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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-08-16 11:43:12 計(jì)劃范文 我要投稿

      (合集)實(shí)用的工作年度計(jì)劃

        時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃7篇,希望對大家有所幫助。

      (合集)實(shí)用的工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        XX年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來的工作情況總:

        一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

        今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

        二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

        幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

        同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

        三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

        隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

        這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

        四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

        隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

        為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

        五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

        根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

        六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

        年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        七、20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

        為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

       。ㄒ唬└鶕(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的'工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

       。ǘ┖蟟so9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

       。ㄈ├^續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

      工作年度計(jì)劃 篇2

        20xx年工作思路及重點(diǎn)工作

        運(yùn)行管理部電氣專業(yè)

        一、工作思路

        全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、省公司、廠安生一號(hào)文以及劉廠長二屆一次職代會(huì)工作報(bào)告精神。結(jié)合部室20xx年工作思路及重點(diǎn)工作,圍繞以經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)運(yùn)行管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,提高管控能力,優(yōu)化運(yùn)行方式,利用機(jī)組檢修根治設(shè)備缺陷,牢固樹立“安全就是最大效益”的理念,努力做好“四個(gè)提升”,切實(shí)做到杜絕電氣人為誤操作,從而實(shí)現(xiàn)“安全年”的計(jì)定目標(biāo)。

        ——圍繞一個(gè)中心:以經(jīng)濟(jì)效益為中心

        側(cè)重日常指標(biāo)、數(shù)據(jù)采集,對標(biāo)、對表、對照進(jìn)行日分析、周通報(bào)、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、偏差做好專業(yè)分析。制定相應(yīng)措施、對策,確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處形成閉環(huán)。在機(jī)組檢修前,著手設(shè)備缺陷、保護(hù)、邏輯聯(lián)鎖、運(yùn)行方式問題收集,提前召開專業(yè)分析會(huì),按輕、重、緩、急協(xié)調(diào)檢修工作進(jìn)程,并做好設(shè)備消缺、改造啟動(dòng)后的原始數(shù)據(jù)、保護(hù)定值、邏輯關(guān)系的記錄、積累。嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口,切實(shí)做到檢修試運(yùn)后即合格,合格即投運(yùn),投運(yùn)即安全。在保證安全的前提下,優(yōu)化運(yùn)行方式,加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,在節(jié)能降耗、增發(fā)電量環(huán)節(jié)深挖潛力做足文章。

        ——確保一個(gè)安全:即實(shí)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行“零非!、供熱運(yùn)行“三零”目標(biāo)

        堅(jiān)決執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)決開展“三講一落實(shí)”。完善保障安全的技術(shù)措施、組織措施,建立、完善標(biāo)準(zhǔn)操作票庫,實(shí)現(xiàn)操作票三個(gè)100%。切實(shí)做好設(shè)備巡回檢查,側(cè)重實(shí)效避免走過場,一方面督促發(fā)電分場進(jìn)一步完善、細(xì)化巡回檢查制度,一方面走下去用動(dòng)態(tài)抽查模式,跟蹤檢查質(zhì)量、結(jié)果。確立打非治違的長效機(jī)制,以杜絕電氣人為誤操作,避免人身傷害、設(shè)備損壞為抓手,推行唱票復(fù)頌,勤檢查、細(xì)對照,嚴(yán)管控。徹底消除“人”的不安全因素。實(shí)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行“零非!惫徇\(yùn)行“三零”目標(biāo)。

        ——突出三個(gè)重點(diǎn):搶發(fā)電量、優(yōu)化運(yùn)行

        在檢修工期跨度大,單機(jī)運(yùn)行時(shí)間長的前提下,保障機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,是確保搶發(fā)電量的先決條件。在優(yōu)化運(yùn)行方面,圍繞“安全”這條主線,擬定我廠單電源供電系統(tǒng)的技改工作,特別是脫硫公用MCC,協(xié)調(diào)設(shè)備部、電檢完成脫硫公用MCC

        分段布置,設(shè)備對稱分布工作。解決單機(jī)運(yùn)行時(shí)脫硫公用設(shè)備因母線故障,造成停機(jī)的.不安全因素。

        ——三個(gè)促進(jìn):促進(jìn)機(jī)組優(yōu)化穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)節(jié)能減排新業(yè)績,促進(jìn)四個(gè)能力大幅度提升

