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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-08-24 10:36:10 計(jì)劃范文 我要投稿

      (精華)工作年度計(jì)劃5篇

        人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

      (精華)工作年度計(jì)劃5篇

      工作年度計(jì)劃 篇1

        20xx年,我村計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生辦的幫助指導(dǎo)下,結(jié)合我村實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真對照與鎮(zhèn)政府簽訂的《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容,緊扣各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化工作措施和辦法,以真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的精神有計(jì)劃的完成啦年初制定的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下——

        一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

        截止9月份,營里村總?cè)丝?225人,已婚育婦499人,占總?cè)丝诘?2.43%,其中無孩育婦26人,占已婚育婦的5.21%;一孩育婦236人,占已婚育婦數(shù)的47.29%(其中一男戶166戶,占已婚育婦的33.27%);二孩育婦173人,占已婚育婦數(shù)的34.67%;多孩育婦64人,占已婚育婦數(shù)的12.83%,其中二女育婦21對,占總?cè)丝诘?.44‰。

        1、出生情況:截止9月份當(dāng)年度共出生18人,出生率8.11‰;政策內(nèi)出生16人,政策符合率88.89%;一孩出生12人,二孩出生4人,多孩出生0人;當(dāng)年二女出生2人。含補(bǔ)報(bào)出生18人,政策內(nèi)出生16人,政策符合率88.89%。

        2、出生性別比:出生人口中,男7人,女11人,性別比63.6;其中二孩男2人,女2人。

        3、初婚情況:女性初婚18對,初婚率8.11‰;其中晚婚17對,晚婚率94.44%。

        4、長效節(jié)育措施落實(shí)情況:落實(shí)節(jié)育措施41例,其中結(jié)扎9例,上環(huán)28例,人引7例,其中二女扎2例。

        5、雙查情況:截止9月份,第三輪應(yīng)查環(huán)203人,已查199人,到位率98.03%;應(yīng)查孕72人,已查72人,到位率100%。

        二、主要工作措施

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ,強(qiáng)化工作措施

        為進(jìn)一步加強(qiáng)對計(jì)劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo),把計(jì)劃生育工作列入重要議事日程,規(guī)范完善人口計(jì)生工作中的優(yōu)先、優(yōu)惠、獎勵、扶助救助制度,全面實(shí)行"少生快富"資金戶獎勵、計(jì)生特困戶救助、計(jì)劃生育家庭特別扶助等工作,為順利推進(jìn)我村人口計(jì)生工作健康順利發(fā)展奠定啦堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)加大管理力度,抓好隊(duì)伍建設(shè)

        我們始終把計(jì)生隊(duì)伍牢牢抓在手中,堅(jiān)持每月一次例會,雷打不動,既可以及時(shí)貫徹上級工作指示,又可以通過信息反饋?zhàn)龅较虑樯线_(dá);對村兩委做到年初有責(zé)任制,年終有考核,兌現(xiàn)各項(xiàng)獎罰;充分加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

       。ㄈ┱J(rèn)真扎實(shí)地開展計(jì)劃生育宣傳教育活動

        為啦使計(jì)劃生育政策法規(guī)、生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健等基本常識深入人心,進(jìn)一步提高群眾的政策知曉率,結(jié)合全縣“創(chuàng)國優(yōu)”的大好形勢,一是通過開展婚育培訓(xùn)、政策法規(guī)咨詢,提高啦計(jì)劃生育知識的教育普及率。二是制作以生育節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷、生殖保健為主要內(nèi)容的宣傳黑板報(bào)。三是發(fā)放宣傳技術(shù)服務(wù)、生殖保健、計(jì)生常識等計(jì)生知識宣傳品。四是加大工作作力度,積極組織動員育齡婦女參加環(huán)孕情、生殖保健、婦科病初診等服務(wù),進(jìn)一步體現(xiàn)啦計(jì)劃生育工作的服務(wù)理念,提高啦廣大育齡婦女的健康保健水平。五是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會特別是計(jì)生女組長的帶頭作用,進(jìn)村入戶進(jìn)行術(shù)后隨訪、產(chǎn)后隨訪等工作。六是積極開展群眾自治,創(chuàng)建群眾自治示范村,與所有育齡婦女簽訂群眾自治協(xié)議書。

