試制工作,確保項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)度和任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)狀況:

        20xx年我部門在市場,技術(shù),項(xiàng)目三部門的合作配合下完成了IP31的3個(gè)產(chǎn)品,W416的2個(gè)產(chǎn)品,AS22的2個(gè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)文件編寫并參與新產(chǎn)品的試制過程狀態(tài)確認(rèn)。為了做好送樣產(chǎn)品的狀態(tài)及時(shí)全面告知客戶,預(yù)防發(fā)生產(chǎn)品初始階段隱伏的缺陷在大批量供貨時(shí)才被重視而導(dǎo)致分供方十分被動(dòng),甚至無法供貨,我部復(fù)制延鋒公司的“送樣產(chǎn)品狀態(tài)記錄制度”對每次出廠樣品對照圖標(biāo)要求詳盡記錄實(shí)測狀態(tài),尤其是我司無手段測量的形狀位置要求,在OTS階段就明告客戶,希望借助客戶的資源支持我們的產(chǎn)品開發(fā),使供需雙方均可避免產(chǎn)品后期出現(xiàn)的麻煩。

      工作年度計(jì)劃 篇10

        為了更好地做好我們的護(hù)理人員工作,我們特別制定了年度護(hù)理人員工作計(jì)劃。護(hù)理人員是與患者接觸最快、最密切的工人,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院形象!叭种委,七分護(hù)理”一詞雖然不準(zhǔn)確,但反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士積極為人民的健康做出貢獻(xiàn),受到社會(huì)的尊敬,被稱為“白衣天使”。新一年,我們堅(jiān)持把“以患者為中心”的人文護(hù)理理念納入實(shí)際具體工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以服務(wù)為導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸收眾多學(xué)科知識,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、法律、文明規(guī)范服務(wù)和為患者提供良好的修養(yǎng)環(huán)境,使護(hù)理人員培訓(xùn)成為患者健康的管理者、教育者、護(hù)理者和研究者的角色。特別制定年度護(hù)理工作計(jì)劃:

        一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識,定期組織護(hù)士課程,輪流講課,進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)培訓(xùn)。在發(fā)生特殊問題的情況下,可以委托醫(yī)生上課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),記錄。

        2、重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士評價(jià),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部以加強(qiáng)“三基”護(hù)理知識和專業(yè)技能培訓(xùn)為主,由高年資護(hù)士輪流出題,提高評價(jià)能力,注重實(shí)效,不流于形式,排名次序,成績作為個(gè)人評價(jià)的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

        3、做好護(hù)士輪崗工作,結(jié)合年輕護(hù)理人員的理論與實(shí)踐,掌握多學(xué)科知識和能力。

        4、隨著護(hù)理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃地派部分護(hù)士學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,不斷更新護(hù)理知識。

        二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長不懈

        1、護(hù)理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強(qiáng)對新轉(zhuǎn)入護(hù)士的護(hù)士和有思想感情的護(hù)士的管理,重點(diǎn)介紹和跟進(jìn)。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,降低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn),保障患者醫(yī)生的安全。

        2、患者環(huán)節(jié)監(jiān)測:新入院、新遷、急癥患者、有醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的患者應(yīng)重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)測。

        3、時(shí)間環(huán)節(jié)監(jiān)測:假日、假日、工作繁忙、容易疲勞的時(shí)間,換班時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

        4、護(hù)理操作環(huán)節(jié)監(jiān)測:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,一切都是關(guān)系到人命的大事,成為護(hù)理管理監(jiān)督的重點(diǎn)。

        5、護(hù)理部不定期進(jìn)行護(hù)理安全危險(xiǎn)性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自我和科室的角度分析發(fā)生的原因,分析學(xué)到的教訓(xùn),提出預(yù)防和改進(jìn)措施。對于同樣問題反復(fù)發(fā)生的課和個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,消除重大的'錯(cuò)誤和事故的發(fā)生。

        三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

        1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)工作責(zé)任感。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以患者為中心”的觀念,以患者聲音為首要信號,以患者需求為首要需求,以患者利益為首要考慮,以患者滿意為首要標(biāo)準(zhǔn)。在加強(qiáng)自主服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高患者溝通技能,提高護(hù)理質(zhì)量,確保護(hù)理工作的安全有效性。

        2、重視收集護(hù)理服務(wù)的需求信息,護(hù)理部理解訪問意見,通過門診與住院患者的對話,發(fā)行滿意度調(diào)查表等,取得患者的需求和反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見提出改進(jìn)措施,同時(shí)激勵(lì)護(hù)士工作,激發(fā)她們的工作積極性,思想上、行動(dòng)上真正的自主把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念應(yīng)用到實(shí)際工作中。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行二次核對,強(qiáng)化安全管理責(zé)任,不犯重大錯(cuò)誤和事故發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量

        4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作術(shù)語,保護(hù)患者的溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

        四、合理利用人力資源,避免人的浪費(fèi)局面

        我院醫(yī)療比率不合理,護(hù)士人員較少。工作重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室患者的情況和護(hù)理工作量合理分配人才,靈活組建班級,增加高峰時(shí)出勤人數(shù),在醫(yī)院護(hù)理人員滿足工作需要的時(shí)候,陪同,達(dá)到質(zhì)量保證,為患者提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

        五、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件寫作

        隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員的法制意識,成為護(hù)理管理的重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件編制規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整客觀。明確護(hù)理文件編制的意義,規(guī)范護(hù)理文件編制,與高級醫(yī)院同事商量,明確如何編制護(hù)理文件,符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我院寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)的對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)患者的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷編制比賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)

        1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率為100%。

        2、急救物品的完成率達(dá)到100%。

        3、護(hù)理文件的制作合格率≥90%

        4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)到100%。

        5、每人每條滅菌合格率達(dá)到100%。

        6、常規(guī)儀器消毒滅菌合格率為100%。

        7、一次性注射器、輸液(血)用后崩解率達(dá)到100%。

        我相信如果我們合作落實(shí)這些工作,我們在今年的護(hù)理工作中一定能取得好成績。

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