        結(jié)合機(jī)組檢修,完成機(jī)組一次并網(wǎng)成功,做好非生產(chǎn)用電管理,做到管理規(guī)范,臺(tái)賬清楚。明確自身職責(zé),履順生產(chǎn)工作程序,實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化辦公,使工作形成日分析、日總結(jié),周通報(bào),月分析,做好現(xiàn)場的服務(wù)工作。進(jìn)一步提升運(yùn)行管理管控能力,提高工作效率,各項(xiàng)工作閉環(huán)管理;努力提升個(gè)人專業(yè)技能,從分利用運(yùn)行學(xué)習(xí)班進(jìn)行進(jìn)行運(yùn)行人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面的技術(shù)培訓(xùn)、仿真機(jī)培訓(xùn),事故案例講解,設(shè)備改造變、更后的相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),對本專業(yè)要有有預(yù)先性,凡事早動(dòng)手,早準(zhǔn)備,通過規(guī)范管理,提高管理水平,并將不安全事件消滅在萌芽中。

        二、工作目標(biāo)

        安全生產(chǎn):按省公司要求時(shí)間提前完成規(guī)程、系統(tǒng)圖修編、印刷,為運(yùn)行人員提供標(biāo)準(zhǔn)詳盡的技術(shù)資料。杜絕發(fā)生因人員因素負(fù)主要責(zé)任重大設(shè)備及以上事故,杜絕發(fā)生人為因素造成的特大誤操作事故,實(shí)現(xiàn)安全年。

        三、重點(diǎn)工作進(jìn)度表:

      工作年度計(jì)劃 篇3

        1、認(rèn)證做個(gè)好常規(guī)免疫接種工作

        按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求,認(rèn)真組織開展常規(guī)基礎(chǔ)和加強(qiáng)免疫接種工作。主動(dòng)收集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動(dòng)兒童,要保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平。在安全注射的基礎(chǔ)上確保卡介苗、脊灰、百白破、麻風(fēng)、乙肝等五種疫苗的接種率達(dá)到95%以上;乙腦、流腦接種率達(dá)到90%以上。對加強(qiáng)免疫中的塘灣、麻腮風(fēng)、百白破、甲肝和白破疫苗的接種,要保證接種率達(dá)90%以上。

        2、組織實(shí)施《擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃實(shí)施方案》

        國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃在我區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)實(shí)施乙肝、卡介苗、脊灰、百白破、麻風(fēng)、白破、乙腦、流腦,麻腮風(fēng)、等疫苗。

        3、規(guī)范計(jì)劃免疫建證(簿)工作

        實(shí)行兒童預(yù)防接種證制度,使用省衛(wèi)生廳統(tǒng)一印制的《兒童預(yù)防接種證》,新生兒出生后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)建證(卡),確保兒童的規(guī)范建證(卡)率達(dá)100%,每次接種時(shí)應(yīng)核對卡、證,并填寫完整。

        4、完成我區(qū)規(guī)范化接種門診建設(shè)

        規(guī)范化接種門診建設(shè)是為加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作的規(guī)范化管理,提高預(yù)防接種的有效性和安全性,在原有的基礎(chǔ)上認(rèn)真完善資料的收集和整理工作,確保XX年內(nèi)的預(yù)防接種門診通過規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收。

        5、保證計(jì)劃免疫冷鏈正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)

        認(rèn)真檢查冷鏈設(shè)備的遠(yuǎn)轉(zhuǎn)情況,每天上、下午都要進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查,記錄冷凍,冷藏室的溫度,損壞的要及時(shí)修理,報(bào)廢的應(yīng)立即更新,確保冷鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn),以保證疫苗效價(jià),使每名兒童都能得到有效的'免疫接種。

        6、強(qiáng)化兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作

        開展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作,防止計(jì)劃免疫針對傳染病在校園內(nèi)發(fā)生流行性的有效手段。我院計(jì)劃免疫配合學(xué)校的查驗(yàn)工作,對學(xué)校的入學(xué),入托的兒童查驗(yàn)預(yù)防接種工作的技術(shù)指導(dǎo),安排好未接兒童的補(bǔ)正、補(bǔ)種工作。

        7、啟動(dòng)兒童預(yù)防接種建設(shè)