       。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        貫徹“以人為本,服務(wù)為主”的工作理念,是群眾的需求,也是計(jì)生工作的需要。一年來,我們首先圍繞計(jì)生政策、獎勵扶助政策進(jìn)行宣傳;其次,通過開展孕環(huán)情普查,針對群眾的需求,熱情為育齡群眾解決實(shí)際問題;對新上環(huán)人員開展啦術(shù)后隨訪、B超及電話跟蹤服務(wù);積極陪同育齡婦女去服務(wù)所上、取環(huán),人流,以及免費(fèi)為月經(jīng)延期的婦女做尿檢,切實(shí)為育齡婦女提供方便。

       。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)流動人口管理

        今年以來,隨著孕情監(jiān)測和流動人口信息平臺的推出,流動人口管理有啦新的模式,我們在采集流動人口信息的同時(shí),不忘與私房出租戶簽訂合同,并對流入育齡婦女下發(fā)補(bǔ)辦婚育證明的通知等,較好地促進(jìn)啦流動人口的'雙向管理。

        雖然我村的計(jì)劃生育工作取得啦一定的成效,但也存在一定的不足,如二女戶占農(nóng)業(yè)人口比例偏低(二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任指標(biāo)15‰以上),只占9.44‰;雙查拖欠嚴(yán)重,未查環(huán)人數(shù)還有四例,存在政策外生育可能。

        三、20xx年工作計(jì)劃

        結(jié)合本村實(shí)際,對20xx年計(jì)生工作打算如下:

       。ㄒ唬├^續(xù)加大宣傳力度,深入貫徹“一法三規(guī)”政策、《福建省人口與計(jì)生條例》以及新的方針政策等;

       。ㄈ┓e極采取有力措施,努力在群眾自治、孕前管理等方面重點(diǎn)突破;

       。ㄈ┓e極抓好流動人口的管理工作,努力為流動人口提供服務(wù);

        (四)積極做好重點(diǎn)人員的管理工作,以減少政策外生育的發(fā)生;

        (五)繼續(xù)抓好期內(nèi)綜合措施的落實(shí),努力提高措施的長效率、有效率等。 以上是我村一年來的計(jì)生工作總體情況及20xx年的工作打算,如有不當(dāng),請批評指正。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)

        1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);

        2、組織結(jié)構(gòu)簡單,同事關(guān)系單純;

        3、推行紀(jì)律自覺,倡導(dǎo)工作自愿;

        4、成員地位平等,工作氛圍輕松;

        5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。

        二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)

        1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗(yàn)很少;

        2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計(jì)劃;

        3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;

        4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個人成長迷糊。

        三、我對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的理解

        1、一個團(tuán)隊(duì),目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵;

        2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景;

        3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,是向統(tǒng)一的價(jià)值觀和共同的愿景不斷接近的'教育過程;

        4、價(jià)值觀和愿景不是制定出來的,必須是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中總結(jié)、精煉、實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)出來的;

        5、團(tuán)隊(duì)成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一;

        6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,團(tuán)隊(duì)建設(shè)很大一部分工作,就是對老板的價(jià)值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣;

        7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時(shí),一閃念清楚自己正確的選擇,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。

        四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

        1、紀(jì)律自覺,工作自愿,是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);

        2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡單;

        3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團(tuán)隊(duì)要有理想、③團(tuán)隊(duì)的發(fā)展關(guān)系個人的成長;

        4、堅(jiān)持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋;

        5、集體活動的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴(yán)格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;

        6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用;

