- 相關(guān)推薦
品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃
時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃,希望能夠幫助到大家。
品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃1
一、指導(dǎo)思想
以堅持“科學(xué)為先,質(zhì)量為本,誠信至上,鑄造精品”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標,以質(zhì)量管理體系的運行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點,強化自我完善機制,加強質(zhì)量教育培訓(xùn),狠抓施工生產(chǎn)的`工藝作風,嚴格過程控制,杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,把安醫(yī)四附院A標工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一,用戶第一”的思想,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序,使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化,做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作,把好質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量體系的正常運行。
二、教育培訓(xùn)對象
項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(包括新來和轉(zhuǎn)崗人員)、外協(xié)隊作業(yè)人員。
三、教育培訓(xùn)類型
1、全員質(zhì)量教育;由質(zhì)量部組織,對所有員工及作業(yè)人員進行一次質(zhì)量教育;
2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量教育培訓(xùn);
3、專項質(zhì)量教育:根據(jù)項目部的工程特點,組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。
四、教育培訓(xùn)形式
項目部各部門將采取多種形式組織員工學(xué)習項目部質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件,公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。
1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式;
2、召開質(zhì)量會;
3、授課、講座;
4、自學(xué)。
五、重點教育培訓(xùn)對象
對主要質(zhì)量負責人,專職質(zhì)檢員,施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進行重點教育培訓(xùn)。
六、教育培訓(xùn)內(nèi)容
1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī);
2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊;
3、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。
七、培訓(xùn)具體時間、地點見附表八、教育培訓(xùn)的目的和效果
1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例,牢固樹立質(zhì)量第一的思想;
2、對新進場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100﹪。各類分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時用工質(zhì)量培訓(xùn)率達到100﹪;
3、加強過程控制,強化責任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);
4、強化體系意識,使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責和權(quán)限,并按要求履行;
5、通過學(xué)習,教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。
品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃2
一、指導(dǎo)思想
以堅持“誠信守約,追求卓越”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標,以質(zhì)量管理體系的運行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點,強化自我完善機制、加強質(zhì)量教育培訓(xùn),狠抓施工生產(chǎn)工藝作風,嚴格過程控制,杜絕質(zhì)量事故,確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。
二、教育培訓(xùn)對象
項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長、協(xié)隊作業(yè)人員。
三、教育培訓(xùn)類型
1、冬季施工方案。由項目部副經(jīng)理李偉組織,對所有人員進行至少一次質(zhì)量教育。
2、雨季施工方案。由項目部工管科、質(zhì)檢部和安全部組織對夏季雨季施工方案進行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。
3、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。
4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)項目部的工程特點,組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。
四、教育培訓(xùn)形式
項目部各部門、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學(xué)習質(zhì)量管理規(guī)定,質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。
1、根據(jù)文件、板報、圖片展等形式。
2、召開質(zhì)量會議、講座。
3、授課。
4、進行質(zhì)量知識學(xué)習、考試、競賽。
五、重點教育培訓(xùn)對象
對主要質(zhì)量負責人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進行重點教育培訓(xùn)。
六、教育培訓(xùn)內(nèi)容
1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習質(zhì)量管理標準和公司質(zhì)量三合一體文件;2、公司、業(yè)主、監(jiān)理及項目部關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范,公路工程驗收規(guī)程規(guī)范等。