        根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的《兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理工作規(guī)范》要求,到XX年底80%以上的完成兒童復(fù)方接種建設(shè),實(shí)行接種信息的個(gè)案管理。兒童出生1個(gè)月內(nèi)、在我科室通過接種點(diǎn)客戶端軟件錄入預(yù)防接種基本信息并上傳至國家管理平臺(tái),實(shí)行全國統(tǒng)一。能在要求的時(shí)間內(nèi)完成信息報(bào)告管理系統(tǒng)的建設(shè)。

        8、開展免疫規(guī)劃宣傳工作

        積極發(fā)揮社會(huì)各方面力量,充分利用廣播,電視,等多種形式,大力宣傳國家免疫規(guī)劃政策和成就,以及實(shí)施免疫規(guī)劃對保護(hù)公眾健康的重要意義。開展經(jīng)常性宣傳與“4.25”預(yù)防接種日宣傳活動(dòng),廣泛普及預(yù)防接種知識(shí),提高全社會(huì)參與國家免疫規(guī)劃工作的積極性和主動(dòng)性,營造良好的社會(huì)氛圍。

        9、完善相關(guān)資料的整理

        要及時(shí)完成計(jì)劃免疫相關(guān)資料的整理上報(bào),每次接種后要及時(shí)上報(bào)兒童計(jì)劃免疫常規(guī)接種率報(bào)表,全年不得少于12次。接種完成后5日被上報(bào)接種數(shù)據(jù)。afp、麻疹,無遲報(bào)、漏報(bào)。計(jì)劃免疫工作資料保存好,有利于年中、年末的查驗(yàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        20xx年,我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的總體工作思路和部署,堅(jiān)持以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,咬緊發(fā)展主題不放松,爭取六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。

        一、以項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為著力點(diǎn),在工業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。

        以高端、新興為方向,堅(jiān)持一手抓新項(xiàng)目的引進(jìn)建設(shè),一手抓現(xiàn)有企業(yè)的培育扶持,以增量和存量的雙提升推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力抓好以車用scr系統(tǒng)關(guān)鍵零部件生產(chǎn)項(xiàng)目為核心的三個(gè)項(xiàng)目建設(shè),確?偼顿Y12億元的車用scr系統(tǒng)關(guān)鍵零部件生產(chǎn)項(xiàng)目、總投資3.7億元的國家電網(wǎng)電器制造項(xiàng)目、總投資2.6億元的正大飼料項(xiàng)目簽約并開工建設(shè)。加快推進(jìn)總投資3.7億元的華泰精密陶瓷項(xiàng)目、總投資5000萬元的青島瑞馳機(jī)械項(xiàng)目全面開工達(dá)產(chǎn)。繼續(xù)做好“青島包裝印刷之鄉(xiāng)”的品牌文章,為青島嘉林包裝、青島瑞馳機(jī)械、青島恒聯(lián)塑料等企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供服務(wù)保障,努力提升我鎮(zhèn)傳統(tǒng)工業(yè)的集群化、規(guī);l(fā)展水平。

        二、以觀光、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn),在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。

        加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭項(xiàng)目發(fā)展,加快促進(jìn)萬畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地建設(shè)工程,在此區(qū)域新建設(shè)3000平方木胡蘿卜深加工車間一座,萬噸胡蘿卜冷風(fēng)庫一座,引進(jìn)一批現(xiàn)代化蔬菜加工企業(yè),增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,拓寬出口渠道。引導(dǎo)建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。硬化區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)路三條,長9公里,寬5.5米;整修機(jī)耕路12條,1萬米米;整修橋涵20座,疏挖排水溝2.8萬米。加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,爭取財(cái)政和水利部門支持,完成投資300余萬元、30眼深機(jī)井的后備水源建設(shè)工程;完成位于程戈莊區(qū)域、段泊嵐區(qū)域面積兩萬余畝的“兩高一優(yōu)”糧食生產(chǎn)基地工程,計(jì)劃清淤加深漿砌現(xiàn)有平塘8座,大口井12眼;硬化道路6條,長12公里,寬4.5米;整修機(jī)耕路16條,4.2萬米;整修橋涵36座;疏挖排水溝4萬米。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)載體建設(shè),培育發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作社,探討農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社經(jīng)營新模式,實(shí)施流轉(zhuǎn)、種植、管理、銷售一條龍服務(wù)模式,增加農(nóng)民經(jīng)營性收入,推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、品質(zhì)化發(fā)展水平。