        7、集體活動計(jì)劃(至20xx年5月1日)如下表:

        五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想

        1、將企業(yè)文化建設(shè)工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨(dú)立部門;

        2、隨著公司的擴(kuò)大,將企業(yè)文化建設(shè)部門,注冊成立尚書視郎文化俱樂部;

        3、俱樂部對內(nèi)職責(zé):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織文體活動,發(fā)行內(nèi)部期刊;

        4、俱樂部對外職責(zé):發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護(hù)長期關(guān)系,擴(kuò)大公司影響。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī),我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計(jì)劃來。

        一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計(jì)劃。

        一、房地產(chǎn)營銷計(jì)劃的內(nèi)容

        在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計(jì)劃十分重要。一般來說,市場營銷計(jì)劃包括:

       。1)計(jì)劃概要:對擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

       。2)市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

       。3)機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

        (4)目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

       。5)市場營銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。

       。6)行動方案:本方案回答將要做什么誰去做什么時(shí)候做費(fèi)用多少

       。7)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支本文來源:

       。8)控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

        二、計(jì)劃概要

        計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

        三、市場營銷現(xiàn)狀

        計(jì)劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

        1、市場情勢

        應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的'總額,并按市場細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

        2、產(chǎn)品情勢

        應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤的資料。

        3、競爭情勢

        主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

        4、宏觀環(huán)境情勢

        應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

        三、機(jī)會與問題分析

        應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

        經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

        只要按照上面的銷售計(jì)劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時(shí)候,也會回到一個不錯的境界,因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)我們最實(shí)際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經(jīng)濟(jì)一定會很快的恢復(fù)過來,而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復(fù)繁榮!

      工作年度計(jì)劃 篇4

        建設(shè)“平安鎮(zhèn)前”在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。村、單位要在思想上高度重視,行動上保持一至,實(shí)現(xiàn)單位與村互動、整體推進(jìn),積“小安”為“大安”,確保年底達(dá)標(biāo)驗(yàn)收命名。

        第一階段。宣傳發(fā)動組織實(shí)施階段:20xx年3月—5日。

        1、建立機(jī)構(gòu),出臺方案。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定在“平安鎮(zhèn)前”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作具體實(shí)施,并將平安建設(shè)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,做到平安建設(shè)所需人、財(cái)、物的落實(shí)。

        村、單位應(yīng)根據(jù)深化建設(shè)“平安鎮(zhèn)前”的'實(shí)施方案,并結(jié)合實(shí)際制度配備方案,已通過平安驗(yàn)收的村要繼續(xù)實(shí)行平安村滾動管理辦法進(jìn)行平安建設(shè)。

        2、加大宣傳力度,增強(qiáng)輿論氛圍,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深化開展“平安鎮(zhèn)前”宣傳工作,大力宣傳“平安鎮(zhèn)前”的目的、意義內(nèi)容和要求。使創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)前”成為全鎮(zhèn)人民的自覺、積極、主動行動,以提升“平安建設(shè)”的知曉率、參與率和滿意率。

        第二階段:全面組織實(shí)施階段:20xx年6月—20xx年11月。

        第三階段:查找不足。20xx年11月—12月。

        村、單位在自評、自查的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)“平安建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組對各村、單位的平安建設(shè)工作進(jìn)行檢查,對存在問題進(jìn)行整改,以嶄新的姿態(tài)迎接上級考評。

        安全建造年度工作計(jì)劃責(zé)任編輯:陳老師閱讀:人次

      工作年度計(jì)劃 篇5

        一、指導(dǎo)思想

        針對本學(xué)年學(xué)校要求教材整合的實(shí)際,因此在本學(xué)期的英語教學(xué)中我準(zhǔn)備應(yīng)用:

        1、整體設(shè)計(jì),體現(xiàn)靈活開放,設(shè)計(jì)以學(xué)生技能,語言知識,情感,學(xué)習(xí)策略和文化意識的發(fā)展為基礎(chǔ);