七、教育培訓(xùn)日期和期限
培訓(xùn)日期和期限見后
八、教育培訓(xùn)實施部門
主要質(zhì)量負責人的質(zhì)量培訓(xùn)及專職質(zhì)量員培訓(xùn)由公司負責實施;協(xié)作隊伍、勞務(wù)組織、臨時工及農(nóng)民工的質(zhì)量教育培訓(xùn)由項目部總工室和質(zhì)檢部、安全部組織實施。
九、教育培訓(xùn)費用
教育培訓(xùn)費用由項目部質(zhì)量經(jīng)費支出。
十、教育培訓(xùn)地點
根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式,培訓(xùn)地點為項目部會議室、施工現(xiàn)場。
十一、教育培訓(xùn)目的.、效果
1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習率達到100%。
2、主要質(zhì)量負責人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員持證上崗率達到100%。
3、新進行人員質(zhì)量教育率100%。
4、作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。
5、掌握實施《公路工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。
6、加強過程控制,強化責任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。
7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。
9、通過學(xué)習,教育全體職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規(guī)范施工,杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。
品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃3
一、指導(dǎo)思想
以堅持“誠信守約,追求卓越”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標,以質(zhì)量管理體系的運行為主線,規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點,強化自我完善機制、加強質(zhì)量教育培訓(xùn),狠抓施工生產(chǎn)工藝作風,嚴格過程控制,杜絕質(zhì)量事故和顧客(業(yè)主)投訴,確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。
二、教育培訓(xùn)對象
集團公司各項目經(jīng)理部施工技術(shù)(質(zhì)量)管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)、協(xié)隊作業(yè)人員。
三、教育培訓(xùn)類型
1、全員質(zhì)量教育。由集團公司組織,對所有施工技術(shù)管理人員人、施工班組進行每月少一次質(zhì)量教育。
2、質(zhì)量安全教育。由集團公司質(zhì)量技術(shù)部、安全部和相關(guān)部門組織對所有施工技術(shù)(質(zhì)量、安全)管理人員及施工班組長進行質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。
3、對施工技術(shù)(質(zhì)量)管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)。
4、專項質(zhì)量教育。根據(jù)項目部的.工程特點,組織施工技術(shù)(質(zhì)量)管理人員及施工班組進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。
四、教育培訓(xùn)形式
集團公司技術(shù)質(zhì)量部將采取多種形式組織施工技術(shù)管理人員學(xué)習質(zhì)量管理制度,質(zhì)量管理體系文件和公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規(guī)定等。
1、根據(jù)文件、板報、圖片展等形式。
2、召開質(zhì)量會議、講座。
3、授課。
4、進行質(zhì)量知識學(xué)習、考試、競賽。
五、重點教育培訓(xùn)對象
對主要施工技術(shù)管理人員(質(zhì)量)負責人、專職質(zhì)檢員、施工班組長進行重點教育培訓(xùn)。
六、教育培訓(xùn)內(nèi)容
1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)。學(xué)習質(zhì)量管理標準和公司質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量計劃、技術(shù)質(zhì)量管理細則《初稿》;
2、總公司、業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定、施工工藝規(guī)范,公路工程、市政工程驗收規(guī)程規(guī)范等。
九、教育培訓(xùn)費用
教育培訓(xùn)費用由集團公司支出。
十、教育培訓(xùn)地點
根據(jù)教育培訓(xùn)的類型和形式,培訓(xùn)地點為集團公司會議室。
十一、教育培訓(xùn)目的、效果
1、全體施工技術(shù)管理人員質(zhì)量教育和本崗位操作規(guī)程學(xué)習率達到100%。
2、主要施工技術(shù)質(zhì)量負責人、質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢員上崗率達到100%。
3、新進行人員質(zhì)量教育率100%。
4、作業(yè)隊伍、勞務(wù)組織、臨時工質(zhì)量培訓(xùn)率100%。
5、掌握實施《公路工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)法律法規(guī)的意義、主要內(nèi)容。
6、加強過程控制,強化責任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。
7、掌握國家對質(zhì)量管理的規(guī)定和管理條例。
8、加強各控制點質(zhì)量得到有效的提高。強化體系意識,使各部門和所有人員都
明確體系所規(guī)定的職責與權(quán)限,并按要求做好本職工作,消除管理和操作的隨意性。強化證據(jù)意識做到每操作一步都按體系文件規(guī)定留下記錄 9、通過學(xué)習,教育全體施工技術(shù)管理人員養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規(guī)范施工,杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。
【品質(zhì)教育培訓(xùn)計劃】相關(guān)文章:
環(huán)保教育培訓(xùn)計劃06-24
健康教育培訓(xùn)計劃06-05
社區(qū)教育培訓(xùn)計劃02-01
環(huán)保教育培訓(xùn)計劃12-02
健康教育培訓(xùn)計劃03-09
員工教育的培訓(xùn)計劃12-04
教工教育培訓(xùn)計劃05-20