        三、以小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)為著力點(diǎn),在基礎(chǔ)設(shè)施配套升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破。

        結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套水平,增強(qiáng)城鎮(zhèn)功能,對鎮(zhèn)駐地府前街、科大路、府東街進(jìn)行系統(tǒng)整治,打造環(huán)境整治示范街。提升一條街道即在原有基礎(chǔ)上對府前街進(jìn)行品味提升。成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),對街道廣告牌匾、鎮(zhèn)容秩序、道路交通等進(jìn)行專項(xiàng)治理;打造一條街道即對科大路進(jìn)行重點(diǎn)打造。對鎮(zhèn)文化休閑廣場進(jìn)一步完善內(nèi)部配套設(shè)施,為群眾提了一個(gè)休閑娛樂的好去處;對青島花園小區(qū)進(jìn)行綠化、硬化、供電等配套建設(shè)工程,使其既成產(chǎn)鎮(zhèn)駐地一道亮麗的風(fēng)景線,又可解決群眾的住房問題。整治一條街道即對府東街進(jìn)行重點(diǎn)整治。投資900余萬元對姜章路、府東街進(jìn)行大修,并對道路兩側(cè)進(jìn)行道板鋪裝、配套綠化,切實(shí)提升道路通行能力,改善沿路周邊的環(huán)境。通過市場化運(yùn)作,投資680萬元對原段一村集貿(mào)市場進(jìn)行改造,建設(shè)公益性標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場一處,總占地面積6000平方米;結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場改造工程,計(jì)劃對府前街中段及西段兩側(cè)進(jìn)行開發(fā),計(jì)劃投資360萬元,建筑面積1.5萬平方米。

        四、以社會(huì)事業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),在改善民生上實(shí)現(xiàn)新突破。

        確保環(huán)衛(wèi)一體化長效機(jī)制健康運(yùn)轉(zhuǎn),再投入1200萬元實(shí)施環(huán)境綜合整治五大工程。硬化街巷10000平方米,粉刷墻體13000平方米,栽植苗木12000株,治理灣塘水環(huán)境20處,新建文化休閑健身廣場12處,實(shí)現(xiàn)村村有文化休閑健身廣場的目標(biāo),不斷改善人居環(huán)境。進(jìn)一步改善教育教學(xué)條件,投資220萬元,新建程戈莊幼兒園并進(jìn)行內(nèi)設(shè)配套,改建大于莊幼兒園平房、嵐西頭幼兒園平房21間并進(jìn)行內(nèi)設(shè)配備,擴(kuò)建郭家疃幼兒園平房20間并配備內(nèi)設(shè)。重視繁榮文化體育事業(yè),投資1000萬元,大力開展各類群眾性文體健身活動(dòng)。健全社會(huì)保障體系,扎實(shí)做好新型城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,抓好勞動(dòng)力培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移,增強(qiáng)對弱勢群體的`救濟(jì)救助力度,多渠道爭取資金扶貧濟(jì)困,不斷提高“三無”、五保供養(yǎng)對象生活質(zhì)量,進(jìn)一步擴(kuò)大城鄉(xiāng)低保覆蓋面。

        五、以社會(huì)治理創(chuàng)新為著力點(diǎn),在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上實(shí)現(xiàn)新突破

        。進(jìn)一步健全社會(huì)治理機(jī)制,深入推進(jìn)社會(huì)治理信息中心建設(shè)。不斷完善以“加強(qiáng)民主管理、推進(jìn)陽光村務(wù)”為主的村莊工作各項(xiàng)管理制度。健全社會(huì)治安防控體系,切實(shí)落實(shí)好物防、人防、技防;加大矛盾糾紛排查、化解、處置力度, 把矛盾糾紛化解在基層,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。深化道路交通、建筑安全、食品藥品、企業(yè)、學(xué)校等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,堅(jiān)決防止重大安全事故的發(fā)生。抓好“兩委”換屆后繼工作,使村莊平穩(wěn)過渡。切實(shí)抓好新老班子辦理工作交接;抓好村“兩委”成員特別是新任村支部書記和村主任的教育培訓(xùn),提高他們履行崗位職責(zé)、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng);抓好退出村班子人員的思想工作,引導(dǎo)他們積極支持新班子的工作;抓好以村黨組織為核心的村級(jí)組織配套建設(shè),依法建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),建立健全黨務(wù)公開、村務(wù)公開和民主管理各項(xiàng)制度,完善村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制,進(jìn)一步提高村級(jí)組織建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        鎮(zhèn)草原站將繼續(xù)不斷加強(qiáng)對《中華人民共和國草原法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)法力度,以全面保護(hù)和建設(shè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),建立完善草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,突出生態(tài)文明,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極采取各項(xiàng)有效措施,在全鎮(zhèn)內(nèi)大力推廣退牧還草工作,從而為加快現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)步伐,促進(jìn)我鎮(zhèn)草原業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),現(xiàn)就我站20xx年工作計(jì)劃介紹如下:

        一、提高全站干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力

        1、進(jìn)一步健全和完善本站各項(xiàng)規(guī)章制度,形成嚴(yán)格的制度約束人、管理人模式,各人員分工明確,責(zé)任到人,做好工作人員出勤考核工作。

        2、堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),提高全站干部職工的政治理論水平,尤其狠抓干部職工作風(fēng),加大學(xué)習(xí)力度,在行動(dòng)上、思想上和鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致。

        二、加強(qiáng)草原監(jiān)管力度,確保畜牧業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展

        1、嚴(yán)格執(zhí)行草原相關(guān)法律法規(guī),利用有利時(shí)機(jī),認(rèn)真做好《草原法》、《草原防火條例》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作,加大力度進(jìn)行完善草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作,確保家喻戶曉,人人皆知。

        2、加大草原防火工作力度,鎮(zhèn)政府各嘎查村草原區(qū)域建立防火小組、快速滅火隊(duì),落實(shí)預(yù)防責(zé)任。建立和完善鎮(zhèn)、嘎查村監(jiān)測責(zé)任各負(fù)其責(zé)的"群眾群防"體系,明確各方面的責(zé)任和義務(wù),做好24小時(shí)值班工作,確保20xx年草原無火災(zāi)發(fā)生。

        3、加強(qiáng)做好草原圍欄管護(hù)工作,積極做好護(hù)欄的維修工作并加強(qiáng)對草原圍護(hù)工作和宣傳保護(hù)工作。

        4、草原臨時(shí)征占用地審批制度,和監(jiān)管力度,積極做好草原臨時(shí)征占用地的植被恢復(fù)工作。

        三、重點(diǎn)做好草原生態(tài)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作

        全鎮(zhèn)共有戶牧戶,草原面積畝,其中全年禁牧面積畝,草畜平衡面積畝。20xx年度我站將繼續(xù)建立和完善草原生態(tài)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制工作,加大禁牧宣傳力度;加大禁牧督查、執(zhí)法和處罰制度,形成偷牧亂墾、濫采野生植被嚴(yán)肅處理的高壓態(tài)勢;加大對舍飼養(yǎng)殖的投入和扶植力度,以禁牧工作促進(jìn)全鎮(zhèn)舍飼養(yǎng)殖的全面推行。

        四、加強(qiáng)禁牧執(zhí)法、稽查和處罰力度,努力建設(shè)生態(tài)文明

        1、加強(qiáng)禁牧稽查工作,從全鎮(zhèn)草原入手,對偷牧行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。凡出現(xiàn)有偷牧行為,將進(jìn)行嚴(yán)肅處罰,鎮(zhèn)禁牧大隊(duì)工作人員要天天出動(dòng),對所轄區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查,對發(fā)現(xiàn)的`偷牧當(dāng)事人嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對發(fā)現(xiàn)三次以上的偷牧者予以從重處罰,對生態(tài)植被破壞嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,依法追究放牧者刑事責(zé)任。

        2、嚴(yán)厲打擊非法開墾行為,對發(fā)現(xiàn)的非法開墾行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。跟蹤查看處罰后整改及植被恢復(fù)情況,對于處罰后仍未限期整改的行為進(jìn)行加重處罰。

        3、建立舉報(bào)制度,調(diào)動(dòng)各方面力量,齊抓共管。一是廣泛向群眾公布舉報(bào)電話,對于群眾舉報(bào)事件迅速作出處理,并將處理結(jié)果及時(shí)反饋舉報(bào)人,對于舉報(bào)屬實(shí)的,對舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì);二是充分調(diào)動(dòng)各嘎查村禁牧負(fù)責(zé)人的工作積極性,對鎮(zhèn)區(qū)偷牧、夜牧、偷墾、亂墾行為能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