        2、學(xué)生主體,尊重個體差異;

        3、采用任務(wù)型的教學(xué)模式,讓學(xué)生感知、體驗(yàn)、實(shí)踐、合作;

        4、注重過程評價(jià),關(guān)注學(xué)生發(fā)展,激勵學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展的評價(jià)體系。讓英語學(xué)生學(xué)習(xí)生活中成為最實(shí)用的工具而非累贅,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)英語的過程中,體味到輕松和快樂。

        二、班級學(xué)生情況分析

        八年級班從整體而言,學(xué)生成績兩級分化嚴(yán)重,這也是初二學(xué)生的特點(diǎn)。優(yōu)秀的學(xué)生英語基礎(chǔ)好,善學(xué)習(xí)會思考,成績出色;而還有部分同學(xué)英語基礎(chǔ)差,個別同學(xué)甚至連26個字母都背不全,學(xué)習(xí)還懶散,對英語課興趣不大,主要表現(xiàn)在:

        在聽、說、讀、寫等的技能未達(dá)標(biāo),連音標(biāo)和單詞的拼讀都有待提高;

        上課時(shí)精力不,對英語有的抵觸心理;生自覺性很差。

        學(xué)生在情感,學(xué)習(xí)策略還諸多需要解決的'問題。例如:學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目的不明確,學(xué)習(xí)習(xí)慣有待進(jìn)一步養(yǎng)成,課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí)有待加強(qiáng)。

        三、教材分析

        本冊書共有十個教學(xué)單元,每個單元都列出了明確的語言目標(biāo),主要的功能項(xiàng)目與語法結(jié)構(gòu),需要掌握的基本詞匯,并分為sectiona和sectionb、reading三部分。sectiona部分是基本的語言內(nèi)容,sectionb部分是知識的擴(kuò)展和綜合的語言運(yùn)用。每個單元還附有self check部分,學(xué)生可用來自我檢測本單元所學(xué)的語言知識。在本書主要安排了一般將來時(shí),過去進(jìn)行時(shí),句子的成分,情態(tài)動詞,現(xiàn)在完成時(shí)及賓語從句等語法內(nèi)容,增加了復(fù)習(xí)單元文化背景知識和學(xué)習(xí)策略等部分,并增加了任務(wù)型學(xué)習(xí)成份和語篇輸入。

        四、工作措施:

        1)充分運(yùn)用多媒體課件等,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),提高他們學(xué)習(xí)英語的興趣。采取集體備課等形式,對教材認(rèn)真研究,讓學(xué)生充分思考、討論,注重學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。

        2)針對教材整合的實(shí)際,在具體的英語教學(xué)中,為學(xué)生積極創(chuàng)設(shè)情景,盡量讓學(xué)生在較為逼真的情景中滲透文化,了解文化,設(shè)置任務(wù),完成任務(wù)。

        3)規(guī)范晨讀制度:規(guī)定晨讀內(nèi)容,每天朗讀課文中的對話和短文。目的:培養(yǎng)學(xué)生語感

        4)每周做1—2次聽力練習(xí)。

        5)關(guān)注學(xué)生的情感,營造寬松、民主、的教學(xué)。

        五、課程安排及教學(xué)進(jìn)度

        第1——2周:unit1練習(xí)與階段性檢測

        第3——5周:unit2——unit3練習(xí)與階段性檢測

        第6——7周:unit4——unit5練習(xí)與階段性檢測

        第8周:unit6練習(xí)與階段性檢測

        第9周: mid-exam of unit1-unit6 迎接期中考試

        第10——11周:unit7、講解期中考試試卷 和階段性檢測

        第12——13周:unit8-unit9階段性檢測

        第14—15周:unit10階段性檢測

        第16—17周:review unit7-unit12復(fù)習(xí)迎接期末考試

        第18—19周:revision and test

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