        4、加大舍飼養(yǎng)殖扶植力度,努力為養(yǎng)殖戶搞好服務(wù)。

        5、及時(shí)上報(bào)禁牧工作情況。

        五、完成其他各項(xiàng)工作

        完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        1、進(jìn)一步梳理我局的各項(xiàng)制度,對不合時(shí)宜的制度進(jìn)行清理或修訂;

        2、加強(qiáng)對市區(qū)績效考核、督查督辦等任務(wù)的跟蹤,爭取零扣分;

        3、做好信息宣傳工作,積極梳理我局工作亮點(diǎn),撰寫或協(xié)助撰寫信息稿,把我局的工作成績及時(shí)向市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各政府部門匯報(bào);

        4、做好統(tǒng)籌工作,積極提醒各科室在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),要認(rèn)真總結(jié),把我局做的好的工作向區(qū)委(政府)提請表揚(yáng);

        5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,及時(shí)跟進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出;

        6、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),做好日常檢查,督促全體工作人員自覺遵守工作紀(jì)律,避免明察暗訪被扣分和通報(bào)。

        7、完善工會(huì)管理工作,落實(shí)工會(huì)會(huì)員福利待遇。

        1、全面改版區(qū)電子政務(wù)網(wǎng),從網(wǎng)站的后臺(tái)到前臺(tái)、從pc端到移動(dòng)端、從內(nèi)容到技術(shù)均進(jìn)行全面的重新制作和技術(shù)更新。

        2、加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作進(jìn)度,做好垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接、網(wǎng)上辦事大廳升級(jí)改造等基本功能開發(fā)及數(shù)據(jù)遷移整合、審批與服務(wù)平臺(tái)等工作。

        3、進(jìn)一步開展2100個(gè)公共區(qū)域監(jiān)控點(diǎn)的建設(shè)工作。

        4、完成區(qū)協(xié)同辦公平臺(tái)二期項(xiàng)目資源庫管理建設(shè),深化完善架構(gòu)優(yōu)化、平臺(tái)功能優(yōu)化、文件與數(shù)據(jù)管理分析、部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)管理、事權(quán)(事項(xiàng))管理系統(tǒng)、gis系統(tǒng)等。

        5、完成電子政府云平臺(tái)項(xiàng)目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建、通用支撐服務(wù)、政務(wù)信息資源模塊、應(yīng)用環(huán)境管理、基礎(chǔ)支撐平臺(tái)和一體化門戶的開發(fā)等工作。

        6、完成綜合執(zhí)法平臺(tái)項(xiàng)目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建,區(qū)級(jí)二級(jí)平臺(tái)的遷移改造及系統(tǒng)開發(fā)、測試等工作。

        7、建成政府大數(shù)據(jù)資源中心,初步形成一套政府大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理共享復(fù)用機(jī)制;擴(kuò)展數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分類,拓寬來源渠道,豐富數(shù)據(jù)種類和信息量;圍繞政府跨部門共享、資源規(guī)劃、決策分析、信息惠民等,開展數(shù)據(jù)專題應(yīng)用。

        一、積極探索建立既符合法律和廉政建設(shè)要求,又高效運(yùn)作的.政府采購機(jī)制。我辦將加強(qiáng)對政府采購工作運(yùn)作規(guī)律的研究,對制約政府采購工作公平高效運(yùn)作的問題,提出修訂的意見和建議,爭取建立更加科學(xué)合理的工作機(jī)制。

        二、繼續(xù)做好政府采購預(yù)算工作。根據(jù)省財(cái)政廳及市財(cái)委的要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,調(diào)整采購限額標(biāo)準(zhǔn),提高采購效率。

        三、繼續(xù)加快采購計(jì)劃執(zhí)行。從今年采購執(zhí)行情況來看,各單位采購計(jì)劃申報(bào)進(jìn)度慢,執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于計(jì)劃,明年要通過通報(bào)制度、問話約談、績效考評(píng)等方式加快計(jì)劃執(zhí)行。

        四、做好20xx年政府采購預(yù)算。要求各預(yù)算單位對達(dá)到集中采購限額標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)、貨物、工程類項(xiàng)目必須全部制定采購計(jì)劃,并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行采購計(jì)劃,無納入計(jì)劃項(xiàng)目不予采購。配合做好采購預(yù)算項(xiàng)目庫建立工作